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領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)10篇

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領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(精選10篇)

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)怎么寫(xiě)?看下吧。回顧這一段時(shí)間的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如來(lái)個(gè)總結(jié)以對(duì)過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫(xiě)年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇1

20_年,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,江南新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)管委會(huì)及下屬公司全體干部職工,深入學(xué)習(xí)貫徹_,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”,緊緊圍繞市委、市政府“打好三大會(huì)戰(zhàn)、建設(shè)三大名城”主題主線,全面承接擁江發(fā)展戰(zhàn)略部署,在聚焦疫情管控同時(shí)全面推進(jìn)面上工作,盯指標(biāo)、抓項(xiàng)目、重招商、促建設(shè),掀起了濱江南岸大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)熱潮?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、提高政治站位,黨的建設(shè)取得新成效

一是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)同步進(jìn)行、黨委中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)同步開(kāi)展,全年共開(kāi)展各類學(xué)習(xí)32次,包括黨委中心組學(xué)習(xí)12次、支部集中學(xué)習(xí)12次,班子領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課8次。深入學(xué)_,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政治理論、路線方針和中央、省、市重大決策部署,緊緊圍繞“五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五個(gè)政治”要求,以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),使得班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,并在研判形勢(shì)、謀劃發(fā)展、解決難題方面的能力水平進(jìn)一步提升。二是加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策,全年共召開(kāi)黨委會(huì)18次、主任辦公會(huì)議17次,重大項(xiàng)目安排、財(cái)政資產(chǎn)使用等均經(jīng)過(guò)集體研究決定。進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)和黨日實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,組織黨員干部赴樂(lè)清進(jìn)行初心之行;舉辦“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、在抗擊新型冠狀病毒感染中勇踐初心和使命”、“激揚(yáng)時(shí)代精神、展現(xiàn)窗口擔(dān)當(dāng)”等主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步提高了知信行合一的能力。三是加強(qiáng)法治建設(shè)。黨委帶頭,全體干部職工積極參加全市普法活動(dòng)。加強(qiáng)法制培訓(xùn),引導(dǎo)全體工作人員加強(qiáng)日常自學(xué)。及時(shí)組織公務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定參加年度法律知識(shí)學(xué)習(xí)考試。

二、聚焦實(shí)干擔(dān)當(dāng),云江南岸掀起建設(shè)熱潮

20_年,江南新區(qū)兼顧疫情防控和全局工作推動(dòng),在構(gòu)筑疫情銅墻鐵壁、溫州省級(jí)特色小鎮(zhèn)零的突破、南濱江一期團(tuán)塊民房企業(yè)簽約雙清零方面做出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也在招商引資、貿(mào)易回歸、總部回歸稅收等方面取得良好成績(jī),尤其是貿(mào)易回歸36億元,超6倍完成全年任務(wù)量,招商引資、固定資產(chǎn)投資超額完成年度任務(wù)。三季度團(tuán)塊拆改、要素保障先進(jìn)案例獲得市委通報(bào)表彰,南濱江一期安置房、五中遷建被評(píng)為三季度駿馬工程。

(一)掀起南濱江新區(qū)開(kāi)發(fā)熱潮。管委會(huì)專門(mén)成立方案報(bào)批、征地拆遷、工程建設(shè)、EPC方案、信訪維穩(wěn)等8個(gè)工作組,全方位抓好南濱江新區(qū)開(kāi)發(fā)簽約拆除、做地出讓、方案設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。一是南濱江一期實(shí)現(xiàn)民房廠房簽約雙清零。克服“戰(zhàn)線長(zhǎng)、村居多、產(chǎn)權(quán)雜”等諸多困難,緊抓企業(yè)權(quán)屬調(diào)查、補(bǔ)償政策方案制訂、征收法定程序?qū)徟?、殘值設(shè)備拍賣(mài)、企業(yè)騰空驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置、補(bǔ)償款支付等一系列重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)南濱江一期752宗民房、25家企業(yè)雙清零。二是兩個(gè)方案高品質(zhì)完成。組織專家和部門(mén)對(duì)南濱江城市設(shè)計(jì)方案和南濱江一期建筑概念方案進(jìn)行二十余輪研討深化,著重對(duì)沿江天際線,建筑立面,景觀帶的層次和品位把控等方面進(jìn)行深化完善,確保實(shí)現(xiàn)南濱江新區(qū)高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量建設(shè),目前城市設(shè)計(jì)方案已完成待報(bào)批、建筑概念方案已完成待市政府明確。三是四大重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)加速。南濱江生態(tài)科技園綜合配套工程20個(gè)項(xiàng)目,涉及600余項(xiàng)審批手續(xù),經(jīng)過(guò)三個(gè)月攻堅(jiān),將審批時(shí)限從原來(lái)的180天壓縮至60天,創(chuàng)造瑞安速度,已于9月30日招標(biāo),目前正做好開(kāi)工前期工作;安置房一期BC地塊完成主體結(jié)頂,一期A地塊已發(fā)布施工招標(biāo)、二期7月開(kāi)工建設(shè)目前已完成地下室施工;孫鰲路改建一期工程全面展開(kāi),已完成工程量近50%;導(dǎo)航臺(tái)遷建工程,經(jīng)過(guò)前期與空管處、軍方多輪溝通、多道審批,將于本月掛牌。

(二)僑貿(mào)小鎮(zhèn)省級(jí)命名成功實(shí)現(xiàn)溫州破零。小鎮(zhèn)創(chuàng)建三年來(lái),緊緊圍繞溫州建設(shè)“兩個(gè)健康”先行區(qū),打造華商綜合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家跨境電商試驗(yàn)區(qū)、浙南閩北贛東進(jìn)口商品集散區(qū)三大戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了主要指標(biāo)“一跨越兩翻番三倍增”。20_年,為迎接省級(jí)驗(yàn)收命名,對(duì)標(biāo)特色小鎮(zhèn)2.0要求,管委會(huì)聯(lián)合發(fā)改、商務(wù)、僑辦等相關(guān)部門(mén),組建臺(tái)賬整理、環(huán)境整治、工程建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)四個(gè)專班,倒排時(shí)間、克難攻堅(jiān)、逐一攻破,先后高分通過(guò)省級(jí)年度考核暗訪和省級(jí)驗(yàn)收命名,成功被命名為第四批省級(jí)特色小鎮(zhèn),成為溫州首批省級(jí)特色小鎮(zhèn)。

一是四大僑商平臺(tái)提質(zhì)提速。針對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建立“部門(mén)對(duì)接、政策處理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)”三位一體服務(wù)組,全程指導(dǎo),定期協(xié)調(diào),全力加速在建工程進(jìn)度。京東一期全面開(kāi)工、二期完成政策處理。跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)施工隊(duì)并聯(lián)作業(yè),24小時(shí)三班制輪轉(zhuǎn),日夜施工,3個(gè)月完成半年工程量。僑貿(mào)中心主體施工,僑貿(mào)進(jìn)口商品中心實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂。二是電商平臺(tái)做大做強(qiáng)。20_年新招引入駐的“歐鑫諾”平臺(tái),已與全球20多個(gè)國(guó)家建立貿(mào)易往來(lái),全年實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易額突破5000萬(wàn)美元;麒麟閣平臺(tái),成功孵化電商企業(yè)近100家,孵化企業(yè)的跨境總銷(xiāo)售額達(dá)8億元;由僑二代創(chuàng)辦孵化“火蝶云”電商平臺(tái),服務(wù)門(mén)店7000余家,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額超10億。三是為僑服務(wù)特色凸顯。推出為僑服務(wù)“全球通”,覆蓋意大利、法國(guó)等5個(gè)國(guó)家,遠(yuǎn)程視頻辦理戶籍證明、不動(dòng)產(chǎn)登記等98項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)。推出僑商在線,開(kāi)展小鎮(zhèn)招商、人才引進(jìn)、技術(shù)對(duì)接等工作,牽線引進(jìn)歐洲等地僑商29名。尤其在年初疫情肆虐期間,通過(guò)僑貿(mào)小鎮(zhèn)平臺(tái),共為我市籌集海外華僑捐贈(zèng)物資達(dá)上千萬(wàn)。四是配套完善更優(yōu)更強(qiáng)。投運(yùn)瑞安市僑貿(mào)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)華僑中醫(yī)院、希爾頓五星級(jí)酒店主體結(jié)頂,實(shí)施僑貿(mào)小鎮(zhèn)景觀提升工程,推動(dòng)小鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”。

