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公關(guān)藝術(shù)與談判策略

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  談判過程中,要有效地掌握談判時(shí)機(jī),準(zhǔn)確把握和選擇最佳時(shí)間,以爭(zhēng)取收到最理想的效果。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了公關(guān)藝術(shù)與談判策略,供你閱讀參考。

  公關(guān)藝術(shù)與談判策略01

  開局:為成功布局

  規(guī)則1:報(bào)價(jià)要高過你所預(yù)期的底牌,為你的談判留有周旋的余地。談判過程中,你總可以降低價(jià)格,但決不可能抬高價(jià)格。你對(duì)對(duì)方了解越少,開價(jià)就應(yīng)越高,理由有兩個(gè)。首先,你對(duì)對(duì)方的假設(shè)可能會(huì)有差錯(cuò)。如果你對(duì)買方或其需求了解不深,或許他愿意出的價(jià)格比你想的要高。

  第二個(gè)理由是,如果你們是第一次做買賣,若你能做很大的讓步,就顯得更有合作誠意。你對(duì)買方及其需求了解越多,就越能調(diào)整你的報(bào)價(jià)。這種做法的不利之處是,如果對(duì)方不了解你,你最初的報(bào)價(jià)就可能令對(duì)方望而生畏。如果你的報(bào)價(jià)超過最佳報(bào)價(jià)價(jià)位,就暗示一下你的價(jià)格尚有靈活性。

  如果買方覺得你的報(bào)價(jià)過高,而你的態(tài)度又是“買就買,不買拉倒”,那么談判還未開始結(jié)局就已注定。你可以通過如下方式,避免開出令對(duì)方生畏的高價(jià)。“一旦我們對(duì)你們的需求有了更準(zhǔn)確的了解,也可以調(diào)整這一報(bào)價(jià)。但就目前你們的定貨量、包裝質(zhì)量和適時(shí)庫存的要求來看,我們最低只能出每件2.25美元。”這樣,買方可能會(huì)想:“要價(jià)太高了,但看來還可以談一談。我要下點(diǎn)工夫,看看能壓到多少。”在提出高于預(yù)期的要價(jià)后,接下來就應(yīng)考慮:應(yīng)該多要多少?答案是:以目標(biāo)價(jià)格為支點(diǎn)。對(duì)方的報(bào)價(jià)比你的目標(biāo)價(jià)格低多少,你的最初報(bào)價(jià)就應(yīng)比你的目標(biāo)價(jià)格高多少。舉個(gè)例子。買方愿出價(jià)1.60美元買你的產(chǎn)品,而你能承受的價(jià)格是1.70美元,支點(diǎn)價(jià)格原理告訴你開始應(yīng)報(bào)價(jià)1.80美元。如果談判的最終結(jié)果是折中價(jià)格,你就達(dá)到了目標(biāo).當(dāng)然,并不是你每次都能談到折中價(jià),但如果你沒有其它辦法,這也不失為上策。

  中局:保持優(yōu)勢(shì)

  當(dāng)談判進(jìn)入中期后,要談的問題變得更加明晰。這時(shí)談判不能出現(xiàn)對(duì)抗性情緒,這點(diǎn)很重要。

  因?yàn)榇藭r(shí),買方會(huì)迅速感覺到你是在爭(zhēng)取雙贏方案,還是持強(qiáng)硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。

  如果雙方的立場(chǎng)南轅北轍,你千萬不要力爭(zhēng)!力爭(zhēng)只會(huì)促使買方證明自己立場(chǎng)是正確的。最好是開始時(shí)贊同買方觀點(diǎn),然后運(yùn)用“覺得,原來覺得和最后發(fā)現(xiàn)”(feel,felt and found)這種先退后進(jìn)的方法扭轉(zhuǎn)局面。

  買方出乎意料地對(duì)你產(chǎn)生敵意時(shí),這種先進(jìn)后退的方式能給你留出思考的時(shí)間。

  例如,如果買方說:“我聽說你們貨運(yùn)部有問題,”你聽了之后不要與他爭(zhēng)論。那樣只能會(huì)讓他懷疑你的客觀性。如果你說:“我非常理解你對(duì)此的心情。許多購買者也有同感。

  贏得終局圓滿的另一招是最后時(shí)刻做出一點(diǎn)小讓步。強(qiáng)力銷售談判高手深知,讓對(duì)方樂于接受交易的最好辦法是在最后時(shí)刻做出小小的讓步。

  盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長(zhǎng)為45天,或是免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn),但這招還是很靈驗(yàn)的,因?yàn)橹匾牟⒉皇悄阕尣蕉嗌伲亲尣降臅r(shí)機(jī)。

  你可能會(huì)說:“價(jià)格我們是不能再變了,但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個(gè)價(jià)格,我可以親自監(jiān)督安裝,保證一切順利。”或許你本來就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對(duì)了時(shí)機(jī),不失禮貌地調(diào)動(dòng)了對(duì)方,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個(gè)價(jià)了。”此時(shí)他不會(huì)覺得自己在談判中輸給你了,反會(huì)覺得這是公平交易。

