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4s店銷售禮儀

時(shí)間: 雪錦826 分享

  4s店的銷售,面對(duì)著每個(gè)月很大的壓力就是開單開單開單,但是有的就是開不到,那么銷售要學(xué)什么禮儀呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的4s店銷售禮儀,希望能夠幫到大家哦!

  4s店銷售禮儀

  一、需求分析的目的和意義

  在我們開始講之前,我們先知道一下“需求”的定義,它是由買方做出陳述來表達(dá)的一種可以由賣方來滿足的欲望。比如:肚子餓了需要吃飯,口渴需要喝水,寒冷需要住的地方保暖,上班地方遠(yuǎn)需要交通工具等等,這就是需與求!

  知道了什么是“需求”,那“需求分析的目的又是什么?”

  需求分析的目的決不僅僅是發(fā)現(xiàn)顧客的需求,滿足顧客的需求。而是要什么?強(qiáng)化顧客的需求。強(qiáng)化、強(qiáng)化、再強(qiáng)化。讓他的需求變得強(qiáng)烈起來。讓他認(rèn)為這個(gè)問題不能再拖了,一定要馬上解決。讓他覺得解決這個(gè)問題最好的解決方案就是你提供的這個(gè)產(chǎn)品。那樣我們就成功了。

  如何開發(fā)需求需求的循進(jìn):暗示需求→明確需求。

  什么叫客戶的隱性需求?

  比如說我們大家都有手機(jī)吧,各種牌子的都有。我的手機(jī)就會(huì)出現(xiàn)“信號(hào)不好”、“出現(xiàn)待機(jī)時(shí)間不夠”、“待機(jī)時(shí)間長的功能又太少”,這就是我的隱性需求。

  什么意思?就是對(duì)于現(xiàn)狀的種種不滿。這些隱含需求就是顧客對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的種種的不滿,上升到我們產(chǎn)品上,那我們就要做一個(gè)什么工作?去做一個(gè)需求開發(fā)和強(qiáng)化的工作,這就是我們需求分析這個(gè)階段它的目標(biāo),以及需求分析階段我們的目的?明確需求,開發(fā)出客戶的明確需求。

  將隱含需求開發(fā)成明確需求,我們有兩種工具,在這我給大家稍微介紹一下:

  一個(gè)叫做暗示問題:

  就是你暗示顧客,對(duì)顧客形成心理暗示,你暗示他“這個(gè)問題現(xiàn)在很嚴(yán)重了,不是你認(rèn)為的是個(gè)小問題,必須得馬上去解決了,不解決要給你帶來很大的麻煩的”,這是暗示問題,暗示的前提是你能走進(jìn)客戶的心里去。

  一個(gè)是需求效益問題:

  什么是需求效益問題?就是說當(dāng)你這個(gè)小問題解決了以后,能夠給你帶來很多其他的利益,你想不到的。通過這兩種問題的組合,我們將隱含需求開發(fā)成明確需求,讓顧客自己說出來。

  【例如】一天的展車內(nèi)情景:有一對(duì)年輕的夫婦進(jìn)店,了解到夫婦剛買了房子。因?yàn)橘I了房子,住的地方離工作的地方比較遠(yuǎn),路況也比較差,搭公交車加上堵車時(shí)間要兩個(gè)多小時(shí),而且這對(duì)夫婦都是屬于都是白領(lǐng)人士,對(duì)生活也是挺有追求的,對(duì)于時(shí)尚也是挺關(guān)注的,于是他們想考慮是否要買車。于是我們店的很多銷售顧問就直接給他們推薦了一款K3頂配車型。然后客戶只是隨便提問下,拿著彩頁,蹬蹬走了。。。

  我們來看下,客戶的需求我們已經(jīng)知道了,然后我們根據(jù)客戶的需求推薦車型了,為何客戶不領(lǐng)情?如果我們僅僅只是了解到這些需求,那遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,客戶剛買了房子,是否有足夠的經(jīng)濟(jì)再承擔(dān)車子的費(fèi)用呢?是否需要急于一時(shí)購車呢?沒有合適的,目前滴滴打車又那么多,那么方便!還有目前市場(chǎng)上比你便宜的、品牌比你響亮的、車型好看的那么多,為什么非得選你起亞品牌呢?

  所以,只有當(dāng)買方意識(shí)到自己需要立即改變的情況下,他才會(huì)有明確需求、才會(huì)有欲望!才會(huì)對(duì)你說:“我要這個(gè)東西。這個(gè)問題馬上解決了,你給我介紹介紹,你我推薦推薦”。

  是否所有的客戶都能夠明確自己的需求呢?

  在購買產(chǎn)品時(shí),是跟風(fēng),還是道聽途說?

  還是會(huì)根據(jù)自己的需求來做決定?

  在購買產(chǎn)品的過程中,客戶會(huì)明確告訴你他的需求嗎?

  所以,在這里我們又把客戶的需求分為:隱性需求跟顯性需求!

  接下來,我們要做的就是把暗示需求開發(fā)成明確需求,把客戶的隱性需求挖掘顯現(xiàn)出來!而怎么挖掘呢?就需要通過以下方法

  二、需求分析之——提問

  A. 在做需求分析之前,有以下幾點(diǎn)需要注意

  我們永遠(yuǎn)要掌握主動(dòng)權(quán)

  我們應(yīng)牢記自己的目標(biāo)

  銷售是需要設(shè)計(jì)的

  銷售是通過設(shè)問來實(shí)現(xiàn)的

  例如:顧客第一次來店,剛進(jìn)門不久,就開始詢問底價(jià)。

  “這車多少錢?”

