2021年《榜樣5》人物事跡簡介
3月22日，觀看《榜樣5》專題節(jié)目后，那一個個動人的故事、一個個鮮活的形象，震撼著我們的心靈，澎湃的心潮怎么也不能平靜。今天小編給大家整理了2021年《榜樣5》人物事跡簡介_《榜樣5》人物介紹供大家參考，我們一起來看看吧!
2021年《榜樣5》人物事跡簡介1
火神山雷神山醫(yī)院施工單位黨組織
在新冠疫情疫情肆虐的緊張時刻，為了打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)，約4萬名建設(shè)者日夜鏖戰(zhàn)，靠鋼鐵意志和頑強(qiáng)決心，靠大災(zāi)大難面前攻堅克難的勇氣，在全國人民支援下，創(chuàng)造了10天左右時間建成兩座傳染病醫(yī)院、新增2600個床位的“中國速度”，充分展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏的“中國力量”。看到這種成績，世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞說：“我一生中從未見過這種動員。”
在這個“幾乎不可能完成的任務(wù)”面前，黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用。作為牽頭單位，中國建筑盡銳出戰(zhàn)，舉全集團(tuán)之力，第一時間調(diào)集12家單位參戰(zhàn)。中建三局擔(dān)當(dāng)主力，從各地集結(jié)4萬多名管理、施工人員，3500多臺套機(jī)械設(shè)備投入戰(zhàn)場?！靶椒堑溽t(yī)院”設(shè)計方組建應(yīng)急團(tuán)隊，不到24小時繪出設(shè)計圖;武漢建工組織2000多名工人火速趕來，漢陽市政調(diào)動1100余名工人，上百臺機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場;國家電網(wǎng)數(shù)百職工運(yùn)送大批變壓器、電纜，施工送電……工地上，14個臨時黨支部、14支黨員突擊隊、2688名黨員帶頭奮戰(zhàn)，處處高揚(yáng)的黨旗給了建設(shè)者最大的鼓舞。
寒風(fēng)凜冽的知音湖畔和黃家湖畔，變成了熱火朝天的施工現(xiàn)場，輪班作業(yè)、24小時施工。按正常流程，工期節(jié)點按天算，在火神山雷神山，一切節(jié)點都以小時、甚至以分鐘計算。極限的工期要求，現(xiàn)場設(shè)計、施工、監(jiān)理人員一齊守在現(xiàn)場，邊設(shè)計、邊施工、邊修改、邊調(diào)整。工地上，到處是車，到處是人。白天機(jī)器轟鳴、人聲鼎沸;入夜燈光如晝、焊花四閃。每個工人、每臺裝備，就像一顆顆螺絲釘、一個個零部件，緊密扣在一起，驅(qū)動著這臺巨型機(jī)器，迅速搭建起抗擊疫情的“安全島嶼”?；鹕裆结t(yī)院安裝項目部總工程師金暉，白天到現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)，晚上在設(shè)計院溝通優(yōu)化方案，連續(xù)奮戰(zhàn)10天。退役軍人黨員周光京大年初一剛到老家，接到返崗?fù)ㄖ蠛?位共同應(yīng)召的“戰(zhàn)友”，當(dāng)天下午2點出發(fā)“逆行”奔襲1200公里，如約抵達(dá)雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場。建筑工人鐘巍巍帶著父親、哥哥來到工地，每天連續(xù)施工20多個小時，吃飯蹲在工地上，困了就靠在機(jī)器上打個盹。像這樣舍命拼搏、默默奉獻(xiàn)的感人故事，在火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)中還有很多很多。
2020年9月被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號，被共青團(tuán)中央、全國青聯(lián)授予第24屆“中國青年五四獎集體”。
2021年《榜樣5》人物事跡簡介2
汪勇：你們守護(hù)“大家”，我來守護(hù)“你們”
"80 后" 汪勇曾是武漢的一名 " 快遞小哥 "。2020 年，在武漢疫情最嚴(yán)重期間，他組織志愿者隊伍免費(fèi)接送醫(yī)護(hù)人員上下班，解決醫(yī)護(hù)人員吃飯、出行等問題。因在志愿服務(wù)中表現(xiàn)突出，被公司破格提升三級，從一名 " 快遞小哥 " 升為分公司經(jīng)理。他的志愿行為得到上級嘉獎、社會贊賞，入選了 " 感動中國 2020 年度人物 "，國家郵政局授予其 " 最美快遞員 " 特別獎，組織部門還批準(zhǔn)其 " 火線入黨 "，成為一名中共預(yù)備黨員。
害怕，但更想做點事情
2020 年春節(jié)之前，汪勇就是一名普通的 " 快遞小哥 "，下班后偶爾開網(wǎng)約車補(bǔ)貼家用。除夕夜，他偶然在朋友圈看到有人轉(zhuǎn)發(fā)的求助信息，由于公交停運(yùn)，金銀潭醫(yī)院的夜班醫(yī)護(hù)人員下班后只能步行回家，最遠(yuǎn)的要走 4 小時。汪勇幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)加入 " 金銀潭區(qū)域醫(yī)護(hù)人員需求群 "，進(jìn)群后 3 個多小時發(fā)現(xiàn)都是醫(yī)生護(hù)士在發(fā)用車需求，沒人聊天和回應(yīng)。這些求助消息刺痛了他的心。作為土生土長的武漢人，汪勇反復(fù)想，我能為家鄉(xiāng)抗疫做點什么?
