公司年度績效評價工作報告簡短

公司年度績效評價工作報告簡短5篇

績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過程，在整個績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達(dá)成、績效實(shí)施修正、績效面談、績效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這里給大家分享一些關(guān)于公司年度績效評價工作報告簡短，供大家參考。

公司年度績效評價工作報告簡短【篇1】

根據(jù)《20__年度縣事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核工作方案》的總體要求，按照縣年度考核工作安排，組織考核組對街道所屬16個事業(yè)單位20__年度履職情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)考核組織領(lǐng)導(dǎo)，由街道牽頭成立了事業(yè)單位專業(yè)考核委員會，同志為考核委員會主任，同志、同志為副主任，從街道辦事處、中學(xué)、街道中心校等單位抽調(diào)9名工作人員任委員會成員。?？嘉k公室設(shè)在街道辦事處辦公室。由辦公室牽頭成立3個專業(yè)考核組，成員各4人，具體負(fù)責(zé)對街道事業(yè)單位進(jìn)行考核。

二、考核工作開展情況

20__年1月6日-20__年1月20日，我們對街道所屬16個事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核，主要通過聽取情況介紹、訪談相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料等形式，了解被考核單位實(shí)際履職情況，并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賦分。實(shí)地考核結(jié)束后，我們及時對考核情況和考核成績進(jìn)行了匯總（詳見附件1）。根據(jù)被考核事業(yè)單位總成績和優(yōu)秀等次比例，結(jié)合單位專業(yè)分類、行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)專業(yè)考核委員會研究，提出20__年度街道所屬16個事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核等次初步建議：

（一）優(yōu)秀等次（4個）

街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、街道綜合治理服務(wù)中心、街道新時代文明實(shí)踐中心、街道財稅經(jīng)管服務(wù)中心。

（二）良好等次（10個）

街道便民服務(wù)中心、街道中學(xué)、街道全小學(xué)。

（三）合格等次（2個）

街道完全小學(xué)、街道完全小學(xué)。

三、考核中發(fā)現(xiàn)的問題

在考核過程中，個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對其重視程度不夠，不能及時督促工作人員及時完整的提供數(shù)據(jù)和資料，一定程度影響了考核工作整體進(jìn)度。

四、下一步打算及建議

下一步街道將繼續(xù)做到，強(qiáng)化組織保障，提升認(rèn)識，形成長效機(jī)制，牢固樹立績效管理理念，以績效管理作為強(qiáng)化履職、創(chuàng)先爭優(yōu)的有力抓手，切實(shí)融入具體業(yè)務(wù)工作，完善績效管理機(jī)制，做到以自評?？冃В曰ピu促提升，為考評打基礎(chǔ)，促進(jìn)工作職責(zé)職能的發(fā)揮和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司年度績效評價工作報告簡短【篇2】

一、項目概況

負(fù)責(zé)全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作，使少數(shù)民族同胞平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧，使少數(shù)民族同胞經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

二、項目資金的使用及管理情況

該項目總費(fèi)用6.94萬元，其中培訓(xùn)費(fèi)0.46萬元、辦公費(fèi)0.24萬元、印刷費(fèi)1.01萬元，其他交通費(fèi)0.02萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.17萬元、勞務(wù)費(fèi)0.90萬元、其他商品和服務(wù)支出1.59萬元、差旅費(fèi)1.01萬元、維護(hù)費(fèi)0.25萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出0.34，盤王節(jié)經(jīng)費(fèi)0.95。項目管理按照項目批文，嚴(yán)格執(zhí)行縣財政國庫集中支付。強(qiáng)化部門責(zé)任意識，提高財政資金使用效益。

三、項目的組織實(shí)施情況：

推進(jìn)特色瑤族村寨建設(shè)，以縣規(guī)范農(nóng)村建房為契機(jī)，引導(dǎo)太和鎮(zhèn)芙蓉瑤族移民新村和白水瑤族鄉(xiāng)民族村建設(shè)瑤族特色村寨，組織太和芙蓉瑤族移民新村和白水瑤族鄉(xiāng)民族村到江永、江華、恭城、連山、連南瑤族自治縣考察瑤族特色村寨，現(xiàn)已建好民族村特色牌樓，沿路兩旁的房屋進(jìn)行瑤族文化元素的注入于12月底完工;白水民族村的特色級服務(wù)平臺年前完工;并給予優(yōu)惠政策，鼓勵村民對自家房屋進(jìn)行民宿裝修，為瑤族民俗旅游打造亮麗風(fēng)景。

