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化工企業(yè)年終總結(jié)范文3篇

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化工是我國經(jīng)濟發(fā)展的一個支柱產(chǎn)業(yè),在人們的生產(chǎn)和生活中起到了越來越重要的作用,但是,化工在生產(chǎn)的過程中潛在著許多的危險因素,影響到了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。本文是學習啦小編為大家整理的化工企業(yè)年終總結(jié)范文,僅供參考。

化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇一:

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排:

一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖 、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學習,擴大了知識面,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、 踏實肯干,端正態(tài)度

始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

四、 協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了“團結(jié)就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。

五、展望__

回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點:

1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結(jié)同事,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學最大限度得貢獻給廣匯新能源。

化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇二:

__年,是____公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領(lǐng)導高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下,在上級公司的正確領(lǐng)導下,____始終堅持以科學發(fā)展為主題,以提升核心管理能力為目標,銳意進取,不斷創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實有效的工作,圓滿完成了集團公司下達的各項年度目標任務(wù)。

第一部分:__年工作總結(jié)

一、__年各項指標完成情況

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。

(三)3月底聯(lián)動試車完畢,化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造,進一步完善生產(chǎn)裝臵。

(五) 裝臵產(chǎn)量____噸。

二、其他主要工作

(一)全面加強安全管理,打造本質(zhì)安全型工程

一年來,____認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度。

1、完善制度建設(shè),明確安全責任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度,嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。

2、抓好安全培訓,營造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。

3、開展安全活動,加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動,組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現(xiàn)場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神,學習討論化工安全事故分析。

4、嚴格安全考核,強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核,考核成績和部門、個人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。

5、強化過程監(jiān)督,確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患___項,下發(fā)隱患整改通知單__次,罰款通知單__次,所查安全隱患均得到及時整改,做到閉環(huán)管理。

(二)試、開車情況

公司于_月_日一次投料試車成功,_日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改,_月_日再次投料試車,截止_月_日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運行___天,累計生產(chǎn)____噸,其中合格品___噸,一級品____噸,優(yōu)級品___噸。

(三)技改情況

1、_月_日停車檢修項目共計___項,其中__工序__項,__工序__項,__工序__項,電儀檢修項目__項。

2、_月_日生產(chǎn)裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計__項(含重點項目_項),其中新增項目__項,檢修項目共計__項(含重點項目_項),為實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運行,對裝臵____進行更換。

(四)產(chǎn)品銷售情況

從_月份銷售部成立至今,已完成____累計銷售:____噸,其中合格品____噸,占總銷量的__%,一等品____噸,占總銷量的__%;___累計銷售:____噸,____累計銷售:___噸。___累計銷售量:___噸,共實現(xiàn)累計銷售額:______元,貨款回款率100%,____產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,一等品庫存____噸。

(五)以創(chuàng)新求發(fā)展,向創(chuàng)新要效益

“以管理創(chuàng)新理順工作流程,以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是____創(chuàng)新工作的原則。一年里,____先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓考核辦法的通知》、《關(guān)于____業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應(yīng)、員工考核、車輛、招待等近20項管理制度和措施,為實現(xiàn)每項工作都有章可循、有法可依奠定了堅實基礎(chǔ)。

(六)以選拔和培訓為手段,全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

____堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,通過近一年的觀察、考核,選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔任中層領(lǐng)導干部,為逐步建立富有生機與活力的用人機制,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,____不斷加強人員培訓力度。結(jié)合公司的實際情況,在加強員工理論學習的同時,還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中,實現(xiàn)理論和實際操作的高度結(jié)合。截至目前,____累計進行管理技術(shù)培訓__人次,日常安全培訓___人次,崗前培訓___人次,實現(xiàn)了所有人員培訓一輪的目標。

(七)組織建設(shè)穩(wěn)步開展,思想政治工作成效顯著

在__黨委的正確領(lǐng)導下,____黨總支扎實做好了黨務(wù)、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。

1、建立健全黨組織,做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展,公司成立了__個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象_人,培訓積極分子__名,發(fā)展黨員_名。

2、大力加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工奉獻精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標牌、標語,為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐,在踐行____企業(yè)文化過程中提出的“____”新理念,確保了____集團先進企業(yè)文化在____落地生根。

(八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生

__年,____圍繞民生工程開展了一系列工作,得到了員工的一致好評。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等,為職工學習鍛煉提供場所設(shè)施。

二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動,公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長的機會。