(三)疫情防控有力有效。江南新區(qū)承擔(dān)著動(dòng)車(chē)站聯(lián)防聯(lián)控指揮中心職責(zé),從除夕開(kāi)始的全員參與到復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間33人堅(jiān)守,直到防控常態(tài)化后,仍有10名干部堅(jiān)守動(dòng)車(chē)站防控一線,每天面對(duì)近萬(wàn)客流,任勞任怨,默默堅(jiān)守,未發(fā)生一例輸入性病例,守牢了疫情防控的關(guān)鍵卡口。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),夯實(shí)新區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。重點(diǎn)抓好在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域、政策處理、招商引資、財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃、招投標(biāo)及建設(shè)過(guò)程中的廉政防控工作,確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》、黨的政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)和正反案例的學(xué)習(xí)宣傳教育。二是強(qiáng)化干部選拔任用和管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市關(guān)于干部選任工作的相關(guān)規(guī)定,鮮明正確用人導(dǎo)向,規(guī)范干部選任各環(huán)節(jié)工作,確保程序一個(gè)不少、標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不降、紀(jì)律一刻不松。全年新提拔中層干部2人,按程序新招錄事業(yè)編制人員1名。三是“平安江南”建設(shè)。按照安全生產(chǎn)“三個(gè)必須管”原則,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議8次,開(kāi)展在建工程安全隱患排查8次,發(fā)現(xiàn)安全隱患63處,整改63處,全年未發(fā)生重大安全事故。

過(guò)去的一年,江南新區(qū)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),這離不開(kāi)上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門(mén)的大力支持和廣大干部群眾的共同努力。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距,20_年,江南新區(qū)將圍繞市委市政府“青春都市·幸福瑞安”戰(zhàn)略部署,再鼓干勁、再添措施,建精建美瑞安南外灘,全力打造“城人產(chǎn)”融合標(biāo)桿新城區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇2

20__年是我校更名為_(kāi)_學(xué)院第__屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年,也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù),謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái),我校全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照_的總體要求,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)。現(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下:

一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)

建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子,直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng),成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)_,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng),工作積極主動(dòng)、任勞任怨,工作踏實(shí),工作成效突出,圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

今年暑期,經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn),在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)??己?,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍,是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合,有些崗位進(jìn)行了調(diào)整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色,積極開(kāi)展工作,用他們實(shí)際工作成效證實(shí),這次中層調(diào)整是成功的,廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理,本年度進(jìn)一步加強(qiáng),改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理,要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作,“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案,實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式,實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià),有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了管理效率。

3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo),完善學(xué)校制度建設(shè)

20__年暑期,我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同謀劃學(xué)校發(fā)展,共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?!兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo),讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程?!秾W(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志,是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。

4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐_”活動(dòng)

按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署,20__年3月至7月,學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,學(xué)校專門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體黨員會(huì)議,認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”,并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點(diǎn)做好甲流防控,建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制

今年,面對(duì)甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動(dòng),思想上高度重視,行動(dòng)上絕不松懈,健全防控機(jī)構(gòu),制定防控方案,明確責(zé)任,落實(shí)措施,制定《__學(xué)院第__屬小學(xué)甲型H1N1流感的防控預(yù)案》,加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳,建立家校防控機(jī)制,堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查,消毒,通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)班級(jí)管理,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育,樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

本年度,為深化學(xué)校發(fā)展,學(xué)校調(diào)整了工作思路,把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心,以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”,重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理,學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度,總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比,進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng),班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地,給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái),班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)

充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽,舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊(duì)委,加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。

組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng),教師節(jié)慶?;顒?dòng)等。

8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系,構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式

20__年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選,下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告,幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量,增進(jìn)家校溝通交流合作,共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí),外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員,開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)交流,服務(wù)學(xué)校。

9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強(qiáng)校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊(duì)伍

加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課,期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課,進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo),并專門(mén)召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。

繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)。“說(shuō)、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作,促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示,讓課堂展示了風(fēng)采。

繼續(xù)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級(jí)課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。

持續(xù)開(kāi)展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。09年中,我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了__全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn),組織全體教師參加了__市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。

李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學(xué)、____職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和__市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。

我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注,09年來(lái)到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問(wèn);接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。

我們還邀請(qǐng)山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)__教育編輯部__教授來(lái)我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)LDC項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問(wèn)。

11、加強(qiáng)幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì),針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面,設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn),注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng),通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

12、其他幾項(xiàng)工作

加強(qiáng)檔案和人事管理,建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋,做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數(shù)字化校園建設(shè),逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節(jié)流,一年來(lái)多方籌措資金,努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?,改善辦學(xué)條件。

二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1、 “名師”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。__校長(zhǎng)被評(píng)為_(kāi)_省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、__市十佳校長(zhǎng),__被評(píng)為_(kāi)_市特級(jí)教師,并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái),教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、__、__三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。

2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。

3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,

20__年,我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位,__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,__市雛鷹大隊(duì);__市幼兒園示范學(xué)校;__、__市紅旗大隊(duì),__市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。

主要經(jīng)驗(yàn)是:

1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì),根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事,目標(biāo)要明,思路要清,做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三.存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的,但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。

2、當(dāng)前,困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

3、改善辦學(xué)條件,爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門(mén),南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之,在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展,真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌,昂揚(yáng)的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇3

今年以來(lái),__城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo),按照“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體規(guī)劃,堅(jiān)持“依法行政,公正執(zhí)法,從嚴(yán)治隊(duì),服務(wù)大局”的工作方針,以“公正執(zhí)法,執(zhí)法為民”為主題,以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路,經(jīng)過(guò)抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和本事,抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平,抓創(chuàng)新推動(dòng)執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn),綠化執(zhí)法扎實(shí)有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評(píng)為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會(huì)先進(jìn)單位”,多次受到上級(jí)表彰,隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情景總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一年來(lái),我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。

(一)按照_要求,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展,綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,要求更嚴(yán)了。__城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),使班子成員的理論水平,思想覺(jué)悟,專業(yè)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此:

一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),保證政治上的堅(jiān)定,工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中,班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目,記了學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)了心得體會(huì),對(duì)_都有了比較全面系統(tǒng)的了解,班子的政策理論水平和解決問(wèn)題本事有了較大提高。

二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事,都經(jīng)過(guò)隊(duì)務(wù)會(huì)團(tuán)體討論決定。工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度,提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),相互尊重、相互支持、相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足,充分發(fā)揮了表率作用。

三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級(jí)黨委廉潔

自律的規(guī)定,為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹(shù)立了榜樣。一年來(lái),全大隊(duì)無(wú)任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生,也沒(méi)有在廉政方面出任何問(wèn)題。

(二)按照依法行政的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,取得實(shí)效,我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。

一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度,建立了自學(xué)制度,制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平,同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式,做到學(xué)前有安排,學(xué)中有檢查,學(xué)后有考核。

二是激勵(lì)約束機(jī)制,經(jīng)過(guò)定期檢查考核,進(jìn)取開(kāi)展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),對(duì)先進(jìn)典型及時(shí)表彰,激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。

三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情景下,節(jié)儉開(kāi)支,給隊(duì)員配發(fā)《法律知識(shí)讀本》、《公文寫(xiě)作》等學(xué)習(xí)資料,加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象。

全年開(kāi)展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng),以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)為載體,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)提高,查找問(wèn)題,強(qiáng)化整改。從樹(shù)立執(zhí)法為民宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行政務(wù)公開(kāi),落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起,提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識(shí)水平,提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。

(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則,完善管理機(jī)制。一年來(lái),我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制,按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化,動(dòng)態(tài)工作制度化,隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。

二、全面履行職責(zé),推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來(lái),我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn),擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果,全隊(duì)上下進(jìn)取拼搏,全面履行職責(zé),圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成效:

