平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案
平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案
企業(yè)內(nèi)部的平安穩(wěn)定是企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ),是創(chuàng)建平安企業(yè)的內(nèi)在要求和重要保證。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案，供您參閱。
平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案范文1
為了加強安裝分公司內(nèi)部綜合治理與安全保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造分公司平安生產(chǎn)、員工安居樂業(yè)的環(huán)境，提高分公司防預(yù)和控制違法犯罪侵害、治安災(zāi)害事故及因矛盾激化而引發(fā)的治安事件的能力，穩(wěn)定內(nèi)部治安秩序，根據(jù)《中鹽吉鹽化公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的實施方案》精神及要求，結(jié)合分公司實際，特制定安裝分公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅持社會治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，組織動員各方面力量，以建立健全治安長效工作機制為核心，以加強基礎(chǔ)工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力營造員工生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為分公司經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)為加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：梁永紅
副組長：高茂強、劉世華、李權(quán)魁
成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在烏斯太分部，由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：xxxxxx
三、活動要求
(一)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)制和目標責(zé)任制，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制，各分部班組目標責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則，層層落實目標責(zé)任。
(二)創(chuàng)建過程中，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各班組了解員工思想動態(tài)，關(guān)注重點，及時解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個創(chuàng)建活動順利進行。
四、創(chuàng)建措施
(一)營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作
針對安裝分公司工作范圍大,業(yè)務(wù)分散，工作面廣，外用人員多的現(xiàn)狀，要充分利用分公司板報、櫥窗、宣傳欄等陣地，大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義，大力開展“五五“普法宣傳和教育，弘揚文明和諧、誠實守信的新風(fēng)，倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范，讓廣大員工、尤其是外用人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性，認識到“維護社會治安，人人有責(zé)”的必要性，動員廣大員工與外用人員積極參與到維護企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來，振奮精神，堅定信心，共同做好平安生產(chǎn)。
(二)堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力加強防范工作“打防結(jié)合，預(yù)防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針，我們一是要從實際出發(fā)，結(jié)合分公司實際，重點做好一線不安定因素的調(diào)處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作，防止材料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作，落實管理職責(zé)，對外用人員情況進行摸底調(diào)查，并登記造冊，與外用人員簽定勞動合同，并進行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發(fā)生違法犯罪行為。
(三)嚴格執(zhí)行責(zé)任制，將各項措施落到實處
健全和落實分公司社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制，社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度，由公司主要責(zé)任人與各班組負責(zé)人簽訂社會治安綜合治理目標管理責(zé)任狀，各班組要嚴格按照責(zé)任書中要求做好本班組內(nèi)部安全保衛(wèi)與綜合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證生產(chǎn)安全，杜絕重大安全事故、火災(zāi)、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發(fā)生。
(四)加強綜治基礎(chǔ)建設(shè)，建立以預(yù)防為主、打防并舉的平安保障體系。
安裝分公司是新組建單位，所以，做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，要結(jié)合崗位實際，配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備，做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴格門衛(wèi)值班制度，要求與門衛(wèi)簽定治安防火責(zé)任狀，加強對夜間的巡邏，防止失盜、火災(zāi)事件的發(fā)生;同時還要做好各現(xiàn)場危險源的普查與各種設(shè)施設(shè)備的定期安檢工作，做好應(yīng)急預(yù)案。對于新入廠員工，要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作(每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄)，避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。
(五)加強基層黨支部在平安企業(yè)創(chuàng)建活動中的組織建設(shè)
要進一步深化基層黨建工作，增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要結(jié)合單位實際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能，把平安建設(shè)各項工作落實到基層。
平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案范文2
為了進一步加快“平安企業(yè)”建設(shè)步伐，全面落實安全生產(chǎn)工作部置，切實推動平安企業(yè)創(chuàng)建活動的開展，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展“平安務(wù)川”創(chuàng)建活動的意見，現(xiàn)就“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動制定以下工作方案：
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實《縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“平安務(wù)川”的意見》精神，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，進一步落實各生產(chǎn)經(jīng)營單位社會治安綜合治理工作職責(zé)，使平安創(chuàng)建的措施落實到企業(yè)的方方面面，為我縣規(guī)模企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、對象范圍
全縣所有規(guī)模以上企業(yè)單位。
三、工作目標
