汽車代駕創(chuàng)業(yè)計劃書
汽車代駕創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，私家車數(shù)量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好，以下是學習啦小編為您整理的汽車代駕創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。
汽車代駕服務創(chuàng)業(yè)計劃書范文一
汽車代駕服務創(chuàng)業(yè)計劃書
目錄
一、背景
二、前景
三、競爭對手
四、公司構(gòu)成
五、宣傳方式
六、風險評估與防范
七、市場調(diào)查報告
八、預算控制
九、銷售與收款控制
十、訂單控制
十一、銷售發(fā)票
十二、退貨業(yè)務
十三、訂貨控制
十四、企業(yè)納稅計劃
十五、年度計劃
十六、預算
十七、總結(jié)
背景
2008年世界衛(wèi)生組織的事故調(diào)查顯示，大約50%—60%的交通事故與酒后駕駛有關，酒后駕駛已經(jīng)被列為車禍致死的主要原因。在中國，每年由于酒后駕車引發(fā)的交通事故達數(shù)萬起;而造成死亡的事故中50%以上都與酒后駕車有關，酒后駕車的危害觸目驚心，已經(jīng)成為交通事故的第一大“殺手”。2010年8月，十一屆全國人大會第十六次會議將首次審議刑法修正案(八)草案，醉酒駕駛或被判刑。隨著國家對于酒后駕駛的相關法律越來越完善，酒后不駕車的觀念也越來越深入人心，代駕行業(yè)市場前景廣闊。隨著公眾風險意識和守法意識的不斷提高，以及交管部門對酒后駕車的打擊力度和密度的不斷增大，公眾對“酒后代駕”服務的需求也會逐漸增多。代駕作為一種衍生服務，其行業(yè)發(fā)展的市場動力和空間仍將長期存在。
前景
代駕公司現(xiàn)在在珠三角的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀，但很有發(fā)展前景，在我們的分析中，現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好，是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制，我們公司在解決這些問題之后，推出特色服務及配套的服務，保證正常的營運環(huán)境。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，私家車數(shù)量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好，況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強，必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。
競爭對手
跑腿公司創(chuàng)業(yè)計劃范文二
鄒城市巴斯光年跑腿公司
創(chuàng)業(yè)計劃書
公司名稱：鄒城市巴斯光年跑腿公司
公司業(yè)務：代人辦理各項業(yè)務
聯(lián) 系 人：杭
聯(lián)系方式：
系 別：財經(jīng)系
軍 0537-5111117
目錄
緒 論 ———————————————— 3
第一章 公司概述 ———————————— 4
第二章 服務描述 ———————————— 5
第三章 市場分析 ———————————— 6
第四章 營銷戰(zhàn)略 ———————————— 10
第五章 財務分析 ———————————— 11
第六章 組織計劃 ———————————— 12
第七章 風險評估 ———————————— 14
第八章 企業(yè)文化 ———————————— 14
第九章 總 結(jié) ———————————— 15
緒 論
跑腿自古就有，當今亦然，但都沒有當作專門的生意來做。最近兩年來，由于生活水平的提高，經(jīng)濟高速發(fā)展的需要，貧富差距的拉大致使人們消費觀念改變，現(xiàn)在都市人，生產(chǎn)、生活節(jié)奏變快，各種往來頻繁，生存壓力過大，缺少的就是時間和精力。有人事必躬親疲于奔命，過度勞累透支健康，有的缺少幫手分身乏術，旺旺應付了小事耽誤了大事，有的感嘆公交擠人，打車嚇人，黑車宰人而害怕出行，有的人人生地不熟，或者太遠，無論辦事、游玩都有一定的難度，人所共知的“惰性”所至而不愿做一些煩、瑣、雜、苦、臟、累活的人也大把人在，如此等等的困擾和需要，而為了滿足這些個性化服務的公司幾乎沒有，急切需要一批職業(yè)跑腿的人和專業(yè)跑腿機構(gòu)為這些“忙人”、“懶人”提供周到細致的、一對一的個性化和人性化的服務。在這此歷史原因和背景下，中國市場稍稍新興發(fā)展這一種便民式服務行業(yè)，可跑腿這一當在歐美發(fā)達國家盛行已久。
第一章 公司概況
一 創(chuàng)業(yè)計劃摘要
在繁忙快捷的工作生活中，您是否感覺到時間不夠用，有時候甚至分身乏術。現(xiàn)在一切可以解決，鄒城市巴斯光年跑腿公司將為您代勞，從您的角度想您所想、急您所急，以多元化、高能化、人性化和專業(yè)化的服務方式替您辦事、幫您跑腿。為您提供優(yōu)質(zhì)的誠信服務是我們發(fā)展的原動力。在保證服務質(zhì)量的前提下，盡量做到低價合理收費。為客戶少花錢，多辦事。
(轉(zhuǎn) 載于:www.zaIdian.cOM 在 點 網(wǎng):代駕公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文)
我們是一只有著共同夢想，共同目標的服務隊伍，是一支充滿青春活力的團隊。我們將以“熱情、誠信、積極、高效”的態(tài)度和宗旨為廣大群眾、企、事業(yè)單位和社會各界提供24小時服務。
只要事情合情、合理、合法，我們都可以全心全力的為您服務，從而讓您省時、省力、省錢、省心、更省事!