(一)、攻堅(jiān)克難,穩(wěn)步推進(jìn),一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實(shí)施了寶雞有史以來(lái)最大規(guī)模的拆除改造活動(dòng)。組織力量對(duì)市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,制定了具體的拆除工作實(shí)施方案,整個(gè)拆除工作分宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段,并建立了拆除工作職責(zé)制,層層分解拆除任務(wù),劃片包干,職責(zé)到人。僅三個(gè)多月時(shí)間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達(dá)9.2萬(wàn)平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國(guó)家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問(wèn)題,解決綠化面積不足矛盾,構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車(chē)輛停放場(chǎng)地不足的矛盾;盤(pán)活城市經(jīng)營(yíng)用房4000多間,13萬(wàn)平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒(méi)有引發(fā)一齊群眾上訪事件,到達(dá)了“零投訴”,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會(huì)穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作,綜合整治工作成效明顯。

一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對(duì)道路無(wú)序開(kāi)挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹(shù)木的違法行為,加強(qiáng)日常監(jiān)管,劃分路段,職責(zé)到人,動(dòng)態(tài)管理。全年共查處開(kāi)挖、侵占人行道101起,面積合計(jì)1.1萬(wàn)平方米,收取占道費(fèi)21.28萬(wàn)元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬(wàn)元,責(zé)令補(bǔ)栽樹(shù)木640棵。并制定了開(kāi)挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工工藝,有效的遏制了無(wú)序開(kāi)挖占用人行道和隨意毀綠的行為。

二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí),針對(duì)拆除后樓體立面、空?qǐng)龅氐木C合整治問(wèn)題,我們迅速抓好善后工作,及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3.8萬(wàn)多立方米,鋪設(shè)人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。

三是糾建并舉,提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí),我們按照上級(jí)安排,修補(bǔ)人行道2579平方米,責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米,并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè),督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴,擴(kuò)大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破,逐步拓展的工作方法,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結(jié)案126起,結(jié)案率96%。處罰金額95萬(wàn)元,有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí),對(duì)影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬(wàn)平方米。配合渭河北岸截污工程,南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬(wàn)元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達(dá)的6萬(wàn)平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬(wàn)平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng),對(duì)轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理,對(duì)工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對(duì)擬建工程從工程開(kāi)工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見(jiàn)等12個(gè)方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽(yáng)光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū),營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。

(四)、執(zhí)法為民,服務(wù)“雙創(chuàng)”,噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作,我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對(duì)沿街建筑工地登記造冊(cè)管理,檢查建筑工地140個(gè),向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書(shū)1270份。對(duì)夜間施工無(wú)手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起,結(jié)案率95%,處罰金額6.4萬(wàn)元,與此同時(shí),組織人員到沙石場(chǎng)、建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運(yùn)輸車(chē)輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗,對(duì)運(yùn)輸沙石、垃圾車(chē)輛進(jìn)行檢查,檢查運(yùn)輸車(chē)輛790余車(chē)次。并組織執(zhí)法力量對(duì)建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車(chē)輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備,取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(五)、依法行政,加強(qiáng)監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來(lái),我們加大對(duì)戶外廣告的整治規(guī)范力度,對(duì)所有大型戶外廣告進(jìn)行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開(kāi)展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。

二是在森博會(huì)、“雙創(chuàng)”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對(duì)資料空白的廣告牌,責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告,共設(shè)置公益廣告7塊,面積1067平方米。

三、理解監(jiān)督,強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(一)加強(qiáng)思想教育,自覺(jué)理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國(guó)家行使權(quán)力,權(quán)力需要約束,權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛(ài)護(hù),監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想,真誠(chéng)熱情歡迎監(jiān)督,認(rèn)真自覺(jué)理解監(jiān)督,實(shí)事求是對(duì)待監(jiān)督。一年來(lái),走訪企事業(yè)單位150余次,召開(kāi)廣告公司代表座談會(huì)三次,廣泛征求各方面意見(jiàn),改善工作。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù),做到事事有交代,件件有著落。

(二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實(shí)踐_,轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措,堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話,把相關(guān)法律法規(guī),職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語(yǔ),按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來(lái)電、來(lái)信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng),信訪重大事項(xiàng)的親自接待,并隨時(shí)向群眾反饋辦理情景。一年來(lái),共辦理舉報(bào)投訴、來(lái)信來(lái)訪1307件(次),經(jīng)過(guò)信訪接待窗口建設(shè),充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。

(三)加大宣傳工作力度,維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果,擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會(huì)影響的重要手段。

一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,扎實(shí)做好宣傳工作。

一是擴(kuò)大對(duì)外宣傳。經(jīng)過(guò)結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動(dòng),設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬(wàn)份,增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺(jué)性,贏得社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對(duì)執(zhí)法工作的支持。

二是做好信息呈報(bào)工作。主動(dòng)向市局呈報(bào)工作周報(bào),匯報(bào)執(zhí)法工作開(kāi)展情景,為上級(jí)的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇,被市局工作動(dòng)態(tài)采用9篇,

三是進(jìn)取做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作,進(jìn)取向電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等媒體投稿,宣傳綜合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動(dòng)工作成效。一年來(lái),在《寶雞日?qǐng)?bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇,被電視臺(tái)、廣播電臺(tái)新聞報(bào)道19次,既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會(huì)威望。

今年以來(lái),我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊(duì)上下,努力奮斗,超額完成了20__年度目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。20__年,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo),以創(chuàng)立“全國(guó)禮貌城市”和“國(guó)家園林綠化城市”為契機(jī),突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn),狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn),建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流佳績(jī),全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇4

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)黨委,組織部領(lǐng)導(dǎo),全體同仁:

請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來(lái)所做的工作做以匯報(bào),敬請(qǐng)各位考核!

一年來(lái),學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門(mén)工作重點(diǎn),針對(duì)我校具體學(xué)情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,數(shù)樹(shù)區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色,即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂(lè)生活主旋律,從而提高三個(gè)質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強(qiáng)校,以生共校,在全校師生中已達(dá)成共識(shí)??茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個(gè)個(gè)以溫馨的校園為自豪。已落實(shí)_為指導(dǎo),作風(fēng)樸實(shí),以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟(jì),開(kāi)拓進(jìn)取。現(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)黨建工作,保證黨政工作目標(biāo)順利完成。

1、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,樹(shù)全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅(jiān)持以人為本的思想,確立了五同五互意識(shí),即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同?!奔啊盎プ?、互容,互學(xué)、互補(bǔ)、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。

2.學(xué)校每周一班子會(huì)在全體黨員干部匯報(bào)完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后,由校長(zhǎng)強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位而不越位,身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識(shí)大體,以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。從而提高解決問(wèn)題能力。樹(shù)立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同,不怒自威,不言而喻三個(gè)管理境界。

3.定期召開(kāi)民主生活會(huì),勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),每學(xué)期一次民主生活會(huì),黨員干部能以落實(shí)_為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長(zhǎng)補(bǔ)短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績(jī)效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)_”實(shí)踐活動(dòng)中,書(shū)記率先垂范。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署,召開(kāi)了全體黨員會(huì)議,有計(jì)劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),隨時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)。按階段指揮實(shí)施,在區(qū)組織部局副書(shū)記抽檢中獲得極高評(píng)價(jià)。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開(kāi)展奉獻(xiàn),智力扶貧,經(jīng)濟(jì)扶貧工作,使部分學(xué)困生,厭學(xué)生回到集體中,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。

5.工會(huì)活動(dòng)有聲有色。工會(huì)主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國(guó)慶會(huì)操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎(jiǎng),在局工會(huì)舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購(gòu)買(mǎi)毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動(dòng)。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)到位送去關(guān)愛(ài)。

6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書(shū)記能根據(jù)每個(gè)節(jié)日特點(diǎn)組織師生開(kāi)展書(shū)畫(huà)展,優(yōu)秀文章評(píng)比展。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報(bào),校園之聲廣播,學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作:

1、以科學(xué)管理為先導(dǎo),精確細(xì)化

<1>每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開(kāi)好四會(huì)“教導(dǎo)例會(huì),總務(wù)例會(huì),班主任會(huì),各個(gè)組長(zhǎng)會(huì)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室,圖書(shū)室,校醫(yī)室,印刷室,總務(wù)后勤人員,各個(gè)班主任及教研組長(zhǎng),備課組長(zhǎng),工會(huì)組長(zhǎng),學(xué)年組長(zhǎng),分工明確,各司其責(zé),并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間,增強(qiáng)參與意識(shí),細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn),乘風(fēng)破浪,快速發(fā)展。

