關(guān)于談判會(huì)議紀(jì)要范文

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　　會(huì)議紀(jì)要范文1

　　北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)第一次理事長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)要

　　時(shí)間：2000年12月21日上午8：30～12：00

　　地點(diǎn)：行政辦公樓401室

　　參加人員：理事長(zhǎng)林金桐，副理事長(zhǎng)趙青山、鐘義信，秘書長(zhǎng)

　　列席人員：監(jiān)事長(zhǎng)趙紀(jì)寧

　　主持：林金桐理事長(zhǎng)

　　辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。

　　(一)關(guān)于理事長(zhǎng)的分工。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長(zhǎng)的工作分工。會(huì)議除明確林金桐理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作外，三位副理事長(zhǎng)的工作則按照基金會(huì)的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長(zhǎng)分管，其他副理事長(zhǎng)配合。

　　(二)關(guān)于第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況?；饡?huì)李秀峰秘書長(zhǎng)、王昕副秘書長(zhǎng)就第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況向理事長(zhǎng)辦公會(huì)作了匯報(bào)，介紹了目前國(guó)內(nèi)工作開展較好的各主要高校基金會(huì)的運(yùn)行模式及管理機(jī)制。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí)，提出了其他院?？山梃b之處。

　　(三)審定基金會(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過;鑒于國(guó)家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái)，會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

　　(四)關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部，決定2001年基金會(huì)的編制暫定5～7人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系，會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。

　　(五)會(huì)議審定并原則通過了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)2001年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。

　　談判會(huì)議紀(jì)要范文2

　　2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計(jì)局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

　　蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬(wàn)元，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問：

　　1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌、抹工程量;

　　2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

　　3.存在漏項(xiàng)：均無(wú)房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無(wú)屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無(wú)屋面防雷及接地裝置(3)太陽(yáng)能無(wú)與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無(wú)措施費(fèi)

　　4.蘇建函價(jià)【20XX】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

　　對(duì)于該企業(yè)提出的疑問，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

　　1.對(duì)于施工企業(yè)提出1、2項(xiàng)不可預(yù)見的費(fèi)用，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。

　　2.蘇建函價(jià)【20XX】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。

　　3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

　　工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

　　經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

　　談判會(huì)議紀(jì)要范文3

　　一、參會(huì)單位:

　　二、評(píng)標(biāo)時(shí)間:年月日午

　　三、投標(biāo)地點(diǎn):

　　四、競(jìng)爭(zhēng)性談判過程:

　　1、主持人(校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng))發(fā)言:

　　(1)介紹參會(huì)人員;

　　(2)介紹工程概況及要求;

　　(3)宣布工程最高限價(jià)。

　　2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

　　(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求;

　　(2)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)標(biāo)辦法。

　　3、區(qū)教育局計(jì)財(cái)科人員發(fā)言:

　　(1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

　　(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

　　(3)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

　　4、監(jiān)審組驗(yàn)證各投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)情況:

　　5、第一輪報(bào)價(jià)情況:

　　6、第二輪報(bào)價(jià)的最高限價(jià):

　　7、第二輪報(bào)價(jià)情況

　　8、評(píng)標(biāo)小組意見:

　　9、學(xué)校根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見確定的中標(biāo)單位: