學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)故事 >

16歲的創(chuàng)業(yè)故事-“泰國(guó)酒王”的蘇旭明

時(shí)間: 創(chuàng)豐21273 分享

  創(chuàng)業(yè)故事并不是講述成功的,而是講失敗的故事,一次次的失敗,直到最后一次的成功!下面由小編與大家分享16歲的創(chuàng)業(yè)故事,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  微熟悉潮汕的朋友都知道,潮汕人最厲害的地方就是做生意,他們和溫州人、莆田人等被并稱為“東方猶太人”。

  說(shuō)起潮商,你們第一反應(yīng)會(huì)想到誰(shuí)?李嘉誠(chéng)?馬化騰?黃光裕?

  今天,我們就來(lái)認(rèn)識(shí)另一位潮商——人稱“泰國(guó)酒王”的蘇旭明。

  從小家境貧寒,闖南走北,16歲下海創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)幾十年載,終成泰國(guó)一代酒業(yè)巨子,管理300多家企業(yè),每年向泰國(guó)政府納稅不低于600億泰銖(約120億人民幣)。

  下面,讓我們一同見(jiàn)證這位酒王的傳奇創(chuàng)業(yè)史。

  被迫謀生,下海創(chuàng)業(yè)

  潮汕人除了會(huì)做生意,還有一個(gè)特點(diǎn),那就是孩子很多。

  蘇旭明亦如此,他祖籍汕頭澄海,1944年出生于泰國(guó)曼谷唐人街,家里有11個(gè)兄弟姐妹。

  因?yàn)槿丝诙啵改感劫Y又微薄,從很小起,懂事的蘇旭明就開(kāi)始打工掙錢,幫父母減輕負(fù)擔(dān)。

  15歲時(shí),他在一家酒廠打工,對(duì)釀酒一竅不通,卻聰明好學(xué),不懂就問(wèn),深得老板的喜歡。

  在社會(huì)跌打滾爬也有好一陣子,積累出經(jīng)驗(yàn)后,半大的少年就想著要自己創(chuàng)業(yè)。

  自立門戶之前,他面臨頭等問(wèn)題:既然開(kāi)始創(chuàng)業(yè),朝哪個(gè)方向做比較好?

  經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研,蘇旭明發(fā)現(xiàn),泰國(guó)人們,上至達(dá)官貴人下至平民百姓,逢年過(guò)節(jié)或招待親朋,都喜歡飲幾杯小酒,加上這個(gè)市場(chǎng)門檻不高,自己又練過(guò)一手。

  就是它了!賣酒!

  1960年,拿著自己存下的那點(diǎn)錢,蘇旭明開(kāi)了個(gè)水酒廠(即后來(lái)的TCC集團(tuán)),賣點(diǎn)廉價(jià)水酒,嘗嘗做生意的癮兒。

  那年,他僅16歲。

  為了獲得更多客源,他和多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打過(guò)價(jià)格戰(zhàn),最后鬧得兩敗俱傷,雙方協(xié)商后,才扭轉(zhuǎn)時(shí)局,重新回到低檔酒市場(chǎng)。

  憑著物美價(jià)廉、真誠(chéng)待客的經(jīng)營(yíng)之道,這個(gè)小酒廠生意越做越好。

  洞察市場(chǎng),目標(biāo)明確

  這個(gè)世上,有兩種不安分的人,一種是經(jīng)常從事不同的事,美其言享受人生,難聽(tīng)點(diǎn)即瞎折騰;另外一種人“一生一事”,老老實(shí)實(shí)走到底。

  前者的結(jié)果通常是到頭來(lái)一事無(wú)成,后者卻以專注收獲了勝利的果實(shí)。

  蘇旭明屬于后者。

  在社會(huì)磨煉了幾年,他弄個(gè)小酒廠,一做就是二十多年。

  可他又不是那么死板之輩,畢竟靠賣點(diǎn)低廉的水酒是沒(méi)出路的。

  隨著時(shí)代的發(fā)展和人們消費(fèi)的升級(jí),蘇旭明順應(yīng)時(shí)勢(shì),將經(jīng)營(yíng)航道扭轉(zhuǎn)到啤酒生產(chǎn)上,并且獲得兩大釀酒廠商Sura Maharas 和Sura Thip的信任。

  憑著生產(chǎn)的泰國(guó)威士忌,蘇旭明的泰乍侖酒廠(即TCC)在泰國(guó)大獲名氣,幾乎壟斷了泰國(guó)整個(gè)低端酒業(yè)市場(chǎng)。

  1988年,蘇旭明并購(gòu)紅牛釀酒廠,打通市場(chǎng)供應(yīng)鏈,邁進(jìn)高端市場(chǎng)。

  彼時(shí),他今非昔比,已經(jīng)不再過(guò)去那個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的打工仔,而是泰國(guó)知名的酒業(yè)廠商。

  1993年,全球第五大酒商丹麥嘉士伯看上泰乍侖,雙方達(dá)成合作,共同推出泰國(guó)版的“嘉士伯”啤酒,實(shí)現(xiàn)巨大盈利,占據(jù)了泰國(guó)酒業(yè)的三成市場(chǎng)份額。

