寫給校長的一封信
寫給校長的一封信
一家學(xué)校或者組織，應(yīng)該是一個(gè)平臺(tái)。校長作為這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)建者和維護(hù)者，肩負(fù)著重要責(zé)任。下面是小編為大家收集關(guān)于寫給校長的一封信，歡迎借鑒參考。
寫給校長的一封信一
尊敬的校長先生：
您好。我是湖南長沙人，是一個(gè)乖巧女兒的父親。之所以知道中國文化大學(xué)，是因?yàn)槲业呐畠?。給您寫這封信，在您百忙之中，又增添一個(gè)忙，還是因?yàn)槲业呐畠骸Ｎ业呐畠簡渭?、善良、誠實(shí)、可愛、勤勞、愛學(xué)，是陜西科技大學(xué)外國語與傳播學(xué)院大三的學(xué)生。目前，在陜西科技大學(xué)的組織下，于2014年2月14日赴貴校交流讀書，學(xué)習(xí)時(shí)間為一個(gè)學(xué)期。
女兒初到貴校幾天，就喜歡上了這個(gè)毗鄰陽明山國家公園，校舍古色古香的學(xué)府。并以傳播學(xué)生的視角，給家里發(fā)了許多精美的學(xué)校風(fēng)景相片，說：真是選對(duì)了一所學(xué)校，不僅環(huán)境優(yōu)美，且學(xué)習(xí)氛圍濃烈。尤其是傳播方面，獨(dú)樹一幟。學(xué)校創(chuàng)辦者張其昀“承東西之道統(tǒng)、集中外之精華”的辦學(xué)理念，在這里得到充分體現(xiàn)，真正可以學(xué)到不少的東西。
眾所周知的原因，由于大陸的浩劫，以及近年來一些地方急功近利的做法，大陸傳統(tǒng)的東西消失的很多、很快。我的兒女作為90后，很多傳統(tǒng)的東西只能從書本和人們的記憶中尋找了，現(xiàn)在很榮幸能赴貴校交流讀書，就是想著能在傳統(tǒng)依然濃郁的文化大學(xué)，受到傳統(tǒng)文化的熏陶，展現(xiàn)中華兒女文化風(fēng)采的魅力?？墒?，現(xiàn)在遇到了一個(gè)困惑，懇請(qǐng)校長先生撥冗關(guān)注。
這就是選課的問題。不知道是陜西科技大學(xué)和貴校的溝通問題還鼠校的規(guī)矩。女兒和同學(xué)在選課中遇到了困難。在赴貴校之前，陜西科技大學(xué)就組織她們同赴貴校交流的13名學(xué)生進(jìn)行了選課。可是，到了貴校卻要重新選課，而且有諸多限制，如：不能選擇學(xué)年的課，只能選擇學(xué)期的課，再如選擇課程需以理論課程為主，不能選擇實(shí)踐課程等等。至于貴校個(gè)別老師的態(tài)度問題，那許是理念或者作為學(xué)者的一種姿態(tài)，只能要求女兒多理解了。
您是校長，是學(xué)者，關(guān)于交流生的做法和含義一定比我知道的多很多很多。作為一名普通學(xué)生的家長，想到的交流，就是要交換、流通，這樣才能取長補(bǔ)短，事半功倍。源貴校之歷史，已近一個(gè)世紀(jì)，中華傳統(tǒng)文化在貴校依然完好。望校長先生在百忙之中，對(duì)女兒及她們同學(xué)選課問題予以關(guān)注，以滿足女兒學(xué)習(xí)之目的。不當(dāng)之處，不吝賜教。
謝謝。
順致春安。
一個(gè)在貴校求學(xué)學(xué)生的父親
寫給校長的一封信二
尊敬的校長先生：
不得已給您寫信，占用您寶貴的時(shí)間。我家孩子去年考上杭高，說實(shí)在，我還是比較滿意杭高的氛圍和素質(zhì)教育理念的，雖然高考成績比不上有些重點(diǎn)學(xué)校，但人生是個(gè)馬拉松，日后的發(fā)展還是更重要的。
但是，有個(gè)問題一直比較困擾我。杭州幾乎所有重高都有晚自習(xí)，并且不分住校和通校，但杭高始終沒有。我家是通校，就不能參加晚自習(xí)，在家學(xué)習(xí)效率低，干擾多。我記得我們少年時(shí)讀高中也是在學(xué)校晚自習(xí)的，安安靜靜，特別有學(xué)習(xí)氛圍。偶有困難，課間問下同學(xué)或值班老師，豁然開朗。下課后回家就是休息，不再帶任何作業(yè)和負(fù)擔(dān)?？梢陨陨钥袋c(diǎn)報(bào)紙，娛樂新聞什么的，也是調(diào)節(jié)。雖說要培養(yǎng)孩子的專注和自控能力，但捫心自問，我們自己要加班寫個(gè)東西肯定也是在單位比在家里效果好，更何況是學(xué)生。所以環(huán)境對(duì)孩子還是蠻重要的。
希望校領(lǐng)導(dǎo)能夠從整體杭州普遍情況出發(fā)，從孩子的實(shí)際情況出發(fā)，能考慮讓孩子無差異地參加晚自習(xí)。這并非數(shù)分的要求，希望學(xué)校能考慮，畢竟我們的孩子已經(jīng)高二了，時(shí)間并不是十分充裕了。 此致! 高二(12)班 一家長 杭州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
寫給校長的一封信三
尊敬的朱清時(shí)校長，您好!
