項目經(jīng)理工作職責精選匯總
項目經(jīng)理需要善于溝通，具有良好的團隊合作精神和協(xié)作能力，有團隊管理能力和項目質量及進度的把控能力;以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理工作職責1
1、全面負責項目部對內對外的組織協(xié)調工作;
2、全面負責項目部的施工及技術工作;
3、全面負責工程項目部的管理;
4、應聘時請一定攜帶個人相關證件及業(yè)績證明資料原件。
5、正規(guī)院校建筑裝飾相關專業(yè)畢業(yè)，大專及以上學歷，必須持有建造師證或工程師證，面試時要攜帶文憑和建造師原件;
6、大型裝飾工程現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗不低于5年，有星級酒店施工管理經(jīng)驗優(yōu)先;
7、能熟練運用制圖及相關辦公軟件;
8、懂施工成本及造價，具有較強的成本控制和經(jīng)濟意識;
9、具有較強的組織協(xié)調能力和工作抗壓能力;
10、重視團隊合作，具有合伙人意識，愿與企業(yè)共成長;
項目經(jīng)理工作職責2
全面負責管理處的日常管理工作，履行公司與業(yè)主簽訂的物業(yè)管理合同及其管理目標。
根據(jù)合同，領導、執(zhí)行和督查好本管理處的各項服務要求，確保服務質量，不斷提高管理水平。
根據(jù)合同，結合實際情況負責管理處的保安、工程維保和保潔的工作服務的質量和服務投訴，努力為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。
負責管理處年度制定管理工作計劃。
負責管理處年度管理成本費用的預算及管理處各項成本費用支出的審批工作。
負責管理處基礎管理工作，健全建立各項規(guī)章制度，操作程序。
負責做好各部門之間的協(xié)調工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保各部門有序開展工作。
負責管理處全體員工的管理工作，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，推行上級公司的有關工作制度規(guī)定和安全、人事、考核、培訓等方面的要求。
負責主持召開管理處每月工作例會和有關專項業(yè)務會議。
負責處理本物業(yè)與業(yè)主的事務并向公司匯報和按照公司的指示執(zhí)行。
負責管理處晨會、周會及月度會議的組織及執(zhí)行，定期向業(yè)主匯報物業(yè)運作狀況。
負責投訴、處理，并作好詳細記錄。
協(xié)助做好業(yè)主安排的服務工作。
項目經(jīng)理工作職責3
1.負責公司境外財資中心核心系統(tǒng)(財務公司核心系統(tǒng))項目管理工作，對項目的需求、計劃、進度、質量、成本和人員進行有效的控制;
2.根據(jù)項目范圍，制訂項目實施計劃，并根據(jù)項目小組成員的職責和目標制訂相關工作計劃;
3.帶領項目團隊實施項目計劃，能組織和協(xié)調相關的開發(fā)以及進度管理等工作，保證項目計劃的成功執(zhí)行;
4.與項目組、管理層、其它相關部門及合作伙伴密切合作，與客戶保持良好的關系和有效的溝通;
5.主導項目需求挖掘、需求分析、需求變更控制，參與部分售前支持工作，參與審核項目解決方案;
6.管控項目風險，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效預防措施，跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進的建議;
7.負責項目組內部資源的調配和項目組人員的工作安排，并對項目組成員在項目執(zhí)行過程中的績效進行考核;
8.總結項目實施的經(jīng)驗教訓，優(yōu)化項目實施的流程、規(guī)范等，為公司其他項目的實施提供支持。
項目經(jīng)理工作職責4
1.負責項目的總體規(guī)劃、計劃制定、組織開發(fā)、項目驗收;
2.負責項目的技術選型、方案制定、產(chǎn)品設計、構架搭建、工時預測、進度和質量把控;
3.負責與客戶項目負責人保持良好的溝通，維持客戶關系;
4.負責用戶分析、引導、需求控制;
5.負責團隊的搭建、管理，有效激勵成員，協(xié)調成員的關系，培訓開發(fā)成員;
6.制定開發(fā)規(guī)范，撰寫相關技術文件;
7.解決核心技術問題，對技術方案進行決策。
項目經(jīng)理工作職責5
1、 確保項目目標的實現(xiàn)，領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作。
2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求，能做好產(chǎn)品需求設計。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員。
4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。
7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。
8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。
9、 項目完成的時候需要項目總結，產(chǎn)生項目總結文檔。
項目經(jīng)理工作職責6
根據(jù)公司目標，收集公司內部與客戶各方面對物流效果的評價，負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作;通過制定及實施物流SOP(標準操作規(guī)程)，組織建立公司物流信息體系，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等。
組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇承運商及運輸價格，運輸服務質量。簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率。降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險。
收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強與優(yōu)秀第三方物流合作，逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度。
定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
加強與物流承運商的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。
做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
項目經(jīng)理工作職責7
1.對整體項目進行全過程管理、監(jiān)督。包括但不限于工程工期、質量、安全、成本控制;
2.建立和完善項目的組織架構、崗位職責，建立合適的激勵機制，充分發(fā)揮參與建設所有員工的積極性;
3.對工程項目結束工作進行考察、評審;
4.協(xié)調對外部門進行項目檢查，并對項目中所存在的問題進行合理的處理。
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