學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 市場營銷 > 銷售技巧 > 機(jī)車銷售技巧

機(jī)車銷售技巧

時(shí)間: 隆佳771 分享

機(jī)車銷售技巧

  所有創(chuàng)業(yè)的成功都在于不斷的銷售,不斷的服務(wù)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的機(jī)車銷售技巧相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助。

  機(jī)車銷售技巧:十六種尋找潛在客戶的方法

  1、從您認(rèn)識的人中發(fā)掘您的日?;顒?dòng)不會在隔絕的狀態(tài)下展開,這說明您已經(jīng)認(rèn)識了一大批人,這批人有可能成為您車輛或服務(wù)的潛在顧客。不可否認(rèn),即便是一個(gè)社交活動(dòng)很少的人他也有一群朋友、同學(xué)和老師,還有他的家人和親戚,這些都是您的資源。一個(gè)帶一圈,這是銷售人員結(jié)交人的最快速的辦法。您的某一個(gè)朋友不需要您的車輛,但是朋友的朋友您能肯定不需要嗎?去認(rèn)識他們,您會結(jié)識很多的人。告訴您身邊的人您在干什么,您的目標(biāo)是什么,獲得他們的理解,您會很快找到您的潛在顧客,因?yàn)槟磉叺娜硕紩湍?,愿意幫您。如果您確信您所銷售的車輛是他們需要的,為什么您不去和他們聯(lián)系呢?而且他們大多數(shù)都沒有時(shí)間限制,非工作時(shí)間都可以進(jìn)行。向朋友或親戚銷售,多半不會異議和失敗,而異議和失敗正是新手的恐懼。他們喜歡您,相信您,希望您成功,他們總是很愿意幫您。嘗試向他們推薦您確信的優(yōu)越車輛,他們將積極的回應(yīng),并成為您最好的顧客。與他們聯(lián)系,告訴他們您已經(jīng)開始了一項(xiàng)新職業(yè)或開創(chuàng)了新企業(yè),您希望他們與您共享您的喜悅。除非您6個(gè)月的每一天都這么做,否則他們會為您高興,并希望知道更詳細(xì)的信息。您將利用他們檢驗(yàn)?zāi)闹v解與示范技巧。如果您的親戚朋友不會成為您的顧客,也要與他們聯(lián)系。尋找潛在顧客的第一條規(guī)律是不要假設(shè)某人不能幫助您建立商業(yè)關(guān)系。他們自己也許不是潛在顧客,但是他們也許認(rèn)識將成為您顧客的人。不要害怕要求別人推薦。取得他們的同意,與您分享您的新車輛、新服務(wù)以及新的構(gòu)思時(shí)的關(guān)鍵語句是:“因?yàn)槲倚蕾p您的判斷力,我希望聽聽您的觀點(diǎn)。”這句話一定會使對方覺得自己重要,并愿意幫助您。與最親密的朋友聯(lián)系之后,再轉(zhuǎn)向熟人。如果方法正確,多數(shù)人將不僅給您一些,提出恰當(dāng)?shù)膯栴},他們還有可能談到一個(gè)大顧客。

  2、借助專業(yè)人士的幫助剛剛邁入一個(gè)新的行業(yè),很多事情您根本無法下手,您需要能夠給予您經(jīng)驗(yàn)的人,從他們那獲得建議,對您的價(jià)值非常大。我們不妨叫他為導(dǎo)師吧。導(dǎo)師就是這樣一種人,他比您有經(jīng)驗(yàn),對您所做的感興趣,并愿意指導(dǎo)您的行動(dòng)。導(dǎo)師愿意幫助面臨困難的人,幫助別人從自己的經(jīng)驗(yàn)中獲得知識。導(dǎo)師可以從行業(yè)協(xié)會、權(quán)威人士、有影響力的人或者本地一些以營銷見長的企業(yè)去尋找。多數(shù)企業(yè)將新手與富有經(jīng)驗(yàn)的老手組成一組,共同工作,讓老手培訓(xùn)新手一段時(shí)期。這種企業(yè)導(dǎo)師制度在全世界運(yùn)作良好。通過這種制度,企業(yè)的老手的知識和經(jīng)驗(yàn)獲得承認(rèn),同時(shí)有助于培訓(xùn)新手。當(dāng)然您還可以委托廣告代理企業(yè)或者其它企業(yè)為您尋找顧客,這方面需要企業(yè)的支持。代理商多種多樣,他們可以提供很多種服務(wù),您要根據(jù)您的實(shí)力和需要尋求合適的代理商。

