學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 致辭講話 > 會議發(fā)言稿 > 村校校長會議講話(3)

村校校長會議講話(3)

時間: 佩珊807 分享

村校校長會議講話

  村校校長會議講話(三):

  各位校長、同志們:

  首先,我代表教育局向大家拜個晚年,并通過你們向全縣廣大教職員工致以誠摯的問候和最美好的祝愿!今天,我們召開這個會議,主要任務(wù)是總結(jié)05年教育工作和部署06年的工作任務(wù)。

  剛才XXX副局長做了一個很全面的報告,XXX副局長專題部署了安全工作,zd委陳書記布置了學(xué)校綜合治理工作,XXX副局長就財務(wù)及職教工作作了安排。該說的都說了,任務(wù)也布置了,還是說幾句06 年的工作重點,拎起來說四個方面:一是縣城教育資源做大做強 (二小搬遷、一小道路拓建、川湖寄宿制學(xué)校建設(shè));二是農(nóng)村教育資源扶優(yōu)扶好(農(nóng)遠(yuǎn)工程、寄宿制學(xué)校);三是開展安全衛(wèi)生年、教育質(zhì)量年活動;四是力求辦學(xué)體制改革上的新突破(民辦學(xué)校、職業(yè)教育)。我講四句話:(①教育觀念創(chuàng)新刻不容緩;②理財能力培養(yǎng)迫在眉睫;③辦學(xué)思路定位勢在必行;④幾個具體問題的要求。)

  第一、教育理念創(chuàng)新刻不容緩。理念創(chuàng)新是永恒主題,形勢在變,政策在變,農(nóng)村形勢在變,稅收政策在變,工作的內(nèi)容、形式、對象都在變。教育政策06年將有四大變化:全免西部農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費,07 年將擴大到中部、東部地區(qū),對貧困家庭學(xué)生免費提供教科書并補助寄宿生生活經(jīng)費;提高農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費保障水平;建立農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造長效機制;鞏固和完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機制。有人會說十幾年甚至幾十年來,我當(dāng)校長就是這樣干的,現(xiàn)在老辦法可能不管用!新的時期對教育提出了許多新的要求和挑戰(zhàn)。比如辦學(xué)體制問題。對天都中學(xué)、平民學(xué)校、木工學(xué)校等民辦學(xué)校怎么看?有人認(rèn)為這些學(xué)校搶奪了他們的生源,有人認(rèn)為是老板在賺錢,有人認(rèn)為是在搞形象工程,我說都不是。盡管義務(wù)教育是由政府辦,但在政府財政困難的情況下,在這樣的轉(zhuǎn)型過渡時期,不能否認(rèn)這是一種好的形式,那么究竟怎樣看待民辦教育呢?我想關(guān)鍵是一個衡量標(biāo)準(zhǔn)問題,這個標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?就是三個有利于,即是否有利于滿足人民利益需求,是否有利于教育的改革和發(fā)展,是否有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。用這個標(biāo)準(zhǔn)來審視民辦教育,我們的認(rèn)識就會統(tǒng)一,用這個標(biāo)準(zhǔn)來評價教育上的改革,我們的改革才會成功。畢竟民辦教育實現(xiàn)了四贏(家長、學(xué)校、政府、社會),因此要把民辦學(xué)校當(dāng)成人民學(xué)校、公辦學(xué)校對待,不僅在思想上,更重要是落實在行動上。比如在教育與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)系認(rèn)識上的問題。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央按照科學(xué)發(fā)展觀作出的重大戰(zhàn)略部署,要實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村二十字目標(biāo),我看關(guān)鍵是培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者,沒有高素質(zhì)人才,怎么來談建設(shè)新農(nóng)村。所以我們的教育不僅要把培養(yǎng)大學(xué)生作為我們的目標(biāo),更要把培養(yǎng)建設(shè)新農(nóng)村的高素質(zhì)勞動者作為我們的方向,使教育更好服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),應(yīng)該說是我們基礎(chǔ)教育面臨的新課題。比如教育均衡化問題。教育均衡是一種理想化的長期目標(biāo),我們不能把教育均衡簡單理解成教育的同步發(fā)展,片面認(rèn)為只要加大對農(nóng)村教育的投入,改變一些薄弱學(xué)校,使農(nóng)村教育盡快趕上縣城,就實現(xiàn)了教育的均衡。其實,我們試想一下,不管我們主觀上怎么努力,白際小學(xué)和城區(qū)小學(xué)永遠(yuǎn)均衡不了,板橋中學(xué)和城區(qū)初中永遠(yuǎn)同步不了。因為他們的師資無法均衡,辦學(xué)條件無法均衡,生源更無法均衡。那么當(dāng)前我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)教育均衡呢?最有效的途徑應(yīng)該是做大做強縣城教育,扶優(yōu)扶好農(nóng)村教育,這才是更高層次上的教育均衡。比如素質(zhì)教育和應(yīng)試教育問題。素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)全面發(fā)展人的問題,用時髦的話說就是培養(yǎng)和諧人的問題。全面發(fā)展也好,和諧人也好,其根本就是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。高素質(zhì)的人不僅要能考高分上大學(xué),更要有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新能力,要有好的修養(yǎng)。所以素質(zhì)教育不是不要分?jǐn)?shù),不要質(zhì)量,不是徹底否定應(yīng)試教育,恰恰相反,它要求我們的學(xué)生既要有高的分?jǐn)?shù),還要有高的能力,這就迫切需要我們用科學(xué)發(fā)展觀來落實好素質(zhì)教育。高考升學(xué)率不可丟,這是當(dāng)前的現(xiàn)實需求。還有諸如其它方面的觀念問題等等。總之,教育觀念創(chuàng)新了,看問題的方式、角度就不同,解決問題的方法也就不一樣,自然也就適應(yīng)了新的形式,最終找到了方法論,這很重要。

