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2016勞動(dòng)標(biāo)兵事跡材料

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2016勞動(dòng)標(biāo)兵事跡材料

  只要付出勞動(dòng),任何行業(yè)任何崗位都可以創(chuàng)造價(jià)值,獲得成功,要相信功夫不負(fù)有心人。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的勞動(dòng)標(biāo)兵事跡,希望對(duì)大家有用~

  勞動(dòng)標(biāo)兵事跡1

  布和:勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值

  布和,二連浩特市格日勒敖都蘇木陶力嘎查牧民,在牧業(yè)生產(chǎn)中成為嘎查牧民致富的帶頭人和引路人。

  蘇尼特草原因大規(guī)模養(yǎng)殖駱駝而聞名,其駱駝個(gè)大,肉、油、奶、絨等副產(chǎn)品產(chǎn)量豐厚,而且駝肉價(jià)格波動(dòng)小,可以作為牧民收入的穩(wěn)定來(lái)源。思維敏捷的布和看到了蘇尼特駱駝的種種好處,果斷決定與本嘎查的幾家牧戶(hù)一道,加入了“杭蓋蘇尼特駱駝合作社”。合作社開(kāi)局良好,共同開(kāi)發(fā)的駱駝產(chǎn)品加工銷(xiāo)售后,年終收入可觀,牧民也分得了優(yōu)厚的利潤(rùn)。

  布和是個(gè)愛(ài)思考的人,他在二連浩特市區(qū)開(kāi)設(shè)了一家奶食品銷(xiāo)售店,用最傳統(tǒng)的工藝加工,無(wú)污染無(wú)添加,贏得了市民的信賴(lài),年銷(xiāo)售額達(dá)到了5萬(wàn)元。

  布和現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備家庭牧場(chǎng)的建設(shè)工程。俗話說(shuō):“功夫不負(fù)有心人”,只要付出勞動(dòng),任何行業(yè)任何崗位都可以創(chuàng)造價(jià)值,獲得成功,一個(gè)辛勤勞動(dòng)的牧民給我們證明了這樣一個(gè)樸素的真理。

  勞動(dòng)標(biāo)兵事跡2

  伊拉塔:心中時(shí)刻裝著牧民的嘎查長(zhǎng)

  伊拉塔,阿巴嘎旗伊和高勒蘇木阿拉騰嘎達(dá)蘇嘎查嘎查長(zhǎng)。

  伊拉塔自2009年當(dāng)選伊和高勒蘇木阿拉騰嘎達(dá)蘇嘎查嘎查長(zhǎng)以來(lái),充分利用嘎查辦公場(chǎng)所,在每年節(jié)假日舉辦文化活動(dòng),豐富了嘎查牧民的文娛生活。伊拉塔上任以來(lái),每年重點(diǎn)抓黨的教育宣傳工作,定期舉行學(xué)習(xí)活動(dòng),蘇木安排的任務(wù)每次都能按期、按要求完成。

  伊拉塔心中時(shí)刻裝著牧民,他充分帶動(dòng)嘎查牧民發(fā)家致富,使牧民人均收入每年穩(wěn)步增長(zhǎng)。他帶頭幫扶貧困戶(hù),解決實(shí)際困難,每每自掏腰包給草料緊缺的貧困戶(hù)買(mǎi)草買(mǎi)料。2014年創(chuàng)辦阿拉騰嘎達(dá)蘇嘎查送水服務(wù)隊(duì),給飲水困難的50戶(hù)牧民送水,解決了50戶(hù)202人、35000余頭只牲畜的飲水問(wèn)題。有嘎查牧民生重病要去北京等地看病,他親自陪著前往。

  勞動(dòng)標(biāo)兵事跡3

  梁忠愛(ài):勇于開(kāi)拓進(jìn)取的青年企業(yè)家

  梁忠愛(ài),內(nèi)蒙古灤河酒業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

  梁忠愛(ài)自1981年進(jìn)廠工作以來(lái),長(zhǎng)期從事企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、廠長(zhǎng);企業(yè)改制后,當(dāng)選為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨支部書(shū)記。多年來(lái),他勤奮工作,刻苦努力,銳意改革進(jìn)取,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了杰出貢獻(xiàn),多次受到區(qū)、盟、縣的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

  1986年6月,梁忠愛(ài)主持研制開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了“麩曲濃香七星潭老窖”優(yōu)質(zhì)系列白酒,改變了以往產(chǎn)品單一的局面,填補(bǔ)了錫盟地區(qū)沒(méi)有濃香型窖酒生產(chǎn)廠家的空白。該酒繼1989年榮獲自治區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品后,1991年榮獲自治區(qū)輕工產(chǎn)品質(zhì)量大賽特等獎(jiǎng),1993年榮獲“93常德星火計(jì)劃科技成果展覽會(huì)金獎(jiǎng)”、“93日本東京第五屆國(guó)際酒類(lèi)、飲品博覽會(huì)”銀質(zhì)獎(jiǎng)。

  近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全國(guó)白酒行業(yè)迅速向優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養(yǎng)、多品種、低消耗方面發(fā)展,梁忠愛(ài)有意識(shí)地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從狠抓產(chǎn)品質(zhì)量入手,研制開(kāi)發(fā)了一系列適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品。同時(shí),制定了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷(xiāo)定產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,本著“暢銷(xiāo)增產(chǎn)、平銷(xiāo)限產(chǎn)、滯銷(xiāo)停產(chǎn)”的原則,優(yōu)化調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  勞動(dòng)標(biāo)兵事跡4

