青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃書
青年創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是怎樣寫的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有哪些關(guān)注的信息。青年開店創(chuàng)業(yè),會(huì)選擇哪些好的方向目標(biāo)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃書篇1
一、 執(zhí)行總結(jié)
縱觀國內(nèi)外的成功企業(yè)和品牌,廣告在從中所起的作用是其成功的必要條件。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,廣告必將成為促進(jìn)商品生產(chǎn)和流通不可缺少的重要因素,由于商品的極大豐富導(dǎo)致了未做廣告的商品幾乎失去成功的可能。
今天,在全球廣告市場(chǎng)普遍呈下滑趨勢(shì)的情況下,中國廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。中國將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。
然而,目前我國廣告行業(yè)還沒有形成大的壟斷企業(yè),還是處于“春秋戰(zhàn)國”時(shí)期;按照市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論,這就給小公司提供了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì);另外廣告行業(yè)還近乎是個(gè)無責(zé)任行業(yè),廣告無效,責(zé)任應(yīng)該由誰負(fù)經(jīng)常說不清楚。廣告公司認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品有問題,企業(yè)認(rèn)為廣告沒做好。這就導(dǎo)致不管什么人都敢開廣告公司,我國曾出現(xiàn)了一年之間廣告公司數(shù)量翻一番的現(xiàn)象。同時(shí),也造成我國廣告公司普遍不專業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。 基于行業(yè)的這些特點(diǎn),只要我們?cè)谛4髮W(xué)生刻苦學(xué)習(xí)和不斷掌握新的專業(yè)知識(shí),在老師的指導(dǎo)下、在學(xué)校大力支持
下,我們就能開辟出一條大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的道路。
二、 公司概況
公司全稱:格伯廣告有限責(zé)任公司(格伯是我國殷周時(shí)代第一個(gè)做廣告的人) 公司注冊(cè)地:新疆烏魯木齊
公司類型:設(shè)計(jì)公司
公司性質(zhì):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
注冊(cè)資金:5(萬元)
公司地址:新疆大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)園
公司簡介:格伯廣告有限責(zé)任公司是通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽涌現(xiàn)出來的一家廣告公司,公司專門為中小企業(yè)撰寫廣告策劃書和開展以商品為對(duì)象的代理廣告。公司以新疆大學(xué)為依托,擁有強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)。
公司在運(yùn)營的過程中會(huì)及時(shí)得到新疆大學(xué)專門從事企業(yè)管理研究和實(shí)踐、廣告研究和實(shí)踐工作的專家教授、博士生研究生的指點(diǎn)幫助和參與。
公司同時(shí)還可以充分享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的稅收政策和融資等方面政策。這都將成為公司得以生存和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
格伯廣告公司的經(jīng)營理念是(或者是):品牌創(chuàng)立一個(gè)都不能少。 (把廣告的短期效果與企業(yè)品牌創(chuàng)立的長期效益結(jié)合起來)。
三、 產(chǎn)品或服務(wù)
當(dāng)下廣告公司單純以創(chuàng)意為核心的時(shí)代將過去,以廣告的市場(chǎng)調(diào)查和策劃的時(shí)代即將到來。另外還有新大學(xué)的
創(chuàng)新活動(dòng)。
總之,一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,首要的是在市場(chǎng)中找到自己的位置,確定本企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo)確定后,要通過企業(yè)的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn),企業(yè)的營銷活動(dòng)要體現(xiàn)和服務(wù)于企業(yè)目標(biāo),就需要對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)進(jìn)行策劃。正因?yàn)閺V告策劃的出現(xiàn),才使現(xiàn)代廣告活動(dòng)日趨合理化、科學(xué)化,遠(yuǎn)離了隨意性。所以,當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的發(fā)展離不開廣告策劃。
《產(chǎn)品二》:開展以商品為對(duì)象的代理廣告。
這是一種主要將某一種或若干種商品的廣告宣傳交由廣告公司代理,廣告公司要提供商品的市場(chǎng)調(diào)查廣告策劃創(chuàng)意和制作媒介策略及實(shí)施廣告監(jiān)測(cè)和信息反饋等系列廣告服務(wù)。以企業(yè)為對(duì)象的代理即廣告公司為廣告主提供企業(yè)形象系列及全部商品廣告宣傳的一切服務(wù)。即通常所說的全面代理。
《產(chǎn)品二》的推出主要是為解決企業(yè)主在廣告問題上的幾個(gè)盲點(diǎn)。
盲點(diǎn)一:有些企業(yè)至今仍然沒有把廣告費(fèi)用支出看做是一種投資,而是把廣告費(fèi)用支出看做是一種成本,既然是一種成本自然是投入的越少越好。其實(shí)成功的廣告是一種投資,廣告不僅不會(huì)增加單位商品成本,反而有可能降低單位商品成本為企業(yè)帶來效益。
盲點(diǎn)二:即使企業(yè)把廣告費(fèi)用支出看成是了一種投資,那么接下來的問題是一個(gè)企業(yè)的品牌打造需要投入多少廣告費(fèi)用,投
