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細(xì)節(jié)決定成敗高中作文800字議論文

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細(xì)節(jié)決定成敗高中作文800字議論文

  天下之事都是當(dāng)于大處著眼,小處著手,要用細(xì)節(jié)決定成敗。一個細(xì)節(jié)也許就決定了你這一次的成敗。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗的議論文,歡迎閱讀。

  細(xì)節(jié)決定成敗高中的議論文篇1

  老子道過:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”。意思是說,世上的難事,必定先從容易的做起;世上的大事,必定先從細(xì)微的著手。

  世界上不會有一蹴而就的事,凡事都是從點滴開始做起。平凡的事是這樣,偉大的事也是這樣。一個人的成功,靠的不僅是自己壯志凌云的理想,更需要的是腳踏實地的逐步積累。一個企業(yè)的興旺,靠的不僅是領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的謀劃,更需要的是精益求精的實際經(jīng)營。一個國家的富強,靠的不僅是政府高屋建瓴的戰(zhàn)略,更需要的是具體切實的管理建設(shè)。正所謂:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以至江海。”小事不去做,大事成空話。

  在遠(yuǎn)行時,使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙??瓷先ブヂ榱4蟮募?xì)節(jié),關(guān)系可能甚大。很多時候,事物的成敗就決定于某個關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

  細(xì)節(jié)的重視有時會孕育著事業(yè)的成功。人民解放軍的行動指南《三大紀(jì)律八項注意》歌詞細(xì)化到“不拿群眾一針一線”。“一針一線”對于推翻封建主義、建設(shè)新中國這一宏偉目標(biāo)來說,是一個細(xì)的不能再細(xì)的細(xì)節(jié),但正是從這個細(xì)節(jié)中,使老百姓們認(rèn)識到了共產(chǎn)黨的偉大之處。從“不拿群眾一針一線”做起,共產(chǎn)黨人成就了歷史偉業(yè)。

  細(xì)節(jié)的疏忽有時會導(dǎo)致事業(yè)的失敗。成功轉(zhuǎn)化成失敗,往往就是百分之九十九的審慎中,那百分之一疏漏。三國時姜維由于忽略了陰平小路的防守,而導(dǎo)致了蜀國的滅亡。美國航天局由于一個細(xì)小零件的疏于檢查,才導(dǎo)致哥倫比亞號航天飛機墜毀的慘劇。西方有首民謠叫《鐵釘與國家》:“丟掉一只鐵釘,失去一個蹄鐵;失去一個蹄鐵,壞了一個馬蹄;壞了一個馬蹄,失掉一匹戰(zhàn)馬;失掉一匹戰(zhàn)馬,毀了一個將軍;毀了一個將軍,輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭;輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭,亡了一個國家”。一個極小事件的發(fā)生,由于不斷引發(fā)連鎖反應(yīng),可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果或者重大事件的發(fā)生。

  小事不可小看。從一粒沙中能夠看一個世界,從一滴水里可以看太陽的光輝,從一件小事就可以看一個人的內(nèi)心世界。一個人對于工作有沒有責(zé)任感,并不僅體現(xiàn)在大是大非面前,而更是體現(xiàn)在細(xì)微的小事中。東晉大將軍陶侃,小到竹頭木屑,大到設(shè)城駐兵,考慮頗為縝密細(xì)致。他曾主持造船,命令兵士將剩下的木屑和竹頭全部收集起來。眾人不知為什么。后逢大雪,天晴雪融,官府聽事前余雪泥濘,木屑正好用來墊路防滑。多年以后,荊州刺史桓溫準(zhǔn)備伐蜀時大造船,鐵釘不夠,陶侃所貯竹頭正好能當(dāng)作竹釘用。正是由于陶侃時時對細(xì)處的重視,才成就了他一生輝煌的功勛。

  天下之事都是當(dāng)于大處著眼,小處著手。即使是最聰明的人設(shè)計出的最偉大的計劃,執(zhí)行時還是必須從小處著手——整個計劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。如果我們只注重所謂大的方面,對小的環(huán)節(jié)卻不以為然,放任自流漫不經(jīng)心,結(jié)果“千里之堤,潰于蟻穴”,宏偉目標(biāo)卻被小問題擱淺了,最終走向失敗。

  世事無小事,只要是你生活和工作的一部分,就值得你去重視。

  細(xì)節(jié)決定成敗高中的議論文篇2

  古往今來,不少人常常因細(xì)小的事而失敗,但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說,細(xì)節(jié)決定成敗!

