遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是作文了吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調(diào)節(jié)自己的心情。你所見(jiàn)過(guò)的作文是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文，希望對(duì)大家有所幫助。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文1
我與安全生產(chǎn)結(jié)緣應(yīng)追溯到1998年。那時(shí)我由鎮(zhèn)人代會(huì)選舉當(dāng)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)，分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尚不健全，縣里歸勞動(dòng)局代管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由企管站代問(wèn)。有一件事讓我對(duì)安全生產(chǎn)刻骨銘心。就在當(dāng)年，鎮(zhèn)上有一農(nóng)民在山西某小煤礦打工，遭上煤礦崩塌，被埋在礦里窒息死亡。死者家屬和村里干部出面請(qǐng)我去礦上料理，與礦主論理索賠。現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)直慘不能睹，礦主“大發(fā)慈悲”給予死者一次性補(bǔ)償5千元算是了結(jié)，似乎當(dāng)時(shí)就是這個(gè)“行情”，一條命就值這個(gè)價(jià)。煤炭帶血我見(jiàn)證了。好在我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)型的，工業(yè)規(guī)模小，發(fā)展并不快，然而從那時(shí)起，激起我對(duì)“人的生命是寶貴的”至理名言有足夠的認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，規(guī)模達(dá)7.6萬(wàn)人，企業(yè)數(shù)上百家，
年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)10億。在大鎮(zhèn)我仍然分管工業(yè)和安全生產(chǎn)，尤其是20__年我國(guó)第一部《安全生產(chǎn)法》的頒布施行，以后相繼出臺(tái)了一批安全生產(chǎn)法律法規(guī)，至20__年國(guó)家安監(jiān)總局的升格，市里安監(jiān)局也從經(jīng)貿(mào)局劃出成為政府主管部門(mén)，鎮(zhèn)里也成立了安委會(huì)，由政府“一把手”任主任，設(shè)立了安監(jiān)站、一般都有2-3名專兼職從事安全生產(chǎn)管理人員，真正達(dá)到了“五有”，即有位置、有班子、有人員、有資金、有設(shè)施，市鄉(xiāng)村兩級(jí)三層安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)基本形成，開(kāi)始步入法制化、規(guī)范化的軌道。
“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”當(dāng)今已逐步成了人們?yōu)橹非蟮哪繕?biāo)，“以人為本”的安全發(fā)展理念在升華。我作為基層政府分管安全生產(chǎn)工作的一員，抓工作的底氣足了。按上級(jí)部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，注重狠抓“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”和“兩個(gè)主體責(zé)任”的查字典范文網(wǎng)落實(shí)，每年初與各企事業(yè)單位和村(居)民委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每逢重大節(jié)日和重要活動(dòng)，及時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，倡導(dǎo)安全文化，排查安全生產(chǎn)隱患，很幸運(yùn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起重大安全生產(chǎn)事故，鎮(zhèn)里連續(xù)幾年被市安委會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，個(gè)人也受到市里表彰。雖然人們都把安全生產(chǎn)作為“如履薄冰”、“寢食難安”的工作，然而這么多年，我感到有滋有味，苦中嘗甘。緣份是真的，我信!20__年我從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居二線后，競(jìng)意外地被市安監(jiān)局聘用，從事安全生產(chǎn)信息宣傳，延續(xù)著我與安全生產(chǎn)的“不了情”。
幾年來(lái)，我注重學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，注重吃透上頭精神，掌握高郵動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)局里工作的切入點(diǎn)，與局里同志一道，及時(shí)將本地安全生產(chǎn)信息寫(xiě)成稿件，向《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》、《江蘇安全生產(chǎn)》雜志和國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站投稿，每年被揚(yáng)州市以上安全生產(chǎn)報(bào)刊、網(wǎng)站和新聞媒體用稿400余篇(次)，幾年來(lái)，還有十余篇安全論文在全國(guó)入選獲獎(jiǎng)，連續(xù)3年被省和揚(yáng)州市安監(jiān)系統(tǒng)評(píng)為安全生產(chǎn)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文2
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門(mén)的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文3
人常說(shuō)，生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著人類所有的感情，所有的夢(mèng)想。安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開(kāi)安全，安全發(fā)展，預(yù)防為主這是我們銅川礦業(yè)有限公司艱苦創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展一直要走的路!
那么，如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢?