的少了肯定不起作用,多投入一點(diǎn),是不是越多越好,自然不是,那么到底投多少為益。
盲點(diǎn)三:怎樣確定企業(yè)商品的買點(diǎn),如何將廣告主題藝術(shù)化;如何有效地通過媒體進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?,如何有效地組織廣告實(shí)施等。
《產(chǎn)品二》都能很好的解決以上這些問題。
四、 市場(chǎng)分析
本公司的兩個(gè)《產(chǎn)品》主要是服務(wù)于新疆的中小企業(yè)。關(guān)于中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)詳見《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(國經(jīng)貿(mào)中小企〔2003〕143號(hào))。
目前, 全國工商注冊(cè)的中小企業(yè)總量超過4200萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上;同時(shí),中小企業(yè)也貢獻(xiàn)了58.5%的GDP,68.3%的外貿(mào)出口額,52.2%的稅收和80%的就業(yè),在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多方面,均發(fā)揮著越來越重要的作用。
新疆企業(yè)中90%以上是中小企業(yè),有50多萬家- 多為個(gè)體私營企業(yè)、集體企業(yè)和民營企業(yè)- 經(jīng)營范圍多為加工工業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲、社會(huì)服務(wù)業(yè)等- 多數(shù)存在著規(guī)模小、管理水平底、產(chǎn)品品種單
一、盈利能力有限等現(xiàn)狀。他們迫切需要通過廣告打造自己企業(yè)的品牌,從而立足于市場(chǎng)。
五、 競(jìng)爭(zhēng)分析
目前大學(xué)生“就業(yè)難”的原因是多方面的,既有就業(yè)制度、教育體制層面的原因,也有高校、畢業(yè)生層面的原
因??傊髮W(xué)生的就業(yè)問題是一個(gè)社會(huì)問題,首先我們作為大學(xué)生要確定好適合自己的理想和目標(biāo),努力提高自身素質(zhì),樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),克服攀比、焦慮、恐懼、依賴心理,不斷完善自己的文化素質(zhì)、技能素質(zhì)和心理素質(zhì);同時(shí)社會(huì)、學(xué)校、家庭也在為我們大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造著一個(gè)寬松的環(huán)境,譬如像這樣的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)》就是讓我們大學(xué)生能夠盡情學(xué)以致用,展其所長,更好地為社會(huì)服務(wù)。以便更好的就業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì):一是可以享受國家減免稅收的政
策和法規(guī);二是可以享受國家的一些融資政策;三是可以依托學(xué)校自身和當(dāng)?shù)卣母鞣N資源。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì):一是缺乏企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);二是缺乏對(duì)所在行業(yè)的了解;三是本身所儲(chǔ)備的專業(yè)知識(shí)、操作能力等方方面面都不夠。
另外,對(duì)于自行研發(fā)的《產(chǎn)品》要申請(qǐng)專利或是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 另外,還要積極主動(dòng)地與內(nèi)地有一定實(shí)力的廣告公司合作,爭(zhēng)取能夠代理到他們的成熟產(chǎn)品,以便增強(qiáng)公司在新疆市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、 營銷策略及銷售
1、由小做大的,一開始缺少資金和經(jīng)驗(yàn),建議先在本學(xué)校的科技園,注冊(cè)一個(gè)工作室或服務(wù)部之類的,可以省很多開支和麻煩,等到有了一定的業(yè)務(wù)量后可以重新注冊(cè)一個(gè)公司。
2、網(wǎng)上營銷,建議在新疆大學(xué)網(wǎng)站上專門開辟一個(gè)叫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廣告欄目,在這個(gè)網(wǎng)站上可做一些廣告。
3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該能夠得到各地政府的大力支持。各地政府部門里面都設(shè)有一個(gè)叫“統(tǒng)戰(zhàn)部”的部門,這個(gè)“統(tǒng)戰(zhàn)部”下面又設(shè)有一個(gè)叫“工商聯(lián)”的政府職能部門,這個(gè)“工商聯(lián)”專門是代表政府為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供一些服務(wù)、培訓(xùn)和上傳下達(dá)任務(wù)的。 就昌吉州工商聯(lián)經(jīng)常服務(wù)和培訓(xùn)的中小企業(yè)就有2000多家。我們完全可以通過各地政府下的“工商聯(lián)”,爭(zhēng)取到為各地企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),這樣我們就能輕而易舉的將我們的產(chǎn)品推銷給各個(gè)中小企業(yè)。這種免費(fèi)培訓(xùn),剛開時(shí)我們可以聘請(qǐng)我們學(xué)校一些有經(jīng)驗(yàn)有能力和有一定知明度的專家教授前去進(jìn)行這種免費(fèi)培訓(xùn)。
4、光有幾臺(tái)電腦是不夠的,經(jīng)濟(jì)允許的話至少要有噴繪機(jī)、寫真機(jī)、雕刻機(jī)。這樣你出去的東西在價(jià)格上才能和別人競(jìng)爭(zhēng)。別的一些沒設(shè)備的小公司也會(huì)把他們的活拿到你這里來加工。
5、還要確保業(yè)務(wù)量,光靠上門生意是不行的,外面一定要有幾家固定的客戶,想辦法拉攏幾家企業(yè)的企劃部,和政府部門搭上關(guān)系最好,這樣他們每年的固定的業(yè)務(wù)量就足夠生存了
5、加快我們大學(xué)生自身能力的提升,除自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,還可以派兩名公司的人員,到內(nèi)地相應(yīng)的廣告公司實(shí)地學(xué)習(xí)考察。
