拜訪中的舉止禮儀常識有哪些
拜訪中的舉止禮儀常識有哪些
拜訪別人時(shí)，要做到守時(shí)守約，這一點(diǎn)很重要。除了這個(gè)還有其他很重要的舉止禮儀常識。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的拜訪中的舉止禮儀常識文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!
拜訪中的舉止禮儀常識
1.先行通報(bào)，講究敲門的藝術(shù)。要用食指敲門，力度適中，間隔有序敲三下，等待回音。如無應(yīng)聲，可再稍加力度，再敲三下，如有應(yīng)聲，再側(cè)身隱立于右門框一側(cè)，待門開時(shí)再向前邁半步，與主人相對。
2.施禮問候，進(jìn)門后應(yīng)當(dāng)主動將衣帽等脫下放于適當(dāng)之處。與主人相見，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街鲃訂柡?。如果是初次謀面，還須自我介紹，同時(shí)要向其他家人打招呼。前往親朋好友的私人居所作客時(shí)，可為對方準(zhǔn)備一些小禮品，如鮮花、糖果、書籍、光碟等。進(jìn)門之初即向主人奉上禮物，主人不讓座不能隨便坐下。如果主人是年長者或上級，主人不坐，自己不能先坐。主人讓座之后，要口稱“謝謝”，然后采用規(guī)矩的禮儀坐姿坐下。主人端茶敬煙要雙手接過，起身道謝，點(diǎn)煙時(shí)必須站起來，身體前傾并致敬意。如果主人沒有吸煙的習(xí)慣，要克制自己的煙癮，盡量不吸，以示對主人習(xí)慣的尊重。主人獻(xiàn)上果品，要等年長者或其他客人動手后，自己再取用。果皮、果核、煙灰、煙蒂不應(yīng)亂丟亂彈亂扔。如果帶著小孩，要教育孩子懂禮貌，讓他向主人家人問好，并讓孩子在室內(nèi)不要亂跑、亂叫、隨意翻動主人的東西。
3.跟主人談話，要圍繞主題，限定范圍，語言要客氣。談話時(shí)間不宜過長，要適時(shí)告退。
4.提出告別后應(yīng)立即起身辭別，不能幾次說要走，結(jié)果還坐著不動。走之前要向主人全家道別，表示“打擾”之歉意。當(dāng)主人送你到門口時(shí)，待主人出門后，回身主動伸手與主人握手道別，并說“請回”、“請留步”。待主人留步后，走幾步，再回首揮手致意“再見”。
拜訪中的舉止禮儀
(1)要守時(shí)守約
(2)講究敲門的藝術(shù)。要用食指敲門，力度適中，間隔有序敲三下，等待回音。如無應(yīng)聲，可再稍加力度，再敲三下，如有應(yīng)聲，再側(cè)身隱立于右門框一側(cè)，待門開時(shí)再向前邁半步，與主人相對。
(3)主人不讓座不能隨便坐下。如果主人是年長者或上級，主人不坐，自己不能先坐。主人讓座之后，要口稱“謝謝”，然后采用規(guī)矩的禮儀坐姿坐下。主人遞上煙茶要雙手接過并表示謝意。如果主人沒有吸煙的習(xí)慣，要克制自己的煙癮，盡量不吸，以示對主人習(xí)慣的尊重。主人獻(xiàn)上果品，要等年長者或其他客人動手后，自己再取用。即使在最熟悉的朋友家里，也不要過于隨便。
(4)跟主人談話，語言要客氣。
(5)談話時(shí)間不宜過長。起身告辭時(shí)，要向主人表示：“打擾”之歉意。出門后，回身主動伸手與主人握別，說：“請留步”。待主人留步后，走幾步，再回首揮手致意：“再見”。
拜訪客戶的注意事項(xiàng)
(1)重要的拜訪應(yīng)約定時(shí)間
在拜訪客戶過程中，為了達(dá)到成交的目的，往往需要與客戶進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過程中，如果有重要的事情需要與客戶溝通，一定要事先約好時(shí)間。只有這樣，才能保證拜訪計(jì)劃的順利進(jìn)行。
(2)節(jié)省客戶的時(shí)間
每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源，對于你的客戶來講，他們很多是企業(yè)或機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人，他們的時(shí)間更為寶貴，在拜訪過程中一定要節(jié)約他們的時(shí)間。一般情況下，問候他們的電話不超過1分鐘，約訪電話最多不能超過3分鐘，產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話不要超過5分鐘。如果與重要的客戶談判，建立客戶關(guān)系的電話通常不要超過15分鐘，否則就不再適合電話拜訪了。
(3)把時(shí)間花在決策人身上
拜訪客戶的目的是為了與客戶達(dá)成有效的協(xié)議，而達(dá)成協(xié)議的決定權(quán)一般掌握在決策人手中。這些決策人對企業(yè)單位而言主要是指公司的負(fù)責(zé)人、董事長、總經(jīng)理、廠長等，對于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言主要是黨委書記、廳長、局長、處長、主任等。在這方面，至少你要找到相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，誰有決定權(quán)就在誰身上多花些時(shí)間。當(dāng)然，也不排除其他人員的輔助作用，但主要精力還是要放在決策人身上，這樣拜訪的效率才會大大提高。
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