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黨委書記思想政治工作會(huì)議講話(3)

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黨委書記思想政治工作會(huì)議講話

  黨委書記思想政治工作會(huì)議講話(三)

  同志們:

  今天,我們召開XX年度思想政治工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中共xx屆五中全會(huì) 精神和集團(tuán)公司XX年工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)XX年黨建和思想政治工作,全面部署廠黨委XX年各項(xiàng)工作。今年是十一五的開局之年,也是我廠全面創(chuàng)新體制和機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們通過這次會(huì)議目的是進(jìn)一步解放思想,更新觀念,動(dòng)員和號(hào)召廣大干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌,為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  XX年是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年,也是我廠發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年。2月6日,我們完成了二期擴(kuò)建工程的雙投任務(wù),并于12月22日通過了集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢驗(yàn)收;更為可貴的是,面對燃料緊張、穩(wěn)定30萬kw機(jī)組運(yùn)行、調(diào)峰頻繁、學(xué)校剝離、工資改革、灰場土地征用受阻等重重困難,全廠上下眾志成城,排除一切不利因素,較好的保證了四臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)年發(fā)電45.1億千瓦時(shí)。這些成績的取得,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表廠黨委,對全廠廣大干部員工在過去一年付出的艱辛勞動(dòng)表示衷心的感謝!

  下面,我講四個(gè)方面的內(nèi)容。

  一、XX年黨建和思想政治工作回顧

  XX年大事多、喜事多、難事多。廠黨委把落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)全廠黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮了政治核心作用,為企業(yè)改革和進(jìn)步提供了強(qiáng)有力精神支持和政治保證。

  (一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮。

  一是在企業(yè)改革、經(jīng)營管理中,黨委班子從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持民主集中制和“三重一大”制度,在燃料短缺、工資改革、學(xué)校剝離、曦華源基地建設(shè)等關(guān)系全局的重大問題上,堅(jiān)持做到集體領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)查,集體討論決定,有效的保證了決策的民主性和科學(xué)性,較好的發(fā)揮了班子的整體合力作用。

  二是狠抓兩級(jí)班子建設(shè)。廠黨委堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位,狠抓學(xué)習(xí)教育工作。全年黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)19次,班子成員努力克服工學(xué)矛盾,帶頭學(xué)習(xí),帶頭輔導(dǎo),帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得和論文26篇,領(lǐng)導(dǎo)干部的市場意識(shí)、競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)進(jìn)一步完善了班子責(zé)任分工,明確了角色互補(bǔ)問題,堅(jiān)持了《班子成員向黨委匯報(bào)工作制度》、民主生活會(huì)制度和周一早會(huì)碰頭會(huì),加強(qiáng)溝通交流,形成了一種民主、和諧的工作氛圍。廠黨委還非常重視兩級(jí)班子的作風(fēng)建設(shè)。班子成員堅(jiān)持“群眾利益無小事”和大服務(wù)理念,大興調(diào)查研究之風(fēng),明確了班子成員支部聯(lián)系點(diǎn),堅(jiān)持大小修、節(jié)假日輪流值班制度、廠長接待日制度、廠務(wù)公開制度和月度職工思想動(dòng)態(tài)分析制度,積極為職工辦實(shí)事辦好事。一年來妥善地解決了辦公環(huán)境和單身樓公寓化更新改造、生活環(huán)境“五化”工程、職工住房等,著力解決職工自主行為的賽特集資問題,較好地維護(hù)了職工的權(quán)益,樹立了班子新形象。

  (二)堅(jiān)持注重實(shí)效原則,先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯成效。

  按照集團(tuán)公司和蘭州市委的部署,我們始終堅(jiān)持以實(shí)踐“xxxx”重要思想為指導(dǎo)這條主線,全方位落實(shí)“四個(gè)一”的總體要求和“五個(gè)堅(jiān)持”的指導(dǎo)原則,全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)歷時(shí)五個(gè)月,參與支部15個(gè),黨員327人,覆蓋率達(dá)到98%以上。通過全體黨員的共同努力,較好地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù),基本達(dá)到了“增強(qiáng)黨員意識(shí)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)凝聚群眾、推動(dòng)各項(xiàng)工作、解決突出問題”的要求,做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。群眾測評(píng)滿意和基本滿意率達(dá)99%,我們這次活動(dòng)也得到了蘭州市委第三督導(dǎo)組和第四協(xié)調(diào)組的好評(píng)。

