企業(yè)月度工作總結開頭2023

企業(yè)月度工作總結開頭大全5篇

企業(yè)的月度工作總結該怎么寫呢？如果你想要寫月度總結的話我們該怎么寫比較好呢？讓我們一起來看看月度總結都是怎么寫的吧！今天小編在這給大家整理了一些企業(yè)月度工作總結開頭，就讓我們一起來看看吧！

企業(yè)月度工作總結開頭2023（篇1）

9月就快結束，回首9月份的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就9月份重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

(一)我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心習工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

三、主要經驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。

企業(yè)月度工作總結開頭2023（篇2）

南京中超新材料有限公司

南京中超新材料有限公司

7月份工作情況匯報

七月份，公司整體工作重心從土建工程建設轉入設備安裝調試生產階段，針對這一首要目標，公司結合實際情況，認真分析各類制約因素、整體部署運轉計劃、細化各項工作，部門之間協調合作，保證了各項工作井然有序的開展，現將本月工作匯報如下：

一、加強財務管理，嚴把資金利用率，為實現公司經營目標做好財力服務。公司嚴格對照集團財務方面的文件資料和規(guī)章制度，結合公司實際情況和各 項工作的開展要求，以“加強財務管理，嚴把資金利用率，為實現公司經營目標做好財力服務”為工作目標，認真做好公司資金的日清月結工作，編制資金日報表，及時反映資金流向。并定期匯總各部門月度用款申請，按時按期完成各工程、設備、備料等的付款工作，以確保后續(xù)各項工作的順利開展。同時加強與當地政府、財稅部門及銀行各職能部門的聯系與溝通，并積極跟進招商銀行3000萬授信貸款及交通銀行2000萬授信貸款事宜，為公司7月份的試生產及全面投產后的資金需求提供了有力保障。

二、完善公司管理制度，加大員工培訓力度，全面提升公司形象

隨著新辦公樓的啟用，對員工的日常行為規(guī)范、公司日常管理提出了新的要求。因此，本月修改完善了一系列的配套管理制度，已下發(fā)生效的有《辦公大樓管理規(guī)定》、《員工住宿管理規(guī)定》和《員工用餐管理規(guī)定》。在加強規(guī)章管理制度的同時，積極開展對員工的培訓工作，以提高員工素質和技能。月底，參加了縣人社局和縣總工會聯合舉辦的“勞動關系協調資格培訓”，并積極拓寬培訓渠道，聯系縣相關企業(yè)參與其員工商務禮儀知識培訓。

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南京中超新材料有限公司在做好員工培訓的同時，積極開展招聘渠道，變被動為主動，從網絡、縣人才市場、挖掘其他企業(yè)人才等各條路徑，分別招聘體系管理員、營銷人員、財會 人員等各類公司緊缺人才16人前來面試，并有9人已經錄用。截止月底，公司共有員工153名，其中男90名，女63名，?？埔陨?8人，一線員工89人，中層及以上管理人員11人，黨員17人。

隨著公司不斷的壯大，公司的形象也在不斷提升之中。公司擬在東壩鎮(zhèn)率先召開工會會員(職工)代表大會,籌備方案已草擬。

三、規(guī)范生產工序，建立一套行之有效的質量管理體系

為保證公司7月底的調試生產，公司根據總體規(guī)劃的要求及實際情況，積極完成了交聯料車間各主輔設備設施的調試工作，并就在調試過程中出現的問題及時與設備廠家及專業(yè)人員進行溝通探討，力求盡快解決。同時，相關的電力設備、制水設施等輔助設備也已基本完成安裝與整改，并于7月10日完成正式送電工作。完成了交聯車間凈化廠房的招標、試驗中心試驗臺的安裝及部分試驗儀器的安裝調試等工作，以保證交聯料車間試生產期間具備檢測條件。