  3、企業(yè)提供的名單如果您在為一家企業(yè)服務(wù),企業(yè)通過廣告和營銷的細(xì)節(jié)來獲得最佳的業(yè)績。許多企業(yè)向銷售人員提供業(yè)績名單,為了成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手,您還需要從中找到自己的潛在顧客。這樣,即使從企業(yè)的名單中毫無所獲,您也有所準(zhǔn)備。如果您一直在尋找潛在的顧客,您將遭遇最小的挫折,大踏步前進(jìn)。檢查一下過去顧客的名單,您不但能獲得將來的生意,而且還將獲得他們推薦的生意。

  4、展開商業(yè)聯(lián)系不論您是否剛剛開始接觸銷售,您都有可能處在銷售中。商業(yè)聯(lián)系比社會聯(lián)系更容易。借助于私人交往,您將更快地進(jìn)行商業(yè)聯(lián)系。不但考慮在生意中認(rèn)識的人,還要考慮政府職能管理部門、協(xié)會、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校、俱樂部等行業(yè)組織,這些組織帶給您的是其背后龐大的潛在顧客群體。

  5、結(jié)識像您一樣的銷售人員您接觸過很多的人,當(dāng)然包括像您一樣的銷售人員。其它企業(yè)派出來的訓(xùn)練有素的銷售人員,熟悉顧客的特性。只要他們不是您的競爭對手,他們一般都會和您結(jié)交,即便是競爭對手,你們也可以成為朋友,和他們搞好關(guān)系,您會收獲很多經(jīng)驗(yàn),在對方拜訪顧客的時(shí)候他還會記著您,您有合適他們的顧客您也一定會記著他,多好,額外的業(yè)績不說,您有了一個(gè)非常得力的商業(yè)伙伴。

  6、從用車顧客中尋找潛在顧客在舊車輛快要淘汰時(shí),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間接觸顧客的銷售人員將獲勝。及早規(guī)劃,您將取得豐碩成果。記住,盡早介入。

  7、閱讀報(bào)紙尋找潛在顧客最有效的工具可能是每天投到您那里的報(bào)紙了。閱讀的時(shí)候同時(shí)勾劃出發(fā)現(xiàn)的所有機(jī)會。除非您做國際貿(mào)易,否則您可能喜歡看本地新聞版、商業(yè)版和聲明版。對多數(shù)人有益的部分是描寫普通人的生活的部分。學(xué)會閱讀報(bào)紙只需練習(xí)幾天時(shí)間,一旦您開始了,您將驚訝地看到許多有價(jià)值的信息。應(yīng)注意隨手勾劃并作記錄。拿來今天的報(bào)紙,閱讀每條頭版新聞,勾下對您有一定商業(yè)價(jià)值的敘述。就如一名優(yōu)秀的銷售人員努力與有關(guān)的人聯(lián)系,為自己留一份相應(yīng)的復(fù)印件,接著寄出簡要的短函:“我在新聞中看到您,我在本地做生意,希望與您見面。我認(rèn)為您可能需要有一份新聞的復(fù)印件與朋友和家人共享。”并附上名片。人們喜歡自己出現(xiàn)在新聞中,而且喜歡把文章的復(fù)印件郵給不在本地的親戚朋友。通過提供這項(xiàng)小小的服務(wù),您能夠得到許多大生意。

  8、了解車輛服務(wù)及技術(shù)人員企業(yè)里的其它人在聽到有價(jià)值的信息時(shí)會想到您。比如財(cái)務(wù)部的某人知道銀行可能買車的消息,這是銷售中有價(jià)值的信息。您可以安排訪問。形成定期檢查企業(yè)服務(wù)和維修記錄的習(xí)慣。詢問顧客服務(wù)部門您的顧客打過幾次咨詢電話。如果多次,您需要回訪他們。也許他們處于增長階段,您可以幫助他們贏得新的服務(wù)。努力提供超過普通銷售人員提供的服務(wù),這將有助于您建立長期的關(guān)系、建立信譽(yù)以及獲得推薦業(yè)務(wù)。