四、其他需要說明的問題

建全項目管理制度，制定績效目標(biāo)，并對項目績效實(shí)施實(shí)時監(jiān)控，有效防止專項資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，加大財政集中扶持力度，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系。加強(qiáng)財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

公司年度績效評價工作報告簡短【篇3】

一、項目基本情況

（一）項目概況

漁梁村人居環(huán)境治理工程，消除當(dāng)?shù)刎毨?0戶42人的地質(zhì)災(zāi)害隱患：

1、格構(gòu)梁工程面積1006平方米，錨桿183根9米長，48根12長！

2、排水溝工程12米！

3、擋土墻工程墻高2.5米，長21.5米。

（二）項目績效目標(biāo)，改善全村民人生活及生產(chǎn)條件，消除當(dāng)?shù)刎毨?0戶42人的地質(zhì)災(zāi)害隱患，保障當(dāng)?shù)厝罕姷纳拓敭a(chǎn)安全，并讓當(dāng)?shù)厝罕娔軌蛉鏉M意。

（三）項目實(shí)施情況分析，

1.項目資金到位149萬元。

2.項目資金應(yīng)支付138.4181萬元，已支付134.796萬元，剩余3.6221萬元待質(zhì)保期滿后一次性支付。

3.項目資金支出嚴(yán)格按照財務(wù)制度，根據(jù)相關(guān)合同，進(jìn)行審核，付款。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：為使資金能夠最大化的發(fā)揮效益。

（二）績效評價工作過程，我局所建項目，經(jīng)常通過村、組及村民（含受益貧困人口）對此項目的滿意合格才驗(yàn)收。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論

總體來說沒有偏離績效目標(biāo)，資金使用發(fā)揮了其最大化的效益。

四、項目主要績效情況分析

項目實(shí)施過程中嚴(yán)格對質(zhì)量、數(shù)量的管理，原計劃投入149萬元，實(shí)際總支出138.4181萬元；節(jié)約成本10.5819萬元；受益對象為20戶42人，消除地質(zhì)災(zāi)害隱患≥1006平方米,提高宜居環(huán)境≥42人,工程可持續(xù)影響≥10年，提高群眾生活質(zhì)量，保障了群眾生命和財產(chǎn)安全。

五、存在的問題

加大對人居環(huán)境治理點(diǎn)的資金投入，更大的保障人居生活環(huán)境。

六、有關(guān)建議

無

公司年度績效評價工作報告簡短【篇4】

一、專項概況

（一）專項基本情況

20__年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項資金__萬元，用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目。

（二）專項績效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實(shí)施，項目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

二、專項資金使用及管理情況

（一）專項總投資及資金來源情況

本單位的20__年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項資金安排落實(shí)及到位情況

自上級下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項資金實(shí)際支出使用情況

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目專項總支出為90萬元。

（四）專項資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項組織實(shí)施情況

（一）專項組織情況分析

從項目入庫到項目實(shí)施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項目檔案、驗(yàn)收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求。

（三）專項完成情況分析

鄉(xiāng)較好地完成了20__年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目，項目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

四、專項績效情況分析

（一）專項績效評價定量分析

1、根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分：98分。

2、按項目實(shí)際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項績效評價定性分析

20__年以來，鄉(xiāng)對全部項目實(shí)施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

（三）綜合績效評價

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目，經(jīng)費(fèi)及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時立項依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

公司年度績效評價工作報告簡短【篇5】

根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（x政辦函［20__］__號）文件精神，我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴(yán)格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現(xiàn)將自查情況報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管

我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視，把它作為一項重要任務(wù)來抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作。同進(jìn)實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持，就去20__年，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費(fèi)8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機(jī)一臺，無線路由一臺，專業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開展。

二、配齊硬件，完善措施

根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實(shí)際情況，為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨(dú)立性和完全物理隔離，實(shí)現(xiàn)了專機(jī)專用，強(qiáng)化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護(hù)保養(yǎng)。三是堅持與縣機(jī)要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機(jī)關(guān)計算機(jī)維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的隨意性。

三、自查結(jié)果

我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新；內(nèi)容保障機(jī)制、信息發(fā)布審核和保密審查機(jī)制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能正常；對密碼過于簡單的，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼，同時安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，明確各成員的職責(zé)，人員經(jīng)費(fèi)到位，確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通。

四、存在的問題

1、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、對計算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和保密管理是一項艱巨的工作，有時顯得力不從心，專業(yè)管理人員流動頻繁，容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內(nèi)容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布，真正把網(wǎng)站打造成宣傳__的平臺。

五、今后的努力方向

我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機(jī)要的指導(dǎo)下，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題，力爭工作再上新臺階。

特此報告