小學學校期末工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的小學學校期末工作總結，希望能夠幫助到大家。
時間如逝，轉眼又進入新的一年。過去的一年里，在上級教育主管部門和中心小學的領導下，我校堅持“三個面向”的教育方針，本著“教書育人”的宗旨，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本緊緊圍繞“辦人民滿意教育”這一目標，全校師生共同努力，全面扎實地做好學校各項工作，現(xiàn)總結如下：
1、常言道：教師是人類靈魂的工程師。這是給予老師的高度評價，同時更是指出了教師職業(yè)的特殊性，是啊，德高方可為范。一年來，我們始終把師德建設擺在學校工作的重要位置，開學伊始，我們帶領教師重溫《義務教育法》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》等學習內容，并將教育部新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》全文上墻，教師對照規(guī)范要求，自覺提高修養(yǎng)。借助間周一次的政治學習，在教師中大力弘揚五種精神，即終身從教的敬業(yè)精神，愛生如子的園丁精神，銳意進取的創(chuàng)新精神，遵紀守法的自律精神，不計得失的奉獻精神，師德建設成果顯著。如學期初的課程分工，我校雖然教師少，課程任務重，但大家勇挑重擔，尤其是汪庭社老校長，雖然身體不是很好，但主動承擔了二、三年級的數(shù)學教學任務，還兼任三年級班主任，工作盡職盡責，毫無半句怨言。我們還借深入學習科學發(fā)展觀這一東風，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范教師，真正實現(xiàn)“鑄師魂、樹師德、正師風”。
2、素質教育的首要目標是育好人，因此，我們始終把德育工作放在學校工作的首位，把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點。首先，針對小學生年齡特點，研究和制定學校德育工作計劃，確定德育目標，抓住工作要點，落實具體措施安排。其次，我們以學生的習慣養(yǎng)成出發(fā)點，通過檢查佩戴紅領巾，設置流動小紅旗，進行衛(wèi)生、文明班級評比，考評學生的日常行為規(guī)范，促使學生增強文明意識和愛校意識。再次，把培養(yǎng)學生“會做人”作為重點，通過班隊會、國旗下講話等形式，并以各班開展的環(huán)保值日活動和校園衛(wèi)生區(qū)的打掃為突破口，培養(yǎng)學生的自我服務意識和環(huán)保意識。
3、規(guī)范辦學行為。依據(jù)“安慶市中小學教學常規(guī)”的要求，結合我校實際，制定切實可行的學校常規(guī)管理制度，從各方面對學校工作運行進行制度化規(guī)范管理，我們從嚴肅紀律入手，主要抓出勤、請假、上課等方面工作，值日教師及時準確填寫學校日志，每月作一次統(tǒng)計，并在校務會上予以通報，也為日后實施績效工資考核提供了有力的佐證材料。
我們把教學質量作為學校的生命線，突出學校的中心工作是教學工作，真正使教學管理落到實處。
1、加強學習。通過每周一次的業(yè)務學習，深入領會基礎教育課程改革的新理念、新精神，不斷探索教學模式和教學方法，努力推動課改向“縱深”發(fā)展，形成人人積極參與課改的新局面。如我校的王勝生老師，同時也是一位老校長，已工作幾十個春秋，教學經驗豐富，雖年近退休，卻潛心課改，經常就教材內容，從教法學法方面與年輕教師共同探討。
2、定期開展教研活動。每學年，學校根據(jù)校本培訓內容，確立一研修主題，圍繞主題，爭取每人上一節(jié)研修課，做到課前有準備，課上有特色，課后有研討?；顒又?，充分利用農遠教學資源，實現(xiàn)了優(yōu)化教學手段，改進教學方法，提高教學效果，形成學校濃厚的教研氛圍。
3、重視督導檢查的作用。開學初，學校即對各學科的教學計劃、班主任工作計劃等作一全面檢查。平時，積極配合組織的教學檢查，學校教導處每月對教師的各課作業(yè)、聽課反思等檢查一次，查看計劃落實情況，采取抓兩頭、促中間的方法，取得良好的效果。
安全是學校工作的一根高壓線，觸碰不得。針對小學生自制能力差，意識淡薄一特點，我們堅持制度保障，預防為主的原則。
1、學校成立了以校長為組長的安全工作領導小組，制定學?！栋踩珣鳖A案》、《安全保衛(wèi)制度》等。
2、經常檢查校園設施，排查安全隱患。利用黑板報、晨會等形式，開展防水、防盜、防火、交通安全等宣傳教育活動，切實做到安全工作時時講、天天講、處處講，樹立師生安全意識，確保師生人身安全，針對今年下半年流感盛行這一現(xiàn)狀，我校積極反應，成立預防流感工作領導小組，堅持晨檢和日報告制度，從預防和治療方面積極宣傳。一年來，我校未出現(xiàn)重大安全事故。
回顧一年來的工作，我們雖取得了一點成績，但還有諸多不足，今后，我們將著重做好以下幾方面而工作:
1、進一步規(guī)范學校管理，細化制度，落到實處。
2、加強學校教研活動，深入推進課改。
3、重視學生養(yǎng)成教育，促進學生全面發(fā)展。
4、學校師資力量薄弱，教學人員缺乏，特別是英語、美術、、音樂等藝科教師缺的特別突出我們相信，在規(guī)范管理大旗的指引下，堅持依法治校，著力培養(yǎng)高素質的教師隊伍，著力實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育，學校工作會蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!