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干部不作為慢作為亂作為問題清單

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  不作為指行為人負(fù)有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù),并且能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨?。慢作為,是相對于不作為而言的。相關(guān)部門對百姓提出的問題,不是什么也沒做,但做起來有一搭沒一搭,改進(jìn)起來像烏龜爬,半天沒動一步。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的干部不作為慢作為亂作為問題清單及整改措施,僅供參考。


干部不作為慢作為亂作為問題清單

  干部不作為慢作為亂作為問題清單篇一

  干部不作為慢作為亂作為問題清單

  (一)理論知識不夠扎實。由于日常過于注重業(yè)務(wù),大部分干部職工忽視了政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí),造成政治理論、法律法規(guī)意識不強(qiáng)。存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不系統(tǒng)、不全面,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)的不透,掌握的不夠好。運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐上意識不夠,學(xué)習(xí)發(fā)生的效果不夠,當(dāng)大參謀、出大手筆、搞大服務(wù)的能力和水平還比較欠缺。

  (二)理論和實際不夠。部分干部職工對學(xué)習(xí)到的理論知識還不夠熟練地把它運(yùn)用到實際工作中,還是運(yùn)用老經(jīng)驗、老辦法去開展工作,導(dǎo)致工作效率提不來。

  (三)是創(chuàng)新意識還有待提高。個別干部職工滿足于完成日常工作事務(wù),懶得去思考如何開拓、創(chuàng)新的問題,導(dǎo)致工作上循規(guī)蹈矩,按部就班,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識地去針對具體問題改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點(diǎn)。

  不作為指行為人負(fù)有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù),并且能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨椤B鳛?,是相對于不作為而言的。相關(guān)部門對百姓提出的問題,不是什么也沒做,但做起來有一搭沒一搭,改進(jìn)起來像烏龜爬,半天沒動一部。

  不作為、慢作為、亂作為問題清單及整改措施

  (一)“不作為、慢作為、亂作為”6類問題

  1、在執(zhí)行上級、局黨組重要工作部署、重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)落實上,不依法實施或者不按規(guī)定和要求落實,敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,拖延不辦,致使政令不暢,為按時間進(jìn)度完成工作任務(wù),影響整體工作進(jìn)程的。

  2、干部職工思想僵化,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識不強(qiáng),不講策略,照抄照搬照傳,一方就亂,一管就死,探索創(chuàng)新工作意識不強(qiáng)。遇事只講問題,不談方法,不會主動化解職責(zé)范圍內(nèi)的困難和矛盾,該辦的事不辦或者不及時辦理的。

  3、工作中見到難題就推,遇到矛盾就躲,上推下卸,當(dāng)“甩手掌柜”、“大懶小賴”;對問題干部職工不敢抓、不愿管,對工作不愿負(fù)責(zé)、得過且過的。

  4、辦事不公、有法不依、違法行政、月權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、以權(quán)謀私、吃拿卡要,對前來辦事的人員置之不理,設(shè)置障礙、故意刁難、粗暴對待的;

  5、行政審批設(shè)置程序要求不規(guī)范’不科學(xué)。審批不及時,程序仍繁瑣,手續(xù)仍然繁雜,審批時限仍然較長。

  6、不遵守傻瓜拿下班作息制度,上班時間玩電腦游戲、炒股票、看電影以及從事其他與工作無關(guān)的活動的。

  (二)“不作為、慢作為、亂作為”15項問題

  1、“不作為”行為整治重點(diǎn)

  (1)安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)力清單、監(jiān)管責(zé)任清單和監(jiān)管程序清單缺失,對法律法規(guī)、監(jiān)管責(zé)任清單規(guī)定的監(jiān)管事項,不履行監(jiān)管職責(zé),“為官不為”、“為證不為”

  (2)對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政監(jiān)管事項敷衍應(yīng)付,或者非那根人不管,或監(jiān)管不力。對所負(fù)責(zé)的工作不了解、不深入,工作不到位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管股市站隊工作人員行政不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管。

  (3)對有關(guān)單位、部門履行監(jiān)管職責(zé)中移法依規(guī)提請支持、配合、協(xié)助的事項不支持、不配合、不協(xié)助。

  (4)股室站隊工作人員在履行監(jiān)管職責(zé)方面存在問題需要向上級報告或追究責(zé)任、按要求應(yīng)該以送問題線索而不及時移送。

  (5)對依法依規(guī)應(yīng)辦理的事情或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不敢當(dāng)、不抓不管,或者無無正當(dāng)理由不辦理,不貪不占也不干。