<2>細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對(duì)教學(xué)常規(guī)涉略各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表?yè)P(yáng)優(yōu)秀鼓勵(lì)后進(jìn)。其中大量工作在分管校長(zhǎng)及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時(shí)透明,維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動(dòng)教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

<3>干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識(shí)目標(biāo)達(dá)成,技能目標(biāo)形成,情感目標(biāo)完成三個(gè)方面。備教學(xué)思路教會(huì)學(xué)生分析解決問(wèn)題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程,轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶,促進(jìn)前兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

<4>教師培訓(xùn)制

我校教師培訓(xùn)目標(biāo):“能力強(qiáng)會(huì)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精勤研修,愛(ài)心濃多奉獻(xiàn),師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。借鑒魏書(shū)生民主教育,周泓的賞識(shí)教育,董進(jìn)宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤(pán),閱讀事跡材料,校長(zhǎng)宣講等方式,開(kāi)拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假,長(zhǎng)假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書(shū)籍,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn),教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強(qiáng)。從而達(dá)到了學(xué)以立德提高境界,學(xué)以增智開(kāi)闊眼界,學(xué)以致用改造世界三個(gè)層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。

<5>校長(zhǎng)的走課制。周五調(diào)研課

做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,對(duì)主體干部及相關(guān)管理人員提出聽(tīng)評(píng)課,檢查要求,自己也責(zé)無(wú)旁貸。管理是一種示范是一種行動(dòng)。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每天聽(tīng)3——5名同志課。走課制即聽(tīng)同學(xué)科每名教師15分鐘左右,看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統(tǒng)一,看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度,看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽(tīng)后對(duì)教師的課予以點(diǎn)評(píng),指導(dǎo),鼓勵(lì),以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長(zhǎng),相得益彰。每到周五聽(tīng)課后檢查干部的集備記錄,聽(tīng)課記錄,教研組長(zhǎng)聽(tīng)課記錄(抽查)找部分組長(zhǎng)座談,了解教師思想狀況,對(duì)學(xué)校合理化建議及時(shí)調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂(lè)服地工作。

<6>學(xué)生就餐安全監(jiān)管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長(zhǎng)在錯(cuò)時(shí)就餐時(shí)分兩次接送看管學(xué)生注意車(chē)輛輸通,保證學(xué)生安全,文明有序就餐,學(xué)校干部坐在門(mén)口,然后是教師,里面是學(xué)生。集備晚了,干部教師對(duì)冷涼的飯菜從不計(jì)較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報(bào)”“校園之聲廣播”班報(bào),墻報(bào)等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對(duì)話。在社會(huì)快速發(fā)展的今天,來(lái)源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強(qiáng)心理教育是解開(kāi)桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識(shí)同時(shí)更應(yīng)用智慧鑰匙解開(kāi)學(xué)生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光人生。

(2)心理咨詢室。隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學(xué)習(xí),摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚(yáng)個(gè)性品質(zhì)。

(3)豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。體育課,大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

時(shí)下校園暴力事件在園內(nèi)外各個(gè)層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識(shí)偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時(shí)代是青春期發(fā)展的重要時(shí)期。因此,引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理,在校報(bào)校長(zhǎng)論道欄目中指出了教師處理課堂行為問(wèn)題幾點(diǎn)建議。以尊重平等對(duì)待學(xué)生,達(dá)到連而不接,合而不流境界,順勢(shì)糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長(zhǎng)每月一次教師會(huì),學(xué)生座談會(huì)從責(zé)任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛(ài)心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。

3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效

(1)學(xué)校經(jīng)過(guò)一年來(lái)艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報(bào)研討先進(jìn)集體,市行檢先進(jìn)集體,區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號(hào)。在承辦局黨代會(huì)工作中得到好評(píng)。

(2)教師方面,我校喬穎老師被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評(píng)為市道德模范標(biāo)兵,李艷秋老師被評(píng)為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽(yù)。

(3)學(xué)生方面,黃垠博獲奧賽一等獎(jiǎng),才子健同學(xué)國(guó)畫(huà)作品獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),尹航被評(píng)為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績(jī)一直名列前茅。七年6班的初詩(shī)萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問(wèn)題

1.思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機(jī)制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人是一種責(zé)任,愛(ài)心是一種光澤,使教師思想境界隨時(shí)代而發(fā)展與提高。

2.改善落后辦學(xué)條件,適應(yīng)時(shí)代需求力爭(zhēng)和政府部門(mén)及教育主管部門(mén)破舊立新,在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革創(chuàng)造機(jī)遇,使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。采取開(kāi)門(mén)辦學(xué)思路,與外區(qū)市同類學(xué)校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種責(zé)任,也是一種智慧。教育只有與國(guó)家發(fā)展和中華復(fù)興大業(yè)融合在一起,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來(lái)同心同德。共同迎接一個(gè)絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇5

20__年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各級(jí)各部門(mén)的大力支持下,市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),著力推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系建設(shè),較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

一、抓好班子建設(shè),提高履職能力

以學(xué)習(xí)貫徹_、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和狠抓干部作風(fēng)為工作重點(diǎn),堅(jiān)持抓好班子自身建設(shè),提高履職盡責(zé)能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)重要精神。殘聯(lián)班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求,健全組織機(jī)構(gòu),完善制度措施,加強(qiáng)班子和干部職工政治理論學(xué)習(xí),做好責(zé)任分工和目標(biāo)分解,堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨組會(huì)議研究決定,重要指示、精神干部會(huì)議及時(shí)傳達(dá),定期召開(kāi)周工作例會(huì)總結(jié)、安排階段工作,班子成員定期下基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),確保了上級(jí)重要精神的有效落實(shí)和全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

二是強(qiáng)化“__風(fēng)”整治,提升班子服務(wù)力。按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開(kāi)展了查擺問(wèn)題、整改落實(shí)活動(dòng)。班子成員都結(jié)合實(shí)際查擺了自身在“__風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),制定了整改措施,明確了整改時(shí)限,公開(kāi)承諾并抓好了整改落實(shí)。班子成員積極主動(dòng)到矛盾問(wèn)題多、工作推動(dòng)難的地方去,與殘疾人交心、交朋友,及時(shí)為基層、為群眾排憂解難,切實(shí)解決關(guān)系殘疾人切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)“坐下談、上門(mén)聽(tīng)、面對(duì)面”征求到班子意見(jiàn)或建議136條,完善制度6項(xiàng),截至12月底殘聯(lián)16項(xiàng)突出問(wèn)題全部完成整改落實(shí)。

二、抓好業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展

20__年,市殘聯(lián)圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實(shí)事項(xiàng)目積極作為,在康復(fù)、托養(yǎng)等民生實(shí)事項(xiàng)目上攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),有效地優(yōu)化了殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境,改善了殘疾人群體的基本生活質(zhì)量。

(一)中心工作全力落實(shí)

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳發(fā)動(dòng)和干部教育工作,積極迎接文明城市和衛(wèi)生城市的復(fù)查,狠抓網(wǎng)絡(luò)輿情,全年未出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。及時(shí)做好政府門(mén)戶網(wǎng)站殘聯(lián)平臺(tái)的維護(hù)與更新。全年在各級(jí)各類媒體報(bào)道63次。積極參加市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì),陶冶了干部職工情操。努力協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén),與宗教慈善機(jī)構(gòu)合作,為愛(ài)萌特殊兒童康復(fù)中心自閉癥項(xiàng)目捐資20多萬(wàn)元。按照市委“一推行四公開(kāi)”活動(dòng)要求,駐古港鎮(zhèn)范市村群工站協(xié)助村支“兩委”班子推動(dòng)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為該村解決幫扶資金1.5萬(wàn)元,結(jié)對(duì)幫扶貧困殘疾人家庭6戶,開(kāi)展為民辦實(shí)事3項(xiàng),惠及群眾40余人,排查不穩(wěn)定因素6起。此外,在春節(jié)與八一節(jié)期間走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭和優(yōu)撫對(duì)象29戶,送去慰問(wèn)金及物資共計(jì)9800元。

