增強質(zhì)量意識提高產(chǎn)品質(zhì)量的范文
質(zhì)量意識是一個企業(yè)從領(lǐng)導決策層到每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解的程度，這對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。以下有關(guān)質(zhì)量的作文供大家欣賞!
增強質(zhì)量意識提高產(chǎn)品質(zhì)量
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本”，這是一個 眾所周知的真理，如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根 弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影 響產(chǎn)品質(zhì)量的六大元素里，“人、機、料、料、測、環(huán)。人 一直是排在一大因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確 立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質(zhì) 量是我們?nèi)w員工的工作理念!
提升質(zhì)量的基礎(chǔ)，在于每個人都第一次就把事情做對。在這場質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)場——我的辦公桌上，壘起了高高資料包，電腦中的數(shù)據(jù)流也不停地閃爍，作為主任設(shè)計師我有責任對專業(yè)的每份文件進行細致的核對和檢查。反復的驗證，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中問題的出現(xiàn)多帶有重復性，究其原因，是我們在設(shè)計質(zhì)量過程的控制未注意到細節(jié)的變化，第一次出現(xiàn)的設(shè)計問題就有可能在第二次設(shè)計中出現(xiàn)。參數(shù)的定義、標準的使用，在相似型號設(shè)計或同一型號的不同階段都有著細節(jié)的不同，問題的發(fā)生往往在于經(jīng)驗主義的判斷和質(zhì)量意識的淡泊。因此，每個人在工作中都能把握住細節(jié)，第一次就把事情做對，才是提升質(zhì)量的基礎(chǔ)，是我們打贏這場質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利保障。
事先防范才是提高質(zhì)量的最有效辦法無論是飛機還是導彈，產(chǎn)品的研制過程都要經(jīng)過設(shè)計、生產(chǎn)、組裝、調(diào)試等多個流程，只有在眾多流程中歷經(jīng)“磨難”才能最終定型上天“修成正果”，而這些“磨難”正是事先控制和防范質(zhì)量問題的有效途徑。事先防范我認為可以從兩手抓起——制度防范和意識防范。制定有效的質(zhì)量制度和提升質(zhì)量的意識是事先防范質(zhì)量問題的雙重保險。一份某型號導彈的載荷設(shè)計報告，在設(shè)計之初因相關(guān)專業(yè)未能提供有效數(shù)據(jù)，而因節(jié)點控制在主管的要求下仿近似數(shù)據(jù)進行設(shè)計，這就是質(zhì)量制度的空洞;一份某型號導彈的載荷設(shè)計報告在簽審中，校對人員只是關(guān)注報告的錯別字，而沒有對報告數(shù)據(jù)的有效性進行核查，這就是質(zhì)量意識的不作為。事先防范，防的其實是人，而制度是人的約束力。制定有效的質(zhì)量制度，提高人的質(zhì)量意識，才是提高質(zhì)量的最有效辦法。
質(zhì)量意識在我門的心中，更 在我們?nèi)w人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程序 完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品. 并且 需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料 應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去 控制，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，降低 所有能夠降低的生產(chǎn)成本。 質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。
產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光 要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工 種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝 聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒 弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工 的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任， 質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信， 沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工 將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業(yè) 的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的 產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)發(fā)展的明天! 在以后的工作過程中，我們須不斷加深認識和實踐，摸 索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正 確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反 思，從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地 實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。