  9、直接拜訪直接拜訪能迅速地掌握顧客的狀況,效率極高,同時(shí)也能磨練銷售人員的銷售技巧及培養(yǎng)選擇潛在顧客的能力。

  10、連鎖介紹法喬·吉拉得(Joe Giard)是世界上汽車銷售最多的一位超級汽車銷售員,他平均每天要銷售五輛汽車。他是怎么做到的呢?連鎖介紹法是他使用的一個(gè)方法,只要任何人介紹顧客向他買車,成交后,他會付給每個(gè)介紹人25美元,25美元在當(dāng)時(shí)雖不是一筆龐大的金額,但也足夠吸引一些人,舉手之勞即能賺到25美元。哪些人能當(dāng)介紹人呢?當(dāng)然每一個(gè)都能當(dāng)介紹人,可是有些人的職位,更容易介紹大量的顧客,喬吉拉得指出銀行的貸款員、汽車廠的修理人員、處理汽車賠損的保險(xiǎn)公司職員,這些人幾乎天天都能接觸到有意購買新車的顧客。每一個(gè)人都能使用介紹法,但您要怎么進(jìn)行才能做得成功呢?喬吉拉得說:“首先,我一定要嚴(yán)格規(guī)定自己‘一定要守信’、‘一定要迅速付錢’。例如當(dāng)買車的客人忘了提到介紹人時(shí),只要有人提及‘我介紹約翰向您買了部新車,怎么還沒收到介紹費(fèi)呢?’我一定告訴他‘很抱歉,約翰沒有告訴我,我立刻把錢送給您,您還有我的名片嗎?麻煩您記得介紹顧客時(shí),把您的名字寫在我的名片上,這樣我可立刻把錢寄給您。’有些介紹人,并無意賺取25美元的金額,堅(jiān)決不收下這筆錢,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為收了錢心里會覺得不舒服,此時(shí),我會送他們一份禮物或在好的飯店安排一餐免費(fèi)的大餐。” 接收前任銷售人員的顧客資料 您可從前任的銷售人員手中接收有用的顧客資料,詳細(xì)地掌握住各項(xiàng)資料的細(xì)節(jié)。 11、銷售信函如一位汽車銷售員,列出將近300位銷售信函寄送的潛在顧客,這些潛在顧客對車輛都有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識,基于各種原因,目前還沒有購買,但他相信他們一、二年內(nèi)都有可能實(shí)際地購車,他不可能每個(gè)月都親自去追蹤這三百位潛在顧客,因此他每個(gè)月針對這三百位潛在顧客都寄出一封別出心裁的卡片,卡片上不提及購車的事情,只祝賀每月的代表節(jié)慶,例如一月元旦、二月春節(jié)愉快、……,每個(gè)月的卡片顏色都不一樣,潛在顧客接到第四、第五封卡片時(shí)必然會對他的熱誠感到感激,就算是自己不立刻購車,當(dāng)朋友間有人提到購車時(shí)他都會主動(dòng)地介紹這位汽車銷售員。

  12、電話電話最能突破時(shí)間與空間的限制,是最經(jīng)濟(jì)、有效率的接觸顧客的工具,您若能規(guī)定自己,找出時(shí)間每天至少打五個(gè)電話給新顧客,一年下來能增加1500個(gè)與潛在顧客接觸的機(jī)會。

  13、展示會展示會是獲取潛在顧客的重要途徑之一,事前您需要準(zhǔn)備好專門的人收集顧客的資料,顧客的興趣點(diǎn)以及現(xiàn)場解答顧客的問題。即使您的公司沒有組織展示會,但您的顧客群體組織的展示會同樣重要,當(dāng)然您要有辦法拿到他們的資料。