(二)康復(fù)救助項(xiàng)目圓滿完成

一是實(shí)施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)”項(xiàng)目,免費(fèi)為135名貧困殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練服務(wù),所有受助對(duì)象康復(fù)訓(xùn)練成效明顯,得到了家屬和社會(huì)的一致好評(píng)。二是實(shí)施“義肢助殘”項(xiàng)目,免費(fèi)為53名殘疾人裝配了假肢,其中34名就近我市中醫(yī)院假肢矯形中心進(jìn)行裝配。三是實(shí)施“光明·關(guān)愛(ài)”工程,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)低、弱視力患者進(jìn)行摸底篩查,共為360余名符合條件的對(duì)象實(shí)施了手術(shù)。四是實(shí)施輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目,上門(mén)免費(fèi)為荷花、集里街道共50戶貧困殘疾人家庭適配了總價(jià)值10萬(wàn)余元的輔助器具。

(三)教育就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)

著力加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù),年初進(jìn)行了殘疾人求職登記、企業(yè)用工需求登記,免費(fèi)推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業(yè)就業(yè),全年新增城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)情況年審,全年共征收殘疾人就業(yè)保障金800多萬(wàn)元。切實(shí)做好了殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),推薦30多名殘疾人到____參加電腦、盲人按摩等職業(yè)技能培訓(xùn)班,并于9月份在我市仁愛(ài)殘疾人服務(wù)中心免費(fèi)為30名殘疾人舉辦了電子商務(wù)培訓(xùn)班;同時(shí),依托達(dá)滸、大圍山、沿溪、古港4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術(shù)等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)殘疾人160名,使殘疾人朋友掌握了基本技術(shù),為就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。積極爭(zhēng)取省康復(fù)扶貧項(xiàng)目貸款貼息,為天鷹包裝、沙市秧田織布廠、永泰飼料有限公司3家企業(yè)爭(zhēng)取到項(xiàng)目貸款貼息21萬(wàn)元。大力扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè),為周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭(zhēng)取到殘疾人創(chuàng)業(yè)小額貸款貼息40萬(wàn)元,解決了殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題,帶動(dòng)殘疾人增收致富。

(四)扶貧濟(jì)困工作彰顯實(shí)效

一是對(duì)全市一、二級(jí)無(wú)固定收入的持證殘疾人,按照農(nóng)業(yè)戶口60元/月、非農(nóng)戶口80元/月的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施補(bǔ)助,全年共發(fā)放重殘補(bǔ)助487.31萬(wàn)元,受益對(duì)象7052人。二是落實(shí)了省重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已完成初審,全市將有8500多名殘疾人享受補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)每年發(fā)放補(bǔ)貼510余萬(wàn)元。三是開(kāi)展扶殘助學(xué)活動(dòng),為205名殘疾人高中生、大學(xué)生及殘疾人家庭子女高中生、大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金共24.95萬(wàn)元。四是依托康馨家園、仁愛(ài)殘疾人服務(wù)中心兩家托養(yǎng)機(jī)構(gòu),為82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩(wěn)定期精神殘疾人免費(fèi)提供了日間照料。嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,全面完成居家托養(yǎng)任務(wù)160人,共發(fā)放補(bǔ)助12.8萬(wàn)元。五是為262戶實(shí)施了危房改造的殘疾人家庭,按照每戶補(bǔ)助2000元的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放補(bǔ)助金52.4萬(wàn)元。

(五)組宣維權(quán)工作有序開(kāi)展

認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日活動(dòng),每天保證一名班子成員在單位值班,全年共接待來(lái)信來(lái)訪200多人次,對(duì)2件領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪件及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。設(shè)立了法律救助工作站,落實(shí)了律師值班制度,全年接待殘疾人法律咨詢150多人次,為32名殘疾人免費(fèi)提供了法律救助。維權(quán)和信訪均做到熱情受理,限時(shí)答復(fù)。同時(shí)加強(qiáng)矛盾排查和化解,及時(shí)化解糾紛,至今沒(méi)有發(fā)生越級(jí)群訪和涉殘事件。認(rèn)真組織____市殘疾人工作明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、星級(jí)社區(qū)的創(chuàng)建工作,有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和19個(gè)社區(qū)在____市殘聯(lián)的驗(yàn)收評(píng)估中成功保星和創(chuàng)星。開(kāi)展無(wú)障礙社區(qū)和家庭改造,投入20余萬(wàn)元對(duì)集里街道龔家橋社區(qū)和30戶貧困殘疾人家庭進(jìn)行了無(wú)障礙改造,并順利通過(guò)____市殘聯(lián)驗(yàn)收。

(六)特色亮點(diǎn)工作成效顯著

一是在第二十四次“全國(guó)助殘日”活動(dòng)期間,聯(lián)合市人民醫(yī)院殘疾鑒定醫(yī)師開(kāi)展了“送辦證下鄉(xiāng)”活動(dòng),為2200多人免費(fèi)鑒定,其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時(shí),耗資32萬(wàn)元開(kāi)展了為千名殘疾人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢活動(dòng),讓1000多名殘疾人進(jìn)一步感受到了黨和政府的關(guān)愛(ài)。二是大力加強(qiáng)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。愛(ài)萌特殊兒童康復(fù)中心投入經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元,在原場(chǎng)地面積400多平方米基礎(chǔ)上增至現(xiàn)在的2000多平方米,業(yè)務(wù)拓展為自閉癥、智障、聾兒語(yǔ)訓(xùn)三個(gè)康復(fù)項(xiàng)目,現(xiàn)有在訓(xùn)兒童63人,專職康復(fù)教師22人。在我會(huì)的精心指導(dǎo)下,社會(huì)愛(ài)心人士出資50余萬(wàn)元在城區(qū)淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂(lè)、心理咨詢等服務(wù)于一體的仁愛(ài)殘疾人服務(wù)中心。該中心現(xiàn)已接納會(huì)員80多人,日間托養(yǎng)殘疾人40余名,許多殘疾人來(lái)到服務(wù)中心后,由于找到了同命相連的群體,心胸放開(kāi)了,與人交流有說(shuō)有笑,變化非常大。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立勤政為民形象

市殘聯(lián)班子成員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求,努力樹(shù)立良好的班子形象。一是積極抓好作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理,堅(jiān)決落實(shí)公務(wù)接待厲行節(jié)約制度,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,降低行政成本。二是主動(dòng)抓好效能建設(shè)。積極踐行“一線工作法”,全年領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶領(lǐng)干部職工深入基層,傾聽(tīng)意見(jiàn),了解需求,為殘疾人解決實(shí)際困難。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一律”,大力整治庸、懶、散現(xiàn)象,加強(qiáng)了對(duì)日常工作的督查,出臺(tái)了《限時(shí)辦結(jié)制度》,明確了《責(zé)任追究制》,落實(shí)了《首問(wèn)首辦責(zé)任制》。對(duì)前來(lái)辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解,全年共接待前來(lái)辦理按比例安排殘疾人就業(yè)年審單位218家,辦理各類殘疾人證2882本。三是著力加強(qiáng)廉政建設(shè)。始終貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求,完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事。認(rèn)真組織開(kāi)展了廉政勤政承諾活動(dòng),簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。始終堅(jiān)持良好的紀(jì)律作風(fēng),班子成員切實(shí)做到了廉潔奉公,勤政務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)互助,有效帶動(dòng)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。加強(qiáng)了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作,成立了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),創(chuàng)新工作舉措,全面提升了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)水平。

20__年,我市殘疾人工作雖取得了一些成績(jī),但還有不少問(wèn)題,存在一些不足:一是現(xiàn)有的康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)不能夠滿足殘疾人日益增長(zhǎng)的需求;二是面對(duì)全市8萬(wàn)多殘疾人,深入基層,為殘疾人解決實(shí)際困難的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷提高班子執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)讓殘疾人滿意,讓全社會(huì)滿意,為我市“挺進(jìn)三十強(qiáng),再創(chuàng)新輝煌”作出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇6

彈指一揮間,迎來(lái)了__年的陽(yáng)春三月。我作為新加入____中心小學(xué)這個(gè)大家庭的成員之一,與大家共事已經(jīng)大半年。半年里,工作雖沒(méi)有做到盡善盡美,未能做到盡如人意。但是一路走來(lái),我能深切感受到各位老師對(duì)學(xué)校工作的理解、支持,非常謝謝大家。借此機(jī)會(huì),我在這里代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)__年度程嶺中心小學(xué)的各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),并向各位老師進(jìn)行匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與學(xué)校管理。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在縣教育局以及鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)教育管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。能夠緊密?chē)@辦程嶺人民滿意教育的總目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)_,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,從學(xué)校自身發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校安全管理,營(yíng)造良好的校園環(huán)境,突出辦學(xué)特色等方方面面來(lái)開(kāi)展學(xué)校各項(xiàng)工作。