我在2011年上高三時(shí)偶然從中國青年報(bào)上讀到一篇關(guān)于您與港大一位教授協(xié)同創(chuàng)辦南科大的報(bào)道，當(dāng)時(shí)的我大為震撼，因?yàn)樵谥袊话闳耸遣桓覍?duì)教育這塊領(lǐng)域的改革有所想法的。而您卻頂著萬千壓力勇敢的扛起了高等教育改革的大旗，這也應(yīng)該算是以此倒逼改革的先例吧。自從那時(shí)起我開始關(guān)注您和有您出任校長的南科大，您在為學(xué)校爭取相對(duì)的自由時(shí)的確歷經(jīng)了千辛萬苦，可以說您的確為當(dāng)代的我們樹立起了一個(gè)良好的榜樣。今天南科大走到這一步我覺得還是未能如您所愿，但是有時(shí)候想一想在這樣的體制之下能夠邁出這樣的一步已經(jīng)是很艱難的了。有時(shí)候我也會(huì)上南科大的官方網(wǎng)站去了解這所中國最年輕但同時(shí)也是最具活力的大學(xué)，看看這所大學(xué)再看看我所在的這所大學(xué)覺得真是天壤之別，有時(shí)候頓生退學(xué)之意去追求自己想要的知識(shí)，去學(xué)一些真正的本領(lǐng)。但是作為一個(gè)社會(huì)人現(xiàn)實(shí)總是在各個(gè)方面制約著我，這時(shí)只有在迷茫中前行。
作為一個(gè)一直關(guān)注南科大成長的大學(xué)生我想談一談我的一些看法和建議。首先，我覺得一所大學(xué)能不能夠培養(yǎng)出一流的人才首先取決整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境，其次才是其他的硬件設(shè)施。縱觀當(dāng)下中國的社會(huì)氛圍，追名逐利蔚然成風(fēng)，暴戾之氣充斥社會(huì)的各個(gè)角落，整個(gè)社會(huì)越來越庸俗化，而這樣的社會(huì)氛圍也滲透著我們的大學(xué)，將這片原本應(yīng)該追求理想、引領(lǐng)社會(huì)思潮的地方徹底的征服?？v觀整個(gè)中國的大學(xué)讓人頓生一股寒意，走進(jìn)大學(xué)圖書館你會(huì)發(fā)現(xiàn)正真讀書的人寥寥無幾，有的只是一群拿著高端的手機(jī)和電腦刷著無聊的微信和人人。大多數(shù)理工科的學(xué)生，他們一學(xué)期不去一次圖書館，平時(shí)寫完作業(yè)就去打游戲到期末考試的時(shí)候徹夜不眠的復(fù)習(xí)，最后他們也能考出好成績甚至成為班上學(xué)習(xí)最好的學(xué)生。大多數(shù)人不關(guān)心國家大事，更別說關(guān)注世界了。試問這樣一批人怎么可能引領(lǐng)整個(gè)時(shí)代的浪潮促進(jìn)我銘家的發(fā)展呢!有時(shí)候我并不責(zé)怪美國對(duì)我們的指責(zé)，看看我們的大學(xué)跟人家的大學(xué)我們的確應(yīng)該感到汗顏!其次，當(dāng)下中國的教育質(zhì)量不高的另一個(gè)原因是老師的質(zhì)量太差，“名師高徒”此言絕對(duì)正確。我讀過20世紀(jì)最偉大的催眠大師、心理學(xué)家米爾頓艾瑞克森的傳記，這個(gè)人對(duì)我自己產(chǎn)生了非常大的影響，他培養(yǎng)的學(xué)生最后都成為了世界頂尖級(jí)的催眠大師，要知道的是這些學(xué)生跟隨艾瑞克森的時(shí)間非常的短暫?？傊绊懼袊逃媾R當(dāng)下困境的原因是多方面的，而社會(huì)環(huán)境與體制如果不加以變革那么未來中國的高教事業(yè)仍然是一片黯淡。
而對(duì)南科大的發(fā)展我想提出以下建議：