  14、擴(kuò)大您的人際關(guān)系汽車銷售員必須具備的幾個(gè)重要因素如車輛知識、銷售技巧、意愿、耐力、銷售顧客基數(shù)等,其中銷售顧客基數(shù)就是所謂的人際關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營也可以說是人際的經(jīng)營,人際關(guān)系是企業(yè)的另一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè),銷售人員的人際關(guān)系愈廣,您接觸潛在顧客的機(jī)會就愈多。如何擴(kuò)大您的人際關(guān)系呢?您可計(jì)劃這樣著手:準(zhǔn)備一張有吸引力的卡片:您要讓您接觸的人知道您是誰?您能提供什么樣的服務(wù),名片能讓您接觸的人記得您。參加各種社團(tuán)活動(dòng)參加一項(xiàng)公益活動(dòng)參加同學(xué)會

  15、結(jié)識您周圍的陌生人建議實(shí)踐“五步原則” 在電梯里,在公共汽車上,在餐廳里,您有沒有嘗試著和您身邊的人交談過?無論是做什么生意,您會發(fā)現(xiàn)和走近您身邊的人進(jìn)行交談都是一件非常有趣的事情。如何結(jié)識您周圍的陌生人,這是專業(yè)銷售人員必須訓(xùn)練的技巧。如何有意識去處理與別人的偶遇呢?首先,我們承認(rèn)并不是每次機(jī)會都會帶來銷售業(yè)績,即使如此,我們有什么理由不去嘗試而讓這個(gè)機(jī)會溜走呢?當(dāng)您碰到一個(gè)人,他走進(jìn)了您的五步范圍,您應(yīng)該友好而熱情地自我介紹,并詢問他們的工作,以及為什么在這個(gè)地方出現(xiàn)。善意的對話使對方積極回應(yīng)。當(dāng)他們問及您的工作時(shí),您的任務(wù)是將名片遞給他們。幾乎沒有人會異議您的熱情和名片,接下來您會發(fā)現(xiàn)對方開始問您的工作和您的車輛等一系列問題了,您需要的不正是對方的這些問題嗎?您微笑著告訴對方:“我猜想,可能某一天有為您或者是您的朋友服務(wù)的機(jī)會,為此事先致謝。” 準(zhǔn)確地將這些話語和您當(dāng)時(shí)的氣氛配合起來。“我猜想”聽起來一切都是自發(fā)的、自然而然的。“事先致謝”說明您為人禮貌。“有可能”顯示一種謙遜的態(tài)度。“某一天”使得您的車輛或服務(wù)不至于被搪塞到遙遠(yuǎn)的將來。“為您服務(wù)”把潛在的顧客置于重要的,他們覺得自己對您很重要,很可能采取行動(dòng)幫助您。通常出現(xiàn)下面三種情況,哪個(gè)行動(dòng)都對您有利:他們同意打電話與您進(jìn)一步討論。同意讓您打電話給他們,進(jìn)一步討論。他們不感興趣,但將幫助您向感興趣的人推薦?,F(xiàn)在您得到了什么?認(rèn)識了一個(gè)您幾乎沒有可能認(rèn)識的人,得到一名潛在的顧客并被推薦給別的潛在顧客。

  16、更廣闊的范圍如果您銷售的車輛針對企業(yè),就應(yīng)該從當(dāng)?shù)氐狞S頁電話簿開始。愿意投資讓自己的企業(yè)列入電話簿中,說明他們比較嚴(yán)肅地對待生意。如果您的車輛或服務(wù)帶給他們更多的生意或者讓他們更有效,您應(yīng)該和他們?nèi)〉寐?lián)系。如果您希望擴(kuò)大潛在顧客的范圍,就應(yīng)該查找至少含有800個(gè)具有姓名地址的目錄。如果您熟悉計(jì)算機(jī),您可能在因特網(wǎng)上找到潛在的顧客。因特網(wǎng)上很多的分類項(xiàng)目可以讓您在很短的時(shí)間找到有可能成為您的顧客的群體。如果您還不熟悉因特網(wǎng),那您需要從現(xiàn)在開始接觸,因?yàn)樗陌l(fā)展將給我們帶來許多新的經(jīng)營思路和未來發(fā)展的方向。

  機(jī)車銷售技巧:報(bào)價(jià)

  一、直接報(bào)價(jià)

  顧客問價(jià)格是天經(jīng)地義的事,也往往是第一個(gè)關(guān)注的問題,這個(gè)無可厚非。盡管顧客看到明明白白的標(biāo)價(jià),都還是喜歡問多少錢,言外之意就是看看有多少優(yōu)惠。冰箱導(dǎo)購采取直接報(bào)價(jià)法:4960。一開始并沒有說出任何的優(yōu)惠政策,這個(gè)是非常正確的。很多導(dǎo)購在顧客問價(jià)格后,馬上把優(yōu)惠政策拋出來,這是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