  第二、理財能力培養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前作為教育行政部門要爭取政府支持,政府投入是主渠道,而且必須要逐步加大投入,但在相當(dāng)長一段時期,教育投入不足仍是客觀存在的。所以當(dāng)好理財型校長就顯得尤為迫切。如何理財,尤其是在外部輸血不足的前提下,我們要充分發(fā)揮自身的造血功能。第一,學(xué)校要通過改革教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方法來提高教學(xué)質(zhì)量,有了質(zhì)量,就有了好的社會評價,自然就有了生源,也就有了辦學(xué)經(jīng)費。流口初中生源流失嚴(yán)重,對學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費也是一個大的損失,所以要千方百計想方設(shè)法留住學(xué)生。第二,要沉下心來研究收費政策?,F(xiàn)在要防止兩種傾向,一種是沒有對策,坐吃山空,餓著肚子叫,這很窩囊;一種是頂著政策干,我行我素,膽大妄為,這很危險。我說要研究收費政策,就是靈活地打打檫邊球,要做到收了費學(xué)生家長卻樂意。過幾年,政策一變,再收就沒有機會。以第四批項目學(xué)校收上計算機課費為例,你收了錢卻沒上計算機課,家長怎么會沒有意見。可能有的校長說計算機還沒有配置怎么上課,那你為什么不能動動腦子,在教室的黑板上上計算機理論課也是上啊,況且這樣的理論課也是必需的,以后計算機配置好了多上幾節(jié)不就協(xié)調(diào)好了。上了課,收取費用學(xué)生家長當(dāng)然也就愿意。另外還可以成立家長委員會,讓家長參與管理,通過家長委員會這個中介,當(dāng)然我們的手續(xù)也要齊全、完備。收了捐贈的錢要干事,把事干好了家長也就愿意了。第三,要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及好的企業(yè)搞好協(xié)調(diào)。隨著農(nóng)村綜合機制改革的順利推進(jìn)和國家對“三農(nóng)”投入的持續(xù)增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入必然好轉(zhuǎn),尤其是財政較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如溪口鎮(zhèn)有個昌輝集團,他們有錢,要讓他們來支持教育事業(yè),所謂君子愛財取之有道,這個“道”就是方式、方法。教育是系統(tǒng)過程,要大家支持、關(guān)心、關(guān)注。再比如布局調(diào)整后的閑置資源也可以動動腦子盤活它,縣政府文件已下發(fā)。在座的各位一定要當(dāng)好理財型的校長,這是一個重要的現(xiàn)實問題。

  三、辦學(xué)思路定位勢在必行。各校要針對學(xué)校的實際情況,確定自己的發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)自己的位置,理清辦學(xué)思路,辦出水平,辦出特色。比如以休中為龍頭的部分學(xué)校,有區(qū)位優(yōu)勢,有政策優(yōu)勢,有資源優(yōu)勢,還有生源師資優(yōu)勢。我們休中有今天的規(guī)模和辦學(xué)水平,應(yīng)該說不僅有縣委、縣政府的關(guān)心支持,同時也是全縣廣大學(xué)校傾注心血努力輸送人才的結(jié)果??梢哉f是大家的共同努力,才造就了今天休寧中學(xué)的輝煌。試想,如果生源市場放開了,全市各個學(xué)校都參與競爭,我們的優(yōu)勢是否會失去,我們是否還能在競爭中取勝?幾年前應(yīng)該有教訓(xùn)。我們休中如何利用現(xiàn)有的優(yōu)勢,抓住機遇,狠抓質(zhì)量,把學(xué)校做大做強做出名氣;如何為農(nóng)村教育做些貢獻(xiàn),反哺農(nóng)村教育,其實就是反哺自己、扶持自己,壯大自己;當(dāng)然,休中是大家的休中,是休寧的休中,我們的目標(biāo)是一致的,就是共同努力,把我們的休中辦得更好。我們的廣大農(nóng)村中小學(xué)如何在目前條件下落不明辦出特色,這也是我們的校長要研究的。無論是農(nóng)村學(xué)校還是縣城學(xué)校都要盡快培養(yǎng)出一批名師,讓名師去營造名校,支撐名校。沒有名師學(xué)校不可能是好學(xué)校。因此,我們要毫不猶豫盡快定位,理清思路,加快發(fā)展,辦出特色,占領(lǐng)市場,才有出路。關(guān)于區(qū)劃調(diào)整,現(xiàn)在我宣布:應(yīng)該是大穩(wěn)定、小調(diào)整。是否調(diào)整取決于學(xué)校自己,調(diào)整不在于學(xué)校的大小,而在于學(xué)校是否有質(zhì)量,是否有特色,是否有亮點。

