農業(yè)銀行的企業(yè)文化是怎樣的
農業(yè)銀行的企業(yè)文化是怎樣的
中國農業(yè)銀行是中國大型上市銀行,中國五大銀行之一。其最初成立于1951年(辛卯年),是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行,也是中國金融體系的重要組成部分。下面小編給大家介紹一下農業(yè)銀行的企業(yè)文化是怎樣的?
針對當前農業(yè)銀行資產質量、經(jīng)營意識、員工信心等方面的問題,加強銀行企業(yè)文化建設對農業(yè)銀行的進一步完善與發(fā)展,具有十分重要的意義。
農業(yè)銀行企業(yè)文化1、有利于增強集體的凝聚力和向心力。
加強企業(yè)文化建設,有利于促進各級行進一步增強商業(yè)化改革意識,統(tǒng)一全行的經(jīng)營理念,同時讓員工認識到農行一直以來都在發(fā)展壯大,當前的困難和問題只有通過深化改革、加快發(fā)展才能得到有效解決,從而不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
農業(yè)銀行企業(yè)文化2、有利于樹立良好的社會形象,提升農業(yè)銀行的核心競爭力。
開展以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位為中心內容的企業(yè)文化活動,通過為客戶提供熱情周到、方便快捷的服務,建立農業(yè)銀行良好的信譽和作風,統(tǒng)一和提升全行的形象,優(yōu)化社會公眾對農業(yè)銀行的印象,不斷提高社會對農業(yè)銀行的認知度和認同感,通過這些無形資產,來提升農業(yè)銀行的核心競爭力。
農業(yè)銀行企業(yè)文化3、有利于提高銀行經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
農業(yè)銀行要在這充滿挑戰(zhàn)的時代求生存求發(fā)展,必須加大企業(yè)文化建設力度,始終把握“以人為本”這一精髓,通過培育員工共同價值觀、加強人力資源管理、強化員工教育和培訓等措施,增強持續(xù)創(chuàng)新和全員創(chuàng)新能力,實現(xiàn)農業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
對加強農業(yè)銀行企業(yè)文化建設的幾點思考:
1、培育明確的企業(yè)目標理念。農業(yè)銀行企業(yè)理念追求的是良好的集體主義精神,為使農業(yè)銀行理念轉化為員工的價值心態(tài)和行為實踐,要根據(jù)不斷變化的形勢任務的要求,以科學發(fā)展的指導思想確定企業(yè)文化建設的目標,使廣大員工了解理念的內容和真諦,并在實際工作中落實企業(yè)理念。
2、企業(yè)文化建設必須與思想政治工作和業(yè)務工作緊密結合。企業(yè)文化建設和思想政治工作有機結合起來,可以逐步發(fā)揮它的滲透作用,同時,先進的理念必須要付諸企業(yè)的經(jīng)營活動,才能發(fā)揮其應有的作用,因此企業(yè)文化建設和企業(yè)的業(yè)務工作必須融為一體,才能產生相互促進、相互推動、相得益彰的作用。
3、規(guī)范管理,建設制度文化。可以從以下兩個方面入手:一是要建立健全一個嚴格的管理制度,規(guī)范員工的行為準則,促使其做到遵紀守法;二是要營造良好的氛圍,充分調動員工的工作積極性。一方面要積極為員工營造良好的企業(yè)環(huán)境,另一方面實行科學的用工制度及工作制度,最大限度地實現(xiàn)員工的自我價值。
4、創(chuàng)建學習型企業(yè)文化。建設學習型企業(yè)文化,關鍵是要形成健全的學習機制,使學習滲透到業(yè)務經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去。同時,要善于總結員工在企業(yè)文化建設中學到的新鮮經(jīng)驗,善于集中員工在企業(yè)管理實踐中的聰明智慧,把自下而上的學習提高與自上而下的經(jīng)驗指導結合起來,以求達到發(fā)展壯大的效果。
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