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年初會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

時(shí)間: 佩珊807 分享

年初會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

  歲末歲首,正是祝福和祈禱的時(shí)候,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年初會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),僅供參考。

  年初會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō):“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,我們?nèi)绾螆A滿(mǎn)完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給**兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)意答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

  在總公司工程管理一盤(pán)棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**項(xiàng)目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線(xiàn)38條,干線(xiàn)改造3條,總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

  今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,使我們明確了形勢(shì),找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

  “安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí),使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無(wú)事故。

  質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,在今年的項(xiàng)目管理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。

  進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

  效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。

  人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中,大修一線(xiàn)管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話(huà)說(shuō):駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

  工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

  在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

  同志們,面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi),雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗,就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

  年初會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!

  按照會(huì)議的安排,我將**縣委黨校的工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  20xx年,在市縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委黨校的精心指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持培訓(xùn)有成效、教學(xué)求質(zhì)量、科研出精品、管理上水平的總體思路,較好地發(fā)揮了黨校干部培訓(xùn)、理論宣傳、黨性教育、政策咨詢(xún)等多項(xiàng)綜合功能,為黨員干部事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、高點(diǎn)定位建隊(duì)伍

  20xx年我校在崗僅6人。6名教職工承載的是全縣黨員干部培訓(xùn)、在職干部學(xué)歷教育、理論宣講和科研工作。工作量大面廣,任務(wù)繁重。現(xiàn)實(shí)迫使我們必須做到精兵強(qiáng)將辦黨校。就是這6人,全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班17期,外出宣講110場(chǎng)次,培訓(xùn)干部5000多人次,撰寫(xiě)論文24篇。這些成績(jī)的取得,都源于我們做到了高點(diǎn)定位建隊(duì)伍,要求全體教員做到“三高”。

  一是思想境界高,做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型教員。作為黨校教員應(yīng)該有政治家的敏銳,思想家的淵博,理論家的見(jiàn)識(shí),而這幾個(gè)元素之和則構(gòu)成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)。這就是我們對(duì)黨校教員的高點(diǎn)要求。正是這個(gè)要求,促使了我校教員的迅速成長(zhǎng)。我們要求教員首先應(yīng)該是一位領(lǐng)導(dǎo),就要要求教師具有領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng),引導(dǎo)教師以領(lǐng)導(dǎo)者的思維立足全局去考慮問(wèn)題、謀劃工作。凡事從長(zhǎng)計(jì)議,從全局思考,把干部教育放在全縣工作的大局中來(lái)考慮,把每一個(gè)培訓(xùn)班都納入全縣工作的總盤(pán)子去設(shè)計(jì)、去組織。去年我們辦的班、寫(xiě)的文章,都和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān),收到了很好的效果。通過(guò)不斷努力和探索,教師的思想境界提高了,工作積極主動(dòng)了,團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)了,教育培訓(xùn)有創(chuàng)意了。一種和諧愉悅的工作環(huán)境,一種集體領(lǐng)導(dǎo)的思想境界,促使了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  二是知識(shí)素質(zhì)高,做一個(gè)學(xué)者型的教員。黨校教師必須成為學(xué)者型的老師?,F(xiàn)代信息化社會(huì),使整個(gè)社會(huì)變成了一個(gè)大課堂。信息便捷流通,教員和學(xué)員站在了同一起跑線(xiàn)上,獲取知識(shí)同樣的渠道,同樣的速度,同等的水平和能力,讓教員,尤其是黨校教員很難當(dāng)。有時(shí)講臺(tái)下的學(xué)員比我們教員學(xué)歷更高,思想更敏銳,獲取知識(shí)的能力更強(qiáng),這就要求我們的教員必須先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),學(xué)深一些,使其知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平有一個(gè)根本性提高,以更加淵博的知識(shí)做好干部培訓(xùn)工作。我們隨時(shí)提醒我們的老師,社會(huì)在飛速變化,正如彼得·圣潔在《第五項(xiàng)修煉》里所說(shuō) “學(xué)習(xí)的速度小于變化的速度就等于死亡” 。當(dāng)我們自己的學(xué)習(xí)趕不上社會(huì)的變化,或當(dāng)我們自己的學(xué)習(xí)速度趕不上學(xué)員的學(xué)習(xí)速度,那我們就做不了這個(gè)教員了。因此,我們千方百計(jì)的要求教師樹(shù)立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)。具體要求教員必須在弄懂“三基本”、“五當(dāng)代”等基本課程的前提下,努力掌握現(xiàn)代化的知識(shí)框架,了解黨和國(guó)家的政策動(dòng)態(tài),關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)大事要事,注重國(guó)計(jì)民生。同時(shí)要廣泛涉獵各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),盡可能的做到兼收并蓄,以豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,最大限度的成為通才,并把這一切消化融合在最新的教案講義中,傳遞給學(xué)員。杜絕簡(jiǎn)單從網(wǎng)上下載隨意販賣(mài)的現(xiàn)象。對(duì)新進(jìn)教員,我們定人定時(shí)給予馬列經(jīng)典及有關(guān)政治理論的補(bǔ)課,使其知識(shí)面盡快完備,使其盡快具備黨校教員素養(yǎng)。經(jīng)過(guò)不斷加壓,強(qiáng)化學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,加大培訓(xùn),全體教員的知識(shí)層次有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,逐步向一個(gè)學(xué)者型教員邁進(jìn)。去年年終的論文答辯,我校教員現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo),讓學(xué)員耳目一新,大家共同的感覺(jué)是黨校老師知識(shí)豐富,思辨能力強(qiáng)。

