考核通告模板
考核通告模板
考核即考試或考定核查，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砜己送ǜ?，供大家參?
考核通告范文一
關(guān)于開展半年工作考核的通知
各分局，局機(jī)關(guān)各處(室)，城管治安警察大隊：
根據(jù)我局下發(fā)的《2011年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(金城執(zhí)〔2011〕16號)的要求，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由市局處(室)對各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。有關(guān)事項通知如下：
一、考核時間安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及內(nèi)容
由各處(室)、城管治安警察大隊根據(jù)《2011年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求，對各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現(xiàn)。
為了減少考核工作對分局正常工作的影響，各分局原則上不組織匯報，各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的時間，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。
三、考核要求
1. 各處(室)、城管治安警察大隊要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核，做到嚴(yán)格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項的，應(yīng)及時抄告相關(guān)處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。
2. 各分局要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項，需填寫加分表(見附件2)，報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。
3. 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總，報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。
考核通告范文二
關(guān)于開展2014年度考核工作的通知
各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門：
為做好我校2014年度考核工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳及教育廳關(guān)于2014年度考核工作的精神和要求，按照學(xué)校有關(guān)考核實施辦法的規(guī)定，現(xiàn)就考核工作的有關(guān)事項通知如下：
一、考核對象及組織實施
1.二級單位考核，由學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織實施。
2.教職工個人考核，其中：輔導(dǎo)員考核由學(xué)工部依據(jù)輔導(dǎo)員考核辦法單獨(dú)組織實施;處級領(lǐng)導(dǎo)干部(不含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員)考核由組織人事部負(fù)責(zé);其他人員的考核由各考核單位負(fù)責(zé)組織實施。
二、考核依據(jù)
1.二級單位考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和結(jié)果運(yùn)用按照《巢湖學(xué)院二級機(jī)構(gòu)年度考核辦法(試行)》(院字〔2014〕19號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.處級干部和其他教職工考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和結(jié)果運(yùn)用分別按《巢湖學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔2014〕4號)、《巢湖學(xué)院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔2014〕20號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、優(yōu)秀等次
1.教學(xué)單位位列考核前25%的為優(yōu)秀，機(jī)關(guān)部門位列考核前20%的為優(yōu)秀。
2.個人考核優(yōu)秀等次比例控制在參加考核總?cè)藬?shù)的15%，各考核單位及各類人員優(yōu)秀等次名額分配見附件一。
四、時間安排
1.1月23—28日，總結(jié)自評。
各二級單位總結(jié)本年度主要工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對照考核表進(jìn)行自評打分，于1月28日上午下班前將自評報告及評分表電子稿發(fā)至人事工作郵箱：rsc@chu.edu.cn。
教職工個人撰寫述職報告，并填寫《年度考核登記表》和《年度考核量化評分表》，教學(xué)崗位人員另須填寫《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》。處級干部的個人述職報告及評分表電子稿于1月28日上午下班前發(fā)至組織工作郵箱：zzb@chu.edu.cn。
2.1月29日—3月2日，自評公示。
將各二級單位提交的自評報告和處級干部述職報告在校園網(wǎng)公布。
3.3月3—11日，考評測評。
校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)單位、各專項考核工作組分別對二級單位進(jìn)行考評測評打分。具體安排見附件二。
組織人事部組織對處級干部測評。具體安排見附件三。
各考核單位組織所屬教職工述職并進(jìn)行考核測評。
4.3月12—13日，統(tǒng)計并上報初評考核結(jié)果。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織紀(jì)委、組織人事部的工作人員對二級單位和處級干部的測評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，并遵照有關(guān)回避規(guī)定。
各考核單位確定所屬人員個人考核等次，并填報《2014年度教職工年度考核結(jié)果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評分表》和《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》一并報送組織人事部。
5.3月14—20日，考核結(jié)果審定。
學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)初評考核意見審定考核結(jié)果，并進(jìn)行公示與反饋。
五、考核要求及有關(guān)事項
