關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫8篇
對于關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)，你會寫嗎?來看看吧。光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候?qū)懸环輦€人總結(jié)了。下面是小編精心整理的關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇1
本學(xué)期加強學(xué)校信息員隊伍的管理，形成一支力量強、協(xié)作能力好的信息化師資隊伍，為開展各類信息化應(yīng)用做好鋪墊，同時深入科研工作，認真積累，積極嘗試、及時總結(jié)，將點滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設(shè)的方案。另外，定時定期地開展全體教師信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力創(chuàng)建一流的教師應(yīng)用信息化的環(huán)境和氛圍。
在工作中我們會用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢，緊跟時代步伐，吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗，進行不斷的完善，彌補不足。加強信息員的管理，進一步提升信息員崗位意識。做好多媒體設(shè)備的紀(jì)錄工作，及時進行檢查。防毒軟件的安裝和部署及時更新。提高網(wǎng)絡(luò)的實際應(yīng)用效能，加強網(wǎng)站的建設(shè)和教師課件應(yīng)用水平，提倡教育新媒體的運用，提高應(yīng)用水準(zhǔn)。學(xué)校教師的信息資料及時儲備和共享。具體工作我們做到了：
一、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
學(xué)校專人經(jīng)常檢查電腦，保證每個班級、辦公室的網(wǎng)絡(luò)保持暢通。保證學(xué)校學(xué)生和教師的使用。
二、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
加強師資隊伍的建設(shè)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進行教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)資源的集成與整合等方面進行研討，在評優(yōu)課等活動中提出明確要求，評比優(yōu)秀課件，促使教師自覺鉆研、學(xué)習(xí)，在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競賽和參加市級研修活動培訓(xùn)。
三、深入信息技術(shù)的研究，加強教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用
深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。語、數(shù)、英、物、化老師通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播，保安人員和安保隊伍通過DVD收看安全處理片，豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利于儲存。
四、注重興趣培養(yǎng)，努力提高學(xué)生信息素養(yǎng)
學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養(yǎng)來設(shè)置，每一個學(xué)生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、編程、制作網(wǎng)頁??等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，積極輔導(dǎo)學(xué)生，積極參加上級組織的比賽。
五、面臨的問題及未來的發(fā)展
當(dāng)然，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，服務(wù)器容量及配置較低，教育教學(xué)資源庫尚不完善，學(xué)科教師用機不能實現(xiàn)一人一機，學(xué)校暫無學(xué)生班級主頁和教研組主頁，無學(xué)科專題網(wǎng)站，學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識還需要進一步培養(yǎng)等。
雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo)，努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，同時努力實現(xiàn)教科研活動的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學(xué)與聽課、評課、遠程培訓(xùn)等，總之，學(xué)校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過信息化來帶動學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來！
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇2
一、成績
(一)建立健全信息化隊伍
信息化是當(dāng)代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領(lǐng)導(dǎo)所認識，部長批示要加快信息化建設(shè)力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng)，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍。
(二)制度的完善和規(guī)范
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關(guān)制度，如：地測網(wǎng)站圖紙資料信息報送制度、機算機設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。
(三)信息化意識增強
在部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，地測信息化建設(shè)力度明顯加大，目前，地測系統(tǒng)已建立了集團公司地測局域網(wǎng)，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測防治水和瓦斯地質(zhì)的預(yù)測預(yù)報項目，實現(xiàn)了與礦(公司)、集團公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。
(四)強化信息化培訓(xùn)
以普及地測信息技術(shù)知識為目標(biāo)，積極開展信息化培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡(luò)運用能力。我們集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測信息化技術(shù)培訓(xùn)班，地測系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉(zhuǎn)換等不同方面有針對性地開展了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，地測系統(tǒng)干部職工均能獨立操作計算機網(wǎng)絡(luò)。
二、問題
20__年我單位信息化建設(shè)雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領(lǐng)導(dǎo)要求的建設(shè)水平、應(yīng)用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
(一)資金、設(shè)備不足
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應(yīng)信息化發(fā)展進程的要求。