" 我也怕出事，畢竟每個人的身后都有家庭。家里父母妻女，萬一出了事，房貸怎么搞，車貸怎么搞。" 但轉(zhuǎn)念又想，自己身體好，免疫力還可以，比其他人更有 " 資本 " 出去。經(jīng)歷了思想斗爭，汪勇決定出車。出發(fā)前，他就做好了 " 把腦袋提了起來 " 的決定。
送完第一位金銀潭醫(yī)院的護(hù)士回家后，群里的用車需求還在不停出現(xiàn)，汪勇又按下了接送鍵。大年初一的這一天，他接送了30多人。因為近距離接觸醫(yī)護(hù)人員，汪勇也就不能回家了。那天起，他就住進(jìn)了公司倉庫，繼續(xù)免費(fèi)接送金銀潭的醫(yī)護(hù)人員。
隨著用車需求的增多，汪勇發(fā)現(xiàn)憑一己之力無法滿足金銀潭所有醫(yī)護(hù)的出行需求，需要更多人加入進(jìn)來。他把招募接送醫(yī)護(hù)人員志愿者的信息發(fā)送到群里，很快組建起了一個二三十人的志愿者隊伍。但由于用車需求實在太大，沒多久就跑壞了3臺車。他還積極聯(lián)系共享單車公司、共享電動車公司以及網(wǎng)約車公司，在醫(yī)院附近投放共享單車、共享電動車，幫助解決了醫(yī)院周邊居住的醫(yī)護(hù)人員的出行問題。
在逐步解決交通問題后，汪勇把更多精力用在了幫助醫(yī)護(hù)人員解決生活需求上。
為解決醫(yī)護(hù)人員和志愿者隊伍的吃飯問題，汪勇多方聯(lián)系，找到了一位經(jīng)銷商愿意提供 10 萬件方便面。有一天，他在朋友圈看到一名護(hù)士說，好想吃大米飯。這是個很簡單的愿望，但當(dāng)時對醫(yī)護(hù)人員來說卻特別奢侈。汪勇決心想辦法幫助解決。下午 4 點看到后，他就發(fā)動了所有資源找盒飯。下午 6 點，就把自掏腰包買來的 30 份盒飯送到了醫(yī)院。之后，汪勇又去聯(lián)系一些有實力的企業(yè)幫助解決醫(yī)護(hù)人員的吃飯問題。不僅聯(lián)系上可以直接免費(fèi)供餐的餐廳，還聯(lián)系到場地、人員、食材，幾個人攢了個餐廳出來。一家日供應(yīng) 1.5 萬份餐食的企業(yè)面臨停工時，汪勇在半天時間里組建了一個日供應(yīng) 1.5 萬份方便面的供應(yīng)鏈作為 "B 計劃 "，隨后還對接政府職能部門，征得先復(fù)工后補(bǔ)手續(xù)的同意，確保每天近 8000 人的餐食不斷供 ……
漸漸地，汪勇成了醫(yī)護(hù)人員的 " 大管家 "。大家需要什么，他就四處收集購買。醫(yī)護(hù)人員只需要在群里通過接龍喊一聲，很快就有專人采購，幫他們搞定。" 你們守護(hù)病人，我來守護(hù)你們。" 汪勇說。
那個時候，汪勇的朋友圈每天發(fā)的都是和支援前線有關(guān)的事情，對接物資，感謝隊友，找二手手機(jī)，租車 …… 當(dāng)醫(yī)護(hù)人員對 " 勇哥 " 說著感謝時，他說：" 其實我們是被他們每天感動著，在口罩緊缺，滿屋子消毒的情況下，他們將本來應(yīng)戴 4 個小時就換的口罩用上 6 小時，只為戴兩次能夠‘摳’出來一個給我。" 有的醫(yī)護(hù)人員發(fā)了增強(qiáng)免疫力的藥，自己吃一半，給汪勇留一半。還有的醫(yī)護(hù)人員愿意將自己做肺部 CT 的免費(fèi)額度捐獻(xiàn)給汪勇。
支援武漢的醫(yī)護(hù)人員逐漸撤離后，汪勇將金銀潭醫(yī)院和當(dāng)時支援金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員、志愿者的照片及手寫的回憶錄，集結(jié)成冊制成了一本《金銀潭日記》，給大家留作紀(jì)念。用他自己的話來說，這些都是一起經(jīng)歷過生死考驗的朋友。
疫情結(jié)束后，汪勇繼續(xù)聚合公益人士和公益資源，同許多志同道合的人一起，不斷擴(kuò)大志愿服務(wù)范圍。" 能幫助別人是一件特別快樂的事情。" 汪勇說。
很多媒體報道了汪勇的事跡，不少人稱他為正能量 " 網(wǎng)紅 "，但是汪勇覺得，像他一樣的人還有很多，自己只是恰巧被放在了聚光燈下。他只是做了自己該做的。
2021年《榜樣5》人物事跡簡介3
浙江省援武漢抗疫前方指揮部臨時黨委
新冠疫情疫情發(fā)生以來，浙江省援武漢抗疫前方指揮部臨時黨委帶領(lǐng)1844名醫(yī)務(wù)人員(其中黨員852名、預(yù)備黨員159名)支援武漢抗疫，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)11家重癥救治醫(yī)院、4家方艙醫(yī)院和有關(guān)疾控機(jī)構(gòu)，累計經(jīng)管患者2964人，其中重癥、危重癥858人，治愈出院1993人，圓滿完成了援武漢抗疫任務(wù)。
