管理工作總結(jié)怎么寫

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。管理總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下小編在這給大家整理了一些管理工作總結(jié)怎么寫，希望對大家有幫助！

管理工作總結(jié)怎么寫（精選篇1）

宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所，也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、理想追求等思想動態(tài)的'重要場所.主要有：

（1）自我定位還不夠，總覺得自己還像學(xué)生，很難跟學(xué)生聊到實質(zhì)性的話題，走訪不夠頻繁，很多情況下是自己覺得有時間才下到學(xué)生宿舍，未能詳細(xì)制定走訪時間和次數(shù)，表現(xiàn)得不夠主動；

（2）自我管理松懈，時間安排不合理，很少花時間自學(xué)，因此理論水平和實踐能力不高，在處理宿舍區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件顯得經(jīng)驗不足；

（3）食堂服務(wù)態(tài)度差，飯菜量少，經(jīng)常花了錢而吃不飽吃不好；

（4）宿舍區(qū)管理水平不高，進(jìn)出的門多，常有校外人員進(jìn)入宿舍區(qū)，機(jī)動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物，曾多次向相關(guān)部門反映，但一直沒能解決；

（5）宿舍區(qū)偷盜事件頻繁嚴(yán)重，學(xué)生財產(chǎn)沒有安全保障；

（6）輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；

（7）學(xué)校對輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠，相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。

管理工作總結(jié)怎么寫（精選篇2）

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又將結(jié)束，回顧這一個學(xué)期，我除了完成自己的教學(xué)任務(wù)以外，還擔(dān)任了計算機(jī)教室、多媒體教室的.管理工作。為了確保多媒體教室有良好的運行環(huán)境和工作環(huán)境，作如下總結(jié)：

計算機(jī)教室、多媒體教室一律禁止吸煙，不準(zhǔn)大聲喧嘩。 設(shè)備及連線不得隨意更改和拆卸，如有特殊需要須經(jīng)管理人員同意，使用后復(fù)位。在使用中如果設(shè)備出現(xiàn)故障或系統(tǒng)發(fā)生問題及時與管理人員聯(lián)系，由管理人員處理解決。電腦的有關(guān)資料應(yīng)及時備份，以防丟失或毀壞；未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開關(guān)和設(shè)備，后果自負(fù)。一切公用物品未經(jīng)許可一律不得挪用和外借。

一、熱愛本職工作，負(fù)責(zé)多媒體教室設(shè)施設(shè)備的管理。

二、努力鉆研信息技術(shù)知識，掌握計算機(jī)及遠(yuǎn)程教育的有關(guān)原理和操作技能，熟悉設(shè)備的性能、用途、安裝、使用和保養(yǎng)維護(hù)方法，能夠排除設(shè)備一般故障。

三、認(rèn)真填寫“使用登記表”，做好工作記錄。

四、按時開啟、關(guān)閉多媒體教室電源，認(rèn)真準(zhǔn)備教學(xué)所需設(shè)備。

五、保持2個功能室的清潔衛(wèi)生。

六、不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理辦法，努力提高工作水平。

七、教師應(yīng)正確使用計算機(jī)、投影儀及各種視聽設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備。使用過程中，設(shè)備運行發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)，及時報告管理人員進(jìn)行處理。

八、使用人員和學(xué)生應(yīng)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。禁止隨地吐痰，亂扔紙屑雜物。室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

九、使用結(jié)束時，按操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源，關(guān)好門窗，經(jīng)管理人員認(rèn)真檢查后方可離開，保證安全。

總之，通過一學(xué)期的使用，設(shè)備完好無缺，達(dá)到學(xué)校的要求，一切按計劃完成。

管理工作總結(jié)怎么寫（精選篇3）

20__年以來，我公司通過建章立制、宣傳培訓(xùn)、樣板示范、責(zé)任到人、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核等辦法將管理融入到具體的工作中去，提高了員工認(rèn)識、培養(yǎng)了員工事事認(rèn)真、事事講究的好習(xí)慣。經(jīng)過員工四年來的努力和持續(xù)改善，消滅了“臟、亂、差”現(xiàn)象，工作方法得到優(yōu)化、工作效率得到提高、員工素養(yǎng)方面得到提高，管理的不斷推進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項管理水平的提升。