七、 財(cái)務(wù)分析
(七)財(cái)務(wù)分析
需要多少資金來實(shí)施該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?資金的來源情況,如何向外部的投資者估值自己,是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資的優(yōu)勢(shì)理由?資金的具體用途?預(yù)計(jì)資金的盈利及虧損;財(cái)務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動(dòng)情況,制作簡易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
公司資金來源:
1、向家人朋友自籌資金
向家人朋友自籌資金,是部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的主要選擇之一。國內(nèi)某權(quán)威大學(xué)生就業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示:去年的本科大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)資金82%來自于個(gè)人和家庭的資金。
2、申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款
為創(chuàng)業(yè)者提供小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,是國家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的主要政策之一。針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),除了國家的扶持政策,各地也有一些相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。 詳見:《烏魯木齊市小額擔(dān)保貸款管理辦法(暫行)》
3、YBC創(chuàng)業(yè)貸款
YBC是由共青團(tuán)中央、中華青年聯(lián)合會(huì)、中華全國工商聯(lián)合會(huì)共同倡導(dǎo)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助青年創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,該項(xiàng)目可為18歲至35歲的青年提供無息無抵押貸款,貸款總額在3萬元至5萬元左右。
4、參加創(chuàng)業(yè)比賽
參加創(chuàng)業(yè)比賽對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)挑戰(zhàn),參與是一個(gè)學(xué)習(xí)與收獲的過程,還有獲得獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì),確實(shí)誘惑人。一般創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金非常豐厚,通過決賽得到第一名的選手往往能得到10萬元左右的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金。
八、 風(fēng)險(xiǎn)分析
(一) 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
由于《產(chǎn)品》是自行研發(fā)的,尚末全面接受市場(chǎng)和用戶的檢驗(yàn),很難在功能和用途上全面滿足市場(chǎng)的需要。
(二)資金風(fēng)險(xiǎn)
因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。資金風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。而我學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金主要來源于家庭支持、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)融資等渠道。除去家庭支持,其他資金來源渠道的獲得途徑都需要一定的資質(zhì)和擔(dān)保,這對(duì)于剛進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,是非常困難的,因?yàn)椴还苁倾y行,還是風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保機(jī)構(gòu),都需要有實(shí)業(yè)或者其他企業(yè)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保。而一旦經(jīng)營不善,大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就會(huì)陷入危機(jī)之中,不僅使自己的創(chuàng)業(yè)難以為繼,也給其未來的人生帶來負(fù)面的影響。
(三)專業(yè)技能方面風(fēng)險(xiǎn)
由于我國高等教育還存在一些缺陷,往往使我們大學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生普遍“眼高手低”。這些方面不僅僅是表現(xiàn)在職業(yè)技能如技術(shù)、管理等,還同樣表現(xiàn)在人生閱歷、心理承受等方面。盡管許多大學(xué)生或者社會(huì)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)此找尋諸多的借口,但市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的,也是殘酷的,其對(duì)于所有人都是一概同仁的。
(四)資源風(fēng)險(xiǎn)
社會(huì)資源是企業(yè)以及個(gè)人在社會(huì)上獲得成功的重要因素之一,越是社會(huì)資源廣泛,其獲得成功的可能性就越大,然而,對(duì)于初出社會(huì)的大學(xué)生的社會(huì)資源毫無疑問是相對(duì)的少,盡管有老師和同學(xué)的幫助,在一些地方,也有政府創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的支持,但這些幫助對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)尤其是企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營而言,可以說是杯水車薪。所以,諸多大學(xué)生在面對(duì)這些困難時(shí),往往會(huì)顯得一籌莫展。