  2、“慢作為”行為整治重點(diǎn):

  (1)群眾觀念淡薄,服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,接待群眾辦事語氣生硬、漫不經(jīng)心、態(tài)度傲慢。滿足于聽了安排、到了現(xiàn)場、做了筆錄、不問工作效果、消極怠工、不副總安排、八小時以外工作講條件、講待遇。

  (2)服務(wù)窗口和股市辦公程序繁瑣、審核審批手續(xù)復(fù)雜,政策規(guī)定不透明、宣傳解釋不到位;在為民服務(wù)中告知事項說半句留半句,讓企業(yè)和群眾來回跑;大局意識不強(qiáng),工作不主動、辦事拖拉,不按要求及時完成工作任務(wù)。

  (3)對上級決策部署陽奉陰違,搞“上有政策、下有對策”,熱衷于做樣子、搞形式;執(zhí)行搞變通、打折扣,政令不暢,工作不能及時落實到位。

  (4)崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明、工作標(biāo)準(zhǔn)不高;干不成事找借口,只講客觀條件,不講主管原因;對有正當(dāng)理由和依據(jù)提請辦理、支持‘配合、協(xié)助的工作,不辦理、不支持、不配合、不協(xié)助,存在“門好進(jìn)、臉好看、花好聽,但事難辦”或者“中梗阻”。

  (5)辦事拖拉’效率低下,對依法依規(guī)應(yīng)辦理的事項或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作,無正當(dāng)理由不在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),敷衍應(yīng)付或執(zhí)行不力,貽誤工作,造成損失或者不良影響。

  3“亂作為”行為整治重點(diǎn):

  (1)超越職權(quán),違法決定、處理其無權(quán)決定、處理的安全生產(chǎn)監(jiān)管等事項,或違反程序處理監(jiān)管事項。

  (2)在行政監(jiān)管中濫用自由裁量權(quán),造成當(dāng)事人合法權(quán)益受到損害,或者讓當(dāng)事人逃逸責(zé)任,是國家、集體或者他人合法權(quán)益受到損害。

  (3)在旅行監(jiān)管職責(zé)中違反廉潔自律定,利用職務(wù)或工作上的便利,故意刁難,設(shè)置障礙,吃拿卡要,或提出其他不正當(dāng)要求、謀取私利;違反財經(jīng)紀(jì)律,謀取小團(tuán)體或個人利益。

  (4)工作紀(jì)律松弛,思想散漫,紀(jì)律意思淡薄,不受規(guī)章、不聽指揮,散布謠言、搬弄是非,目無法紀(jì)、制造事端;遲到早退、擅自離崗位,工作時間打牌娛樂、上網(wǎng)購物’玩手機(jī)游戲、炒股票。

  干部不作為慢作為亂作為問題清單篇二

序號 清單內(nèi)容 備注
1 自認(rèn)為認(rèn)真參加市里召開的各種會議,認(rèn)真組織中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件和指定書目,對黨的路線方針政策和市委市政府工作部署掌握全面、理解較深。導(dǎo)致在深入研究、融會貫通方面功夫下的不夠,把黨中央、市委市政府精神轉(zhuǎn)化為工作成果上還有差距。
2 自認(rèn)為在局領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作多年,實踐經(jīng)驗豐富,取得了一些成績。導(dǎo)致在工作中憑借老經(jīng)驗、老套路辦事、解決問題多一些,辟新徑、創(chuàng)新法推進(jìn)工作少一些。
3 自認(rèn)為是一名接受黨教育多年的老黨員,既與黨存在著深厚的感情,又在政治紀(jì)律上一直堅定,絕不會與黨離心離德。導(dǎo)致主動改造世界觀的力度和自覺還不夠,工作中有偏重事務(wù)性工作的現(xiàn)象。

  干部不作為慢作為亂作為問題清單篇三

序號 “不作為、慢作為、亂作為”方面突出問題 具體整改措施 整改目標(biāo) 整改時限 備 注
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室交辦的工作,落實動作較慢該他人做的自己過問少、到了時限才趕時間完成。 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室交辦的各項工作任務(wù),必須盡快盡力盡早提前完成。 立行立改 立行立改
難度較大的工作,不愿碰硬,怕得罪人,時限到了還沒有完成,存在拖拉現(xiàn)象。
要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ瑯淞⑥k法總比困難多的意識,促進(jìn)按時限及時落實各項工作任務(wù)。 立行立改 立行立改

干部不作為慢作為亂作為問題清單

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