一、建章立制，提高員工認(rèn)識，明確員工行為規(guī)范。

四年來，我們制定、完善、下發(fā)了《工作檢查、評比、獎罰標(biāo)準(zhǔn)》《檢查組考核辦法》《工作部門自查自糾制度》《成果申報評定獎勵制度》《班會管理規(guī)定》《看板管理制度》《員工著裝和禮儀管理制度》《目視管理規(guī)范》《定置管理制度》《日常巡查制度》等10多個相關(guān)文件，制度的逐步完善和落實，讓員工有章可循，個人素養(yǎng)不斷提升。

二、通過培訓(xùn)、會議、宣傳欄、看板、現(xiàn)場指導(dǎo)、知識提問等多種形式宣傳管理理念，提高員工的實戰(zhàn)能力。

為推動管理工作，公司的中高層管理人員每年都要參加集團(tuán)組織的管理培訓(xùn)，并前往有關(guān)單位學(xué)習(xí)調(diào)研管理工作的經(jīng)驗以提升管理技能;公司中高層每年都要組織員工學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識，了解管理的基本知識、推行的方法和步驟等，分享其他廠家的成功案例和經(jīng)驗，讓員工養(yǎng)成了一切照章辦事，做事注重細(xì)節(jié)、注重結(jié)果的好習(xí)慣。

三、檢查工作常態(tài)化，強化現(xiàn)場管理，促使員工執(zhí)行力加強。

四年來，我們從抓試點、建樣板開始，以點帶面，全面推進(jìn)工作。為了鞏固和推進(jìn)活動的成果，我們的檢查工作現(xiàn)在分成集團(tuán)級(半)年度檢查、公司級日常檢查、部門級自檢三級檢查。各級檢查人員按照《工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》對轄區(qū)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改。經(jīng)過長年的檢查、引導(dǎo)和整治，員工的執(zhí)行力加強，自覺性加強，自糾能力得到提高，管理活動的持續(xù)推進(jìn)，達(dá)到了規(guī)范員工行為、提升員工素養(yǎng)，保證工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的目的，我們的工作場所常年保持著整潔、有序、文明、安全狀態(tài)。

四、實施小改小革活動，促進(jìn)管理水平的提升

公司實施了《成果申報評定獎勵制度》，對在管理工作過程中取得的'成功案例和方法實施即時獎勵。我們鼓勵員工尋找和清除身邊的“污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源”等六大源;現(xiàn)在員工的問題意識、改善意識提高，改善成果逐年增多。四年來創(chuàng)建的小改小革為公司節(jié)約了很多費用、提高了生產(chǎn)效率，減少了安全隱患。

總之，經(jīng)過四年的努力，公司的管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)、企業(yè)形象方面取得了一定成效，今后將繼續(xù)探索管理方法，推動企業(yè)取得更大的進(jìn)步。

管理工作總結(jié)怎么寫（精選篇4）

本人于20__年7月進(jìn)入華冶北京分公司以來，至今也有將近半年的時間了。回顧這半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當(dāng)然為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加出色，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下： 本人在完成了近4個月的預(yù)算員培訓(xùn)后，被集團(tuán)公司分配到北京公司這個大家庭中。出入公司，一切都是那么新鮮，領(lǐng)導(dǎo)的和藹可親、平易近人，同事的熱心幫助都給我留下了深刻的印象，慶幸能加入其中。 我的工作崗位是預(yù)算員，這對我來說既是個挑戰(zhàn)也是個展示自己的機(jī)會。開始接觸預(yù)算，我就深知無論是對預(yù)算軟件的應(yīng)用還是對現(xiàn)用定額的理解都與同事們相差甚遠(yuǎn)，這都需要我盡自己最大的努力去熟悉、去學(xué)習(xí)、去追趕。