(五)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)經(jīng)營和管理不僅僅是需要的知識(shí),還需要閱歷,需要在平常的工作中日積月累而形成的經(jīng)驗(yàn)。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)上,在視野上等具有一定的能力,但在營銷、財(cái)務(wù)、采購、廣告等方面往往顯得心有余而力不足。這也是一些大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中常常會(huì)顯得十分困窘的事情,其創(chuàng)業(yè)之初,會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi)獲得成功,贏得社會(huì)的認(rèn)可和贊揚(yáng),但在持續(xù)經(jīng)營過程中,卻問題重重,甚至?xí)赶乱恍┕芾砩系牡图?jí)錯(cuò)誤,從而給自己的創(chuàng)業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)甚至是致命性風(fēng)險(xiǎn)。
九、附錄
1、成功的《廣告策劃書案例》后附
2、《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(國經(jīng)貿(mào)中小企〔2003〕143號(hào))。后附
3、《烏魯木齊市小額擔(dān)保貸款管理辦法(暫行)》后附
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃書篇2
二十一世紀(jì)以來隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的飛速發(fā)展,伴隨著80,90后成為中國勞動(dòng)力的中堅(jiān)力量,越來越多的就業(yè)問題擺在人們面前。大學(xué)生畢業(yè)找不到工作,公司企業(yè)尋求不到人才,信息的飛速發(fā)展卻沒有為我們廣大青年就業(yè)與創(chuàng)業(yè)提供更多便利條件,而我們所面臨的是更多更大的就業(yè)壓力。
面對(duì)大學(xué)生就業(yè)問題,國家與政府大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦各種創(chuàng)業(yè)大賽,給予大學(xué)畢業(yè)生無息創(chuàng)業(yè)貸款,可以說為了給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利條件想出各種各樣的辦法但效果依舊不是十分明顯與顯著。而大型企業(yè)及風(fēng)投人員為了尋求人才及好的項(xiàng)目也在進(jìn)行著各種努力,可以說求賢若渴。而作為大學(xué)生的我們也有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,可是卻沒有一個(gè)可以將我們想法發(fā)揮表達(dá)的特別好的渠道。這也就早就了現(xiàn)在這種創(chuàng)業(yè)潮流狂襲但創(chuàng)業(yè)人群依舊稀少的問題。創(chuàng)業(yè)的人少,找工作的人多這也就早就了現(xiàn)如今大學(xué)生就業(yè)難的問題??梢哉f現(xiàn)在國家與社會(huì)迫切需要一個(gè)能為廣大青年及企業(yè)風(fēng)投公司提供交流與合作的公眾性平臺(tái)。
每年大學(xué)畢業(yè)生有七百余萬,選擇創(chuàng)業(yè)的不到百分之一,全國兩千多所高校走出的成功的創(chuàng)業(yè)人才不足萬分之一。究其原因不光是學(xué)生能力的不足,更是因?yàn)闆]有一個(gè)平臺(tái)能為他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)與機(jī)遇,更多的學(xué)生是因?yàn)椴恢廊绾螌⒆约旱南敕ㄅc創(chuàng)意表達(dá)出來或者沒有將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的渠道才使得創(chuàng)業(yè)者少,而成功者更少。可以說,一個(gè)能為廣大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與交流平臺(tái)的出現(xiàn)將符合廣大社會(huì)群眾的利益。
第二部分:公司簡介
公司名稱:青創(chuàng)電子商務(wù)有限公司
公司口號(hào):創(chuàng)造夢(mèng)想,完成夢(mèng)想,打造一流創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)廣大 青年創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,在這里,你的未來不是夢(mèng)! 公司經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的模式吸引廣大青年與投資企業(yè),以 誠信完善的服務(wù)為青年與投資人員創(chuàng)造合作機(jī) 會(huì),以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為客戶實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 主要產(chǎn)品:人脈,項(xiàng)目對(duì)接,團(tuán)隊(duì)打造,交流服務(wù)論壇,創(chuàng)業(yè)培 訓(xùn)。
服務(wù)人群:面向廣大大學(xué)生青年及企業(yè),風(fēng)投人員,風(fēng)投公司, 有創(chuàng)新思想的創(chuàng)業(yè)者,有其他各項(xiàng)能力的青年從業(yè)者 或大學(xué)生。
營銷策略:
1.產(chǎn)品策略:
本公司產(chǎn)品主要是打造青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái),服務(wù)對(duì)象為青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和投資人員及各大企業(yè)。