首先，我想南科大應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)，這一團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該匯集當(dāng)代社會(huì)學(xué)、哲學(xué)以及心理學(xué)的大家，讓他們來共同開展創(chuàng)新方面的基礎(chǔ)研究，提出“如何進(jìn)行創(chuàng)新”的理論成果。一方面他們要緊跟國際創(chuàng)新研究的步伐，另一方面也要結(jié)合我銘家的現(xiàn)實(shí)情況為我們的教育提供創(chuàng)新方面的咨詢。
其次，當(dāng)下世界教育的變革方向已經(jīng)凸顯。以2012年斯坦福大學(xué)籌建courser為代表，世界性的網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)興起，二十一世紀(jì)必定成為網(wǎng)絡(luò)教育的時(shí)代。這場教育的革命有可能促進(jìn)整個(gè)世界向著更好地方向發(fā)展，因?yàn)橛性絹碓蕉嘞胍非笾R(shí)真理的人能夠接觸到世界一流的教師，并且能夠與世界其他地方的年輕人一道學(xué)習(xí)。因此我建議，南科大的學(xué)生能夠在每一學(xué)期選修有courser或edx提供的在線課程，讓他們體驗(yàn)世界一流教師的魅力，同時(shí)也讓他們足不出戶就能夠接觸到外國大學(xué)的教育。
最后，我想說一下我在大學(xué)中讀書的收獲。我覺得我上大學(xué)最大的收獲不是來自于我學(xué)過的哪些課本也不是老師給我講過的哪些內(nèi)容，而是我接觸到的各種各樣的書籍。這些書籍讓我有了強(qiáng)烈的人文關(guān)懷和全球化的眼光，讓我強(qiáng)烈的感受到自己能力和知識(shí)的不足。我也希望南科大的同學(xué)們能夠在您的指導(dǎo)和關(guān)注下養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，縱觀哪些正真有所建樹的人物都是嗜書如命之人，如本杰明富蘭克林，查理芒格，沃倫巴菲特等。我們這個(gè)時(shí)代需要一批激情四射、斗志昂揚(yáng)的年輕人。
朱老師!學(xué)生祝愿您身體安康。工作順利!
寫給校長的一封信四
尊敬的張校長，您好：
我是中南大學(xué)一名普通的本科生，想提一些關(guān)于本科生教學(xué)的建議。我覺得：教務(wù)部門的老師們應(yīng)該走出辦公室，來到學(xué)生的課堂和學(xué)生一起聽課，以達(dá)到督促講師們提高教學(xué)水平的目的。
為什么這么說呢?因?yàn)槲矣X得，如果一個(gè)學(xué)生成績不好，那他自身一定存在原因的，但是，個(gè)別老師的授課水平實(shí)在太差也是原因之一。
我曾經(jīng)就遇到過樣兩種讓我感到很無奈的老師：一種是普通話說得很糟糕的老師。一個(gè)課堂，幾十人，幾乎就沒有人能聽懂老師在講什么，于是該科目只好自學(xué)(事實(shí)上，那門課程全班的成績都比較糟糕)。雖然中南大學(xué)有教授必須參加本科生教育的規(guī)定，不過我真的覺得，對(duì)于一個(gè)年紀(jì)比較大的老師來說，要想改變自己的口音、練出標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)的普通話確實(shí)很難。我覺得這些老師可能更適合搞科研、帶實(shí)驗(yàn)。
第二種是“PPT老師”：上課就開始念PPT，念到下課結(jié)束，完全和學(xué)生沒有互動(dòng)，真的沒有達(dá)到課堂教學(xué)應(yīng)有的目的。其實(shí)這還算好的，最近遇到一位老師，他連自己PPT上的內(nèi)容都不熟悉：一次，他看到不會(huì)的地方，還要底下的學(xué)生提示才搞明白。這真的是教學(xué)態(tài)度出現(xiàn)問題了。
不過教得好的老師還是有的：比如化工院主講《物理化學(xué)》的向陽老師，講課可以用一板一眼來形容，條理十分清楚明白，坐在下面一聽就會(huì)!還有講《生理學(xué)》的羅老師，也是講課的條理十分清楚，感覺課上的十分充實(shí)。(強(qiáng)烈建議校長給這樣的老師加工資!)
