學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)故事>

自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的故事

時間: 弘達781 分享

  成功要學,健康要學,創(chuàng)業(yè)要學,所有讓人積極向上的習慣都要學習??纯茨切﹦?chuàng)業(yè)的故事,感受他們不懼艱苦的創(chuàng)業(yè)精神,激勵自己的創(chuàng)業(yè)斗志。學習到成功的方法。那么下面是學習啦小編分享的自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的故事,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的故事一:

  寒門學子的創(chuàng)業(yè)故事:從5個U盤到年營業(yè)額超千萬

  講述一個寒門學子的創(chuàng)業(yè)故事,從5個U盤到年營業(yè)額超過了千萬

  他叫賀靖,四川宜賓一個寒門學子,云南西南林業(yè)大學畢業(yè)的學生。他一直懷揣著一個夢想:創(chuàng)辦一家創(chuàng)業(yè)學院,盡自己最大努力,幫助更多有夢想的年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

  賀靖說,“我深知寒門學子創(chuàng)業(yè)的艱難。”

  原因很簡單,賀靖的成長經(jīng)歷告訴他:一個良好的大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺對懷揣夢想、白手起家的大學生來說有多么重要。這個在25歲時就榮獲第四屆“云南青年創(chuàng)業(yè)省長獎”的年輕人也深知,創(chuàng)業(yè)之路多崎嶇,創(chuàng)業(yè)過程中每一步前進都來之不易。

  他一直堅信,成功失敗皆是金,只要朝著自己的目標勇敢前行,總會有創(chuàng)業(yè)成功的一天。

  靠學校幫助順利完成學業(yè)

  創(chuàng)業(yè)之前,賀靖的學習之路就荊棘遍地,好在家里人一路不離不棄,助他度過了一個又一個坎。

  賀靖的家鄉(xiāng)在四川宜賓的一個鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)。高一時,父母到浙江一家鞋底廠打工,每天工作超過12小時。由于往返車費昂貴,他和媽媽6年沒有見面。爺爺奶奶長期擺地攤維持生活,為讓孩子吃好一點,托人給住校的賀靖帶來了500元,用塑料口袋裝著,都是1元、5元、10元的零錢。

  2005年,他考上西南林業(yè)大學。父母把家里的公房轉(zhuǎn)讓出去,湊了一點讓他來昆明上學的錢。每年,因交不齊學費,每次都要找到學院領(lǐng)導簽字,靠學校的幫助才順利完成學業(yè)。

  大學期間,他加入了學生會,他要求自己“不管做什么事,一定要第一個去最后一個走”,他的踏實獲得了大家贊許和信任,獨立承擔了學校的不少大型活動的籌辦。

  賀靖也很懂事,在大學期間就開始做兼職,也是在這期間積累了經(jīng)驗,為創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

  5個U盤的故事

  大一時,賀靖得到了第一份工作:只要幫一家企業(yè)銷售出3箱快過期的牛奶,就可以在國慶期間去兼職,于是他自己買了3箱,一箱給自己,另外的賣給兩個老鄉(xiāng),得到了這份工作。后來他又通過中介公司做過家教、在手機賣場舉著牌子大聲叫賣手機。

  大三時,他人生的第一個創(chuàng)業(yè)項目在云南省第三屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽獲得了銅獎。然而要把這個項目變成資金卻十分困難。每天,他拿著創(chuàng)業(yè)計劃書游走在各類商家之間,卻不斷遭到白眼。終于,一個經(jīng)營小數(shù)碼的老板因同情他,給他5個U盤讓他試賣。

  為賣出這5個U盤,賀靖和幾位同學擺地攤。“拿貨價50元,市場價90元。”賀靖清楚記得,他們的U盤“售價”是70元,比市場上低。帶著賺到的100元錢,賀靖進了更多貨。他賺到了“第一桶金”。

  此后一年的時間,他和同學在昆明16個高校校區(qū)擺起了地攤,在風吹雨打和被呼來喚去中,成為云南高校第一地攤,整個數(shù)碼城的老板都讓他幫助銷售數(shù)碼產(chǎn)品,一年下來年營業(yè)額過百萬元。

  后來,賀靖在團云南省委和相關(guān)部門的支持下,得到了YBC和“貸免扶補”各5萬元的無息貸款。拿著這10萬元,他注冊了昆明贏攜科技有限公司。

  6年來,賀靖從擺地攤銷售單一數(shù)碼產(chǎn)品開始,到擁有7家實體商鋪、22所高校的校園傳媒和云南彩程茶葉有限公司、云南肆只貓咖啡有限公司,以及云南滇養(yǎng)堂生物科技有限公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,年營業(yè)額超過了千萬元,員工近百人。

  他把父母也接到了昆明,讓他們開了數(shù)碼店,自己當起了老板,父母感到無比的自豪和驕傲。

  立志幫助大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)

  “作為一名從大學生成長起來的創(chuàng)業(yè)者,我深知大學生創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易,我的成長經(jīng)歷告訴我,一個良好的大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺對那些懷揣夢想、白手起家的大學生來說有多么的重要。”賀靖說,他在做好自己企業(yè)的同時,一定要盡最大的努力來支持和幫助更多大學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè),為改變大學生就業(yè)難的局面做一點點力所能及的事情。

