小學校長優(yōu)秀事跡范文
小學校長優(yōu)秀事跡范文
學校的管理不僅需要校長開始便具備較強的專業(yè)能力,并且也需要其專業(yè)能力不斷地發(fā)展和成長,而這個過程就是校長個人專業(yè)不斷發(fā)展的過程。下面是學習啦小編整理的一些關(guān)于小學校長優(yōu)秀事跡范文的相關(guān)資料，供你參考。
小學校長優(yōu)秀事跡范文1
說起葛集鎮(zhèn)**小學校長***，當?shù)乩习傩諅€個豎起大拇指，異口同聲地稱贊“這幾年干得不錯，是個好校長 ”。
***，2006年任**小學校長，兼任畢業(yè)班語文教學工作，當年教育教學成績優(yōu)異，獲全鎮(zhèn)語文學科第二名，上任兩年，在***校長的帶領(lǐng)下，全校師生精神面貌煥然一新，學校面貌大大改觀，在當前農(nóng)村學校學生銳減的情況下，**小學學生人數(shù)卻大大增加，最終被確定為百分之百保留學校，經(jīng)過八年的發(fā)展，**小學在校容校貌、學校管理、教育教學水平等方面均走在全鎮(zhèn)農(nóng)村小學的前列，獲得各級領(lǐng)導和當?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。
2007年，***被認命為**初中校長，他不負眾望，辛勤工作，以先進的管理理念引導全校老師，任勞任怨，認真負責，為人師表，雷厲風行，功夫不負有心人，**初中很快有了起色，2007年被評為“精細化管理先進單位”，2011年被評為全縣“控輟保學”先進單位。***本人也被評為先進個人，優(yōu)秀教育工作者。*校長有什么神奇能耐，讓一個農(nóng)村薄弱學校有如此大的改變呢?
一、用心做事
***對教育情有獨鐘，在農(nóng)村學校已干了三十年。他不僅教學當先，身入一線，也科學指導教學，平時多一份細心，觀察思考工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作，如對留守兒童的教育管理，他平時特別留心，很早提出應對之策。采取建立檔案，管理責任到人，平時加強與家長溝通等措施。又如擬定學校教育教學管理和學校安全管理的規(guī)章制度，提前擬好草案，交全體老師討論修改。還有，他每次外出開會和辦事，總留心學習他人之長，虛心向他人請救，這些做法看似平常，卻透出*校長對事業(yè)的忠心。
二、以誠用人
注重班子隊伍建設(shè)，學校領(lǐng)導班子是一所學校的核心力量，班子成員的教育觀念和工作作風，直接影響一個學校的健康發(fā)展，為了學校的發(fā)展，就必須加強班子的自身建設(shè)。在班子建設(shè)中*校長強調(diào)了以下二點：1、依法治教;2、注重學習，領(lǐng)導本身加強對教育基本理論的學習，深入實際，調(diào)查研究，尊重科學，提高決策能力，加強作風建設(shè)，如：正直、廉潔、團結(jié)、實干等作風，*校長用行動說話，為老師、學生辦實事，在他的帶領(lǐng)下，一個講正氣、講團結(jié)、重實績的領(lǐng)導集體深入老師們的支持擁護，有很強的號召力和凝聚力，全體師生也都能感受到他是在誠心真意地為學校辦事。因此，每個人都能盡其才，盡其力，盡其能，俗話說“人心
齊，泰山移”**學區(qū)的老師深深體會到了這一點。
三、科研興校
*校長十分重視學校校本教研活動，他認為課程改革落實的如何，學校的校本教研活動開展是關(guān)鍵，因為教師是改革教學的脊梁，教師專業(yè)知識的提高是學校全面推進素質(zhì)教育的基本保證，尤其農(nóng)村學校的老師，必須加強教師培訓，強化教師繼續(xù)教育和崗位技能訓練。學校開展了以提高教師綜合素質(zhì)和適應新的課程改革需要為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作，倡導做學習型、研究型教師。學校除了鼓勵老師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓外，更重要的是通過校本培訓和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。一是教師基本功和新技能的訓練，側(cè)重抓好教師計算機學習和運用新技能的訓練;二是以教學反思和案例分析為重點的校本教研活動，為教師有效教學注入新的理念，教師從校本教研中汲取了成長營養(yǎng)，提升了教師的理論水平和鉆研業(yè)務(wù)的能力。幾年來，**學校在縣、鎮(zhèn)的課堂教學大賽中多人獲獎，在市、縣教學教研的論文評獎中，多人多篇獲獎。
四、創(chuàng)立特色
**小學、初中舉行的各種活動豐富多彩，是全鎮(zhèn)學校的一面旗幟，這跟*校長多年的付出，獨到的眼光分不開的。其實磨鐮不誤割麥，開展豐富多彩的活動，不僅不會影響教育
教學質(zhì)量，耽誤教學時間，還會有力促進學生全面發(fā)展，在*校長大力倡導和親自過問下，學校開展了如下活動：
1、 開展文明禮儀教育活動，他們一貫引導學生學習“規(guī)范”，教育學生在家做個好孩子，在校做個好學生，在社會上做個好少年，從而達到以人為本，提高學生道德水平和文明程度育人興校的目的。具體做法如下：