(1)首先,平臺(tái)通過宣傳推廣,以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)幫助為前提條件吸引大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)者入駐青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。平臺(tái)建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)組建,項(xiàng)目接洽,論壇交流等模塊為創(chuàng)業(yè)青年提供幫助。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新思想及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引入成為線下資源,通過平臺(tái)的審核評(píng)估及指導(dǎo)幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者將其
項(xiàng)目進(jìn)一步完善,成為成熟可落地實(shí)施且可操作性強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目。最后通過資源的整合將這些項(xiàng)目在平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布在線上尋找有投資意向的投資人員進(jìn)行項(xiàng)目投資。
(2) 擁有一定的線下資源后通過與風(fēng)投人員的洽談與協(xié)商邀請(qǐng)投資者入駐平臺(tái)。平臺(tái)為投資者建立項(xiàng)目尋找功能模塊供投資者參考尋求其想要投資的項(xiàng)目,然后提供雙方交流接洽的環(huán)境與機(jī)會(huì)。平臺(tái)起到雙方交談紐帶作用。線上投資者的入駐可以為平臺(tái)的進(jìn)一步推廣起到作用。
(3) 平臺(tái)邀請(qǐng)國家及社會(huì)一些創(chuàng)業(yè)方面的專家入駐平臺(tái)主要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。平臺(tái)為專家提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)交流模塊使專家可以更好的與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流,專家入駐本平臺(tái)可以獲得名聲的推廣作用,后期平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)可為專家提供一定的資金報(bào)酬。
(4)平臺(tái)建立團(tuán)隊(duì)組建及任務(wù)發(fā)布模塊,供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尋找隊(duì)員組建團(tuán)隊(duì)。平臺(tái)建立論壇交流模塊可為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供交流機(jī)會(huì),交流模塊采用論壇模式,網(wǎng)站工作者可與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流互動(dòng)采集意見對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行修改與完善。
(5)平臺(tái)建立國家創(chuàng)業(yè)基金扶持模塊,幫助有自己項(xiàng)目的大學(xué)生或者畢業(yè)大學(xué)生申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金,吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者入駐平臺(tái)。
2.價(jià)格策略:
前期網(wǎng)站建立后可實(shí)施免費(fèi)入駐政策,凡是對(duì)創(chuàng)業(yè)有想法的大學(xué)生青年及投資人員想入住本網(wǎng)站皆可免費(fèi),當(dāng)資源整合到一定程度后可采用特殊會(huì)員策略對(duì)投資者進(jìn)行適量的收費(fèi),而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)青年入駐本網(wǎng)站終生免費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)組
建與任務(wù)發(fā)布及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)這兩個(gè)模塊中前期采用免費(fèi)策略以吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的入駐,平臺(tái)發(fā)展一定規(guī)模后可在這兩個(gè)模塊中向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者收取少量費(fèi)用實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。項(xiàng)目對(duì)接這一模塊前期可實(shí)行收取少部分傭金策略以實(shí)現(xiàn)前期的公司運(yùn)轉(zhuǎn)及平臺(tái)的快速推廣。后期可根據(jù)對(duì)接項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行一定比例的傭金抽取及股份抽取以實(shí)現(xiàn)后期公司的盈利。
3.宣傳推廣策略:
線下:
(1) 前期網(wǎng)站平臺(tái)成立后可與政府進(jìn)行交談接洽,爭(zhēng)取獲得政府的支持進(jìn)行一定的宣傳推廣?;蛘吲c政府進(jìn)行合作,邀請(qǐng)政府有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持的部門入駐網(wǎng)站,給予相應(yīng)的批文幫助公司進(jìn)入大學(xué)校園進(jìn)行宣傳推廣。
(2)在各大校園舉辦一些創(chuàng)業(yè)交流會(huì),宣講會(huì)或與一些創(chuàng)業(yè)大賽方進(jìn)行合作將平臺(tái)快速推廣吸引線下資源,實(shí)現(xiàn)線下資源快速整合。
線上:
(3)在各大網(wǎng)絡(luò)媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)道,與一些創(chuàng)業(yè)媒體合作進(jìn)行專訪進(jìn)行一定造勢(shì)以達(dá)到快速整合資源的目的。
公司戰(zhàn)略目標(biāo):
第一年:總部成立于西安,快速整合西安高校資源,讓西安高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者入駐網(wǎng)站,網(wǎng)站至少有20家風(fēng)投公司或個(gè)人在網(wǎng)站長期入駐,網(wǎng)站入駐大學(xué)生50萬,長期活躍人群8萬,團(tuán)隊(duì)組建1000支,平臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目80個(gè),成功交接項(xiàng)目至少12個(gè),成功舉辦一次創(chuàng)業(yè)大賽路演。實(shí)現(xiàn)公司盈利300萬。
