職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

　　職工隊伍整體素質(zhì)的全面提升，是企業(yè)發(fā)展和振興的關(guān)鍵。加強職工培訓(xùn)，造就高素質(zhì)的勞動者，是企業(yè)增強市場競爭能力的重要舉措下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

　　職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：

　　同志們：

　　今天我們將要開始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動學(xué)習(xí)專項培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn)，是能投集團20__—2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實施的第一步工作，能否打響這第一炮，對我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓(xùn)開始之前，我提幾點想法：

　　首先，貫徹落實集團“四高四化”戰(zhàn)略，是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機。

　　在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下， 20__至20__年集團明確了戰(zhàn)略方向，抓住了機遇，實現(xiàn)了由單一的能源投資集團向綜合能源集團的轉(zhuǎn)型，取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展。但面臨著經(jīng)濟形勢整體放緩，中央著力深化電力體制改革等新的形勢，抓住國企改革、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機遇，提出了新的企業(yè)愿景，集團公司集合各方集體智慧，圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。

　　緊隨著集團的發(fā)展腳步，電投公司在對集團總體戰(zhàn)略的進行了系統(tǒng)的消化理解以后，緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，根據(jù)集團“一個主平臺、兩個主體、三個核心競爭力、四高四化、五個堅持”的戰(zhàn)略體系，適時提出出了“一個主體、兩個平臺、三個步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，并且細(xì)化出了云電投公司20__年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。

　　電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團戰(zhàn)略規(guī)劃的一個子規(guī)劃、子戰(zhàn)略，在思路上統(tǒng)一，在步調(diào)上一致，在戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上也是一脈相承。“四高四化”不僅是集團公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分，也是電投公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標(biāo)”的具體實施路徑和達(dá)成以后的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。可以這么說，只有最終達(dá)到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標(biāo)準(zhǔn)、金融高效益、物流高附加;國際化、金融化、集團化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn)，電投公司才能真正實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。

　　同時，電投公司作為集團能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個組成部分，也必須通過完成戰(zhàn)略分解任務(wù)，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，為集團發(fā)展產(chǎn)融集結(jié)合模式、實現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、打造云南省能源投資平臺等一系列戰(zhàn)略的落地作出應(yīng)有的貢獻。

　　第二點，此次培訓(xùn)的參會人員，要有高度的大局觀，強烈的責(zé)任感，明確個人的定位，全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動中來。

　　要貫徹落實“四高四化”戰(zhàn)略，需要我們對照集團的五年規(guī)劃，根據(jù)電投公司的業(yè)務(wù)情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標(biāo);然后根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們還需要分解出年度的工作目標(biāo);

　　最終，要形成各個年度的具體的工作方案。

　　在這個過程中，我們需要運用多種科學(xué)管理工具，并要求我們對企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一定認(rèn)識，還需要具備實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士提供指導(dǎo)。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動的意義，在座各位在經(jīng)過培訓(xùn)以后，要充分運用你們的經(jīng)驗和知識，參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來;不但如此，在提出方案以后，還需要各位在各自的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)負(fù)責(zé)將這個解決方案進行最終實施。

　　參加培訓(xùn)的都是電投的中高級管理層，是公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃、方案的主要實施者，要把這次培訓(xùn)作為一次機會，明確今后工作的重點，開拓戰(zhàn)略性的思維和眼光，順應(yīng)時代發(fā)展變化，把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，學(xué)習(xí)各種科學(xué)管理工具，為20__年集團戰(zhàn)略落實“開門紅”的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

　　在培訓(xùn)結(jié)束，回到自己崗位以后，參訓(xùn)人員要積極、自發(fā)的對部門人員進行培訓(xùn)和宣貫，各所屬公司的負(fù)責(zé)人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標(biāo)和工作方案的宣貫，提升全體員工對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識，進一步統(tǒng)一對企業(yè)愿景目標(biāo)的共識，看到能投集團發(fā)展的方向和希望，看到個人發(fā)展的機遇。把廣大干部職工的信心樹立起來、士氣鼓舞起來、干勁激發(fā)出來。