我的第一個也是至今擔(dān)任預(yù)算員崗位的工程是勝古北路4#樓該改建居住項目。未到項目時，我的主要工作是在機(jī)關(guān)進(jìn)行此項目的工程量計算工作。開始時，一切都很陌生，運用廣聯(lián)達(dá)的鋼筋抽樣軟件時，連最基本的軸網(wǎng)建立都需要反復(fù)繪制幾遍才能完成。漸漸地，隨著領(lǐng)導(dǎo)及同事不厭其煩的講解，自己不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，學(xué)習(xí)視頻，終于能完成其中的大部分操作，為以后順利的開展工作打下基礎(chǔ)。

在機(jī)關(guān)的這段時間，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以便以后正確的進(jìn)行崗位工作，減少不必要的錯誤。

在九月份時，我來到了勝古北路項目部。在現(xiàn)場的3個月里，使我認(rèn)識到所學(xué)和實際的異同。一樣的相同的預(yù)算思路，我們都需要從現(xiàn)場實際出發(fā)，以預(yù)算定額為基礎(chǔ)，以圖紙、簽證、方案為依據(jù)，合理靈活的進(jìn)行的預(yù)算工作。不同的是，地區(qū)的不同決定了預(yù)算書的差異。作為學(xué)習(xí)了三年河北定額的我來說，固有思想的轉(zhuǎn)變無疑是巨大的，我們現(xiàn)在運用的定額是北京01定額，它與河北定額有著相當(dāng)?shù)牟町悺１热纾?1定額中沒有了可競措施費中項目的單獨列項，而是直接包含在了人材機(jī)及其他費用中，有了工程水電費的子目，沒有了大型機(jī)械進(jìn)出場費用。在計算規(guī)則上也存在很多不同，比如土方量的計算增加了放坡土方增量的概念，平整場地是按首層建筑面積乘以1.4的系數(shù)計算等。基于如此多的`不同與轉(zhuǎn)變，為了出色的完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，我努力收集學(xué)習(xí)相關(guān)資料，其中包括北京01定額說明、北京01定

額解釋、取費標(biāo)準(zhǔn)、05修繕定額說明及解釋及其他工程中涉及到的只是等，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，投入到工作中。

在實際工作中現(xiàn)場存在著許多定額未提到的明確的東西，這也是我作為一個預(yù)算新手最頭疼的事情，經(jīng)驗的不足往往讓我對這類事情束手無策。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理及同事的幫助，通過詢問施工班組長現(xiàn)場實際情況，比對相近定額，完成了水鉆拆除及外電防護(hù)的組價工作，還需上報甲方已驗證其可行性。

隨著工作的開展，通過對合同的熟悉與了解越發(fā)的認(rèn)識到合同對工作的重要性。它對我們進(jìn)行經(jīng)營工作有著重要的指導(dǎo)作用，是我們對甲方、施工隊進(jìn)行預(yù)算書編著、進(jìn)度款撥付、工程結(jié)算的重要依據(jù)。今后我將繼續(xù)加深對工程中所涉及各類合同的理解，以便更好地完成工作。

回顧這段時間的工作，也認(rèn)識到自身還存在著很多不足之處。對許多施工技術(shù)不甚了解，對定額的運用不夠熟練，對定額的理解不夠透徹，對公司的規(guī)章制度還不太熟悉，有時工作效率不高，在與甲方及分包隊伍的接觸中還不夠成熟。早今后的工作中，我會努力改正自身的不足，揚長避短，堅持"多聽，多看，多想，多問，多學(xué)"，更加出色的完成各項工作及任務(wù)，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，為公司建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在此，再次感謝給予我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)及同事，我將以更加努力的工作回報你們。

以上為本人這段時間的從事預(yù)算員工作的階段總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如在工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以便本人及時改正，從而更好地工作。

管理工作總結(jié)怎么寫（精選篇5）

過去的一年，是我校發(fā)展史上很平凡的一年，但卻是求真務(wù)實改革創(chuàng)新的一年，是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。

一、加強班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想

學(xué)校一班人通過不斷地學(xué)習(xí)，牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想，把“著眼孩子的終身發(fā)展，為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標(biāo)。

我們依照教育規(guī)律，按照元疃人民的需求來打造學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從兩支隊伍建設(shè)入手，通過開放民主的管理，創(chuàng)建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境，塑造一支德高技強、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤學(xué)善研的教師隊伍。提升學(xué)校整體形象，讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、生動活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園，增強學(xué)校的生存、發(fā)展能力。