為確保公司試生產期間及全面投產后各項生產工序的規(guī)范化、管理化，保證產品的質量及安全，公司于本月結合具體技術參數及質量管理體系的要求，按照原材料檢驗規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、操作過程和工藝文件四部分進行了初期工藝文件的制定工作。同時，三體系統(tǒng)的申請認證工作已在緊鑼密鼓的進行中，目前已完成了管理手冊的定稿，正在對25份程序文件的初稿進行編制、修改及確定，對程序文件中所涉及的表格、記錄等都進行統(tǒng)一編制和設計，初期已基本完成80余種表格的定稿。

四、降本增效，開源節(jié)流，建立一套靈活嚴密的采購模式

為保障公司調試試生產期間生產用原輔材料的供應充足，公司根據整體進度要求，按計劃分階段向不同物資合作供應商下達采購通知，本月共完成了采購申 2

南京中超新材料有限公司

請單90多份，共計采購金額40多萬。從采購執(zhí)行完成情況來看，采購及時到位，基本滿足了公司生產經營及日?；顒拥恼ｉ_展。為確保各原輔材料及其他物資的及時入庫，本月公司以“創(chuàng)建標準庫房、保障試生產順利”為目標，不斷加強各倉庫的日常管理與安全監(jiān)督工作。目前公司倉庫大致分為原輔料、五金配件及辦公用品等倉庫，并通過制定倉庫管理制度及倉管人員的工作職責，以明確其工作范圍，提高整體工作效率。

五、改變傳統(tǒng)營銷模式、擴寬營銷新思路，為進軍市場提供堅實基石

公司按總體計劃的要求，分期派遣部分銷售人員前往總公司，學習生產工藝及操作流程，熟悉客戶環(huán)境。同時，還積極組織公司內部的相關技能培訓，以提高整體素質、專業(yè)知識及營銷技能。為使公司后期營銷工作能夠全面順利開展，各項內部管理工作更加規(guī)范具體，相繼草擬了《公司駐外辦事處管理制度》、《公司銷售管理辦法》、《辦事處費用管理規(guī)定》、《辦事處薪酬分配及績效考核管理辦法》等相關制度初稿。

六、加強安全監(jiān)管，全力推進項目建設，確保各項工程進度按時完工

在堅持“安全第一、質量至上”的前提下，以7月份試生產為首要目標，不斷調整施工范圍，強化土建工程的建設與管理，搶抓工程進度。公司辦公樓已于6月30日正式啟用，其中的各項配套設施也已基本到位。市政工程已完成了東次路的澆筑，并逐步開始主路路基的平整工作。土建工程Ⅰ標段特種電纜車間鋼結構及地坪、Ⅱ標段墻體粉刷分項及地坪等因施工方的原因而導致項目進展緩慢。目前公司已配合縣領導及建管部門與施工單位相關負責人進行溝通協調，要求其調整施工工序，增加作業(yè)人員，盡量在規(guī)定的時間內完成土建部分，已確保后續(xù)各項工作的順利開展。施工手續(xù)方面，Ⅰ標段中標備案、安全三同時、消防驗收、土地證的辦理等手續(xù)正在跟進中。

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南京中超新材料有限公司八月份工作計劃

一、進一步加強財務核算和融資服務工作，積極拓展融資渠道，及時跟進工行高淳支行、南京招商銀行及交通銀行的借貸款事宜，確保生產進度不受資金的影響。

二、進一步完善各項規(guī)章管理制度，創(chuàng)新管理新思路。隨著公司發(fā)展運行，公司的規(guī)章制度需要進一步修改完善，以符合公司實際情況。同時，要加強各項會議文件、規(guī)章制度的執(zhí)行力，定期組織員工學習培訓，加強員工的執(zhí)行力和對公司的認知度，提升員工的整體素質。

三、搶抓項目建設，全面完成各項工程項目。組織好各個車間分部分項工程，完善市政等配套工程，確保整個廠區(qū)的建設早日完工，早日全面投產。

四、循序漸進，全面實現產值目標。完成交聯料車間及PVC車間內設施設備的安裝調試工作，并做好調試用工藝文件、記錄等資料的編制與完善，以確定合理的工作程序、科學的管理模式。