  為此,他出資與母校西南林業(yè)大學合作共建贏在協(xié)誠大學生創(chuàng)業(yè)文化交流中心,直接或間接指導的團隊有8個,每個公司都實現(xiàn)了較大的盈利。從2009年至今,在團組織等的帶領(lǐng)下,他參加了電視臺、電臺、微訪談、大學校園宣講會共100余場,傳播創(chuàng)業(yè)理念,倡導大學生“以知識奉獻社會、以才干服務人民”,走自主創(chuàng)業(yè)的成才之路,為大學生創(chuàng)業(yè)作出表率,作出貢獻。

  “成功失敗皆是金。只要朝著自己的目標勇敢前行,總會有創(chuàng)業(yè)成功的一天。”他說,他希望廣大的青年朋友都能從小事做起,腳踏實地、不怕吃苦、不怕失敗,朝著自己的目標勇敢前行,“我也期待在不久的將來,云南有更多更優(yōu)秀的大學生能夠創(chuàng)業(yè)成功,在創(chuàng)業(yè)的征途中展現(xiàn)自己、成就自己,并回報社會,把自己無悔的青春融入這片美麗的紅土高原”。

  自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的故事二:

  29歲半年成為十億萬富翁,華爾街倒賣公司的故事

  這是一個正在發(fā)生的真事兒,但是情節(jié)比好萊塢那些狗血的商戰(zhàn)電影更精彩。主角是一個名叫AxovantSciences的公司,就在今天,2015年6月11日在納斯達克上市,這個故事里你會發(fā)現(xiàn)華爾街訓練出來的資本高手是如何赤裸裸展現(xiàn)他們半年成為十億富翁(Billionaire)的能力。

  在納斯達克資本市場上,過去幾年生物醫(yī)藥板塊的表現(xiàn)遠超其他板塊。其中生物醫(yī)藥新股上市(IPO)表現(xiàn)的更加搶眼。2014年創(chuàng)紀錄,共有275家公司上市,募得850億美元。進入2015年,這股生物IPO的勢頭沒減反而越演越烈。

  要說起AxovantSciences這家公司,不得不提公司的創(chuàng)始人,CEO兼董事會主席Vivek Ramaswamy。 Vivek可謂是青年才俊,年方29,印度裔。在2014年被富布斯評為金融界的“30個30歲以下青年才俊”(Top 30 under 30)。

  這小伙子在哈佛大學念生物本科,大四還沒有畢業(yè)就已經(jīng)創(chuàng)建一個叫做StudentBusiness.com的公司幫助學生創(chuàng)業(yè)并成功的賣出這家公司。這人特別熱衷于政治,在哈佛大學就參加不少組織,喜歡辯論,但奇怪的是居然選擇生物工程作為專業(yè)。畢業(yè)后獲得哈佛、斯坦佛和耶魯法學院的錄取。但他沒有立即去上,而是壓住錄取書,于2007年直接前往紐約華爾街加入QVT Financial, 成為DanieGold的對沖基金團隊一員,參與管理生物醫(yī)藥投資。這個對沖基金也算是較大生物醫(yī)藥投資基金之一。

  也不知道是運氣還是超有能力,從2007年到2012年在QVT Financial期間成功投資三家丙肝藥公司。其中2008年開始投資Pharmasset,那時股價。后來2011年12月份賣給吉列德科學公司每股7。這起收購也是近些年最著名的收購,對吉列德科學公司產(chǎn)生了深遠的影響。也產(chǎn)生了革命性的丙肝藥Sovaldi。另外一起是2009年以大約 class="main">

自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的故事

時間: 弘達781 分享

  顯然這只是牛刀小試。

  在QVTFinancial工作期間,這哥們獲得索羅斯獎學金(Soros New American Fellows), 然后邊工作邊用這錢在耶魯念完法學博士。

  在Pharmasset被吉列德科學公司收購后,很多關(guān)鍵的人才都離開Pharmasset去開創(chuàng)另外一家公司叫OnCoreBiopharma。也許在投資Pharmasset的時候與那家公司的人相處很好,2014年28歲的Vivek居然成為這家公司的董事會主席,沒錯,Chairman,28歲。在今年1月12日居然促成這家公司和Tekmira Pharmaceuticals合并,并成為合并后Tekmira的董事會主席。這家合并后的公司CEO還是原來Tekmira的CEO Mark Murray,董事會還包括Pharmasset前董事會主席Herb Conrad,比爾蓋茨基金會的前CFORichard Henriques,Exelixis的前CFOFrank Karbe,和Pharmasset的Sovaldi的總開發(fā)師William Symonds。這幫人又聚在一起在為攻克乙肝HBV做新藥研發(fā)。如此強大資歷整齊的陣容,如何不讓人動心這家公司的光明前景呢?就這么一家公司,董事會主席居然是個28歲的“毛頭小子”。

1224584