  三是教學(xué)能力高,做一個(gè)專(zhuān)家型教員。為了克服一塊黑板一支筆,一桌一椅辦黨校的現(xiàn)狀,我們創(chuàng)造條件,千方百計(jì)購(gòu)置現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,為教學(xué)工作打好基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們要求教師在具備教學(xué)基本功的同時(shí),能夠快速查找資料,綜合處理各種信息,盡可能融會(huì)貫通,并將其運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中;能夠深入實(shí)際,做好調(diào)研,把科研成果迅速轉(zhuǎn)化成教學(xué)內(nèi)容,;能夠熟練運(yùn)用普通話(huà),充分表達(dá)自己的思想,傳授教學(xué)內(nèi)容;能夠熟練運(yùn)用討論式、互動(dòng)式、案例式研討式等多種教學(xué)方法組織教學(xué);能夠熟練掌握現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,快速制作和使用課件,立體直觀(guān)的教授培訓(xùn)內(nèi)容。目前,我校從領(lǐng)導(dǎo)到一般教員,都能夠熟練的制作課件,學(xué)校課件教學(xué)達(dá)到了100%,教學(xué)活動(dòng)更有特色,更富活力,更具魅力。不斷的探索實(shí)踐,全體理論教員教學(xué)能力均有很大提高,在培訓(xùn)活動(dòng)中,尤其是在大型培訓(xùn)中,表現(xiàn)出了極強(qiáng)的張力,體現(xiàn)了黨校教員教學(xué)獨(dú)有的風(fēng)格和特色,受到了參訓(xùn)對(duì)象的一致好評(píng)。

  二、突出重點(diǎn)搞培訓(xùn)

  干部培訓(xùn)是黨校的主業(yè),是黨校事業(yè)的基本點(diǎn)。認(rèn)真扎實(shí)搞好干部教育培訓(xùn)工作,是我們工作的重心所在。20xx年,我們以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬,按構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,圍繞市縣黨代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的奮斗目標(biāo),開(kāi)展了各類(lèi)黨員干部教育培訓(xùn)。1、行動(dòng)早,謀劃細(xì)。年初,根據(jù)縣委整體工作部署,結(jié)合全縣工作重點(diǎn),多方商討制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)縣委批復(fù)后實(shí)施。2、內(nèi)容廣,方法新。在內(nèi)容上,探討嘗試,依據(jù)黨校教學(xué)布局本著缺什么補(bǔ)什么、急用先學(xué)的原則,根據(jù)不同班次,不同層次的學(xué)員,安排不同的課程教學(xué)。在培訓(xùn)方法上:一是利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。充分利用中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站組織培訓(xùn),通過(guò)聆聽(tīng)部委領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的講座,著力開(kāi)闊各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論視野,培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。二是借助廣電媒體教學(xué)。加強(qiáng)與中央黨校出版社等黨建單位的聯(lián)系,及時(shí)訂購(gòu)教學(xué)參考書(shū)和教學(xué)光盤(pán)。三是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,依托產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目企業(yè),建立實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地開(kāi)展培訓(xùn)。3、組織嚴(yán),效果好。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的到課出勤、課堂紀(jì)律、論文作業(yè)、學(xué)習(xí)效果和生活作風(fēng)的考核,客觀(guān)公正地記入干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案報(bào)送有關(guān)部門(mén)。20xx年共舉辦各種主體班次培訓(xùn)17期,培訓(xùn)學(xué)員1500多人(次),社會(huì)反響良好。

