我國財務(wù)公司的特點和作用
我國財務(wù)公司的特點和作用
中國的財務(wù)公司不是商業(yè)銀行的附屬機構(gòu)，是隸屬于大型集團的非銀行金融機構(gòu)。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討我國財務(wù)公司的特點和作用。
我國財務(wù)公司的特點
1.業(yè)務(wù)范圍廣泛，但以企業(yè)集團為限。財務(wù)公司是企業(yè)集團內(nèi)部的金融機構(gòu)，其經(jīng)營范圍只限于企業(yè)集團內(nèi)部，主要是為企業(yè)集團內(nèi)的成員企業(yè)提供金融服務(wù)。財務(wù)公司的業(yè)務(wù)包括存款、貸款、結(jié)算、擔(dān)保和代理等一般銀行業(yè)務(wù)，還可以經(jīng)人民銀行批準，開展證券、信托投資等業(yè)務(wù)。
2.資金來源于集團公司，用于集團公司，對集團公司的依附性強。財務(wù)公司的資金來源主要有兩個方面：一是由集團公司和集團公司成員投入的資本金，二是集團公司成員企業(yè)在財務(wù)公司的存款。財務(wù)公司的資金主要用于為本集團公司成員企業(yè)提供資金支持，少量用于與本集團公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無關(guān)的證券投資方面。由于財務(wù)公司的資金來源和運用都限于集團公司內(nèi)部，因而財務(wù)公司對集團公司的依附性強，其發(fā)展狀況與其所在集團公司的發(fā)展狀況相關(guān)。
3.接受企業(yè)集團和人民銀行的雙重監(jiān)管。財務(wù)公司是企業(yè)集團內(nèi)部的金融機構(gòu)，其股東大都是集團公司成員企業(yè)，因而其經(jīng)營活動必然受到集團公司的監(jiān)督。同時，財務(wù)公司所從事的是金融業(yè)務(wù)，其經(jīng)營活動必須接受人民銀行監(jiān)管。
4.堅持服務(wù)與效益相結(jié)合、服務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營原則。財務(wù)公司作為獨立的企業(yè)法人，有其自身的經(jīng)濟利益，但由于財務(wù)公司是企業(yè)集團內(nèi)部的機構(gòu)，且集團公司成員企業(yè)大都是財務(wù)公司的股東，因此，財務(wù)公司在經(jīng)營中一般都應(yīng)較好地處理服務(wù)與效益的關(guān)系，在堅持為集團公司成員企業(yè)提供良好金融服務(wù)的前提下，努力實現(xiàn)財務(wù)公司利潤的最大化。
我國財務(wù)公司的主要作用
1.在資金管理和使用上，促使企業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。財務(wù)公司成立前，集團公司成員企業(yè)之間不直接發(fā)生信貸關(guān)系，經(jīng)常會出現(xiàn)一些企業(yè)資金十分緊張，而另一些企業(yè)資金閑置的狀況。財務(wù)公司成立后，成員企業(yè)成為了財務(wù)公司的股東，在一定程度上集中了各成員企業(yè)的資本來進行一體化經(jīng)營，同時財務(wù)公司可以運用金融手段將集團公司內(nèi)務(wù)企業(yè)的閑散資金集中起來，統(tǒng)籌安排使用，這樣能加快集團公司成員企業(yè)之間資金結(jié)算的速度，避免“三角債”發(fā)生，從而從整體上降低集團公司的財務(wù)費用，提高集團公司資金的使用效率，加速集團公司資產(chǎn)一體化經(jīng)營的進程。
2.財務(wù)公司以資金為紐帶，以服務(wù)為手段，增強了集團公司的凝聚力。一方面，財務(wù)公司將集團公司一些成員企業(yè)吸收為自己的股東，用股本金的紐帶將大家聯(lián)結(jié)在一起;另一方面，財務(wù)公司吸納的資金又成了集團公司成員企業(yè)信貸資金的一個重要來源，從而將集團公司成員企業(yè)進一步緊密地聯(lián)結(jié)起來，形成一種相互支持、相互促進、共同發(fā)展的局面。
3.及時解決企業(yè)集團急需的資金，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。由于各種原因，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)因資金緊缺而影響生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的情況，財務(wù)公司成立后，它比銀行更了解企業(yè)的生產(chǎn)特點，能及時為企業(yè)提供救急資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。
4.增強了企業(yè)集團的融資功能，促進了集團公司的發(fā)展壯大。財務(wù)公司不僅辦理一般的存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)，而且根據(jù)企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營特點，積極開展票據(jù)、買方信貸等新業(yè)務(wù)，為企業(yè)擴大銷售、減少庫存等發(fā)揮了很好的作用。
5.有利于打破現(xiàn)有銀行體制資金規(guī)模按行政區(qū)域分割的局面，促進大集團公司跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展。目前，我國的金融機構(gòu)存在縱向設(shè)置、條塊分割等問題，資金管理體制是以行政區(qū)域為單位進行分級管理的，資金的跨地區(qū)流動比較困難。中央企業(yè)在地方往往得不到應(yīng)有的支持，而財務(wù)公司可以突破地區(qū)的限制，向不與集團公司總部在同一地區(qū)的成員企業(yè)籌集、融通資金，向資金不能及時到位的項目提供資金支持，以保證生產(chǎn)的正常進行和建設(shè)項目的按期開工。
6.促進了金融業(yè)的競爭，有利于金融機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量和效益，有利于金融體制改革的深化。在所有金融機構(gòu)中，財務(wù)公司還是相當(dāng)弱小的，遠不能與其他金融機構(gòu)特別是銀行競爭，但為了生存，財務(wù)公司必須通過提高服務(wù)質(zhì)量來爭取客戶，這在客觀上起到了促進其他金融機構(gòu)深化改革、提高服務(wù)質(zhì)量的作用。
我國財務(wù)公司的特點和作用相關(guān)文章：