班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實、高效。班子建設(shè)實行分級管理，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。項俊敏副校長分管教學(xué)線，主抓教學(xué)和課改工作，高承榮副校長分管后勤和安全工作。班子建設(shè)堅持每周一次行政會、一月一次校務(wù)委員會制度，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。教學(xué)工作計劃周詳，落實到位，注重實效。

二、抓大事，確保學(xué)校穩(wěn)定

安全工作是學(xué)校的頭等大事，穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是效益，穩(wěn)定是生產(chǎn)力，穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面，學(xué)校隨時緊崩這

根弦，警鐘長鳴。一是組織機(jī)構(gòu)建全。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。三是堅持開會必講安全，天天必講安全，營造了一個“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學(xué)校一月兩次專題講座制度。五是每學(xué)期召開一次家長會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，并和家長積極聯(lián)絡(luò)，形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神，按時做好衛(wèi)生防疫工作，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行體檢和測試。在近一學(xué)年里，全校師生平平安安，學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。

我們嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策，堅持收費公示制度和收費管理責(zé)任制，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。

三、圍繞中心，真抓實干，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新飛躍。

1、抓好教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)改革。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。認(rèn)真實施教學(xué)常規(guī)管理，堅定不移地堅持從過程管理入手，嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。在績效工資的分配上，以教學(xué)工作為抓手，深入研究，充分醞釀，堅持量化考核與考績相結(jié)合，制定了符合校情實際的分配方案，穩(wěn)妥地做好了這項敏感而復(fù)雜的工作。

2、中考成績?nèi)〉眯峦黄啤?/p>

眾所周知，近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中學(xué)生存很艱難，可謂舉步維艱，生源數(shù)量急劇下降，生源質(zhì)量每況愈下，盡管如此，20__年中考成績依然取得了歷史性的突破，720分以上3人，社會反響強

烈。20__年的驕人成績，讓我及學(xué)校全體教職工，倍受鼓舞，進(jìn)一步增強了我們辦學(xué)治校的信心。

四、積極開展心理教育，促進(jìn)學(xué)生的特長發(fā)展。

積極開展心理健康教育，以心理健康教育為突破口，在學(xué)科教學(xué)中積極實踐心理健康教育，提高教學(xué)質(zhì)量，塑造學(xué)生良好的人格，實踐“特色辦學(xué)”的`辦學(xué)理念。

重視特色、特長教育，促進(jìn)學(xué)生的特長發(fā)展。落實“一校一特色”工作，創(chuàng)建校園“合唱團(tuán)”、橄欖球隊等項目，全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動。我校橄欖球隊代表合肥市參加了安徽省比賽，取得了新的突破，學(xué)校積極組織學(xué)生參加縣第四屆中學(xué)生運動會。各項活動做到了有目標(biāo)、有計劃、重落實、重實效。

五、精益求精，做好校安工程。

今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨，大門、廁所、自行車棚、新廣場等民生工程既給我們帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時也對我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在繁雜且漫長的工程施工過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直帶頭堅守在工程第一線，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，掌握第一手資料。明確成員分工，實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，一年來，工程進(jìn)展十分順利，幾項工程都已竣工。市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來我校視察，給予了高度評價。

六、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對這一契機(jī)，全方位、多層次與合肥六十三中合作，提高學(xué)校管理水平。

在肥東縣教體局、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我校

與合肥市第六十三中學(xué)在結(jié)對合作工作中，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，扎扎實實、積極主動地開展各項工作，工作形式多樣，富有成效。

1、組織帶領(lǐng)管理團(tuán)隊赴合肥六十三中參觀學(xué)習(xí)。

2、派教學(xué)管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會。

3、邀請六十三中專家教師來我校作報告。

4、全面開展課堂教學(xué)教研交流活動。

5、兩校合作，探討班級管理新舉措，選派班主任去63中參加主題班會活動。

6、執(zhí)行縣局安排，派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉。

7、和六十三中開展集體備課活動，邀請六十三中心理老師來我校作報告。

通過學(xué)校管理年活動，我們的工作方向更加明確了，工作思路更加清晰了，我校的辦學(xué)水平一定會有新的提升。