在我理解，安全就是要從日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們東坡煤礦經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，各項(xiàng)制度和操作規(guī)程已經(jīng)基本成熟，礦井安全管理體系健全，我們所要做的就是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，更不能存在僥幸心理，而是要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認(rèn)真謹(jǐn)慎地按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，時(shí)刻保持著“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的警覺(jué)，確保自身安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)。
安全對(duì)于生命是重要的，對(duì)于我們煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)是更重要的，對(duì)于每一個(gè)從事井下工作人員來(lái)講它是最重要的。它的意義，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福與歡樂(lè)，更在于國(guó)家的安危!眾所周知，近年來(lái)，煤礦事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命，而每一個(gè)寶貴生命的離去，都是一個(gè)家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開(kāi)始?？v觀這些奪走無(wú)數(shù)生命的故事，哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?哪一起不是對(duì)我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢?我不相信那些危險(xiǎn)、那些隱患大家都看不到，大家都沒(méi)有辦法處理好。那么，為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?究其根本，還是我們?cè)趦?nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛(ài)和珍惜，缺乏對(duì)安全發(fā)展，預(yù)防為主的超強(qiáng)意識(shí)和堅(jiān)定信念!
說(shuō)到這兒，不由得使我回想起在我們身邊發(fā)生的活生生的事實(shí)，再一次向我們驗(yàn)證了“違章與死亡共舞”的警句。這些事件的發(fā)生不是偶然，更不是必然!剖析其根本原因，就是因?yàn)椤鞍踩l(fā)展，預(yù)防為主”的理念還沒(méi)有真正扎根到我們礦工的思想深處，是因?yàn)椴糠值V工還存在僥幸心理，是因?yàn)槿藗儼踩寄艿那啡保踩庾R(shí)的淡薄啊!比如山東新汶煤礦、山西原新窯煤礦、黑龍江新興煤礦和山西王家?guī)X透水等特大事故，這些事故猶如一塊塊重石壓在我的心頭，一百多條鮮活的生命，就這樣悄然離去，就這樣化為烏有。一個(gè)男人走了，他年輕的妻子從此失去了丈夫，他幼稚的孩子從此失去了父愛(ài)，他年邁的父母從此失去了依靠，這豈是多少金錢(qián)可以彌補(bǔ)得了的!
生命是寶貴的，寶貴的生命只有一次?！?.12”汶川和“4.14”玉樹(shù)大地震，在沉重的災(zāi)難面前，在鋼筋水泥的廢墟中，遇險(xiǎn)的群眾表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志和對(duì)生命的渴求，感人至深……在災(zāi)難發(fā)生的那一刻，有的母親背負(fù)沉重的鋼筋水泥，將孩子緊緊地?fù)г趹牙?，把生的希望獻(xiàn)給孩子，卻把死亡留給自己;有的教師，用自己的臂膀頂著倒塌的房屋，機(jī)警地將學(xué)生掩護(hù)在課桌下面，譜寫(xiě)了一曲悲壯感人的生命凱歌……有的被困群眾，在黑暗的廢墟中，頑強(qiáng)地同命運(yùn)抗?fàn)?，同死神搏斗……所以說(shuō)，四川、玉樹(shù)大地震，殘酷地奪走了無(wú)數(shù)個(gè)生命，給多少個(gè)家庭帶來(lái)了悲慘分離，這是天災(zāi)，任何人也無(wú)法抵擋的?；剡^(guò)頭來(lái)，作為我們煤礦工人，不管自己在井下干什么工作，始終把安全為天放在首位，寧愿少出煤、少進(jìn)道，千萬(wàn)不可麻疲大意，千萬(wàn)不可與安全生產(chǎn)來(lái)作對(duì)。
在日常管理中，作為煤炭企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，才能是安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，礦業(yè)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)可行的辦法來(lái)落實(shí)，并使之成為條文式的管理體制。不可否認(rèn)，強(qiáng)制性的規(guī)章制度在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好經(jīng)念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開(kāi)礦井事故的歷史檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。每一次沉痛事故的教訓(xùn)，都是因忽視安全生產(chǎn)造成的。我并不想用這些悲慘的事故來(lái)傷自己的感情，也無(wú)意使在座的同志們情感沮喪，我只想用這些真實(shí)的事實(shí)告誡今天的煤礦人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦?我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。俗話說(shuō)“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，安全工作沒(méi)有小事。只要明白了大與小的厲害關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)大事故。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文4
生命對(duì)于我們只有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的'財(cái)富。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮著我們的生命，呵護(hù)著我們的人生，安全直接關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益乃至生命，安全更關(guān)系到整個(gè)武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一，永不動(dòng)搖，用安全來(lái)關(guān)愛(ài)生命，就應(yīng)從我做起，從身邊的小事做起。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全，它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼中，母親虔誠(chéng)的祈禱里，它是一種期望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能，最真切的呼喚!
