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小學(xué)??己嗽u(píng)估方案

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小學(xué)校考核評(píng)估方案

  為全面貫徹黨的教育方針,整體推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步推動(dòng)我市課程改革和發(fā)展,加快我市教育現(xiàn)代化進(jìn)程,特制定本考核評(píng)估方案。以下是小編整理的關(guān)于小學(xué)??己嗽u(píng)估方案,歡迎大家參閱。

  篇一:小學(xué)特色學(xué)校評(píng)估的實(shí)施方案

  為進(jìn)一步推進(jìn)特色學(xué)校的建設(shè)工作,優(yōu)化管理,豐富辦學(xué)內(nèi)涵、提升學(xué)校品位,推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<靖江市中小學(xué)特色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及評(píng)估細(xì)則>的通知》文件精神,督導(dǎo)室成立特色學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收小組,于4月15日對(duì)你校進(jìn)行特色學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收。

  一、評(píng)估目的

  貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)特色學(xué)校建設(shè)工作,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的主題,引導(dǎo)學(xué)校走個(gè)性化、特色化的內(nèi)涵式發(fā)展之路,發(fā)現(xiàn)和培植一批文化底蘊(yùn)深厚、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)、辦學(xué)風(fēng)格突出的特色學(xué)校。并通過(guò)特色學(xué)校的示范輻射作用,帶動(dòng)全市中小學(xué)發(fā)展辦學(xué)特色,努力形成全市中小學(xué)“一校一品”的發(fā)展局面,增強(qiáng)我市教育的知名度和影響力,辦人民滿意的教育。

  二、評(píng)估依據(jù)

  1. 《靖江市中小學(xué)特色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及評(píng)估細(xì)則》;

  2.《靖江市特色學(xué)校評(píng)估認(rèn)定實(shí)施方案》;

  3.《靖江市特色學(xué)校評(píng)估認(rèn)定細(xì)則(試行稿)》。

  三、評(píng)估組人員組成

  評(píng)估組由靖江市人民政府教育督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo),市教育局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、教研室教研員及市兼職督學(xué),共9人組成,具體名單如下:

  組長(zhǎng):褚慶前

  成員:陳羅林 劉振銘 張桂琪 朱錦祥 何衛(wèi)君

  何 良 陳漢云 陸 創(chuàng)

  報(bào)告督學(xué):陳漢云

  聯(lián) 絡(luò) 員:陳漢云

  四、評(píng)估分工(略)

  說(shuō)明:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與學(xué)校管理座談,特色建設(shè)基礎(chǔ)組的同志隨機(jī)組織師生座談,各小組在向?qū)W校反饋意見前寫好小組評(píng)價(jià)意見并打好評(píng)定分?jǐn)?shù)。

  五、評(píng)估方式

  1.聽取匯報(bào);

  2.隨堂聽課;

  3.察看現(xiàn)場(chǎng);

  4.查閱檔案;

  5.師生訪談;

  6.活動(dòng)展示。

  六、評(píng)估情況反饋

  1. 評(píng)估組集體匯總評(píng)估情況,確定各項(xiàng)得分,先口頭向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題,針對(duì)問題提出整改的意見。反饋時(shí)不公布分?jǐn)?shù)和評(píng)估等次。

  2.在評(píng)估結(jié)束后10天內(nèi),報(bào)告督學(xué)向督導(dǎo)室提交評(píng)估報(bào)告。教育局、督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)審定評(píng)估報(bào)告,確定評(píng)估結(jié)果。

  3.學(xué)校在接到評(píng)估報(bào)告10天內(nèi),向督導(dǎo)室上報(bào)整改工作方案。

  4.達(dá)到優(yōu)秀等次,獲得特色學(xué)校稱號(hào)的,教育局、督導(dǎo)室予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  篇二:小學(xué)校考核評(píng)估方案

  為全面貫徹黨的教育方針,整體推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步推動(dòng)我市課程改革和發(fā)展,加快我市教育現(xiàn)代化進(jìn)程,特制定本考核評(píng)估方案。

  一、考核評(píng)價(jià)對(duì)象:市屬全體中小學(xué)校

  二、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容:本方案以年度工作為考核范圍,考核內(nèi)容由共性目標(biāo)、加分目標(biāo)和剛性目標(biāo)(含降等、一票否決兩項(xiàng))三部分組成,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個(gè)等第。

  1.共性目標(biāo):總分100分。分辦學(xué)方向、常規(guī)管理、發(fā)展水平和公眾認(rèn)同四大板塊,具體內(nèi)容詳見《考核評(píng)估指標(biāo)體系表》

  2.加分目標(biāo)。此項(xiàng)內(nèi)容由學(xué)校自主申報(bào),提供相關(guān)佐證材料,由教育局考評(píng)小組審核確認(rèn)具有下列情況之一的,學(xué)??勺灾魃陥?bào):