  綜觀歷史,不得不承認(rèn),注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。

  “有別人在場的時候,不要自己亂唱,也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時,不要插嘴;別人站著時,不要坐下;別人停下來時,不要自己走;和別人在一起,不要讀書或者看報,如果確有必要做上述事情,也一定要請求。事先不得到允許,不要看別人的書或者寫的東西,寫信的時候,也別離得太近……”這是美國總統(tǒng)喬治 華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分”守則”??梢哉f這是些細(xì)節(jié),甚至是很拘束人的細(xì)節(jié),然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的 “維生素”。假如他不注意這些細(xì)小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。

  這就是成大事者注意細(xì)節(jié),如果華盛頓不注意細(xì)節(jié),他不會成為美國開國總統(tǒng),更不會把美國搞得繁榮昌盛。可見,注意細(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。

  盧瑞華說過:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。”

  著名的木桶理論認(rèn)為,一支木桶盛水的多少,取決于最短的那根木板。而細(xì)節(jié)從某種意義上說,就是那塊最短的木板。春秋時的子罕“不貪為寶”,清朝廉卿張伯行以“取一文,我為人不直一文”為銘,林則徐因自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……

  一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”。如果林則徐不注意他的弱點,他不會成為偉人,如果毛澤東不注意細(xì)小的事,一不留神就因細(xì)小的“庇”而掩了大“玉”。

  世上無小事,人間無細(xì)節(jié)。在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝??梢?,不注意細(xì)節(jié),有可能無以成大事。

  細(xì)節(jié)是成功的基石。哈維 費爾斯通說過:“成功是細(xì)節(jié)之子”。米開朗琪羅說“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”李斯也說過:“泰山不讓土壤找作文網(wǎng),故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”

  所以,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成敗!

  細(xì)節(jié)決定成敗高中的議論文篇3

  有人說過這樣一句話:關(guān)注細(xì)節(jié),成就大事。細(xì)節(jié)源于了一個人對事情的態(tài)度,體現(xiàn)了一個人的素質(zhì),然而,它卻是人們最常忽視的,人們?nèi)狈?xì)節(jié)的關(guān)注,但成功的道路往往是由細(xì)節(jié)鋪墊而成的。

  我們常說:細(xì)節(jié)決定成敗。2003年1月16日美國“哥倫比亞”號航天飛機升空80秒后發(fā)生爆炸,飛機上的七名宇航員全部遇難,全世界一片震驚。事后的調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的泡沫。可見有時候一個小小的細(xì)節(jié)甚至可以將全局毀于一旦。

  呂元膺任東都留守時,有位處士常陪他下棋,有一次,兩人正對局,突然來了公文,呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文,在這個時候,這位棋友悄悄地挪動了一顆棋子,最終戰(zhàn)勝了呂元膺。呂元膺看出了他挪動了棋子,在第二天時,便辭退了那位棋友。原因在于,那位棋友挪動了一顆棋子。僅僅是一個小動作,卻反映出了一個人的品德。從這個細(xì)節(jié)中,就可以看出這位棋友的不誠信。

  細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,像一個眼神,一個動作,一句話,細(xì)節(jié)很小,所以很容易被人們所忽視,但有時細(xì)節(jié)起著不可估量的作業(yè),甚至可以改變一個人的命運。種種事情表明,一個人想取得成功,就要學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié),從簡單之處做起,從細(xì)微之處入手。忽視細(xì)節(jié),卻可能導(dǎo)致失敗。成功與失敗之間的距離,往往就在這些生活習(xí)慣及不經(jīng)意流露的細(xì)節(jié)之中。

  在日常的學(xué)習(xí)生活中,我也對此深有感觸,一道數(shù)學(xué)題目,忽視了一個字眼,就會阻礙一道題的解答,或者導(dǎo)致一道題的錯誤。這也慢慢地培養(yǎng)了我對于解題時的細(xì)心,不忽視每一個字眼。我們在學(xué)習(xí)中,缺乏的不是聰明智慧,也不是勤奮好學(xué),而是最好每一個細(xì)節(jié)的精神。人與人間的距離,就在于能否將小事做細(xì),細(xì)事最精。

  不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。細(xì)節(jié)是成功的重要組成。關(guān)注細(xì)節(jié),是我們通往成功的必備素養(yǎng)。關(guān)注細(xì)節(jié),其實是在關(guān)注細(xì)節(jié)中的隱藏的機遇,關(guān)注細(xì)節(jié)中存在的藝術(shù)和修養(yǎng)。所以,關(guān)注細(xì)節(jié),成就輝煌人生

  細(xì)節(jié)決定成敗高中的議論文篇4

  每個人,做每件事,都不可避免地要面對一個細(xì)節(jié)的問題,細(xì)節(jié)處理得好,往往可能事半功倍,反之,不但事情難圓滿,而且還可能前功盡棄,甚至后果很嚴(yán)重。

  船主與漆工的故事,顯然就給我們這樣的啟示。試想,如果不是漆工平時很有責(zé)任心,重視每個細(xì)節(jié)上的問題,船主們的孩子駕船出海,還能如此輕易地平安歸來嗎?又或者是,倘若船主重視細(xì)節(jié)的問題,及時交代漆工把船上的漏洞給補了,還用得著擔(dān)心孩子們的出海安全嗎?

