職場(chǎng)高手必備說(shuō)話技巧

　　現(xiàn)如今的職場(chǎng)，各家公司便是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的“諸國(guó)”，對(duì)外要會(huì)說(shuō)話，對(duì)內(nèi)就更要會(huì)說(shuō)話，若是內(nèi)亂都不能平，又何以平天下?但是說(shuō)話的技巧卻并非人人都能掌握。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場(chǎng)高手的說(shuō)話技巧，希望能幫到大家!

　　一、多用并列，少用轉(zhuǎn)折。

　　在心理學(xué)中對(duì)此種說(shuō)話方式早有提及，無(wú)論是在你想表達(dá)反對(duì)意見(jiàn)，或是在贊同別人說(shuō)法的基礎(chǔ)上加以調(diào)整，選擇“但是”都不是明智的。

　　“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，但是我們也要避免另一種可能性”;“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，所以為了更好的實(shí)現(xiàn)，我們還需要...”想想看如果是你，會(huì)更愿意接受那種諫言?

　　二、改掉不恰當(dāng)?shù)?ldquo;口頭禪”。

　　開(kāi)會(huì)、閑聊、和領(lǐng)導(dǎo)交流，難免會(huì)蹦出一些自己無(wú)法意識(shí)到的“口頭禪”，可能你會(huì)覺(jué)得這樣說(shuō)起來(lái)自己更舒服，可別人的感受你有考慮到嗎?更何況有時(shí)一句肯定句，偏偏給這句口頭禪變成了疑問(wèn)句，是你的發(fā)言力度大打折扣。

　　三、堅(jiān)定自己的意見(jiàn)，

　　敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　只是、僅僅、僅供等等，這些詞匯都會(huì)把最后的決定權(quán)留給別人，即便你給出的建議是最佳方案，就因?yàn)檫@兩個(gè)字最后都成了別人的功勞。喜歡在話中加入這兩個(gè)字的原因，不過(guò)就是怕?lián)?zé)任，這就等于是在告訴對(duì)方：“我提供良策，用不用你們決定，成功了功勞也是你們的。”

　　四、“馬后炮”的事不要做。

　　很多人往往會(huì)在看到結(jié)果之后對(duì)身邊的人說(shuō)：“我原來(lái)就不贊成這樣做，果然.....”你以為是在別人面前凸顯自己的才智，卻讓別人留下了“不靠譜”的印象。而最差的一種可能性就是這句話傳到老板的耳朵里，“知道不好還不早說(shuō)?你是故意看公司出丑的?”

　　五、言出必行，說(shuō)的話

　　要有力度。

　　你在和別人約時(shí)間的時(shí)候會(huì)怎么說(shuō)?“那我大概明天下午2點(diǎn)左右.....”;還是“我這周六下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)過(guò)去”?既然是你決定，就不能含糊其辭，否則就是在為自己的不守時(shí)、不守信找借口。

　　六、答應(yīng)的就要做到，

　　做不到要提前告知。

　　上司在下達(dá)工作的時(shí)候，不可能熟知每一個(gè)人的專項(xiàng)技能，或許他給你分配一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候僅僅是覺(jué)得你是最適合的。既然如此，熟悉的事情接下了就一定要做到，而不熟悉的也不是說(shuō)拒絕，但是要事先跟上司說(shuō)明情況，同時(shí)表示盡自己最大可能去完成，這樣老板才會(huì)覺(jué)得你是一名靠譜的、值得委以重任的員工。如果身在職場(chǎng)看到見(jiàn)到任務(wù)就躲，遇到問(wèn)題就推，那提升真的就只是夢(mèng)想，想想而已。