建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本

　　制定優(yōu)秀詳細(xì)的崗位職責(zé)，可以增強(qiáng)全體人員愛崗敬業(yè)理念，強(qiáng)化公司健康有序發(fā)展，弘揚(yáng)公司正氣，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面是小編給大家?guī)淼膷徫宦氊?zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)(一)

　　1.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將部門工作細(xì)化分配，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工做好各項(xiàng)工作。

　　2.全面把關(guān)公司房屋銷售及租賃、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、整合推廣、酒店招商、自持物業(yè)招商及經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作。

　　3.負(fù)責(zé)與重要大客戶進(jìn)行談判，為重要客戶提供服務(wù)，審核、會(huì)簽重要合同、協(xié)議等文件，并監(jiān)督各銷售合同及客戶服務(wù)承諾的履行情況

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與編制公司經(jīng)營(yíng)及銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在本部門的分解與落實(shí)

　　5.組織制定本部門主管業(yè)務(wù)的工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門主管業(yè)務(wù)的關(guān)鍵商務(wù)條件進(jìn)行把關(guān)

　　6.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　7.根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議

　　8.審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性

　　9.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

　　建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)(二)

　　1.在運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來訪登記、入院評(píng)估、入院建檔，入院簽約等相關(guān)工作。

　　2.負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的各類反饋意見，并與相應(yīng)部門溝通，解決反饋問題。

　　3.全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況，配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。

　　4.負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好，支持社工有效的開展心理、精神支持服務(wù)工作，有序的組織文化娛樂活動(dòng)。

　　5.負(fù)責(zé)所管部門人員的素質(zhì)、技能知識(shí)的教育，不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　6.宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境，及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)(三)

　　1、搜尋市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，尋找潛在客戶，促成新的客戶訂單。

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)，深入挖掘潛在的二次銷售機(jī)會(huì)。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦、演示、演講，促成合同簽訂意向。

　　4、合同談判、回款追蹤。

　　5、收集客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品，更好滿足客戶的需求。

　　建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)(四)

　　第一 幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開發(fā)工作，針對(duì)本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)

　　劃，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平;

　　第二 負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施; 第三 要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　第四 全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力開拓市場(chǎng); 第五 督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作; 第六 做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　第七 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程。 第八 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

　　建筑公司市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)(五)

　　1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

　　3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

　　7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

　　8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的審批工作。