一個商業(yè)計劃中包括許多部分,每個部分又有許多復(fù)雜的文件。下文給出指導(dǎo),你可能通過閱讀給出的指導(dǎo),理解每個構(gòu)成部分的意義。
既然你已經(jīng)知道為什么需要商業(yè)計劃,你就要做一些相關(guān)的功課,得到你寫計劃所用的材料和數(shù)據(jù)。然后你就要將全部內(nèi)部寫成書面材料。下面的內(nèi)容將詳細(xì)介紹商業(yè)計劃的每個部分:你的計劃中要寫什么,不要寫什么,你可以查看的數(shù)據(jù)和資料是什么,你知道這些內(nèi)容后,就可以開始寫了。
概述
第一頁是商業(yè)計劃的一個綱要,然后就寫管理概述。概述會告訴讀者你想要什么。這非常重要。經(jīng)常會由于公司所有人因為寫的太多,而表達(dá)不了自己想說的內(nèi)容,所以要言簡意賅。
內(nèi)容要簡潔,符合商業(yè)要求。一般不超過半頁。也可以再長一點,取決于使用資金的復(fù)雜程度。但概要不能太長,像貸款你使用就不要長于一頁。整個商業(yè)計劃大綱基本都要符合這個標(biāo)準(zhǔn),計劃中的關(guān)鍵要素是:
1. 公司的概念。對公司、公司的產(chǎn)品和服務(wù)的商場做出描述,要確切的指出銷售的商品,公司的優(yōu)勢是什么?
2. 財務(wù)特征要素。分析一些重要的財務(wù)情況,包括收入,利潤,現(xiàn)金流和投資回報。
3. 財務(wù)要求。 清楚的闡明開辦一家公司和擴大公司需要的資金。詳細(xì)說明如何使用資金和股權(quán)。如果可能,會用于籌資。如果你的啟動資金來源于抵押貸款而不是股權(quán),你還要對的抵押物進(jìn)行詳細(xì)闡述。
4. 近期的商業(yè)地位。提供公司相關(guān)的信息,運營的法律方式,如何形成,主要的所有者和重要的人物。
5. 主要成果。 詳細(xì)介紹對公司成功意義重大的發(fā)展過程。內(nèi)容包括專利、模型、廠房的位置,對產(chǎn)品發(fā)展有重要作用的合同,及從各種市場推廣測試中得出的結(jié)果。
想想看,如果負(fù)責(zé)人不果斷,不知道自己想要什么,無論公司多好,也沒有人想投資。你要讓讀者在看到計劃的第一眼就能看出你的需要和能力。