  有一次,美國唱片業(yè)協(xié)會CEO希拉里,羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計的情形。當(dāng)時,喬布斯和工程師坐在電腦前,為了一個設(shè)計上的問題爭執(zhí)不下。羅森發(fā)現(xiàn),喬布斯與工程師所關(guān)注的,不過是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區(qū)域里,如何排放3個單詞的問題,喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已,而他天才、奇跡般的成功,對細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。

  小到個人、家庭,大到單位及至國家,細(xì)節(jié)的重要性幾乎無處、無時不顯現(xiàn)在我們面前。有的家庭因為平時沒有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問題,結(jié)果矛盾、積怨日益加深,最終甚至分道揚鑣;有的工程、項目,因為不注重細(xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn),留下安全隱患,甚至釀成重大事故。

  去年發(fā)生的“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故揪緊了國人的心,幾十個生命的代價換來的教訓(xùn)中,同樣有個細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)部門公布的動車事故報告中指出,鐵道部在LKD2—T1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關(guān)不嚴(yán),致使其上道使用,是導(dǎo)致事故發(fā)生的一大重要誘因。假如鐵道部不是像那個船主那么“

  粗心“,假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣,發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的問題,能夠主動、及時、”順便“把漏洞補上,難道不就完全可以避免悲劇的發(fā)生嗎?!

  船主與漆工的故事,動車事故血的教訓(xùn),以及我們現(xiàn)實生活中許許多多的事實都告訴我們,細(xì)節(jié)決定成敗,無論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中,也無論是在日常管理或者履行職責(zé)過程中,都要時時提醒自己,不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主,要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的漆工。

  細(xì)節(jié)決定成敗高中的議論文篇5

  什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,一個細(xì)節(jié),可以使你走向你的目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的,每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無數(shù)鐵環(huán)組成,無論其中哪一個鐵環(huán)壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”這是劉備留給他兒子的話。講述的是,世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,誰會想到在關(guān)鍵的時候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

  為什么蘋果或從樹上掉下來呢?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律;為什么水燒開了之后,水壺的蓋子會跳起來呢?瓦特因此發(fā)明了蒸汽機……這些事情在我們眼中再也正常不過的了,而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),那一個不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,在不同人眼中,他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié),生活中細(xì)節(jié)無處不在,只有一個善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,才能成為生活中的強者。

  “合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”可見,任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強度;一個木桶,最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個人,最差的品格決定其發(fā)展!

  當(dāng)今中國想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人太少,須知偉業(yè)固然令人神往,但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個細(xì)節(jié),才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁,不求甚解的毛病,腳踏實地,從小事做起,注意細(xì)節(jié),才會成功。

  但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的,它需要你每時每刻都注意著,因為細(xì)節(jié)不會擺在你的眼前,它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以,請記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個細(xì)節(jié),我們才會更靠近成功!

  細(xì)節(jié)決定成敗高中的議論文篇6

  古往今來,不少人常常因細(xì)小的事而失敗,但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說,細(xì)節(jié)決定成敗!

  綜觀歷史,不得不承認(rèn),注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。

  “有別人在場的時候,不要自己亂唱,也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時,不要插嘴;別人站著時,不要坐下;別人停下來時,不要自己走;和別人在一起,不要讀書或者看報,如果確有必要做上述事情,也一定要請求。事先不得到允許,不要看別人的書或者寫的東西,寫信的時候,也別離得太近……”這是美國總統(tǒng)喬治?華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分”守則”。可以說這是些細(xì)節(jié),甚至是很拘束人的細(xì)節(jié),然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的“維生素”。假如他不注意這些細(xì)小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。

  這就是成大事者注意細(xì)節(jié),如果華盛頓不注意細(xì)節(jié),他不會成為美國開國總統(tǒng),更不會把美國搞得繁榮昌盛??梢?,注意細(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。

  盧瑞華說過:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。”

  著名的木桶理論認(rèn)為,一支木桶盛水的多少,取決于最短的那根木板。而細(xì)節(jié)從某種意義上說,就是那塊最短的木板。春秋時的子罕“不貪為寶”,清朝廉卿張伯行以“取一文,我為人不直一文”為銘,林則徐因自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……

  一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”。如果林則徐不注意他的弱點,他不會成為偉人,如果毛澤東不注意細(xì)小的事,一不留神就因細(xì)小的“庇”而掩了大“玉”。

  世上無小事,人間無細(xì)節(jié)。在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝。可見,不注意細(xì)節(jié),有可能無以成大事。

  細(xì)節(jié)是成功的基石。哈維?費爾斯通說過:“成功是細(xì)節(jié)之子”。米開朗琪羅說“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”

  所以,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成敗!


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