全力組織開展醫(yī)療救治，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。發(fā)揮浙江醫(yī)學(xué)技術(shù)優(yōu)勢，將省內(nèi)資源輻射放大到武漢戰(zhàn)場，組織開展MDT和遠(yuǎn)程會診、多學(xué)科遠(yuǎn)程討論，引入5G超聲機(jī)器人設(shè)備，方艙醫(yī)院實現(xiàn)患者“零死亡”。注重醫(yī)療質(zhì)量管理，牽頭建立醫(yī)療、護(hù)理、感染管理組織架構(gòu)，保證醫(yī)療救治規(guī)范化與同質(zhì)化。同時，將浙江省醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”理念應(yīng)用于醫(yī)療支援，實施人文關(guān)懷六項舉措，為患者提供貼心服務(wù)。
全程精準(zhǔn)有序管理，確保援漢抗疫高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善管理體系、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，出臺統(tǒng)籌管理、醫(yī)療救治、院感管理等10項管理制度，明確各項工作預(yù)案和流程，在較短時間內(nèi)提升了醫(yī)療隊管理效能。強(qiáng)化隊伍統(tǒng)籌管理，以實地探訪、每日電話、釘釘工作群和釘釘視頻會議等形式，與各醫(yī)療隊保持順暢的溝通交流。同時，加強(qiáng)與武漢各級抗疫指揮部、受援醫(yī)院以及其他省份醫(yī)療隊的溝通銜接，做到問題、困難第一時間協(xié)商解決，形成協(xié)同高效推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。
全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。針對援武漢抗疫時間長、任務(wù)重、壓力大的實際，廣泛開展談心暖心活動，開辟“深夜食堂”24小時為醫(yī)務(wù)人員提供家鄉(xiāng)餐食，在節(jié)日組織集體活動活躍隊伍氛圍，同時加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，多措并舉保障醫(yī)療和生活物資供應(yīng)，為醫(yī)務(wù)人員解決實際困難，不斷凝聚和激發(fā)醫(yī)療團(tuán)隊的向心力、凝聚力。堅持黨建引領(lǐng)示范帶動，開展“擎起黨旗、亮出身份”活動，援助武漢期間，共有549名醫(yī)療隊員遞交入黨申請書，158名醫(yī)療隊員火線入黨。
2020年9月被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號，所屬9個集體和33名個人分別受到國家部委和省級表彰。
2021年《榜樣5》人物事跡簡介4
達(dá)娃倉決：堅守在抗疫一線上的最美“格桑花”
西藏那曲，中國目前平均海拔最高的城市。達(dá)娃倉決現(xiàn)在是那曲市色尼區(qū)公安局那曲鎮(zhèn)派出所所長，同事們喜歡親切地叫她“達(dá)倉所長”。
作為一名公安干警，達(dá)娃倉決雷厲風(fēng)行、決事果斷的風(fēng)格與其日常生活中溫溫柔柔的樣子差別很大。2020年新冠疫情疫情發(fā)生以來，她統(tǒng)籌高效完成上級交辦的各項任務(wù)，在疫情防控一線上默默貢獻(xiàn)自己的力量，發(fā)揮著所在崗位“強(qiáng)心劑”和“定心丸”的作用。
舍小家顧大家 執(zhí)著堅守
達(dá)娃倉決的孩子不到5歲，因為工作忙，平常陪伴就少。接到防控工作通知時，她顧不上年幼的孩子和年邁的母親，主動請纓加入到排查小組，堅守在一線，當(dāng)好疫情防控的協(xié)調(diào)員、信息員和服務(wù)員。
2020年1月28日起，達(dá)娃倉決一直堅守在疫情防控檢查排查工作崗位上，疫情前期，忙到凌晨三四點回家是常有的事兒，每天平均睡眠不足五個小時。因早出晚歸，達(dá)娃倉決每晚只能從丈夫簡短的話語中了解家里的情況。
“幸運(yùn)的是我的兒子很懂事，我上班期間從不會吵著要我陪，想我了也只是從他爸爸那里詢問我的情況?！边_(dá)娃倉決感嘆，正是家人的全力支持，她才能全身心地投入到自己的工作崗位上，圓滿完成各項任務(wù)。
帶病堅持工作 忘我敬業(yè)奉獻(xiàn)