五、確定營銷方針，開發(fā)營銷新渠道。根據公司一期銷售目標及下半年的工作計劃，確定基本的營銷思路和營銷方向，同時加強各項營銷管理制度的制定及實施力度，并定期組織銷售人員參加各項專業(yè)知識與業(yè)務技能的培訓，以提高其營銷執(zhí)行力，力求建立一批“高素質、高標準”的營銷團隊。

六、報請召開工會第一次會員（職工）代表大會。

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20__年7月28日

企業(yè)月度工作總結開頭2023（篇3）

緊張而有序的__月就要過去了，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：

1、完成培訓流程，并且擔任培訓主持人。

2、在各部門的協助下開展__慶功會以及__月份的員工大會。

3、能開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源的協助下完成員工五險的購買工作。

5、主持進行了兩場招聘會，發(fā)出面試通知單__份，接待面試人員__人，最終面試通過__人，現在__人離職，__人在職。

6、將基本的部門工作交由__負責。

回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、業(yè)務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是__月__號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

總結了過去，方能展望未來!在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對7月工作也提出了初步設想：

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況，即時向保險上交費用。

3、支持__月__號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近一個月，我在學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了的一些相關的文化，在我覺得，在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

企業(yè)月度工作總結開頭2023（篇4）

根據總部《關于開展__年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產?，F將__年“安全生產月”活動總結如下：

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

活動期間，各分公司及項目經理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

企業(yè)月度工作總結開頭2023（篇5）

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。

第一條為加強對成都____資產經營管理有限公司（以下簡稱總公司）下屬全資及控股子公司（以下簡稱子公司）的管理，確保子公司規(guī)范、高效、有序運作，根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)財務通則》、《成都市國有資產監(jiān)督管理委員會關于加強市屬監(jiān)管企業(yè)財務管理的通知》及國家相關法律法規(guī)的要求，結合本公司實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱子公司是指依法設立的具有獨立法人主體資格的全資子公司（總公司持股比例為__×%）、控股子公司（總公司持股比例超過__%）及相對控股子公司（總公司持股比例低于__%但對該子公司擁有實質控制權）。

第三條總公司各職能部門應依照本辦法及相關內控制度，及時、有效地對子公司做好管理、指導、監(jiān)督等工作?？偣疚芍磷庸镜亩隆⒈O(jiān)事、高級管理人員對本辦法的有效執(zhí)行負責。

第四條各子公司可遵循本辦法規(guī)定，制定符合自身行業(yè)特點及管理要求的財務管理實施細則，報總公司財務融資部備案后實施。子公司控股的其他公司，應參照本辦法的要求逐層建立對其控股子公司的財務管理制度，并接受總公司的監(jiān)督。

第二章財務管理組織機構

第五條本公司實行“統(tǒng)一管理、分級核算、層層負責”的內部財務管理體制。建立以總公司財務融資部為中心，對各下屬子公司財務部進行業(yè)務管理及指導，各下屬子公司財務部在本單位總經理領導下依法對財務管理及會計核算進行有序管理的財務管理體系。

第六條子公司的財務負責人實行由總公司派駐管理，對其實行雙重考核，即由總公司財務融資部考核其綜合業(yè)務工作能力，總公司人力資源部定期向子公司有關領導了解其工作表現，二者相結合得出子公司財務負責人的考核結果。其具體考核辦法由總公司人力資源部制訂。子公司財務負責人實行輪崗制，由總公司財務融資部根據工作需要提出輪崗意見。

第七條每月財務報表編制完成后，子公司財務負責人需向總公司財務融資部經理述職，述職內容由總公司財務融資部規(guī)定?？偣矩攧杖谫Y部定期召開公司財務工作會議，以指導子公司的財務工作。

第三章會計制度

第八條公司統(tǒng)一執(zhí)行中華人民共和國《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定。

第四章資金管理

第九條庫存現金管理

現金出納必須做到日清日結，隨時清點庫存現金，不得挪用現金、坐支和以白條抵庫。現金支取必須依照合法票據并通過公司審批程序，超過現金結算起點的應通過銀行劃轉。嚴禁私設小金庫。