第二年:整合如北京,上海,深圳等高校聚集的城市大學(xué)生資源,網(wǎng)
站有300家風(fēng)投公司或個(gè)人長期入駐,網(wǎng)站入駐大學(xué)生150萬,長期活躍人群30萬,團(tuán)隊(duì)組建5000支,平臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目500個(gè),成功交接項(xiàng)目80個(gè),成功舉辦第二次創(chuàng)業(yè)路演。市場(chǎng)占有率達(dá)40%。公司實(shí)現(xiàn)盈利5000萬。網(wǎng)站開拓虛擬增值業(yè)務(wù)。開拓創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
第三~四年:整合全國高校大學(xué)生資源,網(wǎng)站入駐投資人員1000個(gè),網(wǎng)站入駐大學(xué)生500萬,長期活躍人群150萬,團(tuán)隊(duì)組建3萬支,平臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目2000個(gè),成功交接項(xiàng)目500個(gè),市場(chǎng)占有率達(dá)70%。公司實(shí)現(xiàn)盈利5億元。開拓大學(xué)生就業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
未來展望:青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為全國最大的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)交流型網(wǎng)站,成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),成為全國最大的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),成為創(chuàng)業(yè)界的“阿里巴巴”。
第三部分:產(chǎn)品介紹
與傳統(tǒng)企業(yè)不同,我們公司主要經(jīng)營的是(人)與創(chuàng)新項(xiàng)目,我們的產(chǎn)品叫青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。服務(wù)對(duì)象為青年大學(xué)生(研究生,博士生)以及風(fēng)投公司和風(fēng)投人員。
青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要為青年創(chuàng)業(yè)者提供團(tuán)隊(duì)組建的交流環(huán)境,提供任務(wù)的發(fā)布與推廣;為青年創(chuàng)業(yè)者尋求政府的扶持與幫助;為有成熟項(xiàng)目的青年創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)尋求投資者的投資。為投資者尋找良好的投資項(xiàng)目。
平臺(tái)不但在線上起到交流推廣作用,還在線下提供接洽與交流合作機(jī)會(huì)。我們沒有自己的固定產(chǎn)品,但是我們的經(jīng)營項(xiàng)目更加符合現(xiàn)如今社會(huì)的需求,為廣大青年創(chuàng)業(yè)者提供幫助,為風(fēng)投公司及人員尋找好的項(xiàng)目是我們的核心工作。
作為一家創(chuàng)業(yè)交流網(wǎng)站平臺(tái),我們的優(yōu)勢(shì)在于響應(yīng)了國家的號(hào)召,符合社會(huì)及國家的基本利益需求,更加容易獲得廣大有志青年及企業(yè)的青睞,同時(shí)更加容易獲得國家政府的支持與幫助。作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,我們有創(chuàng)新的思想,靈活的頭腦,而作為新一代90后青年團(tuán)隊(duì),我們更有無限的活力與激情,有適合這個(gè)時(shí)代的思想理念,更能知道青年創(chuàng)業(yè)者的心理需求,加入我們的公司平臺(tái),我們公司團(tuán)隊(duì)將用最誠摯的態(tài)度去服務(wù)于我們的客戶,用最完善最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟钊M足客戶的需求。而在這里,廣大青年及企業(yè)獲得的資源有形的與無形的財(cái)富將是無法估量無可替代的。
第四部分:市場(chǎng)分析
市場(chǎng)概況:客源市場(chǎng)描述:
線下資源:全國每年有700W大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生,近三千萬在校青年大學(xué)生,而全國研究生及博士生也越來越多。在這眾多的人群中雖然最后選擇創(chuàng)業(yè)的人群不足百分之一,成功人群不足千分之一,但是有創(chuàng)業(yè)思想與理念的人群卻高達(dá)百分之十以上,而剩下的百分之九十多的人群雖然沒有創(chuàng)業(yè)想法但也有團(tuán)隊(duì)理念及各種各樣的技術(shù)資源,這樣一個(gè)提供幫助的平臺(tái)可以為其提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),尋求投資人員,幫助組建團(tuán)隊(duì),甚至可以幫助尋找工作,這也就使得平臺(tái)面向的客戶人群十分廣泛??傮w可發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人群達(dá)700萬。
線上資源:如今全國上下有成千上萬家風(fēng)投公司及風(fēng)投人員,他們對(duì)好項(xiàng)目的需求也十分廣泛,同時(shí)國家對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生也有一定的優(yōu)惠政策,政府也可以做為平臺(tái)上的客戶資源。這也就表明了網(wǎng)站平臺(tái)面向的客源范圍十分廣泛,可發(fā)展客戶資源也相當(dāng)巨大。
具體分析:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目雖然不夠成熟,但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者作為市場(chǎng)群體他們的創(chuàng)新思想更加新穎,創(chuàng)業(yè)思路更加超前,這種創(chuàng)新思想使得其項(xiàng)目更具有發(fā)展性。將這些創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行整合并加以指導(dǎo)完善便可投入市場(chǎng)并取得搶先占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)??梢哉f網(wǎng)站給投資人提供的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新思想,這些創(chuàng)新項(xiàng)目也更能提高投資人的興趣。