為做好排查工作，及時掌握相關(guān)密切人員及湖北籍滯留湖北待返藏人員和色尼區(qū)籍滯留湖北待返藏人員的信息，達(dá)娃倉決和同事們每天都要聯(lián)系他們，戴著耳機(jī)打電話，一邊撥打電話一邊記錄相關(guān)人員信息。最初的時候每天需要撥打300多個電話。
達(dá)娃倉決介紹說，“由于武漢封城，面對當(dāng)時嚴(yán)峻的局面，滯留在武漢無法返回的色尼區(qū)籍人員很焦急，一開始對我們的電話連線也很抵觸?！庇械臅r候，接到電話的人對他們的工作不是很理解，第一反應(yīng)就是掛掉電話，根本不想再接聽。
偶爾憋屈也是有的，但還是要把工作做好。一遍遍被掛斷電話，達(dá)娃倉決跟同事們只能通過發(fā)短信的方式和他們溝通，一邊穩(wěn)定他們的情緒，一邊反復(fù)、耐心地跟他們溝通，說服他們配合工作，相信政府的管控能力，堅定抗疫信心，并表明有最新消息會在第一時間和他們?nèi)〉寐?lián)系。
本就有中耳炎的達(dá)娃倉決因為工作繁重顧不上及時就診，長時間的負(fù)累工作耽誤了治療，病情一拖再拖，最后導(dǎo)致耳膜穿孔，聽力越來越差，現(xiàn)在左耳幾乎聽不見聲音。
創(chuàng)新排查模式 提高工作成效
從2020年1月31日開始，接到新任務(wù)要求排查Z265次列車上的乘客及乘客密切接觸人員。達(dá)娃倉決考慮到列車上人流量較大，為避免交叉感染，必須要在最短時間內(nèi)了解相關(guān)人員情況。
經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)后，達(dá)娃倉決和同伴運(yùn)用公安數(shù)據(jù)系統(tǒng)，靈活創(chuàng)新排查方式，建立了“系統(tǒng)+協(xié)作+回訪”排查模式，不放過任何蛛絲馬跡，這樣既節(jié)省了走村入戶需花費(fèi)的大量排查時間，又節(jié)省了人力、物力、財力。
在防護(hù)物資緊缺的情況下，達(dá)娃倉決主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，為各排查點解決了醫(yī)用外科口罩2500個、一次性乳膠手套及薄膜手套4000雙、消毒液25瓶、免洗消毒凝膠25瓶等防護(hù)物資，為938輛運(yùn)輸防疫物資車輛提供綠色通道。
截至2020年6月底，排查組已排查Z265次列車上的乘客及乘客密切接觸人員293人，排查區(qū)內(nèi)外前往色尼區(qū)人員188425人、車輛70040輛，排查湖北籍滯留湖北待返藏人員、色尼區(qū)籍滯留湖北待返藏人員197人，為盡快準(zhǔn)確掌握色尼區(qū)疫情防控情況、防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散爭取到了寶貴時間。
對于2020年獲得的各項榮譽(yù)，達(dá)娃倉決說，她只是完成了一名普通民警的普通工作。
2021年《榜樣5》人物事跡簡介5
張宏：微笑天使 白衣戰(zhàn)士
“‘紅區(qū)’內(nèi)外，兩個世界，一個靜得可怕，一個動魄驚心?！奔t區(qū)，是業(yè)內(nèi)對傳染病污染區(qū)的代稱，而抗疫醫(yī)院的重癥、危重癥病房，同病毒短兵相接，堪稱“紅區(qū)”中的“紅區(qū)”。
對于同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)重癥病房的護(hù)士長張宏而言，穿梭于傳染病房為危重癥確診病人面對面采集咽拭子，幫患者翻身叩背，做口腔護(hù)理，照顧他們的一日三餐，進(jìn)行這些最容易發(fā)生職業(yè)暴露的高危操作，是疫情嚴(yán)重期間她每天的日常工作。
主動請纓“黨員就應(yīng)該先上，這是我的職責(zé)所在”
2020年1月底2月初，在抗擊疫情的關(guān)鍵時期，病人激增、床位極缺。
作為第一批醫(yī)療隊參與金銀潭醫(yī)院管理ICU病房的華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院，在主院區(qū)發(fā)熱門診及病房高位運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，將啟用不久的中法新城院區(qū)和光谷院區(qū)整體改造用于危重癥救治，并向全體職工發(fā)出“同舟共濟(jì)，一心赴救”的公開信。
華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院婦科腫瘤科護(hù)士長張宏第一時間響應(yīng)，主動請纓成為同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)首批隔離病房的護(hù)士長，“我覺得黨員就應(yīng)該先上，這是我的職責(zé)所在?！?/p>