第十條銀行存款管理

（一）子公司銀行賬戶必須按國家相關規(guī)定開設和使用，且僅供本公司經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。

（二）公司所有銀行賬戶的開立與撤消必須經總公司批準，本辦法執(zhí)行前已經開立的需報總公司備案。

第十一條資金計劃管理

（一）公司實行資金使用計劃管理，總公司根據各子公司具體經營特點及管理要求，下達各子公司總經理審批權限。子公司預算內資金的使用由子公司總經理及財務經理簽批，預算外開支及超出子公司總經理審批權限的資金使用，須經過總公司審批后方可執(zhí)行。

（二）子公司月度資金使用計劃須結合當月財務預算在年度預算范圍內按部門和項目編制，子公司財務部匯總平衡上報總公司審核批準后下達執(zhí)行。

第十二條應收款項管理

（一）各子公司需根據內部會計控制規(guī)范的要求，建立健全適合本單位財務特點及管理要求的應收款項及預付款項內部管理制度，并將其報總公司備案。

（二）企業(yè)發(fā)生因清理追收不力，造成壞賬甚至造成損失的，應依情節(jié)輕重和損失大小對有關責任人予以經濟和行政處罰，情節(jié)嚴重，損失巨大的，要追究法律責任。

第五章籌資管理

第十三條總公司對各子公司籌資實行總量控制，子公司籌資項目是年度資本項目預算的重要組成部分，子公司年末在充分考慮自身償債能力和盈利能力的基礎上，確定下年度籌資規(guī)模和籌資結構，并編制下年度籌資預算及籌資方案（包括籌資渠道、用途、借款期限、還款來源等）上報總公司。總公司對各子公司財務狀況及經營成果進行總體平衡后，確定各子公司的籌資規(guī)模和方式，并下達給各子公司。

第六章對外投資管理

第十四條子公司應嚴格按照《成都市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》的要求進行各項對外投資管理。

第十五條總公司實行投資項目審批和備案制度，子公司對外投資的相關事項，按照總公司相關制度執(zhí)行。公司對外投資行為統(tǒng)一由總公司戰(zhàn)略投資部負責，對外投資必須事前進行可行性論證，投資申請附可行性研究報告經總公司審核后報市國資委審批。

第七章對外擔保行為管理

第十六條公司對外擔保必須符合《中華人民共和國擔保法》及市國資委的相關規(guī)定，經總公司審查并報市國資委批準后方可執(zhí)行。

第十七條貸款擔保是企業(yè)的潛在負債，預期可能會給公司帶來一定風險，故各子公司不得擅自為任何單位或個人提供貸款擔保。

第十八條總公司財務融資部建立對外擔保登記、跟蹤檢查制度，定期對子公司擔保事項進行核查，并跟蹤其發(fā)展變化。各子公司財務部應建立本單位擔保項目明細檔案，并進行跟蹤監(jiān)督。

第八章財務預算管理

第十九條財務預算管理體系

公司實行全面預算管理（具體內容見總公司相關文件），總公司預算管理委員會負責審查批準子公司財務預算方案，協調預算的執(zhí)行、調整、檢查、考核工作，總公司財務融資部負責預算管理的日常工作。各子公司財務部為本單位預算管理部門。

第二十條子公司預算內容和編制要求

（一）子公司預算內容

子公司預算分年度、季度、月度，預算體系包括業(yè)務預算、籌資預算、資本預算及財務預算（利潤預算、資產負債預算、現金流量預算）。

（二）子公司年度預算編報時間要求

×、各子公司在每年__月底之前編報下一年度預算草案；

×、總公司在每年__月__日前，確定各子公司下一年度目標利潤、資產負債率、資產回報率、壞賬損失率和投資收益率等預算指標，并下達給各子公司；

×、各子公司按照總公司批復的各項預算指標，對預算草案修訂后，于__月__日前上報總公司。

（三）子公司月度預算編報時間要求

×、各子公司在預算月份前一月__日前，向總公司編報月份預算草案；

×、總公司預算管理委員會在每月__日召開預算審核會議，確定各子公司預算月份指標，并在每月__日下達。

第二十一條子公司預算執(zhí)行情況分析與考核

（一）預算執(zhí)行情況分析。子公司財務部對預算的執(zhí)行情況按季度進行分析，對當期實際發(fā)生數與預算數之間存在的差異，不論是有利還是不利，都要認真分析其成因，而且要寫明擬采取的改進措施。

