工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍
工程項目經(jīng)理要求良好的解決實際問題以及突發(fā)事件的能力，工作積極主動，能承受工作壓力;以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;
2、編制項目工程總體進度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實現(xiàn)各項目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;
3、負(fù)責(zé)對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理，確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;
5、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負(fù)責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團隊的執(zhí)行能力;
7、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)項目的階段驗收和竣工驗收相關(guān)工作;
工程項目經(jīng)理職責(zé)2
1.參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工布置圖及施工方案
2. 參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件
3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求，負(fù)責(zé)項目工程的施工和合同的履行
4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)
5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程，并作好巡查記錄
6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題
7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交
8. 維護協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系
9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)
工程項目經(jīng)理職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控；
2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收；
5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)4
1、確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)；
2、 負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；
3、 負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
4、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)；
5、 負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；
6、 負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料
8、 強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件
工程項目經(jīng)理職責(zé)5
1、對所負(fù)責(zé)項目進行全面管理；
2、根據(jù)項目總體要求，對計劃、成本、質(zhì)量等進行有效控制；
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)；
4、參與項目各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標(biāo)完成情況進行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；
5、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況；
6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展；
7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
8、根據(jù)項目管理需要，合理配置人力資源，對相關(guān)部門及人員進行調(diào)整、任免、獎懲。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；
2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作；
3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙，組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題；
4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等；
5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；
6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；
7、工程技術(shù)改造工作；
8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃；
9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。
工程項目經(jīng)理職責(zé)7
1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準(zhǔn)時交付，包括員工發(fā)展，項目管理和技術(shù)方面的職責(zé)；
2、完成項目規(guī)劃，包括進度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作；
3、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求、進程保證和質(zhì)量期望；
4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等；
5、有效的項目進度控制、變更管理、財務(wù)管理等；
6、在公司和客戶之間做好溝通工作；
7、做好文件管理，根據(jù)計劃實施資料移交；
8、對施工隊伍的現(xiàn)場管理職責(zé)，包括安全、后勤、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作；
9、鑒別和管理項目風(fēng)險。
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