  這次黨員教育活動(dòng)無論從教育面上、深度上還是成效上,都是我們廠史無前例的。主要成效體現(xiàn)在:一是全體黨員的黨員意識(shí)明顯增強(qiáng),黨員的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和模范意識(shí)呈上升趨勢,結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際鉆研業(yè)務(wù)的多了,自覺加班、自我加壓、自我提高的良好風(fēng)氣在黨員中悄然形成。二是基層黨組織的自身建設(shè)得到加強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高,在改革和新機(jī)穩(wěn)定的強(qiáng)大壓力下,各總支、黨支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序地推進(jìn),安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍保持了較好的穩(wěn)定,年發(fā)電量克服重重困難實(shí)現(xiàn)45億千瓦時(shí)。三是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工會(huì)組織積極開展了送溫暖活動(dòng),武保黨支部、服務(wù)黨支部組織黨員群眾為困難職工捐款捐物,機(jī)關(guān)、后勤人員積極配合新機(jī)組達(dá)標(biāo)進(jìn)行了義務(wù)勞動(dòng),物業(yè)黨總支服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變,提升食堂的服務(wù)能力,生產(chǎn)各支部圍繞安全生產(chǎn)簽定了質(zhì)量和服務(wù)承諾書等等。四是黨

  員干部的學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等有了明顯改善,深入基層調(diào)研的多了,關(guān)心群眾疾苦方面想得多了,“分工不分家”統(tǒng)籌思考的多了,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  (三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治原則,黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

  廠黨委和紀(jì)委本著“關(guān)口前移,源頭預(yù)防,標(biāo)本兼治”的原則,較好的形成了黨風(fēng)廉政大宣教長效機(jī)制。一是層層落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,形成了一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。二是開展了以“筑xx防腐體系,樹廉潔從業(yè)新風(fēng)”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),80多名黨員干部和重點(diǎn)崗位人員接受了警示教育,近300名黨員干部參與了黨風(fēng)廉政知識(shí)答題活動(dòng)和“以案說法”警示教育活動(dòng),組織了廉政漫畫巡展和評(píng)比活動(dòng),教育效果明顯。三是建立了干部廉政談話長效機(jī)制,先后對中層干部和各重點(diǎn)崗位人員37人進(jìn)行了廉潔談話,做到了警鐘長鳴。四是積極開展效能監(jiān)察活動(dòng),全年對企業(yè)燃料、物資采購、大小修工程項(xiàng)目等52項(xiàng)進(jìn)行了招標(biāo)和過程監(jiān)督,節(jié)約資金47.96萬元。通過教育監(jiān)督,全年黨員干部遵紀(jì)守法率100%,達(dá)到了預(yù)期目的。

  (四)堅(jiān)持以人為本原則,精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出明顯活力。

  一年來我們的精神文明建設(shè)圍繞企業(yè)中心,服務(wù)改革發(fā)展大局,務(wù)求工作實(shí)效,為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作注入了新的活力。一是我們把先進(jìn)性活動(dòng)和解決職工群眾具體問題相結(jié)合,加大了黨群干群的思想交流力度。如在薪點(diǎn)工資改革和學(xué)校剝離等問題上,班子成員變被動(dòng)上訪為主動(dòng)下訪,深入班組和群眾,面對面解惑釋疑,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是深化企業(yè)文化建設(shè),把xx安全文化理念滲透到“安全年”的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),開展了“xx杯”勞動(dòng)競賽、“落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)”、“提高全員素質(zhì),打造平安xx”等系列主題教育活動(dòng),在“塑形凝心鑄魂”主題道德教育活動(dòng)中,全體職工助殘捐款53558.4元,300名職工無償獻(xiàn)血達(dá)53400毫升,為社會(huì)公益事業(yè)盡了一份責(zé)任。三是狠抓創(chuàng)建文明單位系列活動(dòng),把文明單位創(chuàng)建工作與達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流及年度三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制的考核有機(jī)結(jié)合,形成了動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制。XX年對班組和科室進(jìn)行了全面復(fù)查驗(yàn)收,25個(gè)班組、14個(gè)科室通過復(fù)查,武???、物業(yè)管理部辦公室被命名為文明科室,8個(gè)班組、科室因滑坡被警告整改。四是普法教育方面,堅(jiān)持依法治企和依法辦電的戰(zhàn)略方針,在提高全員法制觀念和依法辦事上下功夫,較好地完成了“四五”普法工作任務(wù),干部職工遵紀(jì)守法率一直保持在100%。