  三、主動(dòng)出擊作宣講

  開(kāi)展理論對(duì)談活動(dòng)是我市理論宣傳工作中的一個(gè)亮點(diǎn),得到了上級(jí)及社會(huì)的肯定和贊譽(yù)。20xx年,按照《**縣“百場(chǎng)講談、百臺(tái)大戲、百場(chǎng)電影進(jìn)農(nóng)村”思想文化活動(dòng)實(shí)施方案》安排,由我校理論教員承擔(dān)了“三百”活動(dòng)中 “百場(chǎng)理論講談” 的任務(wù),開(kāi)展了十六大以來(lái)黨的理論創(chuàng)新成果“進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入社區(qū)”戰(zhàn)役 ,走村入社,深入機(jī)關(guān)學(xué)校,深入田間地頭,主動(dòng)送理論上門(mén)、政策入戶(hù),進(jìn)行理論宣講對(duì)談累計(jì)達(dá)110場(chǎng)(次),培訓(xùn)人員3000多人,將國(guó)家的惠民政策送到了老百姓的炕頭上,將致富的經(jīng)驗(yàn)送到了農(nóng)民的地頭上,將黨的關(guān)懷和溫暖送到了干部群眾的心坎上,拓展了培訓(xùn)渠道,延伸了培訓(xùn)鏈條,增設(shè)了培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大了培訓(xùn)范圍,提升了干部群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力。

  四、齊心協(xié)力保函授

  黨校函授教育是黨校教育的重要組成部分,是整個(gè)黨校事業(yè)發(fā)展的有力保證和重要支點(diǎn)。我校堅(jiān)持 “以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)施教,從嚴(yán)考核,使**這樣一個(gè)不足10萬(wàn)人的小縣,其函授教育工作從招生到教學(xué),連續(xù)5年走在了全市的前列。1、立足縣情,挖掘生源,保持辦學(xué)規(guī)模。面對(duì)實(shí)際及時(shí)調(diào)整招生思路:把工作重心由行政事業(yè)單位向工廠(chǎng)企業(yè)傾斜。教職工分頭深入煤礦、自來(lái)水公司等企業(yè),宣傳動(dòng)員,取得了很好的效果。07年招收新生91人,其中大專(zhuān)31人,本科58人,完成50名招生任務(wù)的182%。在91名新生中,來(lái)自煤礦等企業(yè)學(xué)員28人,占30%,工人41人,占45%,農(nóng)民6人,占7﹪工廠(chǎng)企業(yè)農(nóng)民學(xué)員成為黨校招生的一個(gè)重點(diǎn)。2、堅(jiān)持宗旨,從嚴(yán)辦學(xué),保證函授質(zhì)量。一是嚴(yán)把教學(xué)關(guān)。采取集體備課、評(píng)議教案、教師“說(shuō)課”,設(shè)計(jì)教法等形式力爭(zhēng)使每堂課都成為“精品課”。二是嚴(yán)把面授關(guān)。學(xué)校提出了 “大容量、快節(jié)奏、高效益”的面授教學(xué)思路,要求教師研究大綱,熟悉教材,圍繞重點(diǎn)、突破難點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。堅(jiān)持對(duì)到課率差、作業(yè)送交不及時(shí)的學(xué)員,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),直至取消學(xué)籍,杜絕學(xué)員思想上不重視,懶、散、慢的習(xí)慣。07年共取消了5個(gè)學(xué)員的學(xué)籍。三是嚴(yán)把考試關(guān)。在考試中,堅(jiān)持由縣委組織部、紀(jì)檢、人事共同組成巡視組,對(duì)考試過(guò)程全方位督查。四是嚴(yán)把畢業(yè)論文關(guān)。嚴(yán)格審查指導(dǎo)教師資格和篇目,嚴(yán)格指導(dǎo)程序,確保質(zhì)量,不搞勉強(qiáng)通過(guò)。今年論文答辯由輔導(dǎo)站主持,我校做了充分的準(zhǔn)備,高標(biāo)準(zhǔn)要求論文答辯委員會(huì)的老師,要求對(duì)學(xué)員的論文認(rèn)真研讀,提出的問(wèn)題要有深度,在答辯過(guò)程中,針對(duì)學(xué)員回答,答辯委員會(huì)的老師給予了精彩點(diǎn)評(píng),使答辯活動(dòng)成為一堂生動(dòng)豐富的輔導(dǎo)辯論課,保證了答辯質(zhì)量。3、完善制度,強(qiáng)化考核,提高辦學(xué)水平。堅(jiān)持“糾建并舉”,不斷在招生、面授、作業(yè)、考試、畢業(yè)論文和班主任聘任、授課教師競(jìng)爭(zhēng)上崗、教學(xué)質(zhì)量考評(píng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上強(qiáng)化管理,努力形成科學(xué)規(guī)范的教學(xué)工作機(jī)制。