(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)
因為總調(diào)在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進行通報，有時總調(diào)給單位領(lǐng)導(dǎo)打電話說上不了我們的地測網(wǎng)，原來地測服務(wù)器連接于集團公司選運處的機房內(nèi)，經(jīng)常掉線出現(xiàn)時而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測網(wǎng)設(shè)置專線，使地測服務(wù)器通暢通無阻。
(三)地測服務(wù)器老化
地測服務(wù)器等設(shè)備購買于20__年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當(dāng)今信息化發(fā)展的要求。
三、20__年的工作思路
煤礦地測信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化與信息化，是當(dāng)今建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應(yīng)建設(shè)一個統(tǒng)一的、項目齊全、快捷準(zhǔn)確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo)，為集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位科學(xué)決策提供有效的信息服務(wù)資源。
(一)地測網(wǎng)頁擴充修改
地測網(wǎng)經(jīng)過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用；但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁頁面過于簡單、內(nèi)容少；各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業(yè)、分類，顯得相當(dāng)零亂；隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找；目前地測信息網(wǎng)頁的保密性還不完善，用戶IP和登錄密碼、操作使用權(quán)限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測信息管理系統(tǒng)的作用，集團公司地測網(wǎng)站的修改和信息擴充勢在必行。
(二)推行地測遠程管理
各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實現(xiàn)了計算機的管理和成圖，地測信息的數(shù)字化與信息化將為遠程管理提供基礎(chǔ)和信息源。
繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對于地測專業(yè)必須擴展地測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、地測文檔、水文監(jiān)測和貫通工程的管理、預(yù)警、預(yù)報功能。
主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結(jié)合實際取得明顯效果和突破。
(三)加強信息化管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增強信息化裝備
信息化的建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，20__年還要不斷加強自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn)。為確保本信息系統(tǒng)高效運行，采取以下措施：
1.地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系；
2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓(xùn)，地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應(yīng)手。
3.與集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦20__年地測信息化技術(shù)培訓(xùn)班。
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇3
自去年10年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求，一方面，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報信息化建設(shè)情況，正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報》材料，努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面，在思想上，增強了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進取，努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
一編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和2010年發(fā)展綱要(征求意見稿)》。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進行修改、完善。
二初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)(LFnet)總體設(shè)計方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、服務(wù)功能設(shè)計、信息資源的開發(fā)利用、實施體制以及效益分析等內(nèi)容，具有很強的可行性。項目總投資157萬元人民幣，涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請示》，報市政府審批。
三電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告已形成初稿。
四我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工，單項投資600萬元，使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設(shè)工程，大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。
五數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點以來，上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶，今年預(yù)計可達七百余戶。同時，在INTERNET網(wǎng)上開通“廊坊熱線”，使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。
六積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動，通過現(xiàn)場演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。
與此同時，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作，如答復(fù)人大、_代表提案等，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在的問題
當(dāng)前，信息化建設(shè)中存在的主要問題：一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少，