  當(dāng)然,最初也不是那么容易,很多人不看好嘉士伯的引入,畢竟行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)那么厲害,任憑蘇旭明在泰國(guó)酒場(chǎng)名聲有多響,也很難帶外來(lái)物進(jìn)入本土。

  蘇旭明是這樣做的,他利用TCC的分銷優(yōu)勢(shì),要求分銷商在引進(jìn)威士忌的同時(shí),必須要買一部分嘉士伯,沒(méi)得商量。

  靠著這種“市場(chǎng)壟斷”的優(yōu)勢(shì),嘉士伯進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng),并獲得一片好評(píng)。

  開(kāi)疆?dāng)U土,輝煌上市

  就此,泰乍侖和嘉士伯的“孽緣”開(kāi)始了。

  1994年,泰乍侖和嘉士伯繼續(xù)合作,推出一款叫“大象牌”的啤酒,此啤酒神和在歐洲生產(chǎn)的“大象啤酒”,無(wú)論包裝還是口感,都極其想象,當(dāng)然價(jià)格要更低些。

  靠著這樣物美價(jià)廉的渠道,自然而然,“大象牌”啤酒又是一片熱賣。

  2000年,蘇旭明干脆和嘉士伯合作,開(kāi)了家嘉士伯亞洲有限公司,將產(chǎn)品推廣至其他亞洲國(guó)家。

  公司才成立一年之久,公司就拿到了7.7美元的回報(bào)。

  從一般的水酒到啤酒,蘇旭明始終跟緊時(shí)勢(shì),他明白,市場(chǎng)是風(fēng)云變幻的,消費(fèi)者眼光是挑剔的,要想長(zhǎng)期發(fā)展,必須有自己的獨(dú)門秘籍。

  2002年12月,蘇旭明將目標(biāo)瞄準(zhǔn)向酒精生產(chǎn),他和嘉士伯斥8500萬(wàn)元收購(gòu)了昆明華獅啤酒,并于次年將旗下的63個(gè)子公司合并為巨型企業(yè),名為泰國(guó)飲料大眾有限公司。

  緊接著,隨著消費(fèi)的更迭,他又從啤酒生產(chǎn)轉(zhuǎn)為白酒生產(chǎn)。

  2005年9月,蘇旭明用用5500萬(wàn)元收購(gòu)了云南玉林泉酒業(yè)。

  作為中國(guó)首家外資白酒企業(yè),TCC的出現(xiàn),打破了云南“有好煙無(wú)好酒”的歷史局面。

  2006年5月30日,飲料大眾有限公司在新加坡成功上市,一度融資18億美元,而那時(shí),蘇旭明已經(jīng)62歲。

  當(dāng)然,除了從事酒業(yè),年老不服輸?shù)乃€在空余時(shí)間涉足多個(gè)領(lǐng)域,比如服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等。

  如今,TCC集團(tuán)已經(jīng)成為泰國(guó)數(shù)一數(shù)二的跨國(guó)大企業(yè),躋身于世界500強(qiáng)名列。

  其旗下坐擁300多家子企業(yè),擁有6萬(wàn)多名員工,每年交稅不低于600億泰銖(約120億人民幣),還獲得泰國(guó)殿下作為感謝的御賜勛章和獎(jiǎng)勵(lì)榮銜。

  2015年,在全球福布斯富豪榜中,蘇旭明以132億美元的凈資產(chǎn)排名第87位。

  給無(wú)忌哥的幾點(diǎn)小啟示

  從打工仔到億萬(wàn)巨富,蘇旭明給我們看到了屌絲逆襲的希望,就算不是富二代官二代,憑借自己的努力,一樣可以創(chuàng)造財(cái)富、獲得人生價(jià)值。

  講完這位泰國(guó)酒王的故事后,無(wú)忌哥收獲良多,主要有以下幾點(diǎn):

  1. 無(wú)論做什么事,一定要目標(biāo)明確,選擇了就不要輕易變動(dòng),切勿三天打魚兩天曬網(wǎng)。

  比如在選擇發(fā)展方向時(shí),蘇旭明經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎迹詈筮x擇了自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,并且沿著這個(gè)路子一路走到底,雖然在企業(yè)壯大后,他也涉獵多個(gè)領(lǐng)域,但酒業(yè)還是核心業(yè)務(wù)。

  2. 順勢(shì)而為,終身思考,終身學(xué)習(xí)。

  美國(guó)有個(gè)著名企業(yè)家叫亞默爾,他原來(lái)就是一農(nóng)夫,跟著人去加州淘金,人家挖的是金子,他挖的卻是地下水,那時(shí)有很多淘金者,天天頂著個(gè)大太陽(yáng),不累死也渴死,賣水讓亞默爾走上了發(fā)跡之路。

  蘇旭明也是如此,從賣水酒到賣白酒,從賣酒到涉足多個(gè)領(lǐng)域,他始終跟緊時(shí)代,順應(yīng)潮流,鬢微霜,又何妨?!

