部門員工工作總結周報
難忘的工作生活已經告一段落了,對于在工作當中的收獲,可以選擇書寫工作總結來記錄。但是,卻發(fā)現不知道該寫些什么,下面是小編整理的部門員工工作總結周報7篇,僅供參考。
部門員工工作總結周報篇1
時間如梭,20__年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然__年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
一、不斷提高人員素質
1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“____制度”,有效地遏制了風險的蔓延。
2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作:
(1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;
(2)堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;
(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。
二、加強成本意識,提高經濟效益
1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。__年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為X%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為X%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實加強自身建設
我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。
一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。
二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。
三是加強團結合作,不搞個人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本治理,減少成本性資金流失。
二是加強結算治理,限度地增加可用資金。
三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。
四是降低費用開支,增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算,為行領導的.決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。
部門員工工作總結周報篇2
一、抓理論學習,在思想認識上有所突破
組織廣大會員認真學習中共中央、山西省委黨的群團工作會議精神。認真貫徹落實《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,《意見》明確了加強和改進黨的群團工作的指導思想、指導方針、發(fā)展道路,提出了新形勢下加強和改進黨的群團工作的具體任務。
通過學習,我們提高了思想認識,緊緊抓住群團工作“政治性、先進性、群眾性”的本質,全面把握“六個堅持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征,進一步增強了做好新形勢下群團工作的責任感、緊迫感和使命感。我們認真分析了當前公司工會工作存在的問題,結合自身實際,進一步轉變思想觀念,改進工作作風,創(chuàng)新工作方式方法,明確重點,突出亮點,狠抓落實,深入基層、融入群眾,努力為職工群眾排憂解難,當好職工群眾的娘家人、知心人、貼心人,加強自身建設,扎實努力工作,提高工會服務能力和工作水平,不斷推動我公司工會工作上新臺階。
二、抓強基固本,在組織建設上有所突破
圍繞增強基層工會組織凝聚力和吸引力,貫徹“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的方針,高度重視會員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時間進行宣傳,吸收入會。
三、抓職能發(fā)揮,在維護權益上有所突破
按照“組織起來,切實維權”的工會工作總方針,堅持主動依法科學維權。全面完善集體合同制度。在公司職代會上,工會主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》,有力地維護了員工的合法權益;堅持職工代表巡視制度,檢查集體合同的履行情況。
四、抓建功立業(yè),在主力軍作用發(fā)揮上有所突破
以“同力杯”、“安康杯”勞動競賽為載體,調動職工積極性。開展了“零隱患日”、“小指標競賽”活動,以“安全生產月”活動為載體,集中開展了警示教育周、“擁抱平安”安全知識普及活動、“周四安全日”、應急預案演練周、安全生產知識考試、安全生產簽名活動。
五、抓服務職工,在幫扶救助上有所突破
堅持鞏固提高創(chuàng)新,突出幫扶實效,努力為職工群眾解決實際困難。著力完善幫扶基礎工作,實行動態(tài)化管理,及時對檔案進行補充或注銷。組織開展了“送清涼、送文化、送安康”暑期慰問活動,將清涼解暑的水果、飲品及圖書送到了一線員工手中;節(jié)日期間,公司領導到一線,看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工。
六、抓宣傳教育,在弘揚主旋律上有所突破
按照建設社會主義核心價值觀的要求,廣泛開展健康向上的職工文化活動,進一步弘揚“工人偉大、勞動光榮”的時代精神。
七、抓“六有”工會,在自身建設上有所突破
認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,不斷加強作風建設。著力開展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設工作,修訂、新建制度24項,較好地體現了制度的有效性、針對性和科學合理可操作性。
一年來,我們積極探索,奮力拼搏,總體工作進展良好,工會服務能力顯著提升,較好地完成了公司級上級工會安排的各項任務。在總結成績的同時,我們也要清醒的看到,工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題,主要是:基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎工作還不夠扎實,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性;工會工作抓得不夠細,深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,解決職工關注的焦點、熱點問題還需進一步提升;服務職工的工作效果不夠理想,不能完全滿足職工群眾的多樣化需求;一些基層工會干部工作能力和水平還不能適應要求等等,這些都需要我們在今后的工作中加強和解決。
部門員工工作總結周報篇3
回顧20__年我們主要作了以下工作:
(一)、在管理方面:
l、成立了以一把手為組長的科技領導小組,堅持一把手抓科技,分管科技工作副經理負責組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術攻關、技術創(chuàng)新和成果轉化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。
3、以科技進步為指導,大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》,結合自身的特點搞好基礎管理。
(二)、在科技活動開展方面:
支公司制定并完善了科技工作管理的有關制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成,電力技術競爭也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質、高效地解決生產中的關鍵技術問題,就難以在市場上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業(yè)績之一,同時,制定出了科技任務的完成標準,這樣使科技工作有落實,有考核。