  (1)為教育局中心工作完成做出突出貢獻(xiàn)的;

  (2)學(xué)校獲安達(dá)市級(jí)以上綜合類獎(jiǎng)項(xiàng)的;

  (3)學(xué)校單項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的;

  (4)承辦安達(dá)市級(jí)以上大型活動(dòng)且效果好的;

  (5)冠名安達(dá)市**學(xué)校在重要媒體正面報(bào)道的。

  3.剛性目標(biāo)。

  (1)“一票否決”目標(biāo)。年度內(nèi)有以下情況的,年度考評(píng)、班子評(píng)優(yōu)和主要負(fù)責(zé)人考評(píng)實(shí)行“一票否決”,考評(píng)結(jié)果直接定為“不合格”:

  ①年度內(nèi)教職工出現(xiàn)計(jì)劃外生育的;

 ?、诓话凑咭?guī)定亂收費(fèi)并造成惡劣社會(huì)影響的;

 ?、劢搪毠ぶ杏羞`法犯罪行為,學(xué)校出現(xiàn)重大集體違紀(jì)行為由上級(jí)立案查處,受到記大過(guò)(含記大過(guò))以上處分的;

 ?、苣甓葍?nèi)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的(不可抗拒因素除外);

  (2)降等處理目標(biāo)。年度內(nèi)有如下情況之一者,應(yīng)在考評(píng)等次基礎(chǔ)上降等處理:

 ?、賹W(xué)校不堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育行政部門指令和規(guī)章,經(jīng)批評(píng)指正仍無(wú)改觀的;

 ?、隗w罰和變相體罰學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重造成極壞影響的;

 ?、塾羞`規(guī)辦學(xué)、違規(guī)招生行為的;

  ④被媒體負(fù)面報(bào)道核查屬實(shí)影響極大的。

  三、考評(píng)辦法和程序

  1.由教育局成立學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作;

  2.考評(píng)采取自評(píng)與檢查評(píng)估相結(jié)合的方式,先各學(xué)校自評(píng),然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)標(biāo)考評(píng),評(píng)出等次;

  3.考評(píng)程序:學(xué)校準(zhǔn)備考評(píng)資料、自評(píng)——學(xué)校就自評(píng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組做出匯報(bào)說(shuō)明——領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)聽、看、查、訪、談等形式收集信息,評(píng)出等次——局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定等次——在教育信息網(wǎng)上對(duì)優(yōu)秀等次學(xué)校進(jìn)行公示——公布考評(píng)等次;

  4.考評(píng)時(shí)間:以年度為單位,每年***月實(shí)施考評(píng)。

  四、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

  1.對(duì)考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀、良好等第的單位由教育局對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀單位黨政主要負(fù)責(zé)人評(píng)為年度先進(jìn)工作者;

  2.對(duì)考評(píng)優(yōu)秀等第單位下年度教師考評(píng)優(yōu)秀指標(biāo)和職稱評(píng)定指標(biāo)給予傾斜;

  3.對(duì)考評(píng)結(jié)果為不合格等第的單位,扣發(fā)單位主要負(fù)責(zé)人本年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金,并視情節(jié)對(duì)單位行政班子給予戒勉談話、調(diào)整職務(wù)或免職處分;對(duì)連續(xù)兩年考核得分排名最后三名的單位主要負(fù)責(zé)人給于經(jīng)濟(jì)和行政處理。

  本方案從通過(guò)之日起實(shí)施。

  篇三:小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案

  為使我校教育教學(xué)工作有條不紊進(jìn)行,順利通過(guò)三亞市人民政府的督導(dǎo)評(píng)估,根據(jù)三府教督(2012)1號(hào)文件《關(guān)于開展中小學(xué)規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》精神,結(jié)合我校的實(shí)際,做好迎接教育教學(xué)督導(dǎo)檢查工作,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目標(biāo),舉全校之力,加大教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  認(rèn)真落實(shí)市教育局和鎮(zhèn)中心校的工作要求,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,規(guī)范學(xué)校管理,深化基礎(chǔ)教育課程改革,提高設(shè)備使用效率,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過(guò)檢查。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)我校迎檢準(zhǔn)備工作,成立學(xué)校教育教學(xué)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):符世輝(校長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):黃育承(副校)、黎玉吉(總務(wù))

  成 員:文毅韌(副校)、陳明國(guó)(教導(dǎo))、陳榜(報(bào)賬員)、王和寶(教研組長(zhǎng))、傅德輝(工會(huì)主席)

  具體工作安排:

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員,結(jié)合學(xué)年工作總結(jié),對(duì)照評(píng)估方案和指標(biāo)要求進(jìn)行綜合性自評(píng),做好總體指揮,監(jiān)控和調(diào)節(jié)工作。組織撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