(1)一是在開學典禮上，利用開學動員和大幅標語對學規(guī)范，學做人這一教育中心進行宣傳，營造教育氣氛。二是每周升旗儀式利用國旗下講話，有計劃地進行學習規(guī)范的系列活動。三是各班根據(jù)學校的周教重點和學生的實際，每周分重點、分專題對學生進行“規(guī)范”的學習教育，使“學規(guī)范”更細致，更深入。
(2)加強學生行為的養(yǎng)成教育，以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《在校一日常規(guī)》為準則，循序漸進的培養(yǎng)學生的行為習慣和優(yōu)秀的道德品質(zhì);
(3)經(jīng)常組織少先隊開展各種形式的主題隊會，對學生進行多方面的教育。
2、組織開展以“感恩”為主題的教育活動，在“感恩”活動中，以尊重老師，孝敬父母為突破口，通過“尊師重教班級的評選，引導學生樹立“學孝”、“知孝”、“行孝”的良好思想品質(zhì)。
3、組織開展，“爭章達標，爭做雛鷹好少年”主題教育活動，在爭章的各個環(huán)節(jié)中，引導全體學生通過努力，挑戰(zhàn)自我，結(jié)合“自理章”，開展“我是小巧身”活動;結(jié)合“環(huán)保章”，開展了“放飛綠色希望”等體驗教育活動;結(jié)合“愛國章”，開展了“以星星火炬，代代相傳”系列活動，通過主題隊會演講，畫展等對隊員進行革命傳統(tǒng)教育，積極開展“新世紀、我能行”活動，通過活動促進了農(nóng)村兒童的全面發(fā)展。
4、根據(jù)農(nóng)村小學所處環(huán)境，自2007年以來**小學已組織六屆校園1-2年級水果拼盤、3-6年級烹飪大賽、7-9年級“鄉(xiāng)村采風”活動，通過開展活動鍛煉了學生動手能力，激發(fā)了學生熱愛勞動、熱愛家鄉(xiāng)的美好情感。
5、學校每年“六一”開展豐富多彩的藝術(shù)節(jié)活動，每年的六一節(jié)不僅展現(xiàn)了學生的藝術(shù)特長，在班主任的精心組織排練下，在學校大隊部的統(tǒng)一策劃協(xié)調(diào)下，已經(jīng)形成了學校獨具特色的傳統(tǒng)活動，這也是常年的訓練和積累換來的豐碩成果。
2010年、2011年兩次獲得鎮(zhèn)文藝匯演小學組一等獎，初中組二等獎。通過這些活動的開展，不僅增進了學生身心健康，也使他們增強了集體榮譽感和勇于拼搏的精神。
“捧得一顆心來，不帶半根草去”，這是著名教育家陶行知一生獻身教育事業(yè)的真實寫照，也是***校長奮斗在教育戰(zhàn)
線上的座右銘，老驥伏櫪，壯心不己，30年的風雨滄桑，*校長依然心性不變，他始終站在教育這一塊精神高地上，守望著自己的理想，守望著那個甜美的夢想，是辛勤園丁，是不倦的農(nóng)夫，在農(nóng)村教育這塊沃土上，收獲著一個個理想，也譜寫著一曲人生平凡而偉大。
小學校長優(yōu)秀事跡范文2
我是xxxx年x月走上中學校長崗位的，近四年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，在克城鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，與全體師生共同努力,全面貫徹黨的教育方針、認真落實上級部門各項工作，我校教育教學工作取得了可喜的成績。學生的學習習慣逐步得到了培養(yǎng),學生優(yōu)秀率在提高,差生轉(zhuǎn)化效果明顯,學生的學習品質(zhì)進一步得到提高,教師的教育教學水平也明顯得到提高。我們求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,且教且研,收獲中反思,反思中進步,時刻不忘自己的責任。
一. 強師資，提素質(zhì)
1、幾年來，我校通過調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，加強師資培訓，不斷提高了教師專業(yè)素質(zhì)。鑒于原有教師無論從年齡結(jié)構(gòu)，還是知識結(jié)構(gòu)等方面不太科學，我們在教師結(jié)構(gòu)方面進行大調(diào)整。注重了年齡結(jié)構(gòu)的科學性，同時注重了教師的知識結(jié)構(gòu)，讓他們把各地優(yōu)秀教育資源充分帶入我們的教學，使我們的教學博采眾長。
2、加強師資培訓
除了縣教育局組織的培訓以外，我校以科組為單位進行本專業(yè)知識講座，同時我們要求每位教師每月讀一本教育刊物，每周最少兩次業(yè)務(wù)學習記錄;同時在同科組內(nèi)開展以老帶新、結(jié)對拜師活動;還不斷舉行教師教學論文撰寫比賽，語文教師教學設(shè)計比賽，教師上課、講課比賽，多途徑、多方面提高教師專業(yè)素質(zhì)。
二、狠抓教學常規(guī)管理
1、重新規(guī)范教學五大常規(guī)要求，規(guī)范教師教育教學行為。
教師人手下發(fā)一份教學常規(guī)，教導處利用每周一個例會和一個教研會的時間學習常規(guī)，從思想上武裝老師，從制度上要求老師。從實際操作的效果來看非常好。
2、強化常規(guī)檢查，落實常規(guī)要求。
每學期以不定期抽查和每月末定期檢查相結(jié)合的形式檢查每位教師的教案、聽課筆記、學生作業(yè)等，隨查隨記隨總結(jié)，通報、量化，進行三次全面普查，多次抽查。
3、注重常態(tài)課，多聽推門課。