接到任務(wù)后，張宏立即帶領(lǐng)護(hù)士們進(jìn)入隔離病房，不眠不休參與院區(qū)危重癥病房改造，在48小時內(nèi)按要求完成籌備工作，熟悉護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實新冠疫情患者應(yīng)收盡收。
做好引導(dǎo)“穿上防護(hù)服，我們就是白衣戰(zhàn)士”
病房開放當(dāng)晚就收了33個病人，病房外站滿了準(zhǔn)備入院的病人，一邊是極度恐慌著急入院的病人，一邊是第一天穿上防護(hù)服上崗的護(hù)士們，“她們很多是80后、90后的孩子們，從普通病房工作狀態(tài)轉(zhuǎn)為傳染病房的工作狀態(tài)，大家很害怕，都不說話，空氣里彌散著緊張的氣氛?！?/p>
張宏心理壓力也非常大，擔(dān)心大家稍有不慎會有暴露的風(fēng)險，擔(dān)心有人不聽從安排導(dǎo)致病房混亂，擔(dān)心大家會不會工作不下去。
責(zé)任在肩，她積極調(diào)整狀態(tài)，一邊合理安排接收病人并安撫他們的情緒，一邊鼓勵醫(yī)護(hù)人員不要緊張，按學(xué)習(xí)的流程一步一步做，“新冠病人就在我們的面前，我知道大家心里害怕。但是我們是醫(yī)務(wù)人員，穿上防護(hù)服，就是白衣戰(zhàn)士，這是我們的職責(zé)所在，如果連我們都無法承受不去護(hù)理病人，那還有誰能來守護(hù)我們的病人呢?”她身先士卒為重癥患者擦洗、護(hù)理大小便、采集咽拭子、給壓瘡患者清創(chuàng)換藥，帶領(lǐng)護(hù)士們在最短時間內(nèi)適應(yīng)重癥病房的工作。
與此同時，為保證護(hù)理工作安全、最大化降低感染風(fēng)險，張宏和在武漢的醫(yī)護(hù)人員在護(hù)理過程中邊救治、邊總結(jié)。他們一次次優(yōu)化護(hù)理流程和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，多次更新護(hù)理指導(dǎo)版本。這一本本操作規(guī)范，如一道道堅固的屏障，保障了醫(yī)護(hù)人員不被感染，也為后續(xù)抗擊新冠病毒積累了寶貴經(jīng)驗。
關(guān)愛患者“大家在一起，不是病人和醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系，我們是戰(zhàn)友的情誼。”
“她每次到我們跟前的時候，就是一臉的笑容，好像就是一縷春風(fēng)就過來了，就是一縷陽光就過來了?！北蛔o(hù)理的患者這樣形容張宏。
對新冠疫情患者的護(hù)理，不同于平時在普通病房的護(hù)理工作。進(jìn)入病房的病人沒有家屬陪護(hù)，重癥患者也都缺乏生活自理能力。因此，除了救治工作，患者的吃飯、洗嗽、大小便都需要醫(yī)護(hù)人員協(xié)助完成。而在防護(hù)服和口罩下的醫(yī)護(hù)人員，需要不吃不喝、提高音量來與患者交流。這些，并沒有讓她們退縮，而是更加小心謹(jǐn)慎、一絲不茍。
“患者的一個眼神、一個表情，甚至是一個細(xì)微的動作都傳遞著對生命的渴望，而唯有用心守護(hù)，才能讓他們重獲新生。”
張宏所在的病房曾收治的一位感染新冠疫情的老人，神志有些不清，情緒不穩(wěn)定，上半身布滿嘔吐物，并且伴有嚴(yán)重的皮膚壓瘡。張宏看到后，走到他病床邊，細(xì)心地為他進(jìn)行溫水擦浴，更換干凈的衣服，不定時幫他接大小便，一到兩小時翻身、擦洗一次，為他處理皮膚壓瘡，護(hù)理各種管道各種儀器……深夜還會打電話到病房提醒同事關(guān)注他的護(hù)理重點。
經(jīng)過精心護(hù)理，他骶尾部和足跟的創(chuàng)面慢慢愈合結(jié)痂，意識也慢慢恢復(fù)了。一天在給他整理床鋪的時候，他突然握住張宏的手，含糊不清地說了句“謝謝”，聲音很輕卻很有力量。那一瞬間，她感動了，一種被需要的感動?！按蠹以谝黄穑皇遣∪撕歪t(yī)護(hù)人員的關(guān)系，我們是戰(zhàn)友的情誼?！?/p>
來一線工作的第十天，剛錯過兒子16歲生日的張宏，突然接到家里電話說兒子突發(fā)高燒、腹瀉，癥狀極似新冠疫情。突如其來的消息讓身為母親的她焦慮不已、徹夜難眠。但使命在身，擦干眼淚，她依舊奮戰(zhàn)在一線。
面對意外而至的榮譽(yù)，習(xí)慣了平淡生活的她也曾充滿憂慮，“在醫(yī)院、坐電梯，總怕碰見熟人，擔(dān)心被人認(rèn)出來，擔(dān)心人家質(zhì)疑，擔(dān)心自己以后做得不夠好，對不起這么這份榮譽(yù)……”
