車(chē)間主任崗位的職責(zé)描述

車(chē)間主任崗位的職責(zé)描述

　　車(chē)間主任必須要 確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時(shí)、完美的完成，隨時(shí)通知維修顧問(wèn)任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項(xiàng)目。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的車(chē)間主任崗位的職責(zé)描述。

　　篇一

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)物料控制;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作并檢查考核;

　　3、積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率與品質(zhì)的改善及生產(chǎn)成本的控制;

　　6、負(fù)責(zé)掌控本部門(mén)資源使用，部門(mén)紀(jì)律督導(dǎo);

　　7、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　8、負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

　　9、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　10、負(fù)責(zé)合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　11、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)，確?？蛻?hù)交期;

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)月報(bào)與KPI報(bào)表的制作與分析;

　　13、負(fù)責(zé)與其它部門(mén)工作的協(xié)調(diào)與配合。

　　篇二

　　1、45歲以下;

　　2、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　3、八年以上工程機(jī)械或智能設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

　　4、具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;

　　5、熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能，能解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

　　7、具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　8、協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　9、具備良好的人際關(guān)系處理能力。

　　篇三

　　1.不斷健全、完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;

　　2.根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3.明確車(chē)間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);

　　4.保證車(chē)間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確。