高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時，由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響，各層次信息活動聯(lián)系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場發(fā)育還不健全，有待進一步加強政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強。現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。
三、明年工作設(shè)想
__年全市信息化工作要點是抓好對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點金字工程建設(shè)。
一信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項目二期工程，建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟預(yù)測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價格信息系統(tǒng)等。
二廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心，連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟信息的樞扭，實現(xiàn)“同城信息，本地交換”。
三信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。
四金字系列工程。金關(guān)工程：到99年底，將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接，完成三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程：在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)。非銀行卡工程：優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會公共服務(wù)等行業(yè)，大力發(fā)展以IC卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。
五通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。
六廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。
四、對策與建議
一、加快我市信息化建設(shè)進程，必須進一步更新觀念，提高認識。
要努力提高全民的信息意識，形成全社會重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。
二、加大信息化建設(shè)投入力度。
充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用，建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金，為信息化重點項目建設(shè)提供資金保障。
三、加快企業(yè)信息化進程。
一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng)，大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機控制系統(tǒng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時效生。三是建立管理信息系統(tǒng)，對整個企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)信息實行集成管理，并廣泛應(yīng)用計算機輔助設(shè)計、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。
四、大力加強信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。加強標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊伍。
五、加強信息人才隊伍建設(shè)。
一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計算機教育，把中小學(xué)計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
六、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點項目建設(shè)。二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。三是建立健全目標(biāo)考核管理機制，制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴(yán)格獎懲。
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇4
在20__年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了全面利用計算機信息技術(shù)促進長城公司的調(diào)整改造，應(yīng)對外部市場競爭和內(nèi)部管理創(chuàng)新的重大舉措。通過企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)加“長城公司”再創(chuàng)輝煌的支點，并依托集團下屬長城新奧智能網(wǎng)絡(luò)工程公司的IT人才和施工專業(yè)人才的優(yōu)勢，在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“新奧軟件開發(fā)有限責(zé)任公司”作為集團的信息角。同時軟件公司還利用自身的條件，同中國建筑科學(xué)研究院軟件研究所建立長期的技術(shù)和產(chǎn)品互補合作伙伴關(guān)系。為長城公司的企業(yè)信息化建設(shè)打下了一個堅實且可持續(xù)發(fā)展的平臺。
我們長城公司的企業(yè)管理信息化建設(shè)除了在：
1、對辦公地點進行網(wǎng)絡(luò)綜合布線及兩個機房進行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；
2、計算機設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試；
3、應(yīng)用軟件的采購與開發(fā)；
4、外部網(wǎng)站的開發(fā)與建設(shè)；
5、對員工開展信息管理的培訓(xùn)。
等幾個方面進行投資建設(shè)外，我們還實現(xiàn)了五個大突破：
一、實現(xiàn)了一個定位目標(biāo)
通過利用信息技術(shù)，對企業(yè)信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運營的電子化。提高了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。
二、打造了兩個管理平臺
通過對計算機、軟件產(chǎn)品、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的系統(tǒng)集成，打造了企業(yè)級智能辦公管理信息平臺和項目級管理信息平臺。企業(yè)級管理信息平臺主要由（通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會議室管理、工作計劃管理、個人事務(wù)管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠?qū)k公和日常事務(wù)（行政、業(yè)務(wù)）的信息廣泛集成和充分運用。能夠按個人、部門、事項進行自動分類管理。對日常工作及各薦事務(wù)進行詳細的記錄、統(tǒng)計、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。通過各種分類的查詢，能夠?qū)γ總€部門、每個人以及每項工作有一個詳細的了解。例如：對一位員工能夠查詢到個人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時間內(nèi)每項工作列表、支出費用情況等。而每一小項又能知道詳細情況，如：外出去向、時間長度、辦理的事情。又如用款也有詳細的用途，對于部門希望能作對部門內(nèi)各種信息的記錄、統(tǒng)計、查詢。項目級管理信息平臺主要由（項目基本信息、文檔管理、合同管理、技術(shù)管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項目月報、項目竣工報告）等模塊組成。是對項目管理的每一個過程遵循計劃、實施、檢查、處理的管理信息平臺，能夠形成計劃、實施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動。為我們建設(shè)的工程項目進行一個從概念到實施的全方位的計劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足項目建設(shè)的計劃要求?？蓪崿F(xiàn)在限定的時間內(nèi)，在限定的資源（投入資金、勞動力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用（成本或投資）圓滿完成項目任務(wù)。