  筆者也常常這樣,有一次明明看到一個(gè)標(biāo)價(jià)500元的東東,還是問多少錢。沒想到導(dǎo)購一句話把筆者趕了出來。導(dǎo)購說,你沒看見嗎,不是寫著500元嗎  銷售心態(tài)比什么都重要,銷售心態(tài)不好,80%的顧客都會被趕跑。

  二、用反問回應(yīng)價(jià)格訴求

  當(dāng)導(dǎo)購不拋出優(yōu)惠誘餌的時(shí)候,顧客往往會問:能不能優(yōu)惠?打幾折?最低多少錢?這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)導(dǎo)購的時(shí)候,導(dǎo)購因?yàn)檫@個(gè)問題處理不好,導(dǎo)致顧客轉(zhuǎn)身就走或者不能成交的不勝枚舉。該導(dǎo)購使用的方法是用反問回應(yīng)顧客的價(jià)格訴求:那今天能定下來嗎?言外之意很明白,今天能定,就有優(yōu)惠,不能定,不能隨便給你優(yōu)惠。這個(gè)反問一下子把問題拋回給了顧客,可攻可守,進(jìn)退自如。

  三、要求對方報(bào)價(jià)

  在談判報(bào)價(jià)中,一般的原則是盡可能地讓對方先報(bào)價(jià)。當(dāng)然,當(dāng)對方的報(bào)價(jià)離你的底價(jià)相差很遠(yuǎn)的話,則需要很好的回旋技巧。顧客要求優(yōu)惠,導(dǎo)購非常聰明,馬上問顧客愿意出價(jià)多少。

  由于顧客看上了這臺冰箱,就說出了自己的底價(jià):4500。要求對方報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)就是可能超出了自己的底線。4500的報(bào)價(jià)導(dǎo)購不能接受,接下來就需要運(yùn)用談判策略進(jìn)一步討價(jià)還價(jià)??磥韲篮筒耸袌鍪且粯拥?,討價(jià)還價(jià)聲不絕于耳,不得不讓人想起黃宏生說過的一句話:賣彩電不如賣白菜。

  四、對客戶的第一個(gè)報(bào)價(jià)說NO

  顧客的出價(jià)是4500,超出了導(dǎo)購的底線,導(dǎo)購不能接受,于是說,這個(gè)價(jià)格我們不可以的。假如一旦答應(yīng)顧客,那顧客就可能放棄購買,因?yàn)槟愕淖尣胶苋菀祝櫩途蜁械剿袭?dāng)了,繼而繼續(xù)還價(jià)或者決定退出。

  就算顧客的報(bào)價(jià)沒有超出導(dǎo)購底線,在顧客報(bào)價(jià)后,導(dǎo)購也是不能同意的,要對顧客的第一個(gè)報(bào)價(jià)說NO,甚至第二個(gè)報(bào)價(jià),第三個(gè)報(bào)價(jià)都要說NO,即使最后同意了,也要表現(xiàn)得極不情愿,這就是“極不情愿”策略,只是在這里沒有細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。

  五、報(bào)價(jià)留有余地

  標(biāo)價(jià)是4960,在顧客要求優(yōu)惠后,導(dǎo)購報(bào)價(jià)是4870,最后主任說底價(jià)是4800,而結(jié)果是4650成交,比最初的報(bào)價(jià)優(yōu)惠了310。假設(shè)導(dǎo)購方的底價(jià)是4650,那她在報(bào)價(jià)的時(shí)候是要高于4650的,這是連豬豬都知道的道理。只有這樣才可能給顧客還價(jià)的空間,只有這樣才可能讓顧客有“成就感”。

  在報(bào)價(jià)和最后成交價(jià)的中間要經(jīng)過很多次廝殺,然后一步一步接近成交價(jià)或者自己的底線。這個(gè)過程就像一個(gè)沒有平衡的天平,通過拆左右補(bǔ)右邊,拆右邊補(bǔ)左右的方式最后達(dá)成平衡。

942901