1.各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)考核相關(guān)文件，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。在考核過程中要堅持公平、公正、公開原則，并注意把握時間節(jié)點，確保2014年度考核工作按時、按質(zhì)、按量完成。
2.黨建工作是重要考核指標(biāo)和內(nèi)容之一，各總支、二級單位及黨政主要負(fù)責(zé)人在撰寫工作總結(jié)和述職報告時要將黨建工作開展情況及成效重點寫實。
3.各單位所獲榮譽(yù)或取得業(yè)績可申請獎勵加分的項目可在述職報告中重點列出，并在自評打分時填報，同時，學(xué)校將統(tǒng)一公布各單位及教職工個人2014年所獲榮譽(yù)，供測評打分時參考。
4.機(jī)關(guān)部門對教學(xué)單位專項考評要結(jié)合考核指標(biāo)和有關(guān)工作材料認(rèn)真組織并客觀公正地進(jìn)行評分;教學(xué)單位對機(jī)關(guān)部門測評要在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體評議的基礎(chǔ)上客觀公正地進(jìn)行評分。
5.勞動合同用工人員的考核由各用工部門制定具體考核辦法并組織實施，考核結(jié)果報組織人事部，其中各單位優(yōu)秀指標(biāo)不高于15%。
6.考核工作相關(guān)表格請從學(xué)校人事工作網(wǎng)下載，其他有關(guān)未盡事項可參照學(xué)校2013年度考核通知相關(guān)內(nèi)容和要求進(jìn)行。
特此通知。
中共巢湖學(xué)院委員會 巢湖學(xué)院
2015年1月23日
考核通告范文三
關(guān)于2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通 知
各學(xué)校、幼兒園：
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核各學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，全面加強(qiáng)教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與監(jiān)督，促進(jìn)教育干部創(chuàng)先爭優(yōu)，推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《教育局關(guān)于2012年度教育管理區(qū)所屬中小學(xué)干部考核工作的通知》要求，現(xiàn)就2012年度干部考核工作提出如下安排意見：一、考核原則堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，強(qiáng)化教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，切實提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益等工作進(jìn)行全面考核，考核堅持客觀公正、注重實績、科學(xué)評估、獎優(yōu)罰劣的原則，嚴(yán)格程序，突出重點，力求考實、考準(zhǔn)、考公平。二、考核范圍所屬各校區(qū)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。三、組織領(lǐng)導(dǎo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：xxx xxx 副組長：xxx 成 員：xxx xxx xxx 四、考核內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)班子考核主要考核工作實績、班子自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策水平三個方面。領(lǐng)導(dǎo)干部考核主要考核宗旨觀念、素質(zhì)能力、工作態(tài)度、履職成效、廉潔自律五個方面，重點考核分管工作任務(wù)和履行崗位職責(zé)情況。五、考核程序(一)召開述職述廉和民主評議會：參加會議的人員范圍是：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體、中層干部和教職工代表。1、校長代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉，同時個人述職述廉;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員交書面述職述廉報告。2 2、民主評議：大會述職述廉后，與會人員采取無記名劃票方式，填寫民主測評表、調(diào)查問卷。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評“綜合評價”優(yōu)秀為1名。(二)個別談話：談話對象由領(lǐng)導(dǎo)班子全體、中層干部及教職工代表組成，談話人員不少于5人。(三)組織評價：考核小組根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合各科室業(yè)務(wù)考核的打分結(jié)果及加分情況，進(jìn)行綜合分析評價，研究確定考核的結(jié)論等次。六、計分辦法(一)分值組成1、考核實行百分制。2、領(lǐng)導(dǎo)班子考核百分制分值組成：考核組考核40分，業(yè)務(wù)工作考核30分，民主測評20分、班子述職述廉10分。3、領(lǐng)導(dǎo)干部考核百分制分值組成：考核組考核50分，民主測評35分、個人述職述廉15分。(二)計分辦法1、考核小組依據(jù)采取聽取匯報、查看資料、查閱獎牌證書、召開座談會、走訪群眾、實地考察、采集數(shù)據(jù)和專項調(diào)查等方法逐項考核，逐項計分，累計相加為考核得分。2、各業(yè)務(wù)科室依據(jù)結(jié)合平時考核記錄，對各單位進(jìn)行考核打分。3、民主測評得分以總分除以參加測評人數(shù)的平均值來計分。班子民主測評綜合評價實績突出、實績比較突出、實績一般、實績較差四個檔次分別按15分、10分、5分、0分計算。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評綜合評價優(yōu)秀、職稱、基本職稱、不職稱四個檔次分別按30分、18分、12分、0分計算。4、述職述廉得分根據(jù)述職述廉的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行打分。七、考核時間考核時間為2013年1月8日上午。八、準(zhǔn)備資料1、各學(xué)校、幼兒園要提前做好各項考核準(zhǔn)備，主要包括能體現(xiàn)完成考核目標(biāo)內(nèi)容的各類資料、述職述廉報告;印制由考核小組填寫好3 的領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表(新華25份，豆付溝12份、王莊10份，泉頭10份，幼兒園10份)等;按要求召集好參加述職述廉民主評議會和群眾談話人員。2、學(xué)校在崗教師花名冊(供考核組抽參加述職述廉民主評議會人員)3、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告一般控制在1500字左右，其中述廉內(nèi)容不少于200字。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告一般控制在1200字左右，其中述廉內(nèi)容不少于100字。九、未盡事宜，另行通知。
2013年1月5日