所以我覺得，主管教務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)真的應(yīng)該走出辦公室，來到課堂中，來親身體驗(yàn)一下老師們的教學(xué)工作做得怎么樣，督促那些講課水平差強(qiáng)人意的老師想辦法提高自己的授課水平。我覺得，對(duì)于中南大學(xué)這樣的“985”“211”副部級(jí)重點(diǎn)高校，更應(yīng)該把自己的水平體現(xiàn)在日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教學(xué)之中，讓學(xué)生們從中受益。
以上就是我的一個(gè)小小的心愿。最后祝張校長工作順利，生活愉快!
此致
敬禮!
寫給校長的一封信五
各位中國民辦教育行業(yè)的校長們：
多年前，因?yàn)橐粋€(gè)理想、或是一個(gè)契機(jī)，你選擇了辦學(xué)。一路走來，在經(jīng)歷了種.種成功與迷茫之后，你或許會(huì)覺得很累，會(huì)想退出;或是不想再那么“拼”，想安于現(xiàn)狀。
書院很理解你的感受，但在這里，我們?nèi)员仨毺嵝涯悖阂患覍W(xué)校，一個(gè)組織，不是一臺(tái)掙錢的機(jī)器，尤其不是校長個(gè)人掙錢的工具。對(duì)于在這個(gè)組織中的成員來說，組織的運(yùn)作方式，還是他們的生活方式，是他們?nèi)松倪\(yùn)行方式。如果他們?cè)谶@里待的時(shí)間夠長，他們要在這里完成很多的人生體驗(yàn)——成長、成就感、成功的喜悅，也會(huì)飽嘗挫折、失敗，然后從中提煉意義、發(fā)現(xiàn)自我、突破自我、完善自我。他們要在工作中不斷開拓視野，和更多不同的人互動(dòng)，去探索、去豐富，讓自己的人生不斷進(jìn)入到新的階段。同時(shí)也盡可能地從物質(zhì)上、精神上改善自己和家人的生活。
因此，一家學(xué)?；蛘呓M織，應(yīng)該是一個(gè)平臺(tái)。校長作為這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)建者和維護(hù)者，肩負(fù)著重要責(zé)任。你不再僅僅是通過這個(gè)學(xué)?；蚪M織去實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由和理想，你還對(duì)這個(gè)組織中的成員有了一份責(zé)任——因?yàn)槟阍炝诉@艘船，你邀請(qǐng)他們一起登上了這艘船，所以你不能由著自己，由著自己的懶惰、懈怠、畏懼、沮喪占據(jù)和控制自己，不能由著自己的消極和不作為，讓這艘船隨意停止，讓這艘船上的人停止體驗(yàn)、停止提升，進(jìn)入今日重復(fù)昨日、明日重復(fù)今日的無聊循環(huán)，扼殺他們?cè)谌松械呢S富可能性。
所以，校長不能逃避，企業(yè)家不能退縮，因?yàn)槟慵缲?fù)著更大的責(zé)任。你的人生宿命，就是帶領(lǐng)大家，不斷嘗試新的可能，實(shí)踐、失敗、總結(jié)、再實(shí)踐……在帶領(lǐng)組織披荊斬棘前進(jìn)的同時(shí)，拓寬組織成員的人生境界，也不斷突破自己的極限。
你選擇了這條路，所以你有義務(wù)為了信任你的人一直走下去。這是我們作為校長、作為領(lǐng)導(dǎo)者共同的使命!
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