三、形成了三個信息化
1、數(shù)據(jù)的信息化，實現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進入到管理系統(tǒng)中，可以用來統(tǒng)計分析、查詢管理；
2、流程的信息化，實現(xiàn)了各個管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來達到文件的流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的交互；
3、決策的信息化，通過對信息化的原始數(shù)據(jù)進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，運用一定的計算模型，達到輔助決策的目標(biāo)，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。
四、構(gòu)架了四管、四控的項目管理模式
這個項目管理模式是通過對計算機的應(yīng)用，根據(jù)《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》并結(jié)合長城公司總承包管理的特點，完全實現(xiàn)了對項目管理的“四管（即合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）”“四控（進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制）”“一協(xié)調(diào)：為組織協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)依據(jù)”。它的主要特征是對工程項目可進行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，節(jié)點考核。它的運行機制是總部宏觀調(diào)控，項目委托管理，專業(yè)施工保障，社會力量協(xié)調(diào)。它的組織機構(gòu)形態(tài)是兩層分離，三層關(guān)系，即：管理層與作業(yè)層分離，項目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項目經(jīng)理與企業(yè)法人代的關(guān)系，項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。它的特點是可實現(xiàn)“兩個建設(shè)，三個升級”即項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，技術(shù)進步、科學(xué)管理升級，總承包管理能力升級，智力結(jié)構(gòu)和資本運營升級。可實現(xiàn)項目管理體制中計劃、實施、檢查、處理的持續(xù)改進。在此我僅對公司管項目，尤其是項目資金管理為例做簡要介紹：公司管項目實際上就是要加強公司對項目經(jīng)理部的控制力度和決策力度，尤其是項目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項目資金的管理實際上涉及到如下幾項權(quán)力的分配與使用問題：
（1）項目工程款所有權(quán)、管理權(quán)；
（2）投資決策權(quán)；
（3）分包模式、分包權(quán)；
（4）物資采購權(quán)；
（5）機械設(shè)備的租賃權(quán)；
（6）人力資源招聘、使用權(quán)；
（7）資金使用權(quán)；
（8）項目竣工時，按項目審計、考核項目經(jīng)理。
只要以上幾項權(quán)力分配好并使用好，公司就能管理控制好項目。要實現(xiàn)公司對項目部管控，那么權(quán)力要如何分配呢。
我們認為：
（1）項目工程款所有權(quán)毫無疑問應(yīng)屬項目法人，公司為每一個項目建立一個賬號，由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，項目所發(fā)生的工程款都記入本賬號；
（2）公司是投資中心，對外投標(biāo)都由公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一實施。中標(biāo)后由公司選定（或競選決定）項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要與公司簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書；公司據(jù)此檢查、控制項目成本的執(zhí)行情況；
（3）項目上的分包，項目經(jīng)理部不得擅自處理，經(jīng)授權(quán)或申報分包計劃，要公司批準(zhǔn)后，由公司或項目部組織招標(biāo)，中標(biāo)合同出公司統(tǒng)一審批、管理，分包工程款由公司財務(wù)統(tǒng)一支付；
（4）物資采購分為公司統(tǒng)一采購和項目經(jīng)理部自行采購，凡公司在項目管理目標(biāo)責(zé)任書或公司文件中規(guī)定必須由公司統(tǒng)一采購的物資；凡由項目經(jīng)理部組織采購的，也要先報計劃到公司，公司審批后，項目經(jīng)理部才能組織實施采購，采購合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發(fā)生的費用統(tǒng)一由公司財務(wù)執(zhí)行；
（5）機械設(shè)備的租賃同物資采購；
（6）人力資源這里指的是用于項目管理、項目臨時用工和計日工。項目管理人員的用人數(shù)、工資、崗位等，由項目經(jīng)理申報計劃，定人定編，納入項目管理費，由公司審批；項目臨時用工也須早報計劃，公司審批后才能執(zhí)行；計日工有合同的按合同執(zhí)行，沒有的按項目臨時用工處理；
（7）項目經(jīng)理部的資金使用權(quán)應(yīng)在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確規(guī)定，項目經(jīng)理部的財務(wù)會計應(yīng)由公司委派或指定，受公司的委托在項目經(jīng)理部執(zhí)行財務(wù)工作，凡是超出項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的，會計有權(quán)制止；
（8）當(dāng)項目竣工時，應(yīng)按項目進行審計，對照項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行檢查，考核項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部。
我們的項目管理信息平臺就是按上述思路來分配管理項目的權(quán)利，并按上述思路進行管理。如果項目部當(dāng)天所發(fā)生的上述資金問題的數(shù)據(jù)能及時上報，公司第二天就能獲得這些數(shù)據(jù)或報表，當(dāng)公司獲得這些數(shù)據(jù)后，利用有關(guān)軟件馬上就進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項目的目的就能實現(xiàn)了。
五、贏得了五項管理效果
1、公司領(lǐng)導(dǎo)達到的總體效果
公司領(lǐng)導(dǎo)在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：