4、定期調(diào)研抽考，促教學最優(yōu)化。教導處在科學把握抽考卷的目標性、均衡性、綜合性的前提下，每個年級每個學科都進行調(diào)研抽考，為教師把握教學方向、查找教學中的問題，對照問題，認真分析，并作出相應的教學策略調(diào)整，達到教學最優(yōu)化。
三、加強教研教改，推進教學質(zhì)量全面提高
1、充分發(fā)揮教研組的教學研究的職能。
我校教研組扎扎實實開展教研活動，每位教師都能認真對待，組長按要求定出研究、探討的內(nèi)容，操作的步驟。教師在集體備課的基礎(chǔ)上，認真上好每一節(jié)教學研討課，既把自己的科學和諧的教學方式、個人教學魅力展現(xiàn)出來，共同發(fā)現(xiàn)不足，找出改進的方法，又能逐步提高教學水平，提高對課程的把握能力、實施能力、研究能力、對課堂的駕馭能力。
2、定期開展教研組活動。每周三晚為教研活動時間。
3、著力加強了課題研究，校本課題已初見成效。在數(shù)學學科方面，我們嘗試以“互幫、互學、互評、互相提高的小組學習”的形式，深化數(shù)學學科的學習，通過實踐，已初見成效;在語文學科方面，為了拓寬學生知識面，豐富學生人文閱歷，我們開展了“書香校園活動”;在英語學科方面，為了形成良好的英語學習氛圍，我們開展了“課間英語”行動，讓英語成為學生的第二語言。
四、注重學生特長的培養(yǎng)，充分張揚學生的個性。
我校全面貫徹素質(zhì)教育方針，非常關(guān)注學生的全面發(fā)展，大力開設(shè)第二課堂，培養(yǎng)學生實踐與創(chuàng)新能力，開設(shè)書畫、寫作、舞蹈、等特長班，充分挖掘?qū)W生潛能，張揚學生個性，培養(yǎng)學生特長。并且從各層面，組織各級各類比賽活動，引導學生積極參與、展示自我，為學生提供廣闊的成長舞臺。
通過幾年的努力，我校中考連續(xù)兩年全縣第三，綜合考評連續(xù)兩年第二，xxxx年我校又被評為市級先進單位。從xxxx年到xxxx年我連續(xù)三年被評為縣級優(yōu)秀校長。成績只屬于過去，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，把我校的工作推上一個更高的層次。
小學校長優(yōu)秀事跡范文3
--記某某某小學校長某某某
某某某水發(fā)，中共黨員，XXXX小學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長，以其扎實的工作作風和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念育導著一代又一代學生的成長。某某某校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。
愛崗敬業(yè)，做廉潔自律的表率
幾十年來，某某某校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩，始終與黨中央保持一致，團結(jié)在以胡錦濤書記為首的黨中央周圍，擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè)，認真的學習江澤民同志《關(guān)于教育問題的談話》，用《談話》精神指導自己的工作。他能做到對工作任勞任怨，認真負責。
板塘小學的師生清楚地記得，2003年11月的一天下午，某某某校長騎摩托車去鄉(xiāng)中心小學參加校長會議，在路上為避讓在公路上勞動的學 生，自己不幸摔倒在地，導致右腳踝受重傷，無法行走。醫(yī)生建議他在家休息，但他心系工作，心系學生，所以他在家休息了一天，第二天就來到了學校，手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課，一直堅持了一個多月，全校師生無不為之感動，學生們感動得流淚，都
爭著要攙扶某某某校長上下樓。還有，在2004年10月，某某某校長因患肛瘺病到市醫(yī)院進行手術(shù)治療，傷口未愈的他不顧醫(yī)生的勸說又來到了學校，為學生上課，為學生批改作業(yè)，為學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。
一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。從擔任校長職務(wù)以來，要求老師做到的某某某校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校，星期五下午放學離校。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學校的平安，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。某某某校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己，從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中，做到合理開支，手續(xù)清楚。
科學管理，加強素質(zhì)教育的落實
在學校管理上某某某校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負其責”，他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上，某某某校長能做到以身作則，率先垂范。有一次，某某某校長由于