二 公司簡介
鄒城市巴斯光年跑腿公司是一個年輕的創(chuàng)業(yè)團隊，主要以下崗工人和失業(yè)職工人員組成?？梢詾槟峁┱\信、快捷、專業(yè)、周到的跑腿服務，包括同城快遞、代購物品、代送物品、代繳費、代辦證、代排隊、代接送人、代駕駛以及其他各類跑腿代勞服務。您只要小小的一份支出，就可以把這些生活的瑣事、煩事、費心
事從容以對，集中精力去處理對您來說更重要的事。我們的服務不僅僅為您節(jié)省時間和金錢，更多的是您將收獲從容和愜意。
第二章 服務計劃
一 經(jīng)營戰(zhàn)略
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，都市生活的緊湊，為市民選擇跑腿提供可能。跑腿目標成為每個人的私人秘書和管家，使客戶們可以在忙碌的工作和生活之余賺回一點時間。
第一階段進入市場，據(jù)行業(yè)調(diào)查跑腿失業(yè)正處于起步時期，在這一時間應抓緊發(fā)展機遇，穩(wěn)定公司信用和品牌形象。做足宣傳工作，培訓具有專業(yè)素質(zhì)工作人員。
第二階段擴大發(fā)展，隨著公司運作的逐步走向正軌，營業(yè)服務范圍將逐漸擴大，適量的增加投入資金，整合資源和擴展業(yè)務領域
第三階段結(jié)構(gòu)調(diào)整，在歷年的經(jīng)營運轉(zhuǎn)中，積累了大量經(jīng)驗，能夠掌握跑腿業(yè)務的業(yè)務發(fā)展和預測市場潮流，再這一階段中企業(yè)要重新優(yōu)化服務結(jié)構(gòu)性組合，訂立更長遠的目標和規(guī)劃。
代駕創(chuàng)業(yè)計劃書范文三
目錄
1. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡介............................................................................................................ 4
1.1 公司................................................................................................................... 4
1.2 公司未來五年發(fā)展........................................................................................... 4
2. 項目背景.................................................................................................................... 4
2.1市場經(jīng)濟的發(fā)展推出我們的特色服務項目。 ............................................... 4
3. 產(chǎn)品與服務................................................................................................................ 4
3.1 服務總類........................................................................................................... 4
3.2 目標顧客........................................................................................................... 4
3.3 主要特點........................................................................................................... 5
3.4 優(yōu)勢................................................................................................................... 5
4. 市場分析 市場分析................................................................................................... 5
4.1、宏觀環(huán)境分析................................................................................................ 5
4.2、目標市場分析................................................................................................ 6
4.3、行業(yè)分析........................................................................................................ 6
4。4、競爭分析..................................................................................................... 6
5. 公司戰(zhàn)略.................................................................................................................... 7
5.1 總體戰(zhàn)略........................................................................................................... 7
5.2 競爭戰(zhàn)略........................................................................................................... 7
5.3 職能戰(zhàn)略........................................................................................................... 7
6. 營銷計劃.................................................................................................................... 7
6.1 營銷目標........................................................................................................... 7
6.2 產(chǎn)品策略........................................................................................................... 7
6.3 渠道策略........................................................................................................... 7
6.4 價格策略........................................................................................................... 7
6.5 廣告與促銷策略............................................................................................... 7
7. 生產(chǎn)運營計劃............................................................................................................ 7
7.1 選址：............................................................................................................... 8
7.11 車輛進出的方便性 ......................................................................................... 8
7.12 店周圍可容納車輛的場地大小..................................................................... 8