關(guān)愛(ài)生命，人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護(hù)下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實(shí)現(xiàn)自我設(shè)立的目標(biāo)和理想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時(shí)整改和做好防范，堅(jiān)決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗(yàn)工作的不良作風(fēng)。我們即使不必說(shuō)為了社會(huì)和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻(xiàn)的豪言壯語(yǔ)，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無(wú)數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時(shí)刻注意安全，關(guān)愛(ài)我們的生命。
工作中的細(xì)心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝程序，嚴(yán)格按崗位規(guī)范資料操作，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有時(shí)存在著許多不確定因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，要時(shí)刻持續(xù)冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來(lái)保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和自身的安全健康，這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個(gè)人義不容辭的職責(zé)。做好分內(nèi)應(yīng)做的本職工作，安安全全的完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責(zé)、更是一種境界。企業(yè)、社會(huì)之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳，是透過(guò)這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和安全理念，喚起每一位熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家興衰的這份神圣職責(zé)，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自我的過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、企業(yè)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，從我做起，在工作、生活中就會(huì)用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種職責(zé)，從我做起就會(huì)帶著一種正確的思維與決定，遵章守紀(jì)避免重蹈覆轍;作為一種境界，從我做起就會(huì)在規(guī)范自我的行為舉止的同時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)愛(ài)。
“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，這是我們廣為流傳的安全格言。因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，實(shí)踐證明，缺少經(jīng)驗(yàn)，必然導(dǎo)致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門(mén)都定期學(xué)習(xí)安全文件，交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問(wèn)題，做安全分析，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｓ辛司?，不幸的事故就?huì)躲開(kāi)，有了防范，不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。無(wú)論工作中還是生活上，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多進(jìn)行一下深入的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了武安和諧、完美的明天，為了整個(gè)社會(huì)少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑，更是為了個(gè)人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛(ài)人的牽掛，兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，克服僥幸心理，真正做到關(guān)愛(ài)生命，從我做起!
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題征文5
了解“海因里希法則”的目的，是通過(guò)對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里?！钡?00：29：1安全法則，從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個(gè)良好習(xí)慣，必須經(jīng)過(guò)29次重大改進(jìn)或糾正，每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復(fù)動(dòng)作。也就是說(shuō)，為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，需要進(jìn)行多次反復(fù)的改進(jìn)和完善，而每一次改進(jìn)和完善之后，又要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)重復(fù)動(dòng)作和嚴(yán)格認(rèn)真地落實(shí)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，不是一件容易的事情，要經(jīng)過(guò)艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過(guò)程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國(guó)著名的杜邦公司曾經(jīng)作過(guò)事故統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應(yīng)”。美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來(lái)兩輛一模一樣的汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個(gè)洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無(wú)損。而把這輛車也打了一個(gè)洞，結(jié)果僅過(guò)幾個(gè)小時(shí)這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬(wàn)不能做過(guò)頭，為了聽(tīng)罵聲而聽(tīng)罵聲;不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽(tīng)罵聲，愛(ài)聽(tīng)罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎(jiǎng)宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來(lái)，是什么樣的呢?“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說(shuō)話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜骸＿@簡(jiǎn)直就是不食人間煙火的機(jī)器人。如果這樣的機(jī)器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機(jī)器去做。人和其他動(dòng)物的區(qū)別是人具有主觀能動(dòng)性，具有獨(dú)立的思維方式，安全管理者不能是機(jī)器人。為了不聽(tīng)到哭聲，寧可聽(tīng)罵聲，前提是同情心，是責(zé)任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒(méi)有人性，沒(méi)有臉皮，沒(méi)有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實(shí)際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們?cè)诎踩芾砩弦?jiàn)到最多的是批評(píng)、嚴(yán)肅批評(píng)甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒(méi)有惡意，作為員工都應(yīng)該接受?！奥?tīng)得進(jìn)批評(píng)，才沒(méi)有哭聲”。
“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，嚴(yán)格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴(yán)格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好，他還要罵別人，那實(shí)在是不知好歹了，是素質(zhì)問(wèn)題。管理上按制度去辦，無(wú)論什么崗位，無(wú)論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者?要罵只能罵制度，而制度不是針對(duì)員工每一個(gè)人制定的，罵制度也毫無(wú)道理可言。
當(dāng)然，安全管理沒(méi)有哭聲沒(méi)有罵聲，只是理想境界。沒(méi)有哭聲，是我們追求的結(jié)果;沒(méi)有罵聲，很多情況下不太可能。因?yàn)椋藗兊睦娌煌?，思想認(rèn)識(shí)不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們?cè)诠芾碇锌梢宰龅降氖枪剑耙煌胨似健?，任何人沒(méi)有話說(shuō)。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達(dá)到“沒(méi)有罵聲也沒(méi)有哭聲”的安全管理理想局面。
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