  同理,人要時(shí)時(shí)刻刻反省自己,把自己的目標(biāo)和外部條件相結(jié)合,向時(shí)代學(xué)習(xí),向消費(fèi)者看齊,唯有這樣,才在諸多同行或競(jìng)爭(zhēng)者中勝出,不至于被時(shí)代淘汰。

  3. 做事一定要有三心:恒心,耐心,愛(ài)心。

  所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難,但發(fā)展到中間一樣難,有些人剛做出點(diǎn)成績(jī)就索性放棄,功虧一簣,很是遺憾,恒心是我們成功的基礎(chǔ)。

  做何種事情,切忌心浮氣躁,就如同往花盆里撒花種,你不能要求一夜開(kāi)花,不給它澆水不給它沐浴陽(yáng)光,花如何成為花?耐心是我們成功不可或缺的必要條件。

  蘇旭明說(shuō),一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家,眼里不僅僅是盯著那幾個(gè)錢,他會(huì)綜合考慮到本人、企業(yè)和社會(huì)之間的聯(lián)系。

  換言之,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都一樣重要,只追逐經(jīng)濟(jì)效益的只能成為暴發(fā)戶,兩者皆追求的方可稱為企業(yè)家。

  愛(ài)心,不但要用在自己從事的事情或事業(yè)上,還要將之放大,放到社會(huì)上,放到消費(fèi)者上。

  4.最后是老生常談的話,愛(ài)迪生說(shuō)過(guò),天才是1%靈感和99%汗水結(jié)合起來(lái)的。

  聰明固然重要,付出同樣不可缺少,如果不夠聰明,那就更應(yīng)該“笨鳥先飛”,只是明白這個(gè)道理的人很多,付諸實(shí)踐的卻很少。

   創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目哪里找?記住以下五個(gè)步驟。

  步驟一:根據(jù)自己的興趣愛(ài)好,選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)。興趣愛(ài)好所致,就會(huì)對(duì)事業(yè)充滿熱情,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。選擇在自己喜歡的行業(yè)發(fā)展,當(dāng)遇到困難與挫折的時(shí)候會(huì)充滿動(dòng)力,會(huì)從內(nèi)心深處謀求解決的辦法。還帶一部分創(chuàng)業(yè)者在選投資項(xiàng)目的時(shí)候,是看到別人在這個(gè)領(lǐng)域賺錢了,自己也投身其中,因?yàn)闆](méi)有興趣愛(ài)好做支撐,當(dāng)遇到困難很難持續(xù)做下去。強(qiáng)迫自己做自己不喜歡做的事情,有可能會(huì)維持一時(shí),但很難持續(xù)長(zhǎng)久。

  步驟二:不超過(guò)你承受范圍的行業(yè)。選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候除了要考慮到自身的興趣愛(ài)好,還要考慮到自身的能力所在。根據(jù)自己的天賦、能力、資金、經(jīng)驗(yàn)全面結(jié)合起來(lái),選擇更適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,更容易取得成功。選好發(fā)展的行業(yè)確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候還要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,如果存在巨大的市場(chǎng)需求就存在商業(yè)機(jī)會(huì),也就是人們通常所說(shuō)的商機(jī),發(fā)現(xiàn)商機(jī)并果斷把握商機(jī),就等于邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。

  步驟三:選擇創(chuàng)業(yè)的方式。你是想一個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是想與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè),這也是一個(gè)需要慎重考慮的問(wèn)題。自己創(chuàng)業(yè)做生意在遇到問(wèn)題的時(shí)候都需要自己扛,而如果選擇與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè),有可能會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象,或者會(huì)存在經(jīng)濟(jì)糾紛浪費(fèi)精力。如果想要開(kāi)店做生意,選擇開(kāi)加盟連鎖店是非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇,這是一種比較有保障的創(chuàng)業(yè)方式,因?yàn)橘Y源都由總部提供,即便沒(méi)有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也可以在總部專業(yè)人士的指導(dǎo)下快速步入正軌.

  步驟四:充分的市場(chǎng)調(diào)查。沒(méi)有調(diào)查數(shù)據(jù)就沒(méi)有發(fā)言權(quán),在創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目的時(shí)候,要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,比如說(shuō)想要開(kāi)一家門店,就要了解周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣,確定消費(fèi)目標(biāo)客戶群體。根據(jù)周邊人們的消費(fèi)情況,選擇適合的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,舉一個(gè)反向例子,在農(nóng)村開(kāi)咖啡館顯然并不現(xiàn)實(shí)。

  步驟五:創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備好相關(guān)證書。以開(kāi)商店為例一定要提前準(zhǔn)備相關(guān)的證件,開(kāi)店做生意屬于個(gè)體工商戶,需要到工商局遞交有關(guān)資料表格,包括身份證、照片等有關(guān)材料要準(zhǔn)備齊全,在工商局登記申請(qǐng),經(jīng)工商局批準(zhǔn)才屬于合法店面。


相關(guān)文章:

1.16歲創(chuàng)業(yè)故事-胡建芳

2.6個(gè)創(chuàng)業(yè)成功故事

3.5個(gè)你一定要知道的成功人士創(chuàng)業(yè)故事

4.名人勵(lì)志創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)短故事

5.名人經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事

243557