第五部分:盈利模式
線上:
1.項(xiàng)目對(duì)接股份分成或傭金抽取
2.特殊會(huì)員收費(fèi)制度
3.任務(wù)發(fā)布模式傭金抽取
4.網(wǎng)站廣告推廣費(fèi)用
5.虛擬產(chǎn)品的增值服務(wù) 線下:
1.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的收取
2.線下安排接洽的第三方服務(wù)費(fèi)
3.線下企業(yè)會(huì)員服務(wù)費(fèi)
第六部分:人員及組織
董事會(huì)成員:內(nèi)部采取股份責(zé)任制度,團(tuán)隊(duì)成員成立董事會(huì) 責(zé)任機(jī)制,制定公司章程。
公司總裁: 負(fù)責(zé)處理內(nèi)外部關(guān)系,管理公司人員,處理各 種重大事項(xiàng)。
經(jīng)理: 策劃公司活動(dòng),監(jiān)管公司費(fèi)用,管理公司網(wǎng)站。 客戶服務(wù)部:為客戶提供幫助與服務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理: 對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)與完善
項(xiàng)目審核部:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核與初步評(píng)估。
項(xiàng)目管理部:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,確??蛻粜畔⒓绊?xiàng)目信息不 被盜用
項(xiàng)目接洽部:將初步審核的項(xiàng)目與風(fēng)投公司接洽,幫助項(xiàng)目 發(fā)起者與投資人進(jìn)行交接服務(wù)。
任務(wù)發(fā)布部:對(duì)客戶發(fā)布的任務(wù)進(jìn)行整理與收集整合。 論壇管理部:在論壇上與大學(xué)生青年和各界創(chuàng)業(yè)愛好者進(jìn)行 交流管理,收集改進(jìn)意見。
網(wǎng)站開發(fā)部:對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行開發(fā)維護(hù)與管理。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)部:后期成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理(可 線上線下同時(shí)進(jìn)行)。
第七部分:財(cái)務(wù)分析
1.前期項(xiàng)目資金預(yù)算
公司租賃費(fèi)用:20萬/年 辦公用品:50萬
營銷廣告宣傳:20萬 網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用:20萬/年 員工費(fèi):80萬/年 網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用:50萬
會(huì)員服務(wù)場(chǎng)地:50萬/年
其余費(fèi)用:60萬
共計(jì)創(chuàng)業(yè)資金:350萬元
2.收入預(yù)測(cè)
線上特殊會(huì)員注冊(cè)年費(fèi)100元,初步預(yù)測(cè)第一年特殊會(huì)員達(dá)到5萬人,合計(jì)盈利500萬元
廣告推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)第一年100萬元。
線上虛擬產(chǎn)品開發(fā)互動(dòng)增值費(fèi)初步估計(jì)每年保持盈利300萬元。 項(xiàng)目傭金或股份抽取費(fèi)用無法實(shí)際估量。
線下企業(yè)及風(fēng)投人員會(huì)員每人年費(fèi)3000元,初步預(yù)測(cè)第一年線下會(huì)員達(dá)到1000人,則盈利300萬元
待公司步入正軌后可發(fā)展人群與業(yè)務(wù)增多,所對(duì)接項(xiàng)目產(chǎn)生盈利按照股份抽取將獲得巨額盈利。
第八部分:風(fēng)險(xiǎn)分析
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就是指資本經(jīng)營活動(dòng)中所遇到的某些不確定因素造成的經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果偏離預(yù)測(cè)可能性的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言,公司經(jīng)營活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為:
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
在青創(chuàng)電子商務(wù)有限公司創(chuàng)立最初階段及經(jīng)營過程中,該公司可能會(huì)
存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):
(1)大學(xué)生青年及風(fēng)投公司和風(fēng)投個(gè)人對(duì)青創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)認(rèn)知度低,達(dá)不到該公司所要求的知名度。
(2)互聯(lián)網(wǎng)公司較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果前期資金、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、宣傳做不到位,有可能被強(qiáng)大的公司提前占領(lǐng)市場(chǎng)。
2.對(duì)策
(1)尋求政府的幫助與政府進(jìn)行合作,獲得政府的支持。在政府的支持與政策下進(jìn)行宣傳,達(dá)到快速宣傳效果。
(2)采用多方位宣傳模式,實(shí)現(xiàn)快速宣傳推廣效果搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。
(3)申請(qǐng)品牌專利,建立良好的服務(wù)形象,建立誠信口碑,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),形成良好的口碑效應(yīng)。
