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安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)

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總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的安全管理部門(mén)半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)1

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強(qiáng)安全管理,制定安全措施,開(kāi)展安全活動(dòng),消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運(yùn)行無(wú)事故,累計(jì)安全運(yùn)行4960天,保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬(wàn)度,超過(guò)局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬(wàn)度的9%,全年總收入900萬(wàn)元,上交稅金70萬(wàn)元,超過(guò)去年14萬(wàn)元,上交局管理費(fèi)40萬(wàn)元。xx年的安全管理工作畫(huà)上圓滿了句號(hào),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)制,確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實(shí),強(qiáng)化管理,始終是我站工作的重點(diǎn)。年初,站里召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各廠、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日,對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專(zhuān)干,電廠設(shè)立專(zhuān)職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,實(shí)行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

二、制定計(jì)劃,有條不紊

對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位,計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬(wàn)元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:

1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換;

4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造;

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造;

11、電廠低壓氣機(jī)更新;

12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造;

15、對(duì)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥;

16、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些安全計(jì)劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山,站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對(duì)不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長(zhǎng)實(shí)行365天行政值班,對(duì)安全工作常抓不懈,對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)防汛保安工作

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫(kù)容,嚴(yán)格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì),擠出資金解決庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題,盡量減少庫(kù)區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)

為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強(qiáng)職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。

在開(kāi)展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,刊出專(zhuān)題安全黑板報(bào),進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開(kāi)展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

用制度規(guī)范人,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ),也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核,組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測(cè)

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無(wú)法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修,無(wú)法消除隱患,因此,我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè),密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量,及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期,做到天天觀測(cè),時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪,將觀測(cè)結(jié)果匯總,向各上級(jí)職能部門(mén)匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門(mén)的運(yùn)行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對(duì)安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)2

20xx年,我院申報(bào)了“創(chuàng)建黃河三角洲醫(yī)療中心”,檢驗(yàn)科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,檢驗(yàn)科各位同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動(dòng),圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、組織思想

為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗(yàn)科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組,成員有:紀(jì)冰,王連文,董艷,高梅蘭,王健,劉永云,白玉。針對(duì)質(zhì)量與安全管理小組成員強(qiáng)化培訓(xùn),提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí),在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗(yàn)科各位員工認(rèn)真遵守《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

二、活動(dòng)計(jì)劃

質(zhì)量與安全管理小組制定工作計(jì)劃,定期對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并有成效,持續(xù)改進(jìn)。

三、活動(dòng)記錄總結(jié)

從20xx年1月開(kāi)始,質(zhì)量與安全小組對(duì)檢驗(yàn)科各崗各室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗(yàn)科上半年醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故率較14年大大降低。

2.科室感染治理:通過(guò)督導(dǎo)檢查,完善了科室感染管理制度,加強(qiáng)了院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

3.危急值報(bào)告:檢驗(yàn)科屬醫(yī)技科室,職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生,對(duì)疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達(dá)到100%報(bào)告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗(yàn)科登記記錄,確保有據(jù)可查。

四、存在問(wèn)題及不足

根據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出,檢驗(yàn)科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案,確保徹底解決檢驗(yàn)科工作中存在的不足,提高檢驗(yàn)質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗(yàn)科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合存在的問(wèn)題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)3

20xx年上半年度在縣交通局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持、指導(dǎo)和幫助下,縣稽征運(yùn)管所認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,一、全面完成春運(yùn)安全工作任務(wù):

一年一度的春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門(mén)的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,做好春運(yùn)客流量調(diào)研統(tǒng)計(jì),召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)行春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序,讓旅客走的及時(shí),走的滿意。同時(shí)與客運(yùn)企業(yè)簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書(shū),同時(shí)加強(qiáng)路面巡查和“黑車(chē)”打擊。共查處“黑車(chē)”27輛,40天春運(yùn)安全運(yùn)送旅客79.6萬(wàn)人次。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì):

對(duì)企業(yè)、對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)營(yíng)運(yùn)客運(yùn)企業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次客運(yùn)企業(yè)的安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)客運(yùn)營(yíng)運(yùn)駕駛員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對(duì)新興駕校“1.19”事故,開(kāi)展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生:

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)在站場(chǎng)周邊、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求,我所下發(fā)道路客運(yùn)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并在6月2日至6月20日期間,與縣交警大隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站一起對(duì)全縣農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)和?;\(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作:

認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-6月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)9次,開(kāi)展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)4

一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

一是質(zhì)量指標(biāo)完成情況:上半年竣工項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,無(wú)較大質(zhì)量事故發(fā)生。

二是安全指標(biāo)完成情況:

1、上半年度重傷、死亡率為零;輕傷負(fù)傷率0.0x‰(控制目標(biāo)2.6‰);未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、中毒事故。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率x%,安全隱患整改率為100%。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建目標(biāo):創(chuàng)建金域緹香花園項(xiàng)目和曲靖明珠廣場(chǎng)項(xiàng)目示范工地,創(chuàng)建中渝·云都國(guó)際項(xiàng)目?jī)?yōu)良工地,所有施工項(xiàng)目都已達(dá)到安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格項(xiàng)目。

二、主要做法

(一)積極開(kāi)展班組安全活動(dòng),提高作業(yè)人員安全素質(zhì)

實(shí)踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在上半年來(lái)安全管理部依據(jù)年初制定的班組安全活動(dòng)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開(kāi)展了班前教育、班中檢查、班后總結(jié),并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。

