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聚成培訓心得感言

時間: 金蘭905 分享

  聚成的培訓方式和方法跟傳統(tǒng)學校式的授學方式和方法完全不一樣。下面是學習啦小編為大家整理的聚成培訓心得感言,供你參考!

  聚成培訓心得感言篇1

  第一次參加這樣的培訓學習,第一感覺就是聚成的培訓方式和方法跟傳統(tǒng)學校式的授學方式和方法完全不一樣,在這里精心設(shè)計的培訓環(huán)境激發(fā)學員處于高度的興奮狀態(tài)之中,能讓學員深浸在快樂、緊張而又輕松的學習氛圍之中,在這樣的氛圍和環(huán)境中,講師和教練又通過一些哲理性或啟發(fā)性的案例或游戲,讓學員感受到思想上的醒悟和新舊思想的撞擊,最終讓學員認同和接受聚成的一套團隊的管理模式和方法,即將聚成的團隊管理方法復(fù)制到學員的思想之中,再由參訓學員將這套管理方法中適合自身企業(yè)的部分運用到自己的企業(yè)中去。

  在這兩天的學習之中,最讓我感受深刻的就是讓我感受到了團隊的力量,團隊的凝聚力,團隊的榮譽感,打造一個高效率的團隊對于一個企業(yè)來說是多么的重要,縱觀我們公司,就是很缺少這種團隊的精神,缺少這種團隊間協(xié)作的精神,缺少這種團隊間你追我趕的共同進步的精神。其次讓我感覺深刻的就是做任何事情,不管是工作也好生活也罷,只有用心付出了才可能有更好的回報。只有你想得比別人多,做得比別人細,考慮得比別人全你才可能做得比別人好。另外聚成很多激發(fā)性的理念還是很值得我們學習和借鑒的,許多創(chuàng)新和人性化的細節(jié)也讓我深受感動。當然了聚成的有些管理方法和管理理念我個人覺得過于偏激,帶有很濃厚的傳銷管理模式,比如在對職工精神束縛方面,對職工過于偏重精神性和誘騙性職業(yè)規(guī)劃,有些管理和營銷理論和方法并不適合實體企業(yè)。

  最后感謝公司給我參加這次學習的機會,希望公司以后能多給年輕人培訓和學習的機會。如果還有類似的課程,特別是專業(yè)性領(lǐng)域的課程,希望公司能多安排相關(guān)部門人員學習和培訓。

  聚成培訓心得感言篇2

  以下幾方面是我參加培訓的幾點體會:

  一、能力是基礎(chǔ),態(tài)度最重要

  一個人的能力固然重要,但是如果他沒有良好的工作態(tài)度,他必將事倍功半,甚至一無所獲。一個擁有了正確工作態(tài)度的人,即使能力暫時無法達到要求,也可通過不懈的努力學習對自身能力加以提高。

  一個積極向上的人能影響身邊的人。學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點并學習。學會包容別人的缺點并以此作為對自己的提醒。

  二、凡事高標準、嚴要求

  我們要做到的永遠都要比別人要求的更好。我們要舍得吃虧,舍得付出。有時候付出不一定就能得到回報,但只要堅持下去,一定會獲得很多的。

  沒有克服不了的困難,只有克服不了困難的人。沒有成功不了的人,只有做事不努力的人,沒有做不了的事,只有不想做事的人。

  三、扮演好自己的角色

  知道自己所扮演的角色,并想盡一切辦法,扮演好這角色,因為你想要的一切都和安息息相關(guān)

  把自己的工作當成自己的事業(yè)并且永遠比別人多做一點,

  凡事客戶至上,做好上級(內(nèi)部客戶)安排的事。

  對上級只提選著題。不問問答題。

  四、凡事團隊第一并勇于承擔責任

  一個人沒做好,別人就會說這個部門沒有做好,一個人沒有完成任務(wù),必將影響到整個團隊的工作進度,所以,我們要注重團隊的力量,只有團隊上去了,我們的個人價值才會得到提升。

  五、溝通的重要性

  我們需要良好的溝通能力,溝通是無處不在的。

  人與人之間要經(jīng)常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經(jīng)常溝通。不然日子久了,漸漸地會產(chǎn)生生疏,使感情淡化。

  生產(chǎn)過程是一個需要既分工又需要協(xié)作的流程。人與人、部門與部門、領(lǐng)導與下屬之間都需要溝通,經(jīng)常不與別人溝通,人家很少會主動湊過來,時間長了會自然而然地被疏遠、淘汰。只有積極主動溝通才能了解到問題,才能解決問題。才能更好的幫助我們的學習與工作。

  六、學會感恩

  不要覺得自己不幸,不要覺得自己得到的比別人少。只有懂得感恩的人,才會讓自己的發(fā)展空間變得越來越大,才會讓生活變得越來越美好。

  感謝父母,賦予我生命,撫養(yǎng)我成長;感謝公司,給了我實現(xiàn)自我的平臺;感謝身邊的同事、朋友給我的鼓勵與幫助……

  最后感謝領(lǐng)導給我參加這次學習的機會。

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