  第四、幾個具體問題的要求。第一,關(guān)于收費問題。前面主要談的是如何拓寬資金來源問題,這里主要講支出問題。有的學(xué)校財務(wù)不公開,教師意見很大;有的學(xué)校用錢大手大腳,不思節(jié)儉,一頓飯一、二千,有的將家底揮霍一空,甚至債臺高筑,貸款數(shù)十萬。這些說明了一個問題,就是學(xué)校財務(wù)管理缺少完善的制度和有效的監(jiān)督。今年將重點對幾所學(xué)校進(jìn)行離任及任中審計。第二,關(guān)于去年學(xué)校衛(wèi)生督查通報問題。有人認(rèn)為家丑不宜外揚,這話似乎有道理,但是不揚家丑,大家會有觸動嗎?如果督查通報對你們有觸動,那這個家丑揚得就值,以后的工作就會越做越好。而且事實證明,那些被通報的問題大部分現(xiàn)在都解決了,這不是很好嗎?第三,關(guān)于《百姓心聲》答復(fù)問題。有的學(xué)校教育局通知幾次仍未回復(fù),置若罔聞,認(rèn)為這是小事,殊不知細(xì)節(jié)決定成敗,一個不注重細(xì)節(jié)的人是干不好事情的。今后,教育主管部門將通過督辦限期答復(fù),不答復(fù)的將予以全縣通報。第四,關(guān)于安全問題。06年的第一次校長會議就是安全專題會議,可見安全工作是多么的重要,但是據(jù)我了解,即便是這樣的會議,仍有校長遲到,仍有校長早退,這讓我觸目驚心,這樣的安全意識必出問題。千萬不要認(rèn)為安全與你無關(guān),現(xiàn)在的法律講理又不講理,學(xué)校綜合治理,教育投入應(yīng)該不是學(xué)校的事,可你不管行嗎?學(xué)生出了問題就是你的責(zé)任,你是學(xué)校的法人代表。第五,關(guān)于善待離退休教育工作者的問題。離退休教育工作者是我們的一筆財富,他們曾經(jīng)為休寧的教育事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),善待他們就是善待自己,因為我們都是要老的。希望學(xué)校高度重視離退休教育工作者的問題,不僅從經(jīng)費上,還要從生活上、情感上予以照顧,不少學(xué)校做得很好,更需要一如既往。今后將本項內(nèi)容逐步列入教育評估。

  最后還是提兩點要求。一要學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在講學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型校園,學(xué)習(xí)對我們提出的要求是非常高的。大家不能滿足于現(xiàn)有的知識,要深入地去學(xué)習(xí)。校長們面臨的群體也好,事業(yè)也好,環(huán)境也好,它都逼著你去學(xué),思路來自于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)既是對我們教育事業(yè)的一種貢獻(xiàn),也是我們自身的一種積累。二要實干。教育工作千頭萬緒,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),踏實、務(wù)實、誠實,想事、干事、成事。校長要能夠把腳踏實在本職崗位上,把手抓在教育管理上,把精力集中在抓教學(xué)質(zhì)量上,把功夫花費在促學(xué)校發(fā)展上,用自己的管理智慧和務(wù)實作風(fēng)耕耘出一所朝氣蓬勃的學(xué)校??傊?,要以不變應(yīng)萬變;要尊重教育規(guī)律,強化教育管理;要抓好教研活動,從備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核、評價6個環(huán)節(jié)切實抓緊抓實;要用愛心去對待我們的學(xué)生;要帶著激情去做我們的工作。

  確確實實、實實在在,校長很苦、很累,壓力很大,我們會考慮相關(guān)待遇,適當(dāng)考慮每月工作經(jīng)費。

  我們不是救世主,不是教育家,但我深深切切體會中國經(jīng)濟要發(fā)展騰飛,農(nóng)民要富強,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要實現(xiàn),就是要靠基礎(chǔ)教育,靠我們在座的各位,否則只能是一句空話!

  謝謝大家!

  看過村校校長會議講話的人還看了:

1.校長在班主任會議上的講話

2.校長開學(xué)行政會議講話3篇

3.校長開學(xué)工作會議講話稿

4.校長在教師會議講話3篇

5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議講話3篇

6.期末教師會議校長講話3篇

968150