  副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)估工作的組織安排和實(shí)施,制定自評(píng)工作計(jì)劃,做好學(xué)校各部門資料的匯總和評(píng)估有關(guān)檔案資料的管理工作。

  各個(gè)組員按照各自所負(fù)責(zé)的部門組織相關(guān)教師分頭采集信息,整理資料。按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則認(rèn)真進(jìn)行分析和評(píng)估,填寫好各種評(píng)估記錄表。撰寫好部門自評(píng)報(bào)告。

  陳磅負(fù)責(zé)A1辦學(xué)條件全部指標(biāo)材料。王和寶負(fù)責(zé)A2學(xué)校管理全部指標(biāo)材料。陳明國(guó)負(fù)責(zé)A3教育教學(xué)工作全部指標(biāo)材料。黎玉吉負(fù)責(zé)A4辦學(xué)特色全部指標(biāo)材料。

  四、實(shí)施步驟

  第一階段:(2月18----29日)學(xué)習(xí)動(dòng)員,調(diào)查摸底

  1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件,制定《檳榔小學(xué)關(guān)于迎接20XX年教育教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)施方案》,明確工作方向,明晰工作思路,把握工作重點(diǎn),確定工作職責(zé)。召開學(xué)校迎檢動(dòng)員會(huì),深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  2、調(diào)查摸底。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件圖書、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進(jìn)行自查并分類匯總。

  第二階段:(3月---6月)集中準(zhǔn)備,落實(shí)提高

  1、加大投入力度,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校要借市督導(dǎo)評(píng)估之契機(jī),多渠道籌集資金,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是綠化美化校園:粉刷墻面,油漆墻裙和欄桿,栽種花草。二是墻面文化,包括墻面文化、宣傳櫥窗等。三是班級(jí)文化建設(shè),豐富班級(jí)文化內(nèi)涵。

  3、推進(jìn)素質(zhì)教育,抓好教學(xué)教研。一是實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。二是積極開展教科研活動(dòng),推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的利用率,加強(qiáng)對(duì)專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實(shí)踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。

  4、加強(qiáng)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)管理工作。一是強(qiáng)化德育的地位,落實(shí)德育基地、場(chǎng)所建設(shè),開展德育活動(dòng)和德育工作交流。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施,注重過(guò)程性、形成性教育,形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級(jí)管理,有制度,有措施,規(guī)范學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。四是搞好校園衛(wèi)生。

  5、搞好法制安全綜合治理工作。一是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理,排除安全隱患。

  6、做好檔案資料整理工作。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理,將過(guò)去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時(shí)分門別類的匯總整理,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

  第三階段:(7月---8月)互查互學(xué),改進(jìn)提高

  1、完成各種文字材料、數(shù)字報(bào)表、檔案資料的匯總整理。學(xué)校要高標(biāo)準(zhǔn)完成自查報(bào)告、學(xué)校簡(jiǎn)介、20XX年以來(lái)的檔案整理等工作。

  2、交流提高。組織學(xué)校具體參與迎檢老師到試點(diǎn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),邀請(qǐng)教育局各相關(guān)科室到學(xué)校指導(dǎo)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題。

  3、模擬督導(dǎo)評(píng)估。迎接教育局的模擬督導(dǎo)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估意見,召開各處室主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會(huì),按梳理出存在的問題和不足立即整改,切實(shí)將工作做細(xì)、做實(shí)、做好,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  4、提交自評(píng)報(bào)告(8月20日前)

  第四階段:(9月10---20日)接受評(píng)估

  全面做好“迎檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接教育工作督導(dǎo)驗(yàn)收。

  五、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,高度重視迎市教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作,全體動(dòng)員,全力以赴。學(xué)校成立迎接市教育督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校迎檢工作,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。

  2、加大宣傳工作力度。學(xué)校對(duì)教育工作的意義、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳,從而動(dòng)員和依靠社會(huì)的力量來(lái)關(guān)心和支持我校的發(fā)展。

  3、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,在學(xué)校制訂的此次迎市教育工作督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案的要求下,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。全體教師要樹立全局觀念,把“迎檢”作為促進(jìn)教育教學(xué)的手段。

  4、大力推進(jìn)學(xué)校管理工作。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治,二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,三是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),四是抓好教學(xué)教研工作,五是搞好校園文化,六是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料。

  5、開展督導(dǎo)自查,為使迎檢工作按時(shí)按目標(biāo)完成,領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過(guò)程性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改到位,切實(shí)做到以本次評(píng)估工作為契機(jī),全面提升我校管理水平。

  迎接教育督導(dǎo)工作是我校今年的中心工作。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢,為迎檢服務(wù),努力在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、科研教改等方面做到全面詳實(shí),并注重突出我校特點(diǎn),體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,為在迎檢工作做出自己的一份貢獻(xiàn)。

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