上半年我部門(mén)通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中達(dá)到公司要求的項(xiàng)目部和個(gè)人,并設(shè)置班組安全協(xié)管員,與各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任狀,明確了安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)。部門(mén)各級(jí)管理者堅(jiān)持深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,緊跟工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患口頭提出要求,對(duì)較大的安全隱患均以通知單形式提出警示,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)列出重大危險(xiǎn)源,要求問(wèn)題相關(guān)人員按要求具體實(shí)施整改。我部門(mén)堅(jiān)持按月召開(kāi)安全工作例會(huì),通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了部門(mén)上下尤其是各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人抓安全工作的積極性。

(三)強(qiáng)化安全措施落實(shí),保證工作各個(gè)環(huán)節(jié)安全有序。

我們把有效落實(shí)安全措施作為安全管理的重要切入點(diǎn)。各個(gè)工作環(huán)節(jié)均制訂了安全工作措施,針對(duì)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,確定管理人員,明確安全職責(zé),對(duì)安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,最大限度杜絕了各類(lèi)違章現(xiàn)象。

(四)堅(jiān)持預(yù)防為主,建立完善安全管控體系

上半年,安全管理部門(mén)全面貫徹推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的實(shí)施工作,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控管理,加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),提升企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平,確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量安全目標(biāo)強(qiáng)制推行項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查評(píng)比活動(dòng),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),全力推行“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化”五化管理工作標(biāo)準(zhǔn),形成“用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實(shí)”的規(guī)范化管理體系,從而確保了項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。

三、存在的主要問(wèn)題

(一)安全認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

(二)安全責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作不夠重視,存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

(三)管理方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,環(huán)節(jié)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。

四、做好下一步安全工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

我們已清醒分析出安全工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全管理工作體系,進(jìn)一步細(xì)化安全管理考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任制,杜絕各類(lèi)安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把保證公司發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全管理真正納入工作總體規(guī)劃,同步安排、同步實(shí)施、同步見(jiàn)效。根據(jù)年初公司年度安全考核目標(biāo),按部門(mén)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說(shuō)話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理,投入特別精力加大安全監(jiān)督力度,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范業(yè)務(wù)操作,有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)隱患大、問(wèn)題多的項(xiàng)目,該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作過(guò)程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

(三)重心下移,立足防范,狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。首先由安全管理部門(mén)牽頭,組織各項(xiàng)目部開(kāi)展一次安全隱患大排查,找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),限時(shí)、限要求完成整改,足額包安全工作監(jiān)督到位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)突出,根除隱患。

(四)求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高公司安全管理隊(duì)伍監(jiān)督能力。安全管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過(guò)程中,一要結(jié)合公司安全管理教育培訓(xùn),提高安全管理隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二要結(jié)合現(xiàn)已建立的安全管理工作體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過(guò)硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三要結(jié)合公司安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高制度落實(shí)的有效性。

公司要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全管理工作,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行,為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展再立新功。

安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)5

20xx年上半年度在縣交通局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持、指導(dǎo)和幫助下,縣稽征運(yùn)管所認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,一、全面完成春運(yùn)安全工作任務(wù):

一年一度的春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門(mén)的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,做好春運(yùn)客流量調(diào)研統(tǒng)計(jì),召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)行春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序,讓旅客走的及時(shí),走的滿意。同時(shí)與客運(yùn)企業(yè)簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書(shū),同時(shí)加強(qiáng)路面巡查和“黑車(chē)”打擊。共查處“黑車(chē)”27輛,40天春運(yùn)安全運(yùn)送旅客79.6萬(wàn)人次。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì):

對(duì)企業(yè)、對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)營(yíng)運(yùn)客運(yùn)企業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次客運(yùn)企業(yè)的安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)客運(yùn)營(yíng)運(yùn)駕駛員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對(duì)新興駕?!?.19”事故,開(kāi)展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生:

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)在站場(chǎng)周邊、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求,我所下發(fā)道路客運(yùn)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并在6月2日至6月20日期間,與縣交警大隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站一起對(duì)全縣農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)和?;\(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作:

認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-6月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)9次,開(kāi)展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理部門(mén)半年工作總結(jié)6

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強(qiáng)安全管理,制定安全措施,開(kāi)展安全活動(dòng),消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運(yùn)行無(wú)事故,累計(jì)安全運(yùn)行4960天,保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬(wàn)度,超過(guò)局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬(wàn)度的9%,全年總收入900萬(wàn)元,上交稅金70萬(wàn)元,超過(guò)去年14萬(wàn)元,上交局管理費(fèi)40萬(wàn)元。xx年的安全管理工作畫(huà)上圓滿了句號(hào),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)制,確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實(shí),強(qiáng)化管理,始終是我站工作的重點(diǎn)。年初,站里召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各廠、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日,對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專(zhuān)干,電廠設(shè)立專(zhuān)職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,實(shí)行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

二、制定計(jì)劃,有條不紊

對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位,計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬(wàn)元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:

1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換;

4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造;

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造;

11、電廠低壓氣機(jī)更新;

12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造;

15、對(duì)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥;

16、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些安全計(jì)劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山,站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對(duì)不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長(zhǎng)實(shí)行365天行政值班,對(duì)安全工作常抓不懈,對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)防汛保安工作

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫(kù)容,嚴(yán)格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì),擠出資金解決庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題,盡量減少庫(kù)區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)

為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強(qiáng)職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。

在開(kāi)展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,刊出專(zhuān)題安全黑板報(bào),進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開(kāi)展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

用制度規(guī)范人,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ),也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核,組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測(cè)

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無(wú)法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修,無(wú)法消除隱患,因此,我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè),密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量,及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期,做到天天觀測(cè),時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪,將觀測(cè)結(jié)果匯總,向各上級(jí)職能部門(mén)匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門(mén)的運(yùn)行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對(duì)安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

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