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酒店工作會議總結(jié)講話(2)

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酒店工作會議總結(jié)講話

  3、工程部

  (一)認真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示,定期向上級請示、匯報工作。

  (二)負責(zé)管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。

  (三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風(fēng)系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時刻處于良好運行狀態(tài)。

  (四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案,并由專人保管。

  (五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費用計劃。

  (六)按照上級分配指標,管理、控制全酒店的水電費、燃氣費、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費用,執(zhí)行“超支扣罰,節(jié)約獎勵”的規(guī)定。

  (七)對設(shè)備、設(shè)施在運行過程中發(fā)生的事故進行技術(shù)鑒定,提出事故原因分析報告和處理意見。

  (八)有權(quán)隨時檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機電設(shè)備使用情況,對違規(guī)、違章和浪費行為,有按規(guī)定進行處理或上報處理的權(quán)力。

  (九)全力以赴服務(wù)于一線,對一線部門的報修、報檢,要發(fā)揚“寧肯自己千辛萬苦,也不讓一線為難”的精神,聞風(fēng)而動,爭分奪秒地搶檢、搶修。

  (十)積極配合有關(guān)部門及時處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運行故障。

  (十一)對本部門員工堅持進行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),模范執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。

  (十二)對本部門員工的招聘、任用、處分、辭退,按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。

  4、保安部

  酒店保安部堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”和“群防群治”的原則,每一位員工都要有強烈的安全服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制。酒店每一個部門或每個現(xiàn)場的第一把手是該部門或現(xiàn)場的當然的治安、消防安全負責(zé)人,并負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  具體職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。

  (二)貫徹落實“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作,并做好相應(yīng)的安全教育工作。

  (三)落實各項安全責(zé)任制。

  (四)對全酒店實施安全檢查、管理和監(jiān)督。

  (五)嚴格治安管理,查控可疑人員和司法機關(guān)通緝的嫌犯。

  (六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。

  (七)落實消防制度的規(guī)定,進行消防演習(xí)及滅火、搶險戰(zhàn)斗。

  (八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。

  (九)堅持抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓(xùn)工作。

  (十)VIP接待和重要活動的安全保衛(wèi)工作。

  5、餐飲部

  (一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的指示、命令,及時向上級請示、匯報工作。

  (二)對外搞好餐飲社會營銷,對內(nèi)搞好房客、團隊、會議餐飲服務(wù)營銷,滿足賓客餐飲需求與享受,發(fā)揮營銷窗口作用。

  (三)不斷調(diào)查了解市場,全面掌握市場變化情況,制訂各個階段切實可行的、具有競爭力的營銷計劃、目標和策略,并采取有效措施付諸實施,擴大營銷成果。

  (四)策劃實施餐飲營銷廣告宣傳,提高社會知名度,組織各種促銷活動。

  (五)以“規(guī)范化、程序化、標準化”和“個性化、人情化、靈活化”為目標,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定老客戶,開辟新客源,建好客戶檔案,增強經(jīng)營活力,以新、特、奇的出品占居市場巔峰。

  (六)搞好出品研發(fā),不斷推陳出新,實施品牌、特色戰(zhàn)略。

  (七)把好原料、材料購進質(zhì)量、價格關(guān),科學(xué)配料,規(guī)范組合,控制成本,合理制訂銷售價格,統(tǒng)籌兼顧酒店、消費者利益。

  (八)認真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),從嚴、從高要求,全面提高員工的綜合素質(zhì),為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

  (九)加強布草、廚具和一次性用品管理和使用,減少損耗、節(jié)約費用,盡最大努力提高物品使用效益。

  (十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具,認真保養(yǎng),規(guī)范使用,精心愛護,努力提高使用壽命。

  (十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議,受理賓客、員工投訴,揚長避短,完善自我。

  (十二)搞好與各部門之間的協(xié)作,主動協(xié)調(diào)、銜接。

  6、房務(wù)部

  (一)認真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示,組織實施酒店下達的經(jīng)營服務(wù)目標,定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報工作。

  (二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量,做到程序化、標準化、規(guī)范化、個性化,真正達到星級服務(wù)質(zhì)量標準。

  (三)高標準、嚴要求,做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng),搞好綠化,使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。

  (四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾,勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛護,實行責(zé)任到人,包干負責(zé),損壞必究,丟失必賠。

  (五)嚴格管理和控制一次性用品,包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備,實行定額、定項管理,建立健全各項領(lǐng)發(fā)報表制度,從嚴控制領(lǐng)取、發(fā)放,堵塞漏洞,節(jié)約使用,減少消耗,降低成本。

  (六)堅持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高員工的綜合素質(zhì),跟上酒店整體管理水平提高的需要。

  (七)要推心置腹地關(guān)心愛護員工,盡力為員工創(chuàng)造一個寬松而有紀律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境,最大限度地調(diào)動每位員工的積極性。

  (八)搞好市場調(diào)查和預(yù)測,把客房經(jīng)營推向市場,樹立高度競爭意識,主動出擊,拓展銷售,把重點放在通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場變化,改善服務(wù)方式和內(nèi)容,適應(yīng)市場發(fā)展需要。