通過深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作標準和考評體系，使所有規(guī)模以上企業(yè)(如能源、化工等)生產(chǎn)經(jīng)營單位達到“平安企業(yè)”創(chuàng)建標準和要求;形成全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位平安創(chuàng)建意識增強，工作舉措得到強化，安全管理明顯提高，長效工作機制明顯完善的良好態(tài)勢。
四、創(chuàng)建內(nèi)容
平安企業(yè)創(chuàng)建活動分為企業(yè)內(nèi)部管理，企業(yè)內(nèi)部治安，企業(yè)安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部公共安全等方面內(nèi)容，具體創(chuàng)建考評細則將按照《務(wù)川自治平安建設(shè)考核細則》執(zhí)行，其主要內(nèi)容：
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實。“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的企業(yè)要將平安創(chuàng)建工作納入總體工作和年度工作計劃，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職的創(chuàng)建人員，制定目標管理責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)和治安防范目標落實，安全設(shè)施投入到位。
2、管理制度規(guī)范。健全安全管理機構(gòu)，完善內(nèi)部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾糾紛排查調(diào)解制度，安全隱患專項整治制度，安全生產(chǎn)管理、治保、調(diào)解組織定期召開安全形勢分析會議，使各職能作用得到充分發(fā)揮。
3、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，重大危險源得到有效監(jiān)控，應(yīng)急救援體系建立健全，各項安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)臺帳齊全。生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施符合國家規(guī)定標準。一旦發(fā)生事故，能迅速組織搶救和善后處理，并按國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)等有關(guān)部門。
4、治安狀況良好。各經(jīng)營單位要貫徹“預(yù)防為主、單位負責(zé)、突出重點、保障安全”的方針，員工法制宣傳教育，治安防范教育，安全保衛(wèi)教育和保密教育經(jīng)?；?、制度化。
5、工作方法創(chuàng)新。結(jié)合本單位創(chuàng)建實際，積極探索平安創(chuàng)建活動新辦法，新舉措，認真完成“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)工作。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。在企業(yè)開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動是促進經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展的必然要求，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要深刻認識“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的重要性、高度的政治責(zé)任感，做到認真落實各項創(chuàng)建工作措施，不斷提高企業(yè)的安全監(jiān)管水平。
2、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要把“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作擺上重要的議事日程，建立健全創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，落實創(chuàng)建工作機制，切實把“平安企業(yè)”創(chuàng)建的各項工作落到實處，抓出成效，確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動健康發(fā)展。
平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案范文3
為進一步抓好我公司社會治安綜合治理工作，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建平安華鎣的實施意見》的有關(guān)要求，為積極參與創(chuàng)建“平安華鎣”活動，扎實開展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，結(jié)合我公司實際，特制定四川星星建設(shè)集團有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞行業(yè)2006“管理年”工作實際，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針，努力實現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標，實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、目標任務(wù)
(一)總體目標：堅持求真務(wù)實、突出重點、扎實推進的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標任務(wù)的完成。
(二)具體目標：提升“五個能力”，做到“五個無”，營造“五個環(huán)境”。
1、提升“五個能力”：提升維護社會穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務(wù)改革發(fā)展的能力。
2、做到“五個無”：無“”等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛(wèi)失誤。
3、營造“五個環(huán)境”：營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。
三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施
1、為加強領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達到創(chuàng)建工作扔計劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機構(gòu)如下：
組長：XXX
副組長：XXXXXX
成員：XXXXXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團公司辦公室，負責(zé)日常工作的處理。
2、廣泛宣傳，深入發(fā)動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進展情況和創(chuàng)建先進典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個個參與創(chuàng)建的良好氛圍。
3、加強保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、部門負起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點要害部位人防、物防、技防達到100%，無刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。
4、加強安全經(jīng)營管理，建立并落實全員安全經(jīng)營責(zé)任制。由辦公室負責(zé)落實人人簽定安全責(zé)任書，此項工作要在3月底前完成。
5、加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設(shè)備、資金等進行安全大檢查不少于四次，及時消除和整改存在的安全隱患，實現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。
6、切實關(guān)心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點、難點問題，確保無群訪和越級上訪事件發(fā)生。
7、密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保證。各部門要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
8、嚴格考核，逗硬獎懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動納入2006年度目標管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動考核體系，實現(xiàn)目標管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達標的，將嚴肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
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