創(chuàng)業(yè)者必讀的3本好書籍
創(chuàng)業(yè)者必讀的3本好書籍
閱讀可以為你提供想要的視角和所需的教育，那你知道有哪些書籍適合創(chuàng)業(yè)者看的嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編就來為大家推薦的創(chuàng)業(yè)者必讀的3本書籍，歡迎參閱!
創(chuàng)業(yè)者必讀的3本書籍
1.Bill Buxton的《用戶體驗草圖設(shè)計》
讓我重新認(rèn)識了用戶體驗和團隊的工作方法。甚至連我的微博簽名都改成了“為體驗生，因體驗死”。我想告誡自己對用戶體驗的膚淺認(rèn)識和表面文章讓自己走了太多的彎路，雖然我曾經(jīng)一直重視，但卻從未真正正視過它。適應(yīng)用戶體驗的設(shè)計方法和流程與傳統(tǒng)的軟件生產(chǎn)是存在巨大沖突的，甚至?xí)唤^大多數(shù)自以為很聰明的設(shè)計師所不齒，我了解到90%的設(shè)計師都像99%的工程師一樣喜歡悶頭設(shè)計/開發(fā)，他們覺得會議和討論是浪費時間，頭腦風(fēng)暴和可用性測試就是浪費生命，他們希望看到自己的產(chǎn)出物，文檔或者一個看起來很精美的Axure原型，才能覺得時光沒有虛度，而設(shè)計出來的產(chǎn)品跟成功有什么聯(lián)系，只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起來跑題的故事，無比深刻又直白的告訴了每一個設(shè)計師：你TMD能不能別憋大招做原型了?卷起袖子拿起鉛筆來討論一下吧!
2.Kaplan的《戰(zhàn)略地圖》
是平衡計分卡體系中的一環(huán)，其實最早為了設(shè)計KPI指標(biāo)，我看了《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》，結(jié)果看得云里霧里，完全不知道 如何操作。深入了解了平衡計分卡思想后，才又買了戰(zhàn)略地圖看。終于明白了卡普蘭的企業(yè)戰(zhàn)略框架中，戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系，以及平衡計分卡如何發(fā)揮其作用。當(dāng)然，即便我看了2遍，也才剛剛?cè)腴T，我不認(rèn)為公司需要在快速變革的情況下，推行平衡計分卡是十分必要的事情，因為平衡計分卡更適用于大型企業(yè)對成熟的模式進行平衡發(fā)展，以揚長避短充分發(fā)揮競爭力。但平衡計分卡系列對戰(zhàn)略的認(rèn)知與分析，其意義無論對企業(yè)管理者還是創(chuàng)業(yè)者而言都是很有幫助的。
3.Eric Ries的《精益創(chuàng)業(yè)》
讓我產(chǎn)生了太多的共鳴，我想每一個體會過創(chuàng)業(yè)的人，看到這本書都會有這種相識恨晚的感覺。Eric Ries用自己多次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和無比的坦誠，把我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的失敗總結(jié)了一遍，我想這比市面上所謂的“成功學(xué)”要有價值得多。當(dāng)然，我相信沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的人，會對很多問題嗤之以鼻，因為成功的故事太多，成功的理由總是那么有道理，我們可以肆無忌憚的職責(zé)那些失敗的人哪里不對，實際上自己永遠沒有承擔(dān)失敗的勇氣。所以真正的創(chuàng)業(yè)者首先是不懼怕失敗的，《精益創(chuàng)業(yè)》為這些創(chuàng)業(yè)者們整理了前輩們血淚交織的寶貴經(jīng)驗，無論是對實驗的認(rèn)知還是對最小化可行產(chǎn) 品的測試，無論是對虛榮指標(biāo)洞徹人性的分析還是對轉(zhuǎn)型決策的理論支持，這本書都是創(chuàng)業(yè)者的必讀枕邊書。他不能確保你成功，但能確保你少走彎路。
產(chǎn)品工作下一步的開展，當(dāng)然不能教條，而創(chuàng)新也是一個漸進的過程，而這些恰恰需要不斷實踐和不斷學(xué)習(xí)去支撐企業(yè)的發(fā)展。另外，我最近腦子里一直回響著彼得.德魯克的一句話：不能衡量，就無法管理。把這句話送給每一個管理者和創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者必讀的書
1. 《通往財富之路的自我選擇指南》
(The Choose Yourself Guide to Wealth)
作者詹姆斯•阿圖切
阿圖切主要面向那些依舊在公司打拼的人們闡述他的觀點：我們所熟知的就業(yè)方式已經(jīng)過時。對每個人來說，未來的唯一希望或許在很大程度上掌握在新生代創(chuàng)業(yè)者手中，他們敢于冒險進行自我投資，選擇自我，開始努力使自己成為獨立的創(chuàng)業(yè)者。
這本指南將向你講述阿圖切自己在創(chuàng)造財富的過程中所經(jīng)歷的失敗、成功和一些想法，肯定會挑戰(zhàn)甚至改變你對工作的看法。
2. 《問》(Ask)
作者瑞安•勒文斯克
這本書的副標(biāo)題幾乎概述了全書的內(nèi)容：“揭秘反常規(guī)的發(fā)掘用戶實際需求的線上營銷公式……教你如何培養(yǎng)一批鐵桿粉絲……推動公司走向更高層級。”
勒文斯克向讀者講述了如何準(zhǔn)確找到客戶的真正需求，并分享了他所總結(jié)的科學(xué)推銷方式。對于公司來說，銷售意味著一切。沒有銷售帶來的收入，公司也就無法生存。對于如何發(fā)展公司，勒文斯克的這本暢銷書總結(jié)了許多深刻的見解，必定能讓創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。
3. 《電子郵件營銷法則：成功電子郵件營銷最佳實踐分步指南》
(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)
作者查德•懷特
如今的市場營銷人員會告訴你，你的電子郵件列表便是你的生命線，是一家公司能夠掌握的最重要的資產(chǎn)。你必須創(chuàng)建一份成功的電子郵件列表，成功組織后續(xù)的電子郵件營銷活動，否則，你便無法在當(dāng)今的商業(yè)世界中立足。
懷特的書便是一個強大的學(xué)習(xí)工具，它就像是一位導(dǎo)師，用易于分解的方式，教你學(xué)會電子郵件營銷的各種技巧，以便于你采取行動。
激發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感的書
1.《Allianceby Reid Hoffman》
“揭示了人性最基本的需求。無論是創(chuàng)業(yè)，還是企業(yè)管理，還是小到家庭、團隊，做到Alliance后，一切都會變得很不一樣。” – 光速中國基金 / 韓彥
2.《安德的游戲》
“超越了兒童讀物的科幻小說，在天馬行空以及無數(shù)理性選擇的背后，是人性的善良與愛。” – 景林資本 / 楊夢逸
3.《Davidand Goliath》
“錯位競爭的思路和執(zhí)行方法，對于創(chuàng)業(yè)公司很有借鑒意義”- 藍湖資本 / 胡磊
4.《刀與星辰》
“這本書讓我意識到，擁有自己的觀點和審美體系是一件多么美好的事情。” – 以太資本 / 戴旭
5.《高盛帝國》
“高盛百年歷史的獨家揭秘，如何在時代中屹立不敗，如何能順應(yīng)時代發(fā)展，抓住機會迎頭出擊，如何深入理解合伙制，強烈推薦” – 熙金資本 / 劉立坤
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