“世上沒有從天而降的英雄，只要祖國需要，我愿做挺身而出的凡人。”張宏這樣說道。
在這場抗擊疫情的大考中，有太多像張宏一樣的“凡人”，他們是父母、是兒女，有恐懼、有擔(dān)憂，但只要祖國需要，就挺身而出，穿上了防護(hù)服，就成為了白衣戰(zhàn)士，從此“不怕苦，不畏難，不懼犧牲，用臂膀扛起如山的責(zé)任?！?/p>
2021年《榜樣5》人物事跡簡介6
張西京：生命守門人 人民的軍醫(yī)
2020年1月23日，為阻止來勢洶洶的新型肺炎疫情擴(kuò)散，武漢“封城”。
1月24日22時20分，空軍一架伊爾-76飛機(jī)從西安咸陽國際機(jī)場星夜起飛，包括空軍軍醫(yī)大學(xué)附屬西京醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任張西京在內(nèi)的約150名醫(yī)務(wù)人員，作為軍隊支援湖北醫(yī)療隊首批隊員，在除夕夜毅然告別家人，逆行飛赴武漢，支援湖北地區(qū)抗擊疫情。
這支由空軍軍醫(yī)大學(xué)緊急抽調(diào)附屬西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院、空軍第986醫(yī)院人員成立的醫(yī)療隊，隊員涉及呼吸、感染控制、重癥醫(yī)學(xué)等多個科室，60%以上擁有中高級職稱，部分人員還執(zhí)行過抗擊非典、抗震救災(zāi)、援非抗埃等重大任務(wù)。
抵達(dá)武漢，“解放軍來了，我們就有救了”
“剛下飛機(jī)，到處黑黢黢的，感覺空氣中似乎都彌漫著病毒的味道……”深夜抵達(dá)武漢的張西京第一感受是那樣真切。
從抗擊非典時，站在隊伍中為到小湯山醫(yī)院參加一線救治的戰(zhàn)友們送行，到親自參與汶川抗震救災(zāi)、為敦煌教導(dǎo)大隊腺病毒暴發(fā)肺炎官兵救治、為寧夏公交縱火案傷員救治等重大急難險重任務(wù)……2020年春節(jié)，從事重癥醫(yī)學(xué)24年，黨齡28年，入伍32年的張西京，又一次聞令而動，踏上這急難險重任務(wù)的第一線。
1月25日，大年初一，張西京等人到達(dá)對口支援的武昌醫(yī)院。
時任湖北省武漢市武昌醫(yī)院院長的劉智明聞知消息，第一時間趕來迎接。他握住張西京的手，含著眼淚說：“解放軍來了，我們就有救了!”
面對投來的信任和囑托，張西京和團(tuán)隊不由分說地接過這最沉甸甸的期望，第一時間了解武昌醫(yī)院收治病人事項，馬不停蹄地投入到對新冠疫情患者的救治過程中。
“不管前面遇到什么，一定盡最大的能力盡早戰(zhàn)勝病魔，因為我們是人民子弟兵，我們是人民解放軍，同時，我們也是人民的軍醫(yī)!”
接手武昌醫(yī)院，“摸清陣地，首戰(zhàn)告捷”
“我是黨員，又從事重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)，不提前摸清‘陣地’的情況，怎么能打好仗?”
接手武昌醫(yī)院后，張西京就發(fā)現(xiàn)，由于武昌醫(yī)院不是傳染病醫(yī)院，并沒有為隔離病人與易感者劃分的特殊區(qū)域和通道(“三區(qū)兩通道”)。“醫(yī)生和患者共用一個通道，如果不能把傳染源隔離起來，醫(yī)生和護(hù)士都可能被傳染，患者的健康也無法保證?！?/p>
張西京第一時間帶領(lǐng)團(tuán)隊，晝夜不休，用兩天時間將符合傳染病治療要求的通道建立起來，為后續(xù)治療做好了安全保障。
為全面熟悉了解對口支援醫(yī)院收治情況，提前科學(xué)制定救治規(guī)范流程，他主動請戰(zhàn)，帶領(lǐng)19名黨員骨干率先進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)室，逐一查看患者、掌握病情，與地方醫(yī)務(wù)人員密切協(xié)同，科學(xué)制定每名患者個體化救治方案。他將病房里每名患者的名字、年齡等基本情況都熟記于心，小到液體的滴速，大到血液凈化的時間長度，他都要認(rèn)真檢查。
“ICU面對的都是重癥病人，病情隨時可能發(fā)生變化。我們作為ICU的醫(yī)生，一定要對自己病人的病情了然于胸，要膽大心細(xì)?！迸阃瑥埼骶﹨⒓印栋駱?》節(jié)目錄制的西京醫(yī)院醫(yī)生方宗平提到，張西京經(jīng)常這么教導(dǎo)他們，“所謂膽大，就需要勇于承擔(dān)責(zé)任，對于危重情況，不能退縮。所謂心細(xì)，就需要對病情的每項指標(biāo)，每個病情變化的細(xì)節(jié)隨時掌握?！?/p>