家事而上班遲到了，學校教師都不以為然，可他卻在考勤本上登記，并在教師例會上公開道歉。學期結(jié)束時，按制度扣了自己一元錢。正是某某某校長這種嚴于律自的做法，感召著學校的全體師生。
甘為孺子牛，全心全意服務(wù)師生不言怨
某某某校長身為一校之長，不但不擺架子，待人處事公正民主，寬厚仁和，而且關(guān)心教師，樂意為教師排憂解難。情系師生，樂于助人，是對某某某校長的真實寫照。對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關(guān)懷備至。在生活上，某某某校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次，一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院，某某某校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望，問寒問暖，并多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師，令生病的老師及其家人深受感 動。某個冬天夜晚，一位教師發(fā)燒，某某某校長知道后，馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院，待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了，容不一一枚舉。
某某某校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難，他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn)，他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難，某某某校長了解情況后，給學生們申請了困難補助，使這些學生的家長解決了燃眉之急……
從而某某某校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評，
贏得了領(lǐng)導教學工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，逐步實現(xiàn)了由應試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越，從粗放管理到依法治校科學管理的邁進。
以人為本，加強職業(yè)道德教育
“做為一名合格的人民教師，一個人民滿意的教師，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)，還要有高尚的師德。”這是某某某校長經(jīng)常說的一句話。
某某某校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得，教師是學校工作的主體，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此，擔任校長幾年來，他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫，經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學習。要求教師把每一個學生裝進心中，關(guān)愛每一個學生，促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里，人人聽到的都是歡聲與笑語，諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。
注重辦實事，努力改善辦學條件
某某某校長每到一所學校都堅持做點實事，留點業(yè)績的做事原則。因此，不管在哪一所學校都能找到他的業(yè) 績。在高田小學擔任校長的五年間，某某某校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓，學校擠出經(jīng)費建了校門側(cè)圍 墻，建了自來水工程，搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設(shè)等;在覺村小學的十多年的時間里，在爭取上級撥款的同時，學校擠出經(jīng)費新建了教學樓;在板塘小學的二年時間里，建起校門……所有這些都是某某某校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照，也是某某某校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪，壯心不已。30多年風雨滄桑，將屆退休年齡的某某某校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上，守望著自己的理想，守望著那個甜美的夢，譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
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