  (五)落實(shí)黨的依靠方針,群眾組織的優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮。

  堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,致力于推進(jìn)民主管理,強(qiáng)化民主監(jiān)督,發(fā)揮維權(quán)職能。工會(huì)落實(shí)職工提案4項(xiàng),廠務(wù)公開10 項(xiàng),舉辦勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)17次,參與職工600多人次;開展了 “關(guān)注健康,關(guān)愛生命”主題活動(dòng),組織群眾文體活動(dòng)15項(xiàng),成功地舉辦了第六屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),全年組織安排76名職工療養(yǎng),開展了“送溫暖”活動(dòng),慰問困難職工13人次,慰問金4萬多元。共青團(tuán)組織全方位開展了“立足崗位做貢獻(xiàn),火紅青春獻(xiàn)xx”主題實(shí)踐活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),創(chuàng)建地市級(jí)以上先進(jìn)青年集體4個(gè),導(dǎo)師帶徒活動(dòng)結(jié)對46對,組織了青工安全知識(shí)競賽活動(dòng)、“一封家書”學(xué)生安全征文活動(dòng)和“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),爭做節(jié)約型青工”節(jié)約“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),組織了部分專業(yè)青工技能競賽活動(dòng),組織了紅五月系列青工文體活動(dòng)、青年國防教育活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)。群眾工作的加強(qiáng),激發(fā)了員工活力,增強(qiáng)了凝聚力,為企業(yè)的進(jìn)步注入了新的生機(jī)?! 《⒔?jīng)驗(yàn)體會(huì)和存在的不足:

  回顧XX年工作,我們深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的黨建和思想政治工作要為企業(yè)改革穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保證,必須抓好以下幾點(diǎn):

  一是要突出企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用這一根本,為企業(yè)改革發(fā)展提供正確的方向。

  二是黨建和政治思想工作必須增強(qiáng)圍繞企業(yè)穩(wěn)定和效益工作的針對性,不斷尋找新的結(jié)合點(diǎn)。

  三是切實(shí)抓住班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,良好的表率作用和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。

  四是努力抓好黨員先進(jìn)性這個(gè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的著力點(diǎn),夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)。

  五是思想政治工作必須堅(jiān)持“三貼近”原則,凝聚員工群眾的力量,為企業(yè)改革穩(wěn)定奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

  在看到成績的同時(shí),我們也清醒地看到工作中一些不足:主要有改革發(fā)展的新形勢和新要求給黨建和思想政治工作帶來諸多不確定因素,黨建和思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn),如何更好發(fā)揮黨委的政治核心作用,還需要進(jìn)一步探索加強(qiáng);個(gè)別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和個(gè)別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠;黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),距企業(yè)改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)和黨員先進(jìn)性要求之間還存在一定差距,大力

  提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)長期的任務(wù);隨著改革的深入,思想政治工作還需要進(jìn)一步細(xì)化,政工隊(duì)伍建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)。這些問題都必須引起黨委和各總支的高度重視,認(rèn)真采取措施,在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和解決。

  三、企業(yè)面臨的形勢

  XX年我廠將依舊呈現(xiàn)出任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn),改革、穩(wěn)定和效益是貫穿全年工作的重中之重。分析今年我們面臨的形勢,機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,動(dòng)力和壓力并存。

