車間干部崗位職責(zé)
車間干部需要根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。下面是小編給大家整理的車間干部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
車間干部崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的工作計(jì)劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成。
3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、生產(chǎn)車間6S管理。
5、提前做人員儲備，培訓(xùn)初級管理人員，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足。
6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。
7、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，消防安全管理，保證車間工作安全有序進(jìn)行。
8、完成上級交代的臨時(shí)任務(wù)。
車間干部崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)車間實(shí)際情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問題;
5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)責(zé)車間的安全防火工作;
車間干部崗位職責(zé)3
1、 按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程文件的控制和管理，并確保符合要求;
4、 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行
5、生產(chǎn)人員安排及管理，確保安全有序生產(chǎn)， 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，
6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，班組的管理，及上級安排的其它事件。
車間干部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
車間干部崗位職責(zé)5
按照IATF16949要求，貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)組織編工作計(jì)劃，并按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時(shí)交付，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計(jì)劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間干部崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間的正常運(yùn)營和管理工作;
2、負(fù)責(zé)管理維修技師的派工和車輛維修的進(jìn)度;
3、完成售后經(jīng)理交待的臨時(shí)任務(wù)
車間干部崗位職責(zé)7
根據(jù)生產(chǎn)主任下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
熟練掌握生產(chǎn)流程，處理生產(chǎn)過程中的異常和偏差，保證日常生產(chǎn)，能對生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)
上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。