2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局,積極為二級(jí)機(jī)構(gòu)年輕的管理人員提供鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。__年,根據(jù)縣教育局培養(yǎng)選拔局管后備干部的要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,確定葉海、江飛等四名同志為學(xué)校局管后備干部候選人。并在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新的動(dòng)力和活力。

3、重視完小校長(zhǎng)工作崗位。完小校長(zhǎng)在各小學(xué)的日常管理上非常辛苦,且工作壓力較大,中小為各小學(xué)配備了工作責(zé)任心強(qiáng),具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí)的教師擔(dān)任完小校長(zhǎng),保證了各校工作的正常有序開(kāi)展。

4、制度服務(wù)于學(xué)校管理《績(jī)效工資實(shí)施方案》《評(píng)先評(píng)優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度的出臺(tái),都是幾上幾下,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上由教職工代表大會(huì)通過(guò)后實(shí)施?;驹诠芾砩献龅搅丝茖W(xué)化、人性化、民主化。

二、__年開(kāi)展工作情況。

去年九月份教育局黨組安排我來(lái)到____。對(duì)過(guò)去一年中心小學(xué)的各項(xiàng)工作,大家比我更熟悉、也更了解,在這里我就簡(jiǎn)單進(jìn)行梳理:首先是學(xué)校幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:__年2月28日,我縣開(kāi)始正式實(shí)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施工作,這是教育上的一件大事,是學(xué)校工作中的大事,是管理工作中的難事,是需要各位老師真正理解和長(zhǎng)久付出的政治性工作。我校是3月1日開(kāi)始正式采取學(xué)校食堂統(tǒng)一供餐模式。到現(xiàn)在為止已經(jīng)實(shí)施了整整一年,這一年中大家付出很多,無(wú)論是授課老師還是班主任,亦者是學(xué)校校長(zhǎng)、班子成員,大家都能心系這個(gè)工作,保障了食品衛(wèi)生與資金安全。

營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施中的這兩個(gè)安全的保障工作是任重道遠(yuǎn)的事。我認(rèn)為有必要提醒大家的是:譬如,現(xiàn)在又到了__年春季,春季是傳染性疾病高發(fā)季節(jié),只有做好過(guò)細(xì)的工作才能保證食品衛(wèi)生安全,對(duì)于資金安全問(wèn)題,這根高壓線更是碰不得。5月份,____鄉(xiāng)新華都鑿山陽(yáng)光小學(xué)揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)林丹娘,理事葉常青,宿松縣人大常委會(huì)主任周躍進(jìn),縣政協(xié)副主席張永西,縣政府督學(xué)室副主任石秉進(jìn),鄉(xiāng)黨委書(shū)記王豐國(guó),鄉(xiāng)長(zhǎng)祝志斌,常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)石科生等領(lǐng)導(dǎo)分別出席了儀式。__年11月20日,____縣教育局送教下鄉(xiāng)暨城東北教研協(xié)作區(qū)(小學(xué))四屆二次研討會(huì)在我校隆重召開(kāi)。

主題是“合理使用媒體,構(gòu)建高效課堂”。出席會(huì)議的有縣教育局教研室、程嶺鄉(xiāng)黨委政府、河塌鄉(xiāng)及程嶺鄉(xiāng)教管辦等單位領(lǐng)導(dǎo),城東北教研協(xié)作區(qū)(小學(xué))理事會(huì)成員單位(宿松縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、河塌、長(zhǎng)鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué))的校長(zhǎng)和近百名教師。

__年11-12月份,全鄉(xiāng)八所小學(xué)__多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng),在大家的共同參與下,學(xué)校獲得市級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。其次是一些常規(guī)性工作__年4-5月份,中心小學(xué)開(kāi)展了“學(xué)雷鋒講文明作奉獻(xiàn)”校園演講比賽活動(dòng)并召開(kāi)了學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì);

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇7

20__年是我校更名為_(kāi)_學(xué)院第__屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年,也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù),謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái),我校全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照_的總體要求,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?,F(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下:

一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子,直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng),成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)_,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng),工作積極主動(dòng)、任勞任怨,工作踏實(shí),工作成效突出,圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展今年暑期,經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn),在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)??己?,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍,是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合,有些崗位進(jìn)行了調(diào)整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色,積極開(kāi)展工作,用他們實(shí)際工作成效證實(shí),這次中層調(diào)整是成功的,廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理,本年度進(jìn)一步加強(qiáng),改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理,要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作,“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案,實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式,實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià),有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了管理效率。

3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo),完善學(xué)校制度建設(shè)20__年暑期,我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為(定稿版)學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同謀劃學(xué)校發(fā)展,共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?!兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo),讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程。《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志,是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。

4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐_”活動(dòng)按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署,20__年3月至7月,學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,學(xué)校專門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體黨員會(huì)議,認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”,并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點(diǎn)做好甲流防控,建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制今年,面對(duì)甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動(dòng),思想上高度重視,行動(dòng)上絕不松懈,健全防控機(jī)構(gòu),制定防控方案,明確責(zé)任,落實(shí)措施,制定流感的防控預(yù)案,加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳,建立家校防控機(jī)制,堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查,消毒,通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)班級(jí)管理,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育,樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)本年度,為深化學(xué)校發(fā)展,學(xué)校調(diào)整了工作思路,把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心,以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”,重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理,學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度,總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校(定稿版)園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比,進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng),班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地,給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái),班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽,舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊(duì)委,加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng),教師節(jié)慶?;顒?dòng)等。

8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系,構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式20__年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選,下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告,幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量,增進(jìn)家校溝通交流合作,共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí),外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員,開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)交流,服務(wù)學(xué)校。

9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強(qiáng)校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課,期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課,進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo),并專門(mén)召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)?!罢f(shuō)、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作,促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示,讓課堂展示了風(fēng)采。繼續(xù)(定稿版)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級(jí)課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。持續(xù)開(kāi)展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。

一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。20__年中,我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了__全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì)等。

二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn),組織全體教師參加了__市教育知識(shí)競(jìng)賽等。

三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學(xué)、__職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和__市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注,20__年來(lái)到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問(wèn);接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請(qǐng)山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)__教育編輯部__教授來(lái)我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問(wèn)。

11、加強(qiáng)幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì),針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面,設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn),注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng),通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

12、其他幾項(xiàng)工作加強(qiáng)檔案和人事管理,建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋,做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數(shù)字化校園建設(shè),逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節(jié)流,一年來(lái)多方籌措資金,努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度耄纳妻k學(xué)條件。

二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1、“名師”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。__校長(zhǎng)被評(píng)為_(kāi)_省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、__市十佳校長(zhǎng),__被評(píng)為_(kāi)_市特級(jí)教師,并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái),教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、__、__三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。

2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。

3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,20__年,我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位,__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,__市雛鷹大隊(duì);__市幼兒園示范學(xué)校;__、__市紅旗大隊(duì),__市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。

主要經(jīng)驗(yàn)是:

1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì),根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事,目標(biāo)要明,思路要清,做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的,但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。

2、當(dāng)前,困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。

一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。

二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

3、改善辦學(xué)條件,爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門(mén),南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之,在即將過(guò)去的一年中我(定稿版)校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展,真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌,昂揚(yáng)的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇8

管理的本質(zhì)意味著:人盡其才,物盡其用。因此,一個(gè)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必然呈現(xiàn)出這樣的圖景和生機(jī):班子成員明晰其共同的奮斗目標(biāo)和努力的方向,并甘心情愿地貢獻(xiàn)著自己的聰明才智,積極而有智慧地完成自己分擔(dān)的任務(wù),彼此分工而不分離,促進(jìn)而不抵制,構(gòu)成了這樣一個(gè)合作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和整體。20__年,我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子正是堅(jiān)持通往這樣一個(gè)圖景的路上。學(xué)校各項(xiàng)工作都得到了提升,學(xué)校取得了快速發(fā)展。

20__年2月,我校被中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)評(píng)為“快樂(lè)希望小學(xué)”。

20__年3月,我校連續(xù)第3年獲市“讀書(shū)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

20__年4月,__“全國(guó)新學(xué)校研究中心第十次實(shí)驗(yàn)工作會(huì)議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國(guó)教育報(bào)》刊登。