　　公司上下應(yīng)該借此次培訓(xùn)契機，進一步認(rèn)識、學(xué)習(xí)集團“四高四化”戰(zhàn)略，通過學(xué)習(xí)、討論，加深理解，最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實到各自具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里去，落實到一線基層去，不讓戰(zhàn)略停留在紙面，而是踏踏實實的落到地上，成為我們工作的一部分，自上而下進行貫徹，自下而上層層支持，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)大集體與小集體、企業(yè)和個人共同的發(fā)展。

　　最后，我對此次培訓(xùn)提出幾點要求：

　　1、各位參訓(xùn)人員要靜下心來，集中精力抓好學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會把握實質(zhì)，聯(lián)系實際推動工作，做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所成。

　　2、要結(jié)合集團和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》，深刻學(xué)習(xí)(領(lǐng)導(dǎo))動員講話精神，全面領(lǐng)會專家輔導(dǎo)內(nèi)容，充分利用好兩天的培訓(xùn)時間，按照培訓(xùn)內(nèi)容深入開展研討，認(rèn)真撰寫“戰(zhàn)略解碼”解決方案，確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

　　3、培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重授課老師，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求完成各項任務(wù)。

　　我就講這些，謝謝大家。

　　職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：

　　各位老師、同事們：

　　經(jīng)過我們惠達(dá)陶瓷集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準(zhǔn)備，于今天正式舉行惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式，惠達(dá)集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了惠達(dá)陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。

　　我們惠達(dá)陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤Ｎ覀儾⑽唇柚诘胤降奶厥庹?，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達(dá)”的未來，他們是“惠達(dá)”當(dāng)之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們惠達(dá)集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。

　　惠達(dá)集團骨干員工訓(xùn)練營活動是由( )提出，是惠達(dá)集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓(xùn)練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達(dá)”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達(dá)集團實際的培訓(xùn)課程，還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進行授課，在此我代表全體惠達(dá)干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。

　　在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中，我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報，經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動，所以，我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會，充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義，下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求：

　　首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學(xué)習(xí)，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　其次要增強學(xué)習(xí)的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓(xùn)練營活動中來，這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同，這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。另外，在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進，每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。

　　另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中，認(rèn)真實踐，堅持學(xué)用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解，認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為惠達(dá)集團“雙百”目標(biāo)的堅實后盾。

　　最后，我代表惠達(dá)集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功!

　　職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：

　　同志們：今天把大家召集到一起，舉辦崗前培訓(xùn)班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面，對大家進行精神醫(yī)學(xué)知識的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機會，也是大家相互認(rèn)識和了解醫(yī)院的機會。你們的到來，使我們醫(yī)院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。首先我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎!

　　從學(xué)校來到醫(yī)院，從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫(yī)院這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學(xué)”、“三負(fù)責(zé)”。

　　一、珍惜來之不易的就業(yè)機會，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。精神衛(wèi)生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代精神衛(wèi)生工的無私奉獻和頑強拼搏，我們的精神衛(wèi)生事業(yè)、我們醫(yī)院有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時期――我們期盼已久的新病房樓即將投入使用，醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境將發(fā)生根本改善?？梢哉f，醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會，切實做到“三愛”，一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院，時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時間集中的培訓(xùn)后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分貴賤。希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者?；颊呤俏覀兊囊率掣改浮＞窦膊』颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。

　　二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學(xué)知識、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識。要勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)，通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學(xué)習(xí)知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工，首先應(yīng)該學(xué)會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請教，還要學(xué)會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。

　　三、切實樹立責(zé)任意識，時刻牢記為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為醫(yī)院負(fù)責(zé)。我們面對的服務(wù)對象是在情感上失去理智、在行為上失去控制的精神、心理障礙患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1%的失誤對于患者來說就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識：一是為患者負(fù)責(zé)。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當(dāng)，可以治療疾病、促進康復(fù);措施不當(dāng)，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見證品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負(fù)責(zé)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)建立了一套完整的，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。同時，在政治上要嚴(yán)格要求，服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參加團組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項活動中施展你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫(yī)院的命運緊緊地連起來，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

　　當(dāng)前，醫(yī)院已進入二次創(chuàng)業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中，以“尊重、關(guān)愛、敬業(yè)、創(chuàng)新”的院訓(xùn)為指導(dǎo)，學(xué)知識、長本領(lǐng)、出成績，早日成為一名合格的醫(yī)院職工，為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!謝謝大家