（二）預算執(zhí)行情況考核。總公司預算管理委員會及相關職能部門負責對預算執(zhí)行情況進行考核，考核的內容包括預算完成情況、預算編制準確性與及時性等指標。具體考核辦法總公司另行下發(fā)。

第九章資產管理

第二十二條子公司每年應對各項資產進行全面清查，編制財產清冊和債權債務清單。總公司對子公司資產清查工作進行定期和不定期檢查。

第二十三條子公司的小額物資及辦公用品在核定預算內自行購買，但必須雙人經辦。對固定資產和低值易耗品的管理必須辦理出、入庫手續(xù)，建立管理臺賬。

第二十四條子公司按照財政部有關規(guī)定，制定具體的存貨及固定資產管理辦法，報總公司批準后執(zhí)行。

第二十五條子公司發(fā)生的資產損失，包括壞賬損失、存貨損失、股權投資損失、固定資產及在建工程損失、擔保（抵押）等損失，應及時予以核實，查清原因，分清責任，按照現行財務制度做好賬務處理工作，并報總公司備案。經政府有關部門及總公司審批的具備資產核銷條件的資產，應及時進行賬務處理。

第十章中介機構聘用管理

第二十六條公司根據經濟活動的需要，聘用中介機構進行審計、評估、提供咨詢及法律服務等，統(tǒng)一按照成都市國有資產監(jiān)督管理委員會《中介機構聘用管理暫行辦法》的要求進行。

第十一章重大事項報告制度

第二十七條子公司經營管理中的重大財務事項（包括合并、分立、轉讓、注冊資本變動、重大投融資、對外擔保、固定資產處置、工資總量及分配原則、財務預算、利潤分配等），報總公司審核確認后，再按公司章程規(guī)定的程序批準、執(zhí)行。

第二十八條由于關聯交易行為不存在市場競爭性的自由交易條件，其交易可能帶來較大的財務風險，故各子公司在關聯交易發(fā)生前須專項報告總公司，經審批后方可執(zhí)行。

第十二章利潤分配管理

第二十九條總公司依法審定子公司稅后利潤分配方案。

第十三章財務報告

第三十條公司按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，定期編制財務報告，各下屬子公司須定期向總公司進行財務匯報，其具體要求如下：

（一）財務報告包括會計報表及其編表說明。會計報表應包括：主表、附表、附注。編表說明應對表列項目顯示的重要和重大變動情況以及資產、負債、權益結構比例的主要項目做出明確注釋。對于資產抵押、擔保、訴訟、票據貼現等或有事項作表外事項隨同會計報表一同報送。

（二）子公司會計報表應包括如下幾種：

×、資產負債表(年、季、月)

×、利潤表(年、季、月)

×、現金流量表（年度）

×、主要銷售利潤明細表（年、季，商業(yè)企業(yè)填報）

×、主要業(yè)務收支明細表（年度、工業(yè)及服務型企業(yè)填報）

×、企業(yè)資金運用月報表（年、季、月）

×、貸款償還情況表（年、季、月）

（三）會計報表月報必須在月度終了__日內上報，季度終了后__日內上報，半年報、年報在半年度、年度終了后__日內上報。

（四）各子公司財務部在季度財務報表編制完成后，須編制相應的財務分析報總公司。季度財務分析應隨同財務報表同時上報，半年度及年度財務分析在半年度或年度終了后__日內上報。

第十四章罰則

第三十一條總公司對各子公司違反本辦法的相關經營管理人員追究責任并進行相應的處罰，具體罰則見總公司相關考評制度文件。涉及違反有關法律法規(guī)者，追究法律責任。

第十五章附則