（1）通過信息化，建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，以支持將要運作的信息系統(tǒng)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能，規(guī)范企業(yè)和所屬各項目經(jīng)理部、職能部門的運作，提高運營管理與決策的效率，增加信息的透明度，加強對各項目經(jīng)理部、職能部門的控制；
（2）可以做到對工程項目的進度、成本進行分析、控制，以及成本的計劃管理、采購、生產(chǎn)和庫存的控制，實現(xiàn)物流、資金流與信息流的統(tǒng)一，并及時獲得可靠的決策信息；
（3）可以了解公司各個項目的具體情況，以便對各個項目部進行資源調(diào)配和優(yōu)化管理，調(diào)閱各職能部門專為公司領(lǐng)導(dǎo)提供的統(tǒng)計報表、綜合報表或直接查閱某職能部門的原始資料；
（4）根據(jù)提示審批簽報和文稿，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公；
（5）可以在知識中心查詢工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；
（6）通過專用信箱可以收集、查閱工程利害相關(guān)者各方的意見和建議；
（7）可以書寫便條指令直接發(fā)送到指定部門或員工，發(fā)布企業(yè)的各種公告或通知；
（8）收發(fā)電子郵件，查閱國際網(wǎng)絡(luò)資料。
2、各項目經(jīng)理部、職業(yè)部門負責(zé)人達到的總體效果
各項目經(jīng)理部、職能部門負責(zé)人在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：
（1）減少手工收集、處理及分類分析數(shù)據(jù)所需的工作量，提高工作、計劃的效率與成效；
（2）對公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做出快速的反映，提供及時和準(zhǔn)確的分類、分析和匯總部門數(shù)據(jù)；
（3）根據(jù)公司的目標(biāo)計劃編制本部門應(yīng)完成的控制和生產(chǎn)計劃，并和各職能部門負責(zé)人協(xié)同工作；
（4）審核本部門專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供的各種統(tǒng)計報表；
（5）按權(quán)限查閱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計報表等；
（6）根據(jù)提示審批簽報和文稿，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公；
（7）審批部門人員出差、經(jīng)費報銷、請假等事項；
（8）可以在知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；
（9）簽發(fā)傳真、部門報告或在網(wǎng)上通知；
（10）發(fā)出指令到員工，閱讀員意見；
（11）查看會議、活動安排，查閱國際網(wǎng)絡(luò)資料。
3、公司有關(guān)工作人員達到的目標(biāo)、總體效果
公司有關(guān)工作人員在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：
（1）使用與本職工作相關(guān)的`分系統(tǒng)完成本職工作，并與其他部門協(xié)同工作；
（2）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；
（3）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的統(tǒng)計報表；
（4）按權(quán)限查閱公司領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計報表等；
（5）可以知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；
（6）發(fā)傳真、部門報告或在網(wǎng)上通知；
（7）查看會議、活動安排，查閱國際網(wǎng)絡(luò)資料等。
4、項目管理者達到的目標(biāo)、總體效果
（1）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；
（2）為項目管理者（生產(chǎn)管理者）提供項目管理決策所需的信息和部分管理工具；
（3）項目管理系統(tǒng)主要用于各個項目經(jīng)理部的生產(chǎn)過程管理，
從進度、成本、人員、質(zhì)量、安全、環(huán)境、物資、文件等各個方面對項目的執(zhí)行過程實施有效的管理。
5、產(chǎn)生的綜合效益直接經(jīng)濟效益
（1）根據(jù)供應(yīng)鏈管理下達采購計劃，將實現(xiàn)采購全過程計算機化管理，初步估算費用降低20%，減少占用資金500萬元。
（2）減少一半管理人員，初步估算減少支出40萬元；
（3）通過強化控制系統(tǒng)，管理費用有大幅下降，初步估算降低20萬元；
（4）通過吸納下屬單位的閑散資金，減少了資金占用，活化并加速了資金的周轉(zhuǎn)速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高，為企業(yè)增加收入上百萬元。
間接經(jīng)濟效益：
（1）實現(xiàn)知識管理，使優(yōu)秀員工的思想、經(jīng)驗與技術(shù)獲得積累，并轉(zhuǎn)化成組織中的共享資源。
（2）通過工作流轉(zhuǎn)的自動化，實現(xiàn)高效快捷的辦公。
（3）有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。
（4）明確工作崗位與工作職責(zé)，增強人員的責(zé)任感，減少推托、扯皮等現(xiàn)象。
（5）方便領(lǐng)導(dǎo)同各級工作人員的有效溝通。
（6）減少辦公開支，降低管理成本。
（7）有效掌控客戶關(guān)系，動態(tài)管理客戶資源。
（8）多方位輔助辦公，全面利用組織的存量資源。
社會效益：
（1）樹立民營企業(yè)管理信息化的新形象。
（2）先進的管理手段促進企業(yè)更好地為社會服務(wù)，造福于民。
我們長城公司把這樣一個企業(yè)管理信息平臺充分的應(yīng)用于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院外科大樓的建設(shè)，該工程建筑面積420__平方米，是一座集先進性、多功能、現(xiàn)代化于一體的國際性智能化大樓，先進的樓宇控制系統(tǒng)，采用德國SIEMENS產(chǎn)品，對空氣中的溫度、濕度、潔凈度進行嚴(yán)格控制，實現(xiàn)綜合優(yōu)化控制、在線設(shè)備故障診斷、全局信息管理和總體運行狀態(tài)協(xié)調(diào)的集中監(jiān)控管理，是一座具有國際一流水平標(biāo)志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長、哈”三市樣板金牌、省優(yōu)等獎項。在20__年10月由中國建設(shè)部質(zhì)量處、中建協(xié)專家組成的復(fù)驗小組對該工程進行“魯班獎”復(fù)驗。在現(xiàn)場上，專家對工程質(zhì)量給予一致好評，對外業(yè)給予了肯定，同時認為內(nèi)業(yè)資料制作非常細致、規(guī)范，得到了魯班獎復(fù)查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
下一步，我們長城公司在不斷的完善企業(yè)管理信息化建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備加大企業(yè)信息化建設(shè)的投資力度。除了在施工管理中的標(biāo)書制作、項目管理、平面圖繪制、工程資料管理，施工技術(shù)中的深基坑支護、腳手架設(shè)計、模板設(shè)計、冬期施工及混凝土配合比、結(jié)構(gòu)計算、施工用圖集以及成本預(yù)算中的工程量、鋼筋自動統(tǒng)計、預(yù)算報表、審核、工程量清單計價等施工類軟件的應(yīng)用進一步集成化以外，還將在以下四個方面進行企業(yè)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新：
