工作遇到最大的困難是什么

　　面試時(shí)，面試官提問“工作中，遇到的最大的困難是什么?”下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了關(guān)于面試時(shí)提問的工作遇到困難的一些看法，希望對大家有用。

　　關(guān)于回答這個(gè)問題的思路：

　　有的候選人到這個(gè)問題會考慮很久，因?yàn)楹芏嗳耸菦]有習(xí)慣做總結(jié)的。并且一般人都會認(rèn)為我們在面試的時(shí)候應(yīng)該只說“優(yōu)點(diǎn)”，不說“缺點(diǎn)”只說“成績”不說“挑戰(zhàn)”。

　　其實(shí)這個(gè)問題，面試官想知道，您是否有合理的自我認(rèn)知，面對挑戰(zhàn)的時(shí)候是否有足夠的情商與逆商。也就是您面對挑戰(zhàn)的態(tài)度與應(yīng)對策略是如何的。事情的最終結(jié)果反而沒有那么重要。如果您成功的克服了困難，面對自己不擅長的領(lǐng)域順利完成，這當(dāng)然很好。但是如果事情最終由于外界因素沒有解決，而您從中獲得了經(jīng)驗(yàn)，并且可以清晰的總結(jié)出來，也是很好的。

　　比如說，如果您是個(gè)傳統(tǒng)的會計(jì)，不善言談，一直是默默無聞的做賬務(wù)的工作。但是由于工作需要，或者由于職責(zé)改變，您需要給上百人的銷售團(tuán)隊(duì)做差旅費(fèi)報(bào)銷政策的培訓(xùn)。對于您而言，這個(gè)就可以是個(gè)挑戰(zhàn)的例子。面試官希望聽到的是您作為一個(gè)不善言談的人，是如何主動(dòng)提高自己從而達(dá)到一個(gè)良好的效果的。(可以采取的行動(dòng)包括：和老板學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解老板對培訓(xùn)效果的期望;和銷售人員提前溝通，了解他們最有興趣的地方;學(xué)習(xí)演講技巧;找財(cái)務(wù)同事幫忙提前彩排等等……當(dāng)然，如果行業(yè)比較敏感，也可以強(qiáng)調(diào)一些合規(guī)方面的要點(diǎn)～)

　　再比如，公司做某個(gè)項(xiàng)目需要您和身處美國的美國同事一同完成。語言，時(shí)差這些都可以造成挑戰(zhàn)。系統(tǒng)上線，老板/同事頻繁變動(dòng)，公司改制，公司并購，資產(chǎn)拆分，組織架構(gòu)調(diào)整，稅審，內(nèi)審，外審，海關(guān)質(zhì)疑等等等等，都可以作為您以往挑戰(zhàn)/困難的例子。

　　關(guān)于如何回答這個(gè)問題的一些建議，供參考：

　　困難，說明是您能力或者性格上面相對薄弱的地方，因?yàn)槿绻梢暂p而易舉的把事情解決，對于您來說就算不上困難/挑戰(zhàn)?；卮鸬臅r(shí)候，重點(diǎn)談在過程中的自發(fā)的努力與自我成長的過程，不要浪費(fèi)太多時(shí)間強(qiáng)調(diào)困難本身，把背景簡單介紹清楚就好，敘述要分清主次。

　　自信、平和的回答這種問題。真的有候選人會認(rèn)為面試官處心積慮的問自己的不擅長的方面是誠心找自己難堪的。或者真的有候選人提到自己以往的困境會依然怨天，怨地，怨別人的。記得，面試官只想知道您的能力是否可以勝任這份工作，和您無冤無仇，沒有必要刁難您。但是他們也不想聽你訴說您的苦難歷史，因?yàn)檫@與面試目的無關(guān)，是浪費(fèi)大家的時(shí)間。

　　了解這家公司的基本情況。有一些與崗位職責(zé)上明確提出的能力要求相關(guān)的部分，要慎重一些。比如，對于成熟的德國公司，您說您以前碰到過的挑戰(zhàn)是沒有清楚的崗位描述，您自己花了幾個(gè)月的時(shí)間了解崗位的要求，老板的定位等等。這個(gè)面試官會覺得沒問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)德國公司不會出現(xiàn)這種情況，您這么回答，把自己曾經(jīng)的努力，積極主動(dòng)的態(tài)度，表現(xiàn)出來就好。但是如果您應(yīng)聘的是一個(gè)快速發(fā)展中的法國公司，還這么說，有可能就會有問題。因?yàn)楣?a href='http://zh056.com/zixun/wenhua/' target='_blank'>文化可能就要求大家都很靈活，出了一個(gè)您這種特別較真兒的，有可能無法融入公司。

　　困難無大小，但是要和您的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘的職位相符合。不同級別，不同崗位，要求的能力是不同的。比如您如果應(yīng)聘的是個(gè)普通會計(jì)崗位，您說你在跨部門合作的時(shí)候遇到挑戰(zhàn)，因?yàn)椴少彶康耐虏慌浜?。您在此過程中，積極和采購部同事溝通，讓他們了解設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)采購價(jià)格的意義，同時(shí)及時(shí)和您的經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展，這個(gè)回答就沒有問題。但是如果您應(yīng)聘的是要求十年以上工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位，還用上面的例子來回答，可能就會不妥。因?yàn)閷τ谄胀〞?jì)，跨部門合作感到困難，但是自己愿意積極改變這種狀況，這是好的。對于財(cái)務(wù)經(jīng)理而言，跨部門合作能力是崗位任職基本要求之一。如果您說對于您而言，這個(gè)還算是個(gè)挑戰(zhàn)，面試官可能就會給比較低的分。

　　人無完人，不要說您從來沒有面臨過挑戰(zhàn)，沒有碰到過困難。那只能說明您對工作不夠用心，或者對自己一無所知。這是最糟糕的答案，沒有之一。