20__年10月,區(qū)乒乓球比賽,我校女子連續(xù)第二年獲得團(tuán)體和單打雙冠軍;

20__年10月,學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)在北京新學(xué)校論壇上交流;

20__年10月,我校在工業(yè)園學(xué)校以全區(qū)20__級(jí)教師進(jìn)行沙龍式培訓(xùn),反響極好,深受教師喜愛(ài),這也是我校連續(xù)第3年為全區(qū)新教師進(jìn)行培訓(xùn)。

20__年11月,《__教育》對(duì)我校進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)宣傳。

以上這些,體現(xiàn)的是外部的目光對(duì)我校的看法。其實(shí)教育成果的復(fù)雜,往往在于蘊(yùn)涵的隱性成果,它們通常不被人們所覺(jué)察,但卻又是最重要的。

1、不斷澄清了學(xué)校愿景。劉店子小學(xué)地處偏遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施條件比較薄弱。師資緊張且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)兩極化嚴(yán)重,非“老”即“新”。青年教師還未站穩(wěn)講臺(tái),老教師老齡化嚴(yán)重,教學(xué)理念和學(xué)習(xí)意識(shí)滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。面對(duì)這樣一種現(xiàn)實(shí)背景,我們克服重重困難,針對(duì)老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求,喚醒和激發(fā)他們的工作激情;針對(duì)青年教師倡導(dǎo)教育的理想和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,我們從精神文化層面,提煉個(gè)人的愿景,提升思想和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步澄清了學(xué)校愿景:“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。這已逐漸根植于教師的內(nèi)心,成為教師努力工作的方向和動(dòng)力,成為我們學(xué)校的使命。應(yīng)該說(shuō),目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好,工作有干勁,這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說(shuō)到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進(jìn)一步地和諧。事實(shí)證明,當(dāng)一個(gè)人處在一個(gè)人際關(guān)系比較和諧的團(tuán)隊(duì)中,他不僅感覺(jué)到幸福而且更有工作的動(dòng)力、創(chuàng)造力和成就感。因此,石拉淵小學(xué)在全區(qū)聯(lián)小評(píng)估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續(xù)兩年乒乓球聯(lián)賽中女團(tuán)奪冠、區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)一舉進(jìn)入前五、各項(xiàng)工作都得到大幅提升等等,這樣的成績(jī)也就并非偶然了。

2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型。一提起管理,意識(shí)中就是控制,就是統(tǒng)治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認(rèn)識(shí),往往會(huì)造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此,我們大力倡導(dǎo)管理新理念:管理就是服務(wù)。管理者的責(zé)任是確定學(xué)校的發(fā)展方向,同時(shí)給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團(tuán)隊(duì),具體抓了五項(xiàng)工作:制定目標(biāo);組織;激勵(lì)溝通;績(jī)效考核;培養(yǎng)他人。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)說(shuō)服或榜樣的過(guò)程,通過(guò)這個(gè)過(guò)程,激勵(lì)班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量,以實(shí)現(xiàn)共同確立的愿景。我們用了一年多的時(shí)間基本完成學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型,改變了過(guò)去線性的管理模式,走向更加扁平化的管理,實(shí)現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在,我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué))。我們率先實(shí)現(xiàn)了聯(lián)小校長(zhǎng)的更新,這三個(gè)學(xué)部的校長(zhǎng)都在30歲左右,年富力強(qiáng),觀念新,干勁大,標(biāo)準(zhǔn)高,講策略,重落實(shí)。自此,聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史,三個(gè)學(xué)部各自有獨(dú)立的辦學(xué)理念和目標(biāo),各自不同而又相互促進(jìn),既有競(jìng)爭(zhēng)氛圍又從相互學(xué)習(xí)中走向合作及融合。如此,學(xué)校管理由過(guò)去的控制式走向自主發(fā)展的軌道,“一校三部”呈現(xiàn)出積極奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。隨著教育均衡發(fā)展工作的深入推進(jìn),我們學(xué)校從外部硬件到內(nèi)部管理都取得了質(zhì)的飛躍?!敖鸨y杯不如老百姓的口碑?!苯?jīng)了解,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)非常滿意,這讓我們感到非常欣慰,同時(shí)激勵(lì)我們更加努力,關(guān)注細(xì)節(jié),精益求精,向精致化管理邁進(jìn),不斷提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建特色學(xué)校。

3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。教師是學(xué)生的榜樣,我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔(dān)當(dāng)一方重任,要十分明確自己的工作目標(biāo),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習(xí),要求教干把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái),使自己不斷得到鍛煉和成長(zhǎng)。教干要心明眼亮,要有活道,有思路,要敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則,率先垂范?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”,以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績(jī)效,吃苦在前,享樂(lè)在后,甘愿奉獻(xiàn),搞好服務(wù)。要求教干誠(chéng)實(shí)、正直、忠誠(chéng)?!熬犹幑?,執(zhí)事敬,為人忠”。一個(gè)無(wú)德的教干,任你才華橫溢,對(duì)學(xué)校的利益可能帶來(lái)更多的危害。因?yàn)檫@樣的教干,很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源——人,破壞了學(xué)校精神,破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時(shí)致力于教干的團(tuán)結(jié)協(xié)作。教干說(shuō)話做事要從學(xué)校大局出發(fā),要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作,不是人力的簡(jiǎn)單相加。在合作中,假定每個(gè)人的能力為1,10個(gè)人合作的結(jié)果有時(shí)比10大得多,有時(shí)比1還小,甚至是負(fù)數(shù)。因?yàn)楹献髦?,每個(gè)人的能力都像是方向各異的能量,相互推動(dòng)時(shí)會(huì)收到事半功倍的效果,相互抵觸時(shí)就會(huì)一事無(wú)成。班子成員要自覺(jué)接受群眾的民主監(jiān)督,平時(shí)工作中要自我加壓。在實(shí)際工作中,班子成員間經(jīng)常說(shuō)的是:平常時(shí)候看出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),生命關(guān)頭豁出來(lái)。

4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。我們始終認(rèn)為:不幸福的教師就培養(yǎng)不出幸福的學(xué)生,教師的專業(yè)化水平不高,就無(wú)法有效地進(jìn)行課程改革;教師的專業(yè)能力不強(qiáng),就不會(huì)有好的教育質(zhì)量。一句話,沒(méi)有教師的專業(yè)發(fā)展,就沒(méi)有好的教育。實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展,不僅僅為了提高教師的課程實(shí)施水平,從深層次來(lái)講,它發(fā)育的是教師的精神,是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個(gè)人有了個(gè)人愿景,并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積極的行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)自我超越,這也是人最高層次的需要,馬斯洛稱之為“自我實(shí)現(xiàn)”;一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣,在共同愿景感召之下的學(xué)習(xí)型組織,就如一部有強(qiáng)大動(dòng)力的車(chē)子會(huì)越走越快,越行越遠(yuǎn)。因此,我們始終牢牢抓住教師專業(yè)發(fā)展這條主線來(lái)推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作,構(gòu)建形成一個(gè)研究和反思常態(tài)化的學(xué)習(xí)型組織。目前,我們的教干教師讀書(shū)、反思已經(jīng)成為自覺(jué)。讀書(shū)多的達(dá)100余本,少的年讀書(shū)也達(dá)10本,博客反思達(dá)6000余篇,自發(fā)的共同體活動(dòng)約每?jī)芍芤淮?。從我校走出的教師至今還在讀書(shū)、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)外許多學(xué)校的行動(dòng),得到了有識(shí)之士的認(rèn)同。我校教干教師連續(xù)兩年為河?xùn)|區(qū)新教師作培訓(xùn),效果很好,反響很大。

總的說(shuō)來(lái),20__年我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認(rèn)識(shí),班子成員在個(gè)人的思想覺(jué)悟和工作能力上都有所提升,能夠服從學(xué)校的大局,能圓滿完成分擔(dān)的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個(gè)別班子成員也還存在著這樣那樣的問(wèn)題,諸如,不能勇于擔(dān)當(dāng);工作的標(biāo)準(zhǔn)不高;放松了對(duì)自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進(jìn)的地方。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇9

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機(jī)、促提升,在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,努力做好“三個(gè)提升”,進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。