三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。

三、目前存在的問題及不足

1、高負荷運行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;

2、車間新員工較多,操作經(jīng)驗少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;

3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進一步加強;

4、很多相關(guān)的制度、臺賬沒有完善的建立起來,雙基建設(shè)工作做的不到位。

第二部分:__年計劃與主要工作思路

一、主要工作思路

__年,____將繼續(xù)實施集團公司“____”戰(zhàn)略舉措。___是集團公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”項目,是集團公司重要的經(jīng)濟增長點。公司將加快項目建設(shè)進度,真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,密切配合、齊心協(xié)力、攻堅克難、技改創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負荷穩(wěn)定生產(chǎn)。

二、工作目標

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,“從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā),實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標。

2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運行___天。

3、技術(shù)上建立一套完善的____工藝指標。

4、設(shè)備管理方面:通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育;加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

5、銷售方面:加強業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場,開拓新市場;關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息;加強銷售管理,提高售后服務(wù)。

6、人員培訓,主要有:企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。

三、整體安排:

(一)加強企業(yè)文化建設(shè),全面提高管理水平:明確集團企業(yè)文化建設(shè)的目標,公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍,大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優(yōu)良作風,彰顯企業(yè)文化對項目建設(shè)的直接指導作用。并繼續(xù)完善管理制度,要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫,結(jié)合____的實際情況,構(gòu)建一套科學完整的考評體系和激勵機制。

(二)加強安全管理:以完善“雙基”建設(shè)為抓手,夯實基礎(chǔ)管理,完善基層建設(shè),把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓,根據(jù)實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設(shè)管理體系。實現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細化和深層次化。實現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),全面開展“兩個規(guī)范”,規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為,規(guī)范崗位描述和手指口述,杜絕人的不安全行為,在試車、生產(chǎn)過程中堅持安全環(huán)?!叭瑫r”原則,貫徹“五落實”精神,實行隱患整改閉環(huán)管理,確保本質(zhì)安全。

(三)開展全面預(yù)算管理,規(guī)范公司經(jīng)營行為。在公司范圍內(nèi)進一步推行全面預(yù)算管理,內(nèi)容包括物資采購預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費支出預(yù)算、成本費用預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算等。實行全面預(yù)算,明確各職責權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預(yù)算約束,加強全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導,明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責權(quán)限、授權(quán)批準程序和工作協(xié)調(diào)機制。建立嚴格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,對預(yù)算執(zhí)行部門及個人進行考核,切實做到有獎有懲、獎懲分明。

(四)堅持創(chuàng)新為先導,實行“項目帶動”。作為化工企業(yè),我們必須深刻認識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證,是我們科學發(fā)展的不竭動力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,完善相應(yīng)的評估激勵體系,對于好的方案進行立項,予以資金和人力支持,對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍,確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。

化工企業(yè)年終總結(jié)范文篇三:

安全是一切經(jīng)營活動的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下,__年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監(jiān)部門專業(yè),負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。

作為一家以貿(mào)易為主的化學品企業(yè),雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

一、向上級安監(jiān)部門請教學習,并了解《化學危險物品安全管理條例》,公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學特性,安全常識等最新知識,在各自負責領(lǐng)域做到專項、專業(yè)。

二、化學品流通過程管理:首先產(chǎn)品備案,采購,物流,銷售都有相應(yīng)的備案記錄,其次是產(chǎn)品追蹤,產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個方面實時監(jiān)控,做到可追溯。

三、明確崗位職責:

1、采購:對供應(yīng)商資質(zhì)進行審核備案,對產(chǎn)品包裝規(guī)格,產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品特性,安全事項作好記錄。

2、物流:選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè),并對企業(yè)資質(zhì)進行審核,備案,保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運輸許可,說明產(chǎn)品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。

3、銷售:催采購企業(yè)資質(zhì)進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應(yīng)安全儲存以及使用方面應(yīng)注意事項。

四、出現(xiàn)問題,或者不明確的地方及時的向上級安監(jiān)部門溝通,求助,配合安監(jiān)部門工作。

__年化學品安全事故眾多,天津港爆炸事件更是給化工企業(yè)敲響金鐘,在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭,并且把安全當成一種習慣,融入到工作當中,認真、專業(yè)、負責的做好。

 

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