如何提高領(lǐng)導(dǎo)力
如何提高領(lǐng)導(dǎo)力
相信有不少的朋友都在想著如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)力，這提高自身領(lǐng)導(dǎo)力是怎么做的呢?提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法是什么?小編為你帶來(lái)了“提高領(lǐng)導(dǎo)力”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
提升領(lǐng)導(dǎo)力先要提高凝聚力
一、克己奉公袁以德服人袁領(lǐng)導(dǎo)者要公正廉潔
身為領(lǐng)導(dǎo)者本身光明磊落，率先垂范，自然會(huì)折服人心，有威望和號(hào)召力。領(lǐng)導(dǎo)本身硬，屬下就少次品。這是企業(yè)工作必不可少的基礎(chǔ)條件，否則，認(rèn)為權(quán)力萬(wàn)能而不修德政，員工就會(huì)像敬鬼神一樣敬而遠(yuǎn)之。
二、深入實(shí)際袁慎思明察做人的工作
要達(dá)到這一點(diǎn)必須聯(lián)系群眾，深入群眾之中，滿腔熱情地細(xì)心傾聽員工的呼聲，對(duì)員工情緒和下面的意見要了如指掌。
三、廣開言路袁從諫如流袁善用人才和善于決策
凡是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，無(wú)不是在虛心征求群眾意見的基礎(chǔ)上慎重決策的人。要想在工作中減少失誤，領(lǐng)導(dǎo)者必須善聽逆耳之言，聞過則喜，集群智擇善而從之，即可裨補(bǔ)疏漏，同時(shí)又可打通各種淤滯，這樣自然會(huì)提高向心力和凝聚力。
四、任人唯賢袁才能相宜
為帥者善用兵，為官者善用人。所謂善用者，主要是指選賢擇能，使人盡其才，才當(dāng)其職，以及內(nèi)不避親，外不避仇，廣開人才之路。領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)才在先，任才以專和專職相宜在后，還要做好各種人才的配合與協(xié)同工作，事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。
五、審時(shí)度勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)者要善于審時(shí)度勢(shì)，掌握好事態(tài)發(fā)展的尺度，該嚴(yán)就嚴(yán)，該寬就寬，任何一個(gè)單位或任何一項(xiàng)事業(yè)，都不會(huì)是一江平水不起浪的。事態(tài)進(jìn)展總會(huì)有新情況、新問題，都需要不斷地調(diào)整，不斷地理順?biāo)?，或?qū)捜荻鴷喉樦?，或?yán)肅而立治之，只要寬嚴(yán)合勢(shì)，必收立竿見影之效。
六、以理服人袁以情感人
成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都懂得以理寓情，以情感人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，切不可小看感情投資，尤其是在以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，感情投資對(duì)人才的發(fā)揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。高明的領(lǐng)導(dǎo)人，絕不會(huì)忽略用愛的情絲去聯(lián)結(jié)眾心的。只有會(huì)尊重人，會(huì)關(guān)心人，會(huì)理解人，才會(huì)贏得人心，才會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起各方面人的積極性。
七、人以類聚袁物以群分
領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)和才干是吸引人才的重要魅力。不論是哪個(gè)臺(tái)階上的領(lǐng)導(dǎo)人，不具有寬宏的性格，雄厚的學(xué)識(shí)和縱橫捭闔的指揮才略，都難得到賢俊之士折服，因而也就達(dá)不到招引人才的效果。沒有吸引人才魅力的領(lǐng)導(dǎo)人，不是不學(xué)無(wú)術(shù)之輩，必是淺薄無(wú)德之徒。欲知其人，先察其友，庸才當(dāng)權(quán)，在他的周圍，保準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)一幫能吃會(huì)玩，胸?zé)o點(diǎn)墨，乞巧乖張的奴才。雄才引來(lái)賢才，庸才愛用奴才，這也是一種“桃李不言”效應(yīng)。
總而言之，打鐵必先本身硬。領(lǐng)導(dǎo)者自己具有好的品德、才能、氣質(zhì)、學(xué)識(shí)和性格，才是衍生向心力和凝聚力的根本和源泉。
四個(gè)語(yǔ)言技巧提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)關(guān)注提升自己的表達(dá)力，錘煉自己的語(yǔ)言。掌握以下四個(gè)講話技巧，能使領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言更有力量，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
1、小心地使用“但是”
“但是”是一個(gè)反駁性的連詞，如果你的意圖是積極的，就不要使用在積極的詞語(yǔ)后面。“但是”代表“不管之前發(fā)生什么，都不是完全有效的”。比如“我喜歡你的項(xiàng)目，但是....”。這里的“但是”是對(duì)前面的“喜歡”一定程度上的否定，會(huì)讓人懷疑“喜歡”的真誠(chéng)性。
當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“謝謝你的反饋，但是我想...”這句話給人的印象通常是，“我不理解你說(shuō)的，我會(huì)按照自己的想法做。”
2、謹(jǐn)慎使用夸張的詞語(yǔ)
少用“非常”、“很”、“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”。當(dāng)經(jīng)常使用這些詞語(yǔ)，會(huì)讓人感覺過于夸張，甚至產(chǎn)生懷疑，影響他人對(duì)你真正的意圖的掌握。
不要經(jīng)常使用這樣夸張式的講話方式。
3、停止用升調(diào)語(yǔ)氣
“是這樣嗎?”(句末語(yǔ)調(diào)上升)。在語(yǔ)言中，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種懷疑或諷刺性的意思。也許很多人沒有注意到這個(gè)壞習(xí)慣，而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)。
4、不說(shuō)摸凌兩可、猶豫的話
少用“我想”“我認(rèn)為”，**用這樣不肯定語(yǔ)言的誘惑，杜絕使用“嗯，……”“啊，……”這種猶豫的詞匯。使用直接、清楚的語(yǔ)言。
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