7.13 污水排放......................................................................................................... 8
7.2 推向市場........................................................................................................... 8
8.組織計劃..................................................................................................................... 8
8.1 企業(yè)所有者形式級組織形式........................................................................... 9
8.2 企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)....................................................................................... 9
8.3 人才需求與來源............................................................................................... 9
8.4 激勵約束機制................................................................................................... 9
8.5 制度................................................................................................................... 9
9.財務分析................................................................................................................... 10
10. 機遇與風險............................................................................................................ 10
10.1 機遇............................................................................................................... 10
10.2 代駕發(fā)生交通意外時................................................................................... 10
10.3 三方面代駕風險需重視............................................................................... 10
10.4 行業(yè)風險....................................................................................................... 11
10.5 車主不信任風險 解決辦法.......................................................................... 11
1. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡介
1.1 公司
公司名稱：夜狼代駕有限責任公司
團隊名稱：與狼共舞 市場潛力：根據(jù)調(diào)查荊州在近年來私家車數(shù)量不斷上升
公司股東背景：荊州理工職業(yè)學院在校學生 業(yè)務范圍：代駕、汽車保
養(yǎng)、汽車維修、汽車美容等 公司的宗旨：將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司，努力拼搏 積極向上
1.2 公司未來五年發(fā)展
由于我們公司的市場空間大，因此不存在市場局限的問題，而且我們主營業(yè):業(yè)務是代駕，同時經(jīng)營汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營活動，因此前景長遠。 我們將會以這個區(qū)為起步點大力發(fā)展積累資金， 將會在 3 年后在湖北省其他地區(qū)內(nèi)建立分公司，公司規(guī)模將會進一步擴大經(jīng)營范圍
2. 項目背景
2.1 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各地私家車數(shù)量不斷增多，人們越來越富有， 并且私家車數(shù)量還在不斷地增加， 生活品質(zhì)也在不斷地提升， 各種商務活動、 家庭聚會等等， 可能大家一高興就喝高了， 這個時候就是發(fā)揮我們價值的時刻了， 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外，還推出我們的特色服務項目。
3. 產(chǎn)品與服務
3.1 服務總類
代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務
3.2 目標顧客
主要針對的是那些應酬和餐飲業(yè)中因為飲酒而無法自己開車的顧客，如果對 于有需要開車需要的我們同樣會提供服務。
3.3 主要特點
多種經(jīng)營模式。我們以代駕為主，汽車保養(yǎng)，汽車美容等服務為輔，共同發(fā)展的 經(jīng)營理念。
3.4 優(yōu)勢
優(yōu)質(zhì)的服務，將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 24 小時全天服務 與相關知名權(quán)威人士建立合作關系打響公司的安全信譽與質(zhì)量保證
4. 市場分析 市場分析
4.1、宏觀環(huán)境分析 、 ① 政府對大學生創(chuàng)業(yè)實行試營業(yè)制度。 對從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生，除經(jīng)營需前置審批的外，到當?shù)毓ど趟?備案后，實行 3 個月試營業(yè)，試營業(yè)期不辦理工商注冊登記，3 個月后繼續(xù)經(jīng)營 的，辦理工商注冊登記并按照國家和省有關規(guī)定享受優(yōu)惠政策。 ②、收費優(yōu)惠政策。 各級工商行政管理部門要設立高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營專門窗口，高 效、優(yōu)質(zhì)、快捷地做好服務。對畢業(yè) 2 年以內(nèi)的高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，在工商部門首次注冊登記之日起 3 年內(nèi)免收管理類、 登記類、 證照類等有關行政事 業(yè)性收費。 ③、稅收優(yōu)惠政策。 對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生， 稅務部門要按照有關政 策在規(guī)定時限內(nèi)積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。 對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務機構(gòu) 登記失業(yè)從事個體經(jīng)營，并符合國家相關條件和政策的，按國家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策。 ④、貸款優(yōu)惠政策。 各級財政應結(jié)合實際安排專項經(jīng)費設立大學生自主創(chuàng)業(yè)擔保基金， 為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔保服務。 各金融機構(gòu)要將小額擔保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜，簡化貸款手續(xù)，縮短審批時間，為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷、高效的金融服務。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足，可申 請不超過 5 萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款， 對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè) 的，
汽車代駕創(chuàng)業(yè)計劃書相關文章：