  宏觀方面主要表現(xiàn)在:一是一二期合并工作已經(jīng)再次被提上集團(tuán)公司重要議事日程,企業(yè)管理體制的理順必將為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。二是XX年作為集團(tuán)公司的“效益年”,對我們的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作提出了更高的要求,扭虧增盈將成為XX年的第一關(guān)鍵詞,節(jié)約型企業(yè)建設(shè)將是經(jīng)營管理的主旋律。三是我們的生產(chǎn)、經(jīng)營形勢不容樂觀,壓力很大,集團(tuán)公司、xx國際年度指標(biāo)已定,發(fā)電量一期12.6億千瓦時(shí)、二期36億千瓦時(shí)、利潤指標(biāo)一期為零利潤、二期1795萬元,而我們面對的是黃河持續(xù)豐水、調(diào)峰頻繁、成本上漲、電價(jià)偏低以及利用小時(shí)數(shù)下降等現(xiàn)實(shí)困難,要完成年度責(zé)任目標(biāo),任務(wù)非常艱巨。四是環(huán)保和節(jié)能任務(wù)很艱巨,隨著構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的要求不斷提高,環(huán)保和節(jié)能的要求越來越高,減排降耗的任務(wù)也非常繁重。

  從我廠的實(shí)際和現(xiàn)狀看,主要表現(xiàn)在:一是思想觀念還沒有根本性轉(zhuǎn)變,等靠要現(xiàn)象嚴(yán)重,研究工作淺嘗輒止,抓工作深入實(shí)際不夠,創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),市場意識(shí)、效益意識(shí)還沒有真正樹立。二是全廠管理還沒有真正形成合力,管理相對粗放,精細(xì)化不夠,有效性不強(qiáng),制度缺失和有章不循并存,責(zé)任落實(shí)有逐層衰減的現(xiàn)象。三是人浮于事,分配機(jī)制還不完善,建立精簡高效的管理機(jī)制和完善的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制勢在必行,也是企業(yè)走市場化、可持續(xù)發(fā)展之路的唯一選擇。四是維護(hù)穩(wěn)定是關(guān)系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的大事,本次企業(yè)內(nèi)部改革是一次深層次的改革,涉及到職工方方面面的根本利益,改革的全面深化必然對穩(wěn)定工作帶來新情況新問題,維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)依然很重。

  四、XX年黨委工作思路及工作重點(diǎn)

  (一)XX年黨委工作的指導(dǎo)思想:

  深入貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力,圍繞一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)效益),狠抓“兩個(gè)建設(shè)”(企業(yè)文化建設(shè)和節(jié)約型企業(yè)建設(shè)),深化“三項(xiàng)工程”(干部形象工程、黨員模范工程、員工素質(zhì)工程),確保“兩個(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”(三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制)。

  (二)XX年黨委工作重點(diǎn):

  1、學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神,促進(jìn)觀念大轉(zhuǎn)變。目前,電力市場化運(yùn)營的趨向日益明顯,發(fā)電企業(yè)的生存和競爭環(huán)境更加嚴(yán)峻,我們必須順應(yīng)改革大趨勢,切實(shí)提高黨在企業(yè)的執(zhí)政能力,大力推進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的競爭力。為此我們必須堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、xx國際工作會(huì)議精神,宣傳引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的嚴(yán)酷的市場形勢,認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變觀念與企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展的密切關(guān)系,認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的必然性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的艱巨性,促使員工思想觀念上有新轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力有新提高,企業(yè)經(jīng)營管理上新臺(tái)階、體制機(jī)制創(chuàng)新有新突破,為企業(yè)進(jìn)步、發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧、有序的內(nèi)部環(huán)境。