  “……”

  “能便宜多少?”

  “我們目前優(yōu)惠XX錢”

  “還有再優(yōu)惠多少?”

  “還有送什么東西”

  “送的東西太少了”然后就開始砍價(jià)殺價(jià)。。。

  以上的例子就是我們的一些銷售顧問的接待問題—“只談價(jià)格”

  掌握了提問的技巧,提問者才能掌握主導(dǎo)權(quán),因此,想要成為一個(gè)有影響力的人,必須掌握影響力主導(dǎo)權(quán)。而影響力的主導(dǎo)需要通過提問來實(shí)現(xiàn)。

  有的銷售顧問在接受培訓(xùn)時(shí),老師都會(huì)告訴我們,大家要學(xué)會(huì)提出開放式問題和封閉式問題。還要大家去學(xué)習(xí)什么提問法等等!于是大家就努力的去準(zhǔn)備,在我所經(jīng)歷的成功的案例中,我倒是不覺得銷售中,我們的銷售使用了更多的開放式問題。也沒有更多證據(jù)表明我們的不成功是因?yàn)槲覀兪褂昧烁嗟姆忾]式問題。 甭管是開放式問題也好,封閉式問題也好,他說到底是一個(gè)問題的形式嘛。你干什么都是內(nèi)容決定形式。

  我現(xiàn)在告訴大家,不要花心思去想什么開放式問題和封閉式問題,沒意義的。

  你應(yīng)該怎么辦?就像我們顧客接待大家還記得嗎?你要精心準(zhǔn)備提問的內(nèi)容,這個(gè)提問的內(nèi)容是要大家努力去思考去學(xué)習(xí)的。這個(gè)才是我們應(yīng)該花精力去提高的一個(gè)地方。

  “您以前來過吧?”(了解背景)

  “您以前在我們店或其它地方看過該車型沒有?”(了解背景)

  “您買車做什么用途?”(刺探顧客的誠意)

  “您已經(jīng)決定購買該車型了嗎?”(刺探顧客的誠意)

  “您為什么看中了這款車?” (刺探顧客的誠意)

  “您打算什么時(shí)間買?” (刺探顧客的誠意)

  接下說說提問的方法主題,由主題拓展開來提問。

  提問的對(duì)象

  找對(duì)人提問

  以及提問的注意事項(xiàng)

  B. 提問的分析法

  提問的分析法就是銷售中的5W2H,何為5W2H?

  C. 提問的對(duì)象

  1、使用者

  2、決策者

  3、影響者

  4、購買者

  5、執(zhí)行者

  D. 提問的注意事項(xiàng)

  1、積極傾聽,回應(yīng)

  2、親和力,微笑

  3、適度,簡明扼要

  4、圍繞主題

  在與客戶商談,接洽過程中顧客一定會(huì)隱藏自己的真實(shí)目的,他不會(huì)輕易告訴你的。銷售顧問是要學(xué)會(huì)聆聽,你要從顧客的話語當(dāng)中找出、搜尋出有價(jià)值的東西,這個(gè)話沒有錯(cuò)。但是這是建立在一個(gè)什么前提上?你要能夠提出高質(zhì)量的問題,你要能夠把顧客的話逗出來,那你聽這話才有價(jià)值。

  三、需求分析之——FAB

  A、FAB的定義

  F:屬性 →客觀存在的事實(shí)依據(jù),以眾不同的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)————產(chǎn)品特性

  A:作用 →產(chǎn)品的特性所發(fā)揮的作用————產(chǎn)品功效

  B:益處 →產(chǎn)品特性發(fā)揮作用之后給客戶帶來的切身利益————產(chǎn)品利益

  B、FAB的來源

  1、產(chǎn)品說明

  2、競品說明

  3、保有客戶反饋

  4、身臨其境觀察

  5、客觀經(jīng)驗(yàn)結(jié)

  C. FAB的注意事項(xiàng)

  1、重點(diǎn)明確

  2、產(chǎn)品特性清晰

  3、沖擊力強(qiáng)大

  4、認(rèn)同感強(qiáng)

  大家看看你們身邊真正成功的老銷售,注意他們?cè)阡N售過程當(dāng)中有什么特點(diǎn)?

  他們的談話內(nèi)容非常的輕松愜意。當(dāng)然現(xiàn)在這種銷售是越來越少了,但是還有。談話內(nèi)容非常輕松,溝通非常順暢。雙方幾乎沒有什么,好象就是在閑聊天一樣,他就把車給賣了。今后有朋友親戚買車我一定還推薦給你。這些老銷售做到最后每個(gè)月百分之三四十的銷量都是老顧客介紹來的,那才叫滋潤呢。

  他們做了什么呢?你聽他們談話,有介紹到產(chǎn)品,不多,很少。不像我們剛?cè)胄?,或是干了一兩年的,你這談話沒別的,你就在那介紹你的產(chǎn)品。累不累啊,你聽他們談話,很少介紹到產(chǎn)品,就跟顧客像閑聊天一樣。他們?cè)趺吹竭_(dá)的這種地步?

  他們實(shí)際上是在做需求分析的工作,這是重中之重,我們要明確這一階段的目的。我們要知道怎么去做?別著急,我們不妨從最基礎(chǔ)的開始學(xué)習(xí)。不要忘了我們從顧客接待的我們說過一句話,

  我們所有的銷售的技巧都是研究了顧客的心理來的,同樣的需求分析他的目的,他的手段,也就是研究了顧客的心理之后得來的。

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