一、 明確職責(zé),不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力

身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入細(xì)致地調(diào)查,潛心入微地研究,在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿,反復(fù)琢磨觀點(diǎn),精心錘煉文字,堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草,堅(jiān)持集體討論,廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn),集思廣益,博采眾長(zhǎng),力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則,深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況,及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)。

定因素等信息,為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,加強(qiáng)前期調(diào)查工作,摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強(qiáng)化意識(shí),不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意,機(jī)關(guān)干部、職工滿意,基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤(pán)考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié),從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

積極加強(qiáng)軟硬件投入,努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,我們緊貼實(shí)際需要,加大投入,加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備,更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備,建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室,可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量,我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度,不斷提升管理水平

通過(guò)完善各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理,各項(xiàng)工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立和規(guī)范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序,減少中間環(huán)節(jié),確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。 通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化工作職責(zé),量化工作任務(wù),做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),補(bǔ)位不越位,達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書(shū)等各類檔案收集、整理和歸類工作,實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇10

20__年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎_、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、三年翻一番、稅費(fèi)過(guò)千億,服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng),深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè),以組織收入為中心,以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),以信息管稅平臺(tái)為支撐,強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標(biāo),為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要成績(jī)

今年上半年,全所同志砥勵(lì)奮進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),取得了可喜成績(jī),概括有以下四點(diǎn):

(一)在稅源形勢(shì)不容樂(lè)觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

20__年1月-6月,我所累積入庫(kù)稅款54011.11萬(wàn)元,為年度計(jì)劃101200萬(wàn)元的53.37%,其中入庫(kù)市級(jí)收入21003.95萬(wàn)元,為年度計(jì)劃35200萬(wàn)元的59.67%,入庫(kù)區(qū)級(jí)收入33007.16萬(wàn)元,為年度計(jì)劃66000萬(wàn)元的50.01%,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。

(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)、20__年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作,夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。

根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點(diǎn),以“四個(gè)到位”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”,圓滿完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整清查工作。此次清查工作實(shí)際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬(wàn)平方米,調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬(wàn)元,較調(diào)整前的20,87.26萬(wàn)元增加580.22萬(wàn)元,增幅為27.80%,實(shí)現(xiàn)了稅政科預(yù)計(jì)的增加數(shù)額。在個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)工作上,我所找準(zhǔn)切點(diǎn),攻克難點(diǎn),凸顯亮點(diǎn),將這項(xiàng)常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報(bào)人數(shù)任務(wù),并取得自行申報(bào)補(bǔ)報(bào)稅款5.15萬(wàn)元的驕人成績(jī)。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務(wù)清結(jié)對(duì)我所在專業(yè)化改革后首次對(duì)轉(zhuǎn)入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié),做好稅務(wù)清結(jié)工作對(duì)了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下,仍然堅(jiān)持到戶清結(jié),切實(shí)了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計(jì)查補(bǔ)稅款3364.9萬(wàn)元,查補(bǔ)稅款做到了全額入庫(kù)。

(三)重點(diǎn)工作落實(shí)到位,取得了初步成績(jī)。

按照市局、區(qū)局重點(diǎn)工作的要求,我所在將十項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化,保證落實(shí)到位,對(duì)不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,了解全局。具體來(lái)說(shuō)一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,加強(qiáng)壓欠力度。我們對(duì)欠稅410萬(wàn)元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠,目前以取得初步成效,爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間全部入庫(kù)。二是細(xì)化三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo),切實(shí)落實(shí)到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

(四)民評(píng)評(píng)議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。

我所根據(jù)市局、區(qū)兩級(jí)民主評(píng)議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案,狠抓落實(shí),同時(shí)結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬(wàn)戶排萬(wàn)憂解萬(wàn)難”活動(dòng),多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法,堅(jiān)持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨,對(duì)納稅人做到有事主動(dòng)給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅(jiān)決杜絕不能辦,方服務(wù)承諾全面落實(shí),服務(wù)效率全面升級(jí),切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來(lái)說(shuō)一是利用“五送四上門(mén)”活動(dòng),上門(mén)服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求,做到服務(wù)具有針對(duì)性;二是開(kāi)展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無(wú)”活動(dòng),全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式,爭(zhēng)強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí),讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。

(五)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升。

今年上半年,我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面,我所堅(jiān)持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論,交流工作中遇到的問(wèn)題與解決方法,讓干部整體提升。同時(shí)利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅專項(xiàng)清查等各項(xiàng)專項(xiàng)工作,有針對(duì)性的請(qǐng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志給大家講課充電,以執(zhí)法需求為目標(biāo),缺什么補(bǔ)什么,有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平,為保障各項(xiàng)專項(xiàng)工作圓滿完成奠定了堅(jiān)持基礎(chǔ)。

二、基本做法與經(jīng)驗(yàn)

(一)以組織收入為中心,一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測(cè),做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。

今年上半年,我所在稅源緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)下,不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測(cè),做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析,特別是對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性和及時(shí)性。在做好稅源分析預(yù)測(cè)的同時(shí),我們更加注重充實(shí)稅源基數(shù),俗話說(shuō)得好“巧婦難為無(wú)米之炊”。一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn),提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細(xì)化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個(gè)人所得稅監(jiān)管,對(duì)公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查,提高個(gè)稅征管質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車(chē)船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項(xiàng)目工程和拆遷項(xiàng)目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。

(二)以全面完善績(jī)效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī),實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核與個(gè)人獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。

1、制定三級(jí)考核方案,全面提升我所績(jī)效考核效率。按照市局、區(qū)局績(jī)效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn),制定三級(jí)考核方案,將績(jī)效考核細(xì)化到人、到崗、到事,拉開(kāi)差距、檔次,起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

2、深入開(kāi)展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求,我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制,做到人、崗、責(zé)一一對(duì)應(yīng),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保考核到位,嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。

(三)注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。

1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心,開(kāi)展了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車(chē)船稅法的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題以及新的法規(guī)政策,進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。

2、以干部能級(jí)考試為動(dòng)力,探索開(kāi)展了干部能級(jí)提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,干部能級(jí)制管理將全面啟動(dòng),我所為提升干部能力水平,以實(shí)際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn),在所內(nèi)開(kāi)展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。

(四)將納稅服務(wù)與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合,提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。

我所將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合,在全所干部中開(kāi)展“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng),在干部中宣揚(yáng)全心全意為納稅人服務(wù)的理念,創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式,讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中,接受納稅人的監(jiān)督,得到群眾和納稅人的認(rèn)可。

(五)經(jīng)深入開(kāi)展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ),努力打造我所廉政建設(shè)新體系。

1、扎實(shí)開(kāi)展廉政建設(shè)工作。制定我所20__年廉政規(guī)劃,開(kāi)展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)廉政苗頭,加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)在自由裁量權(quán),稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認(rèn)真研究稅收工作廉政新情況、新問(wèn)題,找準(zhǔn)防范的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、著力點(diǎn),開(kāi)展有聲有色的廉政活動(dòng),推進(jìn)我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

三、存在的不足

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí),我所也看到實(shí)際工作中存在的不足:第一,納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng);第二,隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。四、20__年下半年的打算20__年下半年,我所將在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的基礎(chǔ)上,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇不猶豫,將“治庸”、問(wèn)責(zé)”進(jìn)一步推向深入,強(qiáng)化“三型三化”“六型地稅”建設(shè)不動(dòng)搖,圍繞機(jī)構(gòu)改革、稅源專業(yè)化改革求生存,全面完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)。

主要工作措施是:一是緊緊圍繞市局十項(xiàng)重點(diǎn)工作抓落實(shí),創(chuàng)新工作方法,保證有好又快、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作;二是績(jī)效管理、行政執(zhí)法責(zé)任制考核出實(shí)招,不走過(guò)場(chǎng),真考核,顯硬功夫,真正起到促進(jìn)工作作用;三是,傾全所繼續(xù)抓好省局“信息管稅”平臺(tái)推進(jìn)工作,不斷分拆、研究信息管稅平臺(tái)規(guī)律,促進(jìn)信息深度利用;第四,繼續(xù)深入持久的開(kāi)展“責(zé)任風(fēng)暴”、“ 治庸計(jì)劃”、“發(fā)展軟環(huán)境”工作,不斷改善發(fā)展軟環(huán)境,優(yōu)化服務(wù),在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)手段、服務(wù)效率上有創(chuàng)新。

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