  2、加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮好黨委的政治核心作用。

  “四好”班子建設(shè)是按照中組部和集團(tuán)公司黨組關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求開展的一項(xiàng)重要活動(dòng),是堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨委政治核心作用,貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神的一項(xiàng)重要舉措,也是今年確保改革穩(wěn)步推進(jìn)的重要保證。我們要結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,積極開展“長期受教育,永葆先進(jìn)性”主題活動(dòng),搭建一個(gè)平臺(tái),突出三個(gè)重點(diǎn),提高四個(gè)能力,努力促進(jìn)兩級(jí)班子建設(shè)。搭建一個(gè)平臺(tái),就是建立健全干部管理考核評(píng)議機(jī)制,搭建干部管理監(jiān)督平臺(tái),突出三個(gè)重點(diǎn)即兩級(jí)班子建設(shè)中要緊緊抓住理論學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、作風(fēng)形象這三點(diǎn),從而切實(shí)提高兩級(jí)班子四個(gè)能力,即:一是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,注重培養(yǎng)提高駕馭全局能力;二是圍繞優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,注重培養(yǎng)提高組織協(xié)調(diào)能力;三是圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力;四是圍繞先進(jìn)性長效機(jī)制的深化,培養(yǎng)提高黨風(fēng)廉政建設(shè)能力。只有班子建設(shè)搞好了,才能充分發(fā)揮表率和核心作用,更好的促進(jìn)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè),改革也就有了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  3、構(gòu)筑安全文化,落實(shí)安全責(zé)任制,確保兩個(gè)穩(wěn)定。

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是我們各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),安全工作歸根到

  底就是做人的工作。XX年,我們的安全工作喜憂參半,喜的是我們利用有限的人力資源確保了4臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,憂的是,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固,總有如履薄冰之感,xx事故的發(fā)生也給我們敲響了警鐘。今年我們的生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻、任務(wù)依然艱巨,廠黨委希望大家振奮精神,認(rèn)真反思,以人為本,不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)地抓好XX年的安全工作。一要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)安全意識(shí)教育,正確認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定對企業(yè)改革、發(fā)展的重要性,從歷史中吸取教訓(xùn),培養(yǎng)樹立全員全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二要進(jìn)一步建立健全保證安全、維護(hù)穩(wěn)定的保證體系,按照各自的職責(zé)范圍切實(shí)履行好保證職責(zé),把工作做深做細(xì),樹立“人人事事保安全”的大安全氛圍和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全穩(wěn)定大格局。三要進(jìn)一步明晰管理界面和崗位職責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,嚴(yán)肅杜絕推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的不良風(fēng)氣。四要積極開展“落實(shí)責(zé)任,杜絕三違”維護(hù)安全穩(wěn)定為主要內(nèi)容的系列主題實(shí)踐活動(dòng),利用安全月、技能月、文化月等契機(jī)開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),營造安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的濃厚氛圍和良好環(huán)境。五要牢固構(gòu)筑安全文化體系,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”這一方針,時(shí)刻牢記“心存僥幸,萬禍之源”這一警句,全方位落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn),全過程恪守操作規(guī)程這一實(shí)踐準(zhǔn)則,努力零違章、零違紀(jì)、零非停這一目標(biāo)。通過安全文化的滲透,實(shí)現(xiàn)制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變,使維護(hù)安全真正變成每位員工的自覺行動(dòng)。

  4、深化內(nèi)部改革,建立健全適應(yīng)市場長遠(yuǎn)發(fā)展的新機(jī)制。

  深化企業(yè)改革是企業(yè)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。隨著我廠一二期并購工作的穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)走向市場及與xx國際先進(jìn)管理模式、管理理念的接軌逐步成為現(xiàn)實(shí),深化企業(yè)內(nèi)部改革迫在眉睫。我們要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),積極主動(dòng)地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。一要全方位啟動(dòng)各種媒體大力宣傳改革的現(xiàn)實(shí)意義,灌輸滲透xx國際、集團(tuán)公司定崗定員、機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)政策和先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,使全體員工認(rèn)識(shí)到改革的重要性和必要性。去年x廠長帶隊(duì)對xx國際的部分企業(yè)進(jìn)行了考察,收效很好,今后我們將不斷組織職能部門出去走一走,看一看,積極學(xué)習(xí)引進(jìn)xx國際的先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,各黨支要結(jié)合企業(yè)和部門的改革實(shí)際