1、通過無線上網(wǎng)等先進的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實現(xiàn)移動辦公環(huán)境對異地項目進行遠程在線管理。
2、引工程項目的重大技術(shù)難題進行遠程的異地專家會診。
3、引入視頻技術(shù)對重點工程項目進行可視化零距離管理。
4、通過萬維網(wǎng)技術(shù)對工程項目的主體各方甲方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行網(wǎng)上的數(shù)據(jù)交換。
總之，在建設(shè)部（建科[20__]50號）文件制定的《建設(shè)部信息化工作管理辦法》黑經(jīng)貿(mào)技術(shù)聯(lián)發(fā)[20__]199號《20__年企業(yè)信息化工作要點》以及省建設(shè)廳、市建委的主要領(lǐng)導(dǎo)在我省建筑企業(yè)實施企業(yè)信息化建設(shè)方面的重要講話精神指導(dǎo)下，依靠長城公司自己的新奧軟件公司的技術(shù)優(yōu)勢，提高企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用水平，為我省建設(shè)事業(yè)電子政務(wù)建設(shè)、建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)、建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)積累經(jīng)驗、為我省建筑企業(yè)實現(xiàn)跨躍式的發(fā)展再立新功！
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇5
一、20__年各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計完成45億元；銷售收入：預(yù)計完成48億元；實現(xiàn)利稅：預(yù)計完成1.2億元；實現(xiàn)利潤：預(yù)計完成-0.1億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%；單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo)；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
二、主要工作完成情況
20__年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強化服務(wù)質(zhì)量，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強指導(dǎo)服務(wù)；加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進企業(yè)增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標(biāo)計劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標(biāo)的分析，加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，避免大起大落，促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度，不斷壯大地方工業(yè)實力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節(jié)能工作全面開展。在推進節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃，積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。
（2）依據(jù)《__省節(jié)約能源條例》，加強節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級；
（4）督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級；
（5）加快對還在使用高耗能落后機電設(shè)備能效提升，按“十三五”電機能效提升目標(biāo)有步驟地淘汰高耗能落后電機；
（6）加快對落后產(chǎn)能淘汰工作；
（7）鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金；
（8）穩(wěn)步推進社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會節(jié)能工作，把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展；
（9）進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面
（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
（2）鼓勵企業(yè)進行設(shè)備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20__年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20__年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔(dān)工作。
20__年，經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔(dān)相關(guān)精神，對__區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計，各企業(yè)在__年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬?、北方通用集團6__廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費356萬元，6__廠簽訂了3700萬度的用電合同，預(yù)計全年節(jié)省電費230萬元。
三、存在的問題和困難
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20__年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項經(jīng)濟指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑，嚴(yán)重影響了__區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶__區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設(shè)，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。但省、市一直沒有下達關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)編制的相關(guān)文件，機構(gòu)人員編制名額無法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊等常設(shè)機構(gòu)無法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇6
隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展帶給了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進
我們充分認識信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進素質(zhì)教育中的用心促進作用。由校長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強化過程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進一步深化提升。