(4)建立和完善市場(chǎng)信息反饋體系,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì),把握好客戶需求方向。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
由于處在創(chuàng)業(yè)初期,技術(shù)上有很多不足,網(wǎng)站建設(shè)存在多種漏洞,公司的設(shè)計(jì)還無法滿足客戶的眾多需求。有可能公司網(wǎng)站被人惡意仿造或攻擊。
應(yīng)對(duì)策略:
獲得投資后聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)與完善管理,使網(wǎng)站項(xiàng)目經(jīng)營具有不可復(fù)制性。
三、管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
公司成立初期,團(tuán)隊(duì)成員及投資人員對(duì)公司的管理經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)決策能力有所不足,對(duì)大學(xué)生青年和風(fēng)投人員的需求不能有良好的認(rèn)知和實(shí)踐。因此,這方面的風(fēng)險(xiǎn)要求團(tuán)隊(duì)成員不斷提高自己的相應(yīng)能力,學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多與投資者及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交談了解他們的需求進(jìn)行自我完善。
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
成立初期,前期注入資金較少,信譽(yù)度較低,在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問題。 應(yīng)對(duì)方案:
1.合理確定資本結(jié)構(gòu),控制債務(wù)規(guī)模。
2.加強(qiáng)資金管理,降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡量達(dá)到最合理的資源配置。
3.融資時(shí)我們要簽訂合同,嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。 4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員股份分配要看對(duì)公司創(chuàng)建初期的貢獻(xiàn)而定。 5.提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以財(cái)務(wù)為核心,形成服務(wù),消費(fèi)、財(cái)務(wù)、
市場(chǎng)等各環(huán)節(jié)。
第九部分:機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)(SWOT分析)
(一)優(yōu)勢(shì):
1. 青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái)網(wǎng)站的建立符合社會(huì)需求,滿足了各界對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的需求,容易獲得企業(yè)的青睞。
2. 線上交流平臺(tái)模式滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)需求,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供幫助能獲得青年創(chuàng)業(yè)者的青睞。
3. 契合如今國家及政府的政策,更能容易獲得國家及政府的支持,使得前期推廣與宣傳變得更加容易。
4. 目前網(wǎng)絡(luò)上這種平臺(tái)網(wǎng)站還沒有出現(xiàn),也沒有相對(duì)成型完善的平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)布,這便占據(jù)了前期優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。 5. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,更能很好的了解大學(xué)生的需求,更容易與青年大學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)交流,使得平臺(tái)更加完善。
(二)劣勢(shì):
1.資源劣勢(shì) 2.資金劣勢(shì) 3.技術(shù)劣勢(shì)
(三)機(jī)會(huì)
目前在全國范圍內(nèi)還沒有出現(xiàn)完善的這種創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為大學(xué)生青年和企業(yè)進(jìn)行服務(wù),國家大力提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生想創(chuàng)業(yè)苦于沒有門路,投資人員想投資苦于沒有好的投資項(xiàng)目,這也就造就了這種創(chuàng)業(yè)鏈的需求,這也正是我們公司發(fā)展的機(jī)遇。
(四)威脅:
項(xiàng)目推出后有可能帶來模仿者,他們主要來源于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們有各自的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有各自的劣勢(shì),雖說任何項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),但不得不說,本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)我們會(huì)降低到最小且本項(xiàng)目的投資金額相對(duì)較少,我們是一群有理想有志向的90后大學(xué)生,我們不甘于做墮落的一代,我們有自己的思想,有自己的創(chuàng)意。作為青年創(chuàng)業(yè)者,難免遇上困難與險(xiǎn)阻,難免有坎坷有質(zhì)疑,但是那又能怎么樣呢?哪怕最后遍體鱗傷,哪怕輸?shù)靡粩⊥康?,我們也要走自己?chuàng)業(yè)的道路,為自己的夢(mèng)想拼搏! 我們是90后,我們被嘲笑,我們被譏諷,但是我們是有夢(mèng)想的90后,我們以自己獨(dú)特的姿態(tài)站立在社會(huì)面前,以我們自己的方式向世界吶喊,我們要么成功,要么滅亡。我們只做自己的ONLY ONE !
第十部分:附件
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