重癥監(jiān)護(hù)室一名新冠疫情老年患者生命垂危，張西京果斷停掉與病情無關(guān)的藥物，“老人身體孱弱，長期用藥加劇患者肝腎功能的損失，尤其處在缺氧狀態(tài)，會進(jìn)一步加劇肝腎功能的衰竭。”同時，安排醫(yī)護(hù)人員協(xié)助老人進(jìn)食。慢慢地，老人血漿白蛋白數(shù)值接近正常值，虛弱乏力狀態(tài)逐步緩解，漸漸地在醫(yī)護(hù)人員精心治療下，能下地走路，并成為武昌醫(yī)院首例重癥新冠疫情治愈者。
使39名新型肺炎重癥患者轉(zhuǎn)危為安，成功治愈武昌醫(yī)院首例危重新冠疫情患者，極大鼓舞了醫(yī)務(wù)人員士氣，為武漢人民樹立了戰(zhàn)勝新冠疫情的信心。
進(jìn)駐火神山，“和死神掰手腕”
每天穿戴13件裝備，連續(xù)4個多小時不吃不喝不上廁所，和同事們?nèi)找共煌５負(fù)尵戎匕Y病人。正如張西京所說，“我們是守門人，也是在和死神掰手腕。我們的責(zé)任就是把這些在鬼門關(guān)的重癥患者，把他拉回來?！?/p>
2月3日，醫(yī)療隊開始進(jìn)駐火神山醫(yī)院。此時，火神山醫(yī)院的ICU病房尚沒有建立起來。“2月4日，火神山醫(yī)院已經(jīng)收治了新冠疫情的普通病人，但如果沒有ICU作為保底，病人病情發(fā)生變化，就很難保證他們的生命安全?！睆埼骶┱f道。
于是，張西京帶領(lǐng)醫(yī)療隊，成立臨時黨支部，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，和黨員骨干奮戰(zhàn)48小時，使ICU病房及時達(dá)到按時收治危重新冠疫情患者的要求。他跑工地、改圖紙、調(diào)方案、走流程，腳磨破了依然咬牙堅持;紅黃綠區(qū)設(shè)置、ICU通道布局、換隔離服的房間建設(shè)，他都守在現(xiàn)場，確保萬無一失……為收治火神山醫(yī)院首批重癥患者做好了準(zhǔn)備工作。
作為重癥醫(yī)學(xué)一科主任，他身負(fù)生命重托，面對棘手的病毒，結(jié)合科室危重患者多、救治難度大、醫(yī)護(hù)人員來自不同單位等特點，制定重癥患者救治、醫(yī)療文書書寫、查房、轉(zhuǎn)科方案等五項規(guī)范制度。作為火神山醫(yī)院專家組副組長，他參加全院全部危重病人會診和中部戰(zhàn)區(qū)總院新冠疫情重癥患者會診，在實施個體化診治的同時，努力將治療關(guān)口前移，同時積極刻苦攻關(guān)新療法，不斷提升治療效果。
張西京說，在最危難最緊急的地方，都是“跟我上，看我的”。在火神山醫(yī)院ICU里面第一次器官插管病人，第一次有創(chuàng)操作，第一次危重病人的吸痰，都是由黨員做的。作為火神山醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)一科黨支部書記，張西京帶領(lǐng)支部一班人，始終沖鋒在救治一線，為年輕醫(yī)護(hù)們做出了榜樣。他將把患者從鬼門關(guān)救治回來作為責(zé)任，將把年輕的隊員平安帶回去作為職責(zé)?；颊哒f，“看到了你，就看到了希望?！?/p>
重癥醫(yī)學(xué)是一個壓力極大的科室，張西京常引用醫(yī)學(xué)泰斗裘法祖的話“德不近佛者，不可以為醫(yī)”來教導(dǎo)學(xué)生，“讓病人躺著進(jìn)來，站著出去，有一個很好的預(yù)后，是我們作為ICU醫(yī)生的畢生追求。”他重視對年輕醫(yī)生職業(yè)方向和醫(yī)德的引導(dǎo)，也始終不忘黨和人民的囑托以及內(nèi)心的信仰。
在艱苦奮戰(zhàn)的84天里，張西京一天沒有休息。他所在的空軍軍醫(yī)大學(xué)第一批醫(yī)療隊共收治351名重癥和危重癥的新冠疫情患者，救治成功率達(dá)96.8%，實現(xiàn)了“提高救治率、降低病亡率、醫(yī)護(hù)零感染”的目標(biāo)，為黨和人民交出一張優(yōu)異的答卷。
2021年《榜樣5》人物事跡簡介7
杜云：“全能書記” 社區(qū)主心骨
1981 年出生的杜云是湖北省武漢市漢陽區(qū)龍陽街道芳草社區(qū)黨支部書記、居委會主任。在擔(dān)任社區(qū)書記之前，杜云已經(jīng)干了 5 年的社區(qū) " 全科醫(yī)生 "，熟悉她的人都習(xí)慣稱呼她為 " 杜醫(yī)生 "。