  郭海軍:安全責(zé)任大于一切

  郭海軍,2005年畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)機(jī)械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(本科),有著五年火電廠建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),憑著一身硬技術(shù),2010年5月他入職內(nèi)蒙古海裝風(fēng)電公司。

  在內(nèi)蒙海裝公司前期建設(shè)時(shí)期,郭海軍被派到重慶總部進(jìn)行風(fēng)電機(jī)組裝配學(xué)習(xí),進(jìn)行了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉。

  由于他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),又帶著一股肯鉆研的勁兒,2011年,郭海軍被提拔負(fù)責(zé)公司質(zhì)量控制與管理工作,在此期間出廠的500臺(tái)風(fēng)場(chǎng)機(jī)組,沒(méi)有一臺(tái)發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量投訴,客戶(hù)也都很滿(mǎn)意。尤其是在他任質(zhì)量部部長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加qc活動(dòng),榮獲重慶市qc活動(dòng)二等獎(jiǎng)及中船重工集團(tuán)三等獎(jiǎng)。

  2015年1月,郭海軍被調(diào)任負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理與安全管理工作,在工作中他求真務(wù)實(shí),精細(xì)組織策劃安排生產(chǎn),確保了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

  勞動(dòng)標(biāo)兵事跡5

  哈寶石:不等不靠探索畜牧業(yè)發(fā)展新路子

  48歲的牧民哈寶石,是烏拉蓋管理區(qū)哈拉蓋圖農(nóng)牧場(chǎng)浩勒寶分場(chǎng)公認(rèn)的致富能手。他家現(xiàn)有草牧場(chǎng)8000畝、大畜15頭、小畜310只,牲畜良改率達(dá)到98%以上。

  2000年的一場(chǎng)特大暴風(fēng)雪,使哈寶石家的牧業(yè)生產(chǎn)一度陷入絕境。他吸取教訓(xùn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,幾年間,先后投入20多萬(wàn)元,蓋起了3間大瓦房、7間暖棚,購(gòu)置了四輪車(chē)、打草機(jī)械、摩托車(chē)、皮卡車(chē)等設(shè)施設(shè)備,為畜牧業(yè)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。哈寶石把自家草牧場(chǎng)劃成若干個(gè)小區(qū),分別留出封育區(qū)、冬春放牧場(chǎng)、夏秋放牧場(chǎng)、旅游區(qū),合理利用不同區(qū)域的草場(chǎng),堅(jiān)持走“早出欄、多出欄、少養(yǎng)、精養(yǎng)”的路子。他在自家的草場(chǎng)內(nèi)建設(shè)50畝配套高產(chǎn)飼料基地,并打了機(jī)電井進(jìn)行適時(shí)灌溉。青貯玉米的年平均畝產(chǎn)達(dá)到4000公斤以上,有效減輕天然草場(chǎng)放牧壓力。哈寶石還積極調(diào)整畜群結(jié)構(gòu),逐步淘汰處理不合格的基礎(chǔ)母羊和不合格的種公羊。通過(guò)三年的選育和整群,畜群結(jié)構(gòu)明顯改善,日歷年度基礎(chǔ)母羊比例占羊群數(shù)量的87%以上,牲畜良改化比例達(dá)到98%以上。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,讓哈寶日家的畜牧業(yè)生產(chǎn)向科學(xué)化、集約化靠攏,羊群個(gè)體質(zhì)量有了明顯提高,走上了增產(chǎn)又增收的路子。

  勞動(dòng)標(biāo)兵事跡6

  明月章:自治區(qū)釀酒行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家

  明月章,太仆寺旗草原釀酒有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。他立足企業(yè)、注重實(shí)效、求實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信,以良好的信用和信譽(yù)贏得了廣大消費(fèi)者,也贏得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為企業(yè)的高效發(fā)展做出了驕人的業(yè)績(jī)。

  明月章經(jīng)過(guò)鉆研探索,在公司內(nèi)部創(chuàng)建了一套操作性、實(shí)用性很強(qiáng)的管理模式——“五系公開(kāi)管理法”,此管理法于2003年被自治區(qū)評(píng)定為“企業(yè)現(xiàn)代管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)”。

  在他的帶領(lǐng)下,公司不斷發(fā)展壯大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年創(chuàng)新高。目前,公司擁有固定資產(chǎn)5億元,年生產(chǎn)糧白酒能力10000千升,銷(xiāo)售收入2.75億元,上交稅金8160萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3242萬(wàn)元,從業(yè)人員1000多人,在全區(qū)同行業(yè)中名列前茅。主導(dǎo)產(chǎn)品“草原”牌白酒在區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)占有一定的份額。

  公司連年被評(píng)為“自治區(qū)釀酒行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)”“自治區(qū)a級(jí)納稅人”“自治區(qū)著名商標(biāo)”和“自治區(qū)名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)。明月章榮獲了“自治區(qū)釀酒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”“錫盟職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”“錫盟科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)”“錫盟十佳青年企業(yè)家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
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