  ,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作方法,做更深更細(xì)的解惑釋疑工作,努力做到安全、穩(wěn)定同部署、同落實(shí),使員工了解改革、理解改革、支持改革、投身改革;二要同步推進(jìn)機(jī)關(guān)和后勤機(jī)構(gòu)改革,建立精簡高效的管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍。人浮于事,效率不高是我們管理和后勤服務(wù)的癥結(jié)所在,要解決這一問題,必須在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上下功夫,為想干事、能干事的員工提供一個(gè)干成事的良好環(huán)境。同時(shí)我們還要穩(wěn)步做好企業(yè)主輔分離工作。三是加快人事改革步伐,重新編制定崗定員方案,優(yōu)化組合、合理利用人力資源,建立健全員工激勵(lì)機(jī)制,從根本上杜絕人浮于事和在崗不作為行為,充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的分配機(jī)制,這次改革涉及面廣,力度大,各總支要從講政治的高度切實(shí)做好宣傳引導(dǎo)工作,把形勢政策說清楚,把改革道理講明白,超前的、有針對性地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),嚴(yán)肅杜絕一切越級(jí)上訪行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

  5、強(qiáng)化科學(xué)管理和大經(jīng)營意識(shí),全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的根本,集團(tuán)公司之所以把今年定為“效益年”,目的就是突出強(qiáng)調(diào)提高效益在目前的情況下的極端重要性,以促進(jìn)全體干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)效益觀念,強(qiáng)化市場意識(shí)和成本意識(shí)。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是效益是建立在企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)和快速發(fā)展的基礎(chǔ)上的。雖然近年來通過企業(yè)發(fā)展我們的效益從總體來看呈上升和增長趨勢,但力度還不夠,與大家的期望值還有一定的差距,與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位相比還有一定的距離。為此,我們還要進(jìn)一步圍繞觀念和市場做文章。一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和增長方式,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型向經(jīng)營型,粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,這是企業(yè)一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù),我們的思想上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的成分還很濃,市場競爭意識(shí)還相當(dāng)缺乏,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象還比較普遍,以經(jīng)濟(jì)效益為中心的觀念還沒有真正樹立起來,這就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,需要我們的職能科室沉下去,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。二是努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè),建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大舉措。要進(jìn)一步深化“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng),在全廠范圍內(nèi)開展“節(jié)約從點(diǎn)滴做起,效益自管理提升”系列主題宣教活動(dòng),完善預(yù)算機(jī)制,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,改進(jìn)考核制度、考核指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把浪費(fèi)杜絕掉,把能耗降下來,把效益搞上去。三是加大扭虧增盈力度,這一個(gè)重點(diǎn)也是難點(diǎn),一方面要進(jìn)一步深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作,強(qiáng)化細(xì)化基礎(chǔ)工作,完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,另一方面積極爭取政策,努力做好電量、電價(jià)、費(fèi)用三個(gè)方面的相關(guān)工

  作。四是堅(jiān)持科技興廠,一方面要有針對性地加強(qiáng)員工綜合培訓(xùn)工作,提高解決30萬機(jī)組健康、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的技能,加大對設(shè)備的可控和在控力度;另一方面加大設(shè)備整治力度,力爭完成設(shè)備的脫硫改造。五是積極探索多種經(jīng)營的增長點(diǎn)和增長方式,把多種經(jīng)營做強(qiáng)做大,全方位提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

  精神文明建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的重要載體,要堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,注重實(shí)效,全方位、多層次抓好企業(yè)文明建設(shè)。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司創(chuàng)建文明單位管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,利用文明單位考核系統(tǒng)平臺(tái),有計(jì)劃的穩(wěn)步提升創(chuàng)建系列活動(dòng)的質(zhì)量,近年來,雖然我們堅(jiān)持不懈地抓精神文明建設(shè),但是由于二期建設(shè)和改革工作,我們在這方面的投入和注意力不足,力度不夠,效果不明顯,今年我們要在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)工作上下功夫,在注重抓好文明習(xí)慣和文明作風(fēng)的養(yǎng)成上下功夫,把文明建設(shè)搞成一項(xiàng)名副其實(shí)的基礎(chǔ)工程。二要全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)改革和員工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),建立健全梯級(jí)人才庫,有針對性地抓好人才的教育培訓(xùn)和管理工作,抓好、用好人力資源。三要堅(jiān)持不懈地抓好工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高工作效率,以適應(yīng)市場和今后企業(yè)改革中與xx國際的接軌,這項(xiàng)工作要從崗位職責(zé)抓起,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、前瞻性、時(shí)效性,加強(qiáng)過程監(jiān)督和結(jié)果的跟蹤落實(shí)。四要繼續(xù)做好普法工作,增強(qiáng)員工的法制觀念,這是一項(xiàng)長期的任務(wù)。通過精神文明的深化和創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和進(jìn)步。

