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會議紀(jì)律管理制度規(guī)定

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在現(xiàn)實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的會議紀(jì)律管理制度規(guī)定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇1

1、會議室,接待室是酒店舉行會議,接待客戶的場所,為加強(qiáng)管理,規(guī)范酒店會議室、接待室的使用,給員工營造一個良好的工作環(huán)境,制定本制度。

2、酒店所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進(jìn)入接待室和會議室。

3、酒店各個部門如需要使用會議室,要提前去總經(jīng)理辦公室申請。

4、接待室有專門負(fù)責(zé)引見、招待、接送來賓。

5、任何員工不得隨便移動會議室,接待室的家具及物品。

6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊,雜志等資料。

8、愛護(hù)接待室、會議室的設(shè)施。

9、會議結(jié)束,要整理會場,保持清潔。

酒店會議室管理制度準(zhǔn)備

1、會議開始前半個小時,將開水咖啡準(zhǔn)備好,其他設(shè)備要調(diào)好。

2、打開會議室門,服務(wù)員在門口迎接客人。

3、根據(jù)客人要求,將指示牌放在指定位置。

酒店會議室管理制度服務(wù)

1、會議開始后,服務(wù)員站在會議后的后面。

2、保持會議室安靜,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。

3、會議中間休息時,要盡快整理會場,補(bǔ)充更換各種用品。

酒店會議室管理制度清理會場

1、會議結(jié)束后,仔細(xì)檢查一遍會場,看是否有客人以往的東西和文件等。

2、會后將水具,設(shè)備整理好。

會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇2

1、目的:

落實安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

2、范圍:

班組以上部門

3、職責(zé)者:

班組長以上人員

4、程序:

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,用心明白、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議職責(zé)人

4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每一天空上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。

4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5通知參加會議人員時,要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。

4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必須按時到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。

三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價進(jìn)行賠償。

五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者,會后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。

七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開的會議要明確專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評比。

八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇4

1、會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。

2、與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

3、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。

4、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。

5、會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

6、會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

7、與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨意走動。

8、不準(zhǔn)泄露會議機(jī)密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。

會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇5

制度如下:

1、廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:

衛(wèi)生工作會:

每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;

生產(chǎn)工作會:

每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;

廚房紀(jì)律:

每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;

設(shè)備會議:

每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。

每日例會:

主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。

安全會議:

每半月一次,主要是廚房的安全工作。

協(xié)調(diào)會議:

每周一次,主要是相互交流、溝通。

2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點(diǎn)、到會對象及內(nèi)容。

3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點(diǎn),提前準(zhǔn)備材料,會議主持者要做好會議進(jìn)程的全要工作。

4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。

5、會議非議論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。

6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時間。

7、與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。

8、會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時討論,不可糾纏不休。

9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。

會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇6

㈠校務(wù)會議

1、校務(wù)會參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)員。

2、會議由校長主持。

3、會議一個月舉行一次,必要時可隨時舉行。

4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示,討論學(xué)校工作計劃工作總結(jié)、教學(xué)工作,對學(xué)生的紀(jì)律處分。

㈡行政會議

1、行政會議參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,必要時可請有關(guān)人員參加。

2、會議由校長主持。

3、會議每周召開一次。

4、會議主要傳達(dá)、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù),研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。

㈢教研組長會議

1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議,并通過組長貫徹執(zhí)行。

2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃,教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。

3、結(jié)合工作任務(wù),組織組長學(xué)習(xí)教育理論,提高認(rèn)識水平和工作能力。

4、討論教學(xué)工作中的重大問題,聽取組長的匯報,布置工作。

5、會議由教導(dǎo)主任主持,全體行政參加。

6、會議每月召開一次,必要時可臨時召開。

㈣班主任工作會議

1、班主任工作會議參加人員有:校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。

2、原則上每學(xué)期不少于二次,必要時可召開臨時會議。

3、會議由教導(dǎo)主任主持。

4、會議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。

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