疫情防控工作期間，這位昔日的 " 全科醫(yī)生 " 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動防疫，科學(xué)戰(zhàn)疫，帶領(lǐng)基層社區(qū)工作者為居民筑牢防疫墻，保居民一片 " 芳草 "，成為居民群眾信賴的戰(zhàn)疫 " 全能書記 "。
提早行動筑牢第一道防線
" 現(xiàn)在回過頭來看，如果說我們社區(qū)有什么好的抗疫經(jīng)驗可以總結(jié)，我們得益于做到了一個‘早’字。" 杜云說。
2020 年 1 月，疫情剛剛升級時，杜云就第一時間結(jié)合社區(qū)實際，成立宣傳組、環(huán)衛(wèi)組、黨員先鋒組三個小組，開展社區(qū)防疫工作。大力開展 " 愛國衛(wèi)生運(yùn)動 " 宣傳活動、張貼溫馨提示宣傳折頁、微鄰里線上互動宣傳，提高居民衛(wèi)生意識，營造了人人參與、群防群控的氛圍。及時關(guān)閉公共集聚場所，取消文體隊伍彩排，商戶門店全面巡查，有效地防止了疫情集聚傳播。為精準(zhǔn)施策，她還早早就安排了排查摸底，發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者、居民群眾都加入 " 排查保衛(wèi)戰(zhàn) "，逐一電話核查每層樓每戶居民的身體狀況。后來，下沉干部來了，又進(jìn)行二次排查。等武漢市全市進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查的時候，他們的社區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行第三輪排查了。
多個實招穩(wěn)定居民情緒
2020 年 2 月 6 號起，芳草社區(qū)開始對小區(qū)實行封閉管理，這比要求全市所有住宅小區(qū)實行封閉管理提前了 4 天。
小區(qū)實施封閉管理，居民無法外出，很多的生活用品補(bǔ)給就只能靠杜云和其他同事、志愿者。為解決居民的吃飯問題，杜云多方聯(lián)系，四處奔走，主動對接大型連鎖超市和社區(qū)周邊超市、藥店等，在社區(qū)內(nèi)部設(shè)立生活物資線上銷售點，避免出現(xiàn)捆綁式銷售和套餐銷售，根據(jù)居民實際需求提供定制配送服務(wù)，實現(xiàn)供貨商與居民 " 無縫對接 " 和 " 精準(zhǔn) " 配送，確保貨品新鮮價廉，群眾滿意。為了避免交叉感染，她還組織發(fā)動志愿者將貨品一戶一戶分好，分時段送到樓棟一樓，避免群聚交叉感染。尤其對社區(qū)鰥寡孤獨(dú)等特殊群體，一家一家送上門，及時送藥、送菜、送餐。
就醫(yī)也是社區(qū)封閉管理后居民面臨的大困難。社區(qū)能做的，就是請癥狀輕的居民居家隔離，癥狀重的加快送醫(yī)院，杜云建立了一個線上醫(yī)療群，號召轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員為居民提供日常的醫(yī)療咨詢服務(wù)。她經(jīng)常在各類微信群中安撫居民：" 如有身體不適千萬不要慌亂，請大家聯(lián)系我，我會盡力提供幫助和建議 "。" 建一個醫(yī)療群讓居民了解正確防疫知識，也能隨時買到藥，大家心里不會太慌 "。杜云說。
居民不出門是社區(qū)防疫的關(guān)鍵。為了讓居民在家 " 宅得住 "，杜云花心思、想點子，組織居民線上 " 秀才情、秀廚藝、秀活力 " 活動。她通過組建微信群，將小家變?yōu)榇蠹?，在群里拉拉家常、咵咵天，曬曬自己的才藝、廚藝、手藝，還制定了打卡、積分辦法，對積分排名靠前的居民給予獎勵，做好居民減壓閥，讓居民 " 宅家 " 也充滿活力。杜云說：" 大家的心穩(wěn)定了，居民感覺留在家里更安全。"
多重身份做居民身邊的暖心人
武漢解封之前，杜云幾乎沒怎么休息。居民采購不方便的時候，她是代購員，為居民采購生活物資;居民取貨不便的時候，她是快遞員，為居民送上所需物品;居民不舒服的時候，她又是 " 家庭醫(yī)生 "，為居民線上求醫(yī)問診。疫情最緊張的時候，杜云經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)，最多的時候，一天接聽三百多個電話，累了就在辦公室睡會兒。
嚴(yán)格的管理制度也曾引起了一些居民的不滿，杜云和同事就耐心做工作。杜云的丈夫說，疫情最嚴(yán)峻的時候，她天天在外奔波，壓力特別大的時候就偷偷哭?？尥暾{(diào)節(jié)好心情，繼續(xù)跟居民解釋，開展防疫工作。如今，曾惹哭杜云的居民看見她特別不好意思地說：" 你管我們是為了大家好，是在保護(hù)我們。"
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