  (九)牢固樹立“賓客第一”的思想,對待客人的投訴,一要虛心接受,二要認真處理,三要完滿回復(fù),要無微不至地牢記“客人永遠是對的”信條,處理好每件投訴,對待來自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。

  (十)按時編報營銷計劃和各項費用計劃,并認真組織實施;準時報送房態(tài)、營銷、費用開支等各種報表。

  (十一)積極主動地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,互相服務(wù)、互相支持、緊密團結(jié),促使工作順利進行。

  (十二)負責(zé)制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。 (十三)負責(zé)酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補,確保干凈、舒展、有效使用。

  (十四)精心選擇洗滌用料,堅持科學(xué)配方,合理用料,節(jié)約用料,減少費用,降低成本。

  (十五)努力提高洗滌質(zhì)量,適時為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草,維護酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標準的服裝,規(guī)范每位員工著裝儀表。

  (十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況,糾正一切損壞浪費行為,鑒定報損,上報批準。

  (十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護和維修,確保設(shè)備運行永處良好狀態(tài)。

  7、康樂部

  一、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店各項規(guī)章制度。

  二、積極調(diào)查市場,掌握市場動態(tài),捕捉市場信息,準確定位營銷目標、項目和策略,提高市場競爭力。

  三、制定切實可行的營銷計劃,適時采取有力措施,確保完成酒店下達的各項計劃任務(wù)。

  四、廣開思路,分析形勢,審時度勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)營、消費環(huán)境,保持正常經(jīng)營氛圍和秩序。

  五、根據(jù)市場變化和行業(yè)情報,及時調(diào)整服務(wù)項目、服務(wù)方式和營銷思路,保證在同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢。

  六、靈活運作,機智應(yīng)變,擴大營銷網(wǎng)絡(luò),固定老客戶,發(fā)展新客戶,并建立客戶檔案,堅持對客戶回訪,廣泛聽取意見和建議,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,處理好客人投訴。

  七、堅持進行員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn),進行職業(yè)道德教育,定期考評、考核,不斷提高員工的綜合素質(zhì),優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  八、認真管理和維護設(shè)施設(shè)備,提高使用效率,降低維修率,從嚴控制各項費用,降低成本。

  九、嚴格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定,確保營業(yè)場所絕對安全。

  十、認真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào),取得各個部門的大力支持,齊心合力,創(chuàng)造最佳效益。

  十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)。

  8、營銷策劃部

  (一)認真執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和決策。

  (二)統(tǒng)管酒店營銷,并進行市場的調(diào)查和預(yù)測,確定營銷目標、定位,進行營銷策劃。

  (三)制定酒店營銷具體實施計劃和執(zhí)行計劃的策略及措施,督促各部門付諸實施。

  (四)收集營銷信息,掌握市場導(dǎo)向,了解競爭行情。走訪調(diào)查社會、客戶需求,及時向高管層和各部門反饋,并積極建議相關(guān)部門采取有效措施,適應(yīng)市場發(fā)展,提高競爭能力。

  (五)參與營銷價格的制定和調(diào)整,在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售合同,知達有關(guān)部門,并進行協(xié)調(diào)落實。

  (六)采取各種有效措施和形式,深入開展全方位的促銷活動,不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率,并對消費群體和對象分類建立檔案。

  (七)協(xié)同有關(guān)部門進行VIP、團隊、會議、長包房等營銷接待。受理客人投訴,并將投訴和處理情況及時反饋到有關(guān)部門。

  (八)加強員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì),并進行嚴格的考評、考核,提出招聘、任用、獎懲意見和建議。

  (九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作,全面促進整體營銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時值效應(yīng)。

  八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作,特別注意春節(jié)期間的安全。 通過本次會議,希望大家能進一步激發(fā)工作熱情,全身心地投入到工作中去,上下一心,眾志成城,共同推進酒店各項工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。

  謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快,來年有更新的進步和更大的發(fā)展!

  酒店工作會議總結(jié)講話(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

  大家下午好!

  玉兔回宮傳捷報,金龍奮慶迎新春,值此新春佳節(jié)來臨之際,我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

  今天是我們××集團----××××大酒店的年終總結(jié)表彰大會,我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗,表彰先進,共謀發(fā)展。20xx年,是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運到現(xiàn)在還不到兩年的時間,在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下,已快速步入正軌并得到顧客的一致好評,充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標準和高度。這些成績的取得與×總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲:你們辛苦了!

  激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進咱們酒店的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此,我謹提幾點希望:一是積極開拓市場,提高酒店的入住率和知名度,增進品牌意識,這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強酒店管理,完善制度建設(shè),增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強人才培訓(xùn),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標準的專業(yè)人才,酒店是高要求的服務(wù)行業(yè),對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團結(jié)互助,織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

  20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造××××大酒店更加燦爛的明天!

  最后,再次感謝大家為酒店為××集團的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!

  謝謝!

 
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