  為什么不能一開始就直接給予買方最低報(bào)價(jià)?讓對(duì)方容易接受交易是其中緣由之一。

  如果你在談判結(jié)束之前就全盤讓步,最后時(shí)刻你手中就沒有調(diào)動(dòng)買方的砝碼了。

  交易的最后時(shí)刻可能會(huì)改變一切。就象在賽馬中,只有一點(diǎn)最關(guān)鍵,那就是誰先沖過終點(diǎn)線。

  作為一名深諳談判技巧的強(qiáng)力型銷售談判人員,你應(yīng)能自如地控制整個(gè)談判過程,直到最后一刻。

  公關(guān)藝術(shù)與談判策略02

  1、提問技巧

  公共關(guān)系談判的過程也是溝通的過程,在溝通中如何“巧妙”提問才能有針對(duì)性,才能方式得當(dāng),都需要講究一定的技巧。發(fā)問的技巧有很多,例如利用選擇式誘問,往往以“能不能”、“可不可以”等形式出現(xiàn)。這樣發(fā)問,限制了對(duì)方回答問題的范圍,使其無法含糊其辭,從而使觀點(diǎn)明朗化。利用假設(shè)式誘問,是談判者在假設(shè)某種有利自身的前提下一種故意的發(fā)問形式,它往往可以使對(duì)方麻痹大意。隱含式誘問,是談判者將難以使人接受的觀點(diǎn)隱含在問話中的一種故意發(fā)問,其表現(xiàn)手法更高明。

  2、答復(fù)技巧

  公共關(guān)系談判人員要使自己的回答巧妙,令對(duì)方心服口服,除了要具有廣博的知識(shí)外,必須做到回答問題時(shí),思維要有確定性。如果你想讓對(duì)方明確地知道你的回答,其技巧是簡(jiǎn)潔;談判者的回答不能含糊其辭,叫人捉摸不定;不要徹底地回答對(duì)方所提的問題,答話者要將錯(cuò)就錯(cuò),將問話者的范圍縮小,或者對(duì)回答的前提加以修飾和說明;回答問題時(shí)要嚴(yán)密,滴水不漏,減少問話者繼續(xù)追問的興致和機(jī)會(huì)。

  3、敘述的技巧

  敘述與回答的差別在于:敘述不一定要針對(duì)提問而言。即使對(duì)方不提問,談判者可以根據(jù)需要介紹一些情況。談判者在敘述時(shí)應(yīng)注意對(duì)方注意力的變化,盡量充分利用對(duì)方注意力集中這段寶貴的時(shí)間,把重要的問題闡述清楚。在敘述時(shí),談判者如果無法避免使用專業(yè)術(shù)語,一般都應(yīng)給予解釋。這樣做的理由,一方面可避免各方對(duì)于專業(yè)術(shù)語理解的差異,另一方面可為以后的談判再次引用該專業(yè)術(shù)語打下基礎(chǔ)。

  4、幽默的應(yīng)用

  在談判活動(dòng)中,幽默有助于創(chuàng)造和諧的談判氣氛,可以使批評(píng)變得委婉友善,有利于避免尷尬,可以增加辯論的力量,避開對(duì)方的鋒芒,并為談判者樹立良好的形象。因此,在談判桌上,應(yīng)盡量應(yīng)用幽默這種特殊的技巧,但注意輕重場(chǎng)合。

  5、聲東擊西策略

  聲東擊西策略是指在談判過程中,雙方出現(xiàn)僵局,無法取得進(jìn)展,于是,通過巧妙地轉(zhuǎn)換議題,轉(zhuǎn)移對(duì)方視線,從而實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的方法。此種方法最大的特點(diǎn)是富于變化,靈活機(jī)動(dòng),既不正面進(jìn)攻,又不放棄目標(biāo),而是在對(duì)方不知不覺中迂回前進(jìn),從而達(dá)到自身的目的。

  6、旁敲側(cè)擊策略

  旁敲側(cè)擊策略是指談判雙方在談判桌上經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的磋商還難以取得進(jìn)展時(shí),除在談判桌上同對(duì)方較量外,還可用間接方法和對(duì)方互通信息,與對(duì)方進(jìn)行情感與心理的交流,增加信任,使分歧得到盡快解決。

  7、紅白臉策略

  一個(gè)唱紅臉,一個(gè)唱白臉,又稱紅白臉策略,是指在談判過程中,以兩個(gè)人分別扮演“紅臉”和“白臉”的角色,或者有一個(gè)人同時(shí)扮演這兩種角色,軟硬兼施,使談判的效果更好。

  8、共識(shí)演繹法策略

  共識(shí)演繹法策略是指在談判中善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)抓住對(duì)方談判中與我方具有共識(shí)的某一觀點(diǎn),加以強(qiáng)調(diào),并以此為前提,推演出必然性結(jié)論,從而實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)的邏輯方法。

  9、真誠贊美策略

  在公共關(guān)系談判中真誠地贊美,即誠摯而不虛偽地贊揚(yáng)對(duì)方,顯示出對(duì)方的重要性。因?yàn)樵谡勁兄校瑢?duì)方受到贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng),心情愉快,神經(jīng)興奮,此時(shí),最容易表現(xiàn)出寬宏大度,豁達(dá)開朗,而不至于在一些可讓步的問題上斤斤計(jì)較或爭(zhēng)執(zhí)不休。

  10、掌握時(shí)機(jī)策略

  談判過程中,要有效地掌握談判時(shí)機(jī),準(zhǔn)確把握和選擇最佳時(shí)間,以爭(zhēng)取收到最理想的效果。要善于忍耐,等待有利于自己的最佳時(shí)機(jī),出其不意予以反擊。更要見好就收,適可而止。如果把某一方置于死地,那么雙方都將一無所得。如果談判妥協(xié)階段已經(jīng)到了再?zèng)]有回旋的余地時(shí),可以發(fā)出最后通牒:“:要么接受,要么就算了。”這個(gè)策略實(shí)際上是把對(duì)方逼到毫無選擇余地的境地,容易引起對(duì)方的敵意,不到萬不得已,不要輕易采用這種策略。

  
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