二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我們學(xué)校把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進一步適用信息化建設(shè)。購買近1T的教學(xué)資源庫，完成對教室多媒體電腦的更新完善。
三、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
學(xué)校把加強對全校教師運用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，用心搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動的開展。發(fā)動全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè)。
目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊及學(xué)校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。
努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動，搭建視頻直播平臺，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。
學(xué)校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是透過信息化來帶動學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來。
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇7
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
（一）強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；職責(zé)成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕?biāo)”階段性實現(xiàn)，初步到達了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過機關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設(shè)有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，透過比較選取了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字資料等都比原先有了較大的'提升。
（九）日常維護常態(tài)加強
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴(yán)格等問題。
三、20__年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20__年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到到達一次培訓(xùn)。透過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
關(guān)于信息化建設(shè)工作總結(jié)怎么寫篇8
一場突如其來的新冠疫情，讓我們了解了生命的可貴與堅強。這場與疫情的戰(zhàn)斗，讓我們延期開學(xué)，晚了近一個月，也讓我們體會到信息化管理工作的機遇與挑戰(zhàn)。本學(xué)期信息化建設(shè)，在疫情防控背景下，我校做了很多實踐工作。下面從以下幾點總結(jié)本學(xué)期的信息化教學(xué)工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控不放松
寒假期間，學(xué)校成立了以校長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。疫情防控工作事關(guān)重要，數(shù)據(jù)收集工作較為繁瑣與反復(fù)，需要借助信息化手段，，重質(zhì)量和效益十分重要。教導(dǎo)處和德育處、總務(wù)處密切合作，配合校長室沈淼副校長做好學(xué)生、教師相關(guān)信息的上報工作，以及開展各種網(wǎng)絡(luò)、線上會議，如線上教研組長會議，線上教師，線上年級組交流會等。疫情期間，通過現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)部門間溝通，以及師生交流，充分體現(xiàn)的信息技術(shù)在實際的運用。
二、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，師生停課不停學(xué)
在疫情期間，各年級、各班開展“停課不停學(xué)”線上培訓(xùn)活動。利用信息化教學(xué)手段，借助釘釘平臺在線直播，保證學(xué)生在家期間，依然能夠提前學(xué)習(xí)。開學(xué)以后，為防止疫情出現(xiàn)交叉感染，學(xué)校專用教室暫停開放，教學(xué)都以班級課堂教學(xué)為主。其中，深受影響的課主要是信息技術(shù)課，學(xué)生缺少上機操作實踐。信息教研組克服困難，即使在教室上課，也認真?zhèn)湔n。課堂上，在數(shù)字化一體機上，給學(xué)生觀看中小學(xué)信息技術(shù)課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個小作業(yè)，一周的時間，讓學(xué)生在家完成任務(wù)。借助平臺的力量，保證學(xué)生能夠完成學(xué)習(xí)任務(wù)。疫情的考驗，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。疫情使原來的一些教學(xué)手段從線下變成了線上，但這不影響老師們積極投身教育教學(xué)的熱情。美術(shù)老師滕金輔導(dǎo)的多位學(xué)生在各類電腦繪畫比賽中得獎。
三、開展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)，提升教科研能力
由于疫情，這一學(xué)期的教研活動多以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。我校積極參加常州市、天寧區(qū)組織的各項在線培訓(xùn)，還有網(wǎng)絡(luò)自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術(shù)變革教學(xué)”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、剪映APP手機視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數(shù)字化學(xué)習(xí)”云端學(xué)術(shù)培訓(xùn)活動等。參加培訓(xùn)的老師通過學(xué)習(xí)，總結(jié)資源，給學(xué)校的其他老師進行培訓(xùn)。一系列活動的開展，教師的教育信息化素養(yǎng)不斷提升。教科研能力提升，需要教師不斷的去學(xué)習(xí)，去探索，去更替。
四、深入教學(xué)研究，加強建設(shè)與應(yīng)用
深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。
五、面臨的問題及未來的發(fā)展
一學(xué)期來，我們覺得，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：教育教學(xué)資源庫尚不完善，沒有教育技術(shù)專項課題，網(wǎng)絡(luò)機房設(shè)施無法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校一直努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實現(xiàn)教科研活動的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學(xué)與聽課、評課、遠程培訓(xùn)等，提高教科研活動的水平和層次，實現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機制。這些都需在今后的信息化建設(shè)中進一步改進。