  五、集中精力抓科研

  科研是抓出來(lái)的,我校堅(jiān)持走“科研興教、科研興校”之路,積極開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng),狠抓教科研不放松,以教學(xué)為中心,準(zhǔn)確把握科研工作的重要地位,緊緊圍繞“三結(jié)合”,即科研工作與教學(xué)工作相結(jié)合、與社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合、與縣委縣政府的中心工作相結(jié)合。與教學(xué)相結(jié)合就是要求教員突出對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及學(xué)員學(xué)習(xí)方法的研究,20xx年我校教員一共撰寫(xiě)與教育教學(xué)有關(guān)的論文8篇,其中《加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的基本著力點(diǎn)》、《指導(dǎo)基層黨校發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作》、《創(chuàng)新教學(xué)模式 提高教學(xué)質(zhì)量》等5篇文章發(fā)表在省級(jí)刊物上。與社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,就是要針對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,撰寫(xiě)出具有一定份量的文章。20xx年,針對(duì)溫家寶三次對(duì)民勤問(wèn)題批示后,省科協(xié)年會(huì)將07年會(huì)議主題定為有關(guān)石羊河流域治理的專(zhuān)題,我校教員撰寫(xiě)的《做好水文章 建設(shè)新民勤》作為全市參加省科協(xié)學(xué)術(shù)年會(huì)唯一被選錄進(jìn)全省學(xué)術(shù)年會(huì)論文集的文章,填補(bǔ)了全市20xx年學(xué)術(shù)論文的空白,為整個(gè)**爭(zhēng)了光。與縣委縣政府的中心工作相結(jié)合,就是要遵循“科研為縣委縣政府的中心工作服務(wù)”的宗旨,針對(duì)縣委的重大決策和工作部署,組織大家積極撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告和評(píng)論文章等,20xx年,我校教員在對(duì)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)的《深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,建設(shè)服務(wù)型政府》發(fā)表在中央文獻(xiàn)出版社出版的國(guó)家重點(diǎn)論文集《和諧中國(guó)與全面小康》一書(shū)上、《淺談縣級(jí)黨校理論科研工作如何更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)》發(fā)表在《走近新世紀(jì)》大型叢書(shū)上、《對(duì)**縣財(cái)政收入的分析與研究》以及《對(duì)**縣百名黨員干部理論學(xué)習(xí)的調(diào)查與思考》獲**市黨校工作研究會(huì)第五屆年會(huì)論文二等獎(jiǎng),這些既有深度,又有實(shí)踐思考的文章,有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。20xx年我校教職工在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表論文24篇,國(guó)家級(jí)2篇,省級(jí)5篇,市級(jí)17篇。

  六、勤奮敬業(yè)樹(shù)形象

  我校堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,培育教師愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作的職業(yè)精神,把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、勤懇的愛(ài)崗理念,貫穿于日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié),力求把每一件看似平常的小事做細(xì)、做實(shí)、做好。帶出了一支事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)出色、作風(fēng)扎實(shí)的理論教師隊(duì)伍,務(wù)實(shí)高效地完成了年度工作任務(wù),在社會(huì)上樹(shù)起了良好形象。20xx年,是我校人員最少、承擔(dān)的工作任務(wù)最重的一年。針對(duì)教員配備不足、培訓(xùn)量大、宣講任務(wù)重、時(shí)間緊迫的實(shí)際,校委會(huì)緊抓教師的師德建設(shè),著力培養(yǎng)職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心,僅有的5名教員,毫無(wú)怨言、埋頭苦干,高強(qiáng)度、超負(fù)荷完成了5000多人次的培訓(xùn)任務(wù)。宣講工作不等、不靠,主動(dòng)出擊,急、難、險(xiǎn)、重的工作人人爭(zhēng)著干,搶著干,不推諉,不扯皮。教員勇挑重?fù)?dān)、善學(xué)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的精神受到社會(huì)各界的好評(píng)。

  認(rèn)真審視我們的工作,還有很多問(wèn)題和不足,需要我們下工夫去改進(jìn)和克服。20xx年,我們要以十七大精神為指導(dǎo),以這次全市黨校工作會(huì)議精神為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞全縣實(shí)施三大戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)三大產(chǎn)業(yè),建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣開(kāi)展大規(guī)模干部培訓(xùn)和理論宣講,為建設(shè)小康和諧魅力新**提供人才保證和理論支持。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)方法、拓寬培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)質(zhì)量;千方百計(jì)完成函授招生任務(wù),狠抓函授管理與函授教育教學(xué)質(zhì)量;圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開(kāi)展調(diào)查研究,撰寫(xiě)一批有價(jià)值有份量的調(diào)研論文,為教育教學(xué)服務(wù),為縣委、政府的決策服務(wù);以積極的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、富有實(shí)效的工作業(yè)績(jī),全力以赴做好**市黨校工作研究會(huì)第六屆年會(huì)籌辦工作;積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持,努力改善辦學(xué)條件,推動(dòng)黨校工作再上新臺(tái)階!

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