  7、全面提升企業(yè)文化,穩(wěn)步推進(jìn)和諧xx建設(shè)。

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的無形動(dòng)力,抓好企業(yè)文化是提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。今年,集團(tuán)公司、xx國際都把企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要工作,有其特殊的戰(zhàn)略意義。我們要結(jié)合集團(tuán)公司“同心文化”理念識(shí)別系統(tǒng)的推廣認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):一要開展專題宣傳月活動(dòng),通過多種方式大力宣貫“同心文化”,使“同心文化”理念深入人心,把員工的向心力凝結(jié)到同心促進(jìn)企業(yè)改革和維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定上去;二要規(guī)范xx企業(yè)文化形象識(shí)別系統(tǒng)在全廠的運(yùn)作,完成生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)各類標(biāo)識(shí)的運(yùn)用,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和自豪感,舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,積極開展以“弘揚(yáng)同心文化,打造和諧xx”為主題的豐富多彩的系列文化實(shí)踐活動(dòng),把安全文化、行為文化滲透到企業(yè)管理和生產(chǎn)的方方面面;三要進(jìn)一步完善企業(yè)制度文化建設(shè),使各項(xiàng)工作規(guī)章化、程序化,確保生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,尤其要加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)制度和操作規(guī)程的完善,使各項(xiàng)安全操作由經(jīng)驗(yàn)化轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚧?,杜絕一切僥幸做法和經(jīng)驗(yàn)做法;四要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提煉企業(yè)個(gè)性文化,使xx文化更加貼近企業(yè)的實(shí)際,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。通過同心文化的推廣和企業(yè)文化建設(shè),全面提升職工的凝聚力和核心競爭力。

  8、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),增強(qiáng)黨組織的向心力和戰(zhàn)斗力。

  今年是企業(yè)的改革年,黨的建設(shè)顯得尤為重要。黨的建設(shè)要著重做好以下幾點(diǎn):一是積極做好建立完善黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,在黨員內(nèi)部深入開展“長期受教育,永保先進(jìn)性”黨員先進(jìn)性長效機(jī)制系列主題實(shí)踐活動(dòng),不斷健全完善黨員教育培訓(xùn)機(jī)制、黨員發(fā)揮作用機(jī)制、黨員權(quán)利保障機(jī)制、黨員激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。二是要加強(qiáng)思想政治工作,各黨支部要結(jié)合各自實(shí)際,全面落實(shí)崗位責(zé)任制和穩(wěn)定責(zé)任制,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“三貼近”原則,發(fā)揚(yáng)“三千”精神,服務(wù)職工、服務(wù)基層,切實(shí)抓好改革期間的穩(wěn)定工作。三是繼續(xù)深入開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)先活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范支部建設(shè),各黨支部要積極組織和行動(dòng)起來,進(jìn)一步深化“黨員身邊無違章”、“黨員責(zé)任區(qū)”等形象活動(dòng),虛功實(shí)做,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范作用,為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供強(qiáng)有力的組織保證和精神支持。四要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾組織建設(shè),要結(jié)合改革實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)廠務(wù)公開,深化團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),全方位提高服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益、推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)和提高職工素質(zhì)方面的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、奮發(fā)向上的環(huán)境。

  同志們,新的一年各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重,我們肩負(fù)著十分艱巨的使命,廠黨委號(hào)召,各級(jí)組織和廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。

  謝謝大家!


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