支公司始終把促進電網的安全、經濟運行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術投入作為重點,制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產的關鍵技術問題,如安全運行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目,使科技工作更加有的放失。
(三)、在科研項目完成方面:
我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題,我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”,進行了電網調度自動化、配網自動化、電網通信與自動裝置等重點項目的建設。并且為提高現代化管理水平,開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20__年主要做了以下工作:
1、110KV變電站11臺35KV開關的無油化改造。
2、110KV變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。
4、城網配電變壓器的完善。
5、縣調自動化裝置的安裝。
6、供電服務承諾95598語音電話的開通。
7、10KV配網的改造。
8、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設。
我公司在推動科技進步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應新的形勢的要求,一方面要提高認識,工作到位,增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感,真正把科技工作擺在關鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢,按照市場經濟的規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識,強化競爭觀念,逐步建立一套適應市場經濟發(fā)展、充滿生機的科技進步機制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織領導、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據我公司的實際情況,我們在科技進步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進取才能不被淘汰。當今,人類迎來了嶄新的知識經濟時代,科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針,為實現更大的跨越而努力奮斗。
部門員工工作總結周報篇4
“__”是__市的一家私營化工企業(yè)。近年來,“__”與__橡膠制品研究所及中科院化學所建立了緊密型合作關系,成為兩家科研所的新產品試驗基地,“__牌”被評為__省著名商標,“__牌”被評為泰州市知名商標。 一個只有不足60人的小企業(yè),卻擁有四五十件注冊商標,還買斷了兩家雜志4年的廣告版面,生產經營進入良性循環(huán)?,F將工作總結如下:
國內膠粘劑行業(yè)整體科技含量并不高,目前國外知名化工企業(yè)一旦大舉瓜分國內市場。而這些大企業(yè)通常采取購并國內優(yōu)勢企業(yè)的做法,購并不成則通過搶注商標,擠壓國內優(yōu)勢品牌。因此,這次我們新申請的8件商標就是與‘__’、‘老熊’名稱、圖形、文字相似的防御性商標。買斷廣告版面,同樣是想暫時遏制同行廣告攻勢,為自己爭取時間?!?/p>
的確,作為一個獨立的市場主體,“__”在面向市場的同時也就選擇了競爭,而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質量或價格競爭,更包括了服務、品牌、管理、科技水平等許多方面的內容,更趨向于企業(yè)整體素質的競爭。特別是wto已對中國敞開了大門,競爭激烈的程度將有增無減。俗話說,“防人之心不可無”,見事早一點,行動快一點,可以降低競爭風險,為自己贏得時間。這是“__”給我們的啟示之一。
另一方面,“入世”后,相對于絕大多數中小企業(yè)而言,市場競爭會呈現“猴子與恐龍較勁”的格局。不管我們是不是愿意,也不管我們是不是有足夠的實力,都不可避免地與“經濟恐龍”對話甚至“搶座位”。商標搶注、廣告轟炸、專利壟斷、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等,是國外大企業(yè)、大公司的“拿手好戲”,而這些,往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié),如果沒有足夠的自我保護措施,一不小心就會在競爭中“出局”。因此,在商標、域名、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產領域花一點功夫,扎緊籬笆,絕不是“小題大做”。
“__”有了大手筆,其他廠家不妨也快動作起來。
江蘇__粘合劑廠于本月18日一次性向國家商標局提出8件商標的注冊申請,而在此之前的4年間,該廠已拿到了46件商標的注冊證。
與此同時,“__”投巨資買斷了國內膠粘劑行業(yè)權威雜志《粘接》、《中國膠粘劑》20__年之前全部封面的廣告版面。
部門員工工作總結周報篇5
到200__年底,鍋爐處共有職工20人,協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從20__年5月鋼架班進入發(fā)耳工地以來,主要完成的工作如下:
1、臨建及辦公區(qū)域布置方面
(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯系單到施工科進行鍋爐處辦公區(qū)布置,已由施工科安排協(xié)作隊施工完畢。
(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m,龍門吊已運到現場,正在安裝,土建支墩未開始施工。
(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。
(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%,組合架和鋼平臺搭設完成。
5)DBQ4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關事宜待二公司專業(yè)人員到達后具體協(xié)商。
(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100個,導鏈掛架加工完成10個,庫房防盜窗加工安裝完成30個,貨架加工完成30個,運轉層鋼梁埋弧焊工樁加工完成,40t龍門吊軌道路板制作8件。
(7)班組建設布置05年12月25日基本完成。
2、安裝方面
(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成,因土建基礎與圖紙不符,1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結構地腳螺栓安裝05年9月底完成,2#爐鋼結構地腳螺栓安裝05年11月底完成,土建均已澆筑完成。
(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。
(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗收移交土建,土建已回填完成。
(4)1#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗收移交土建,土建澆筑且回填完成,塔吊軌道布置到1#爐擴建端完成。
(5)2#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗收移交土建。
(6)1#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月24日完成驗收移交土建,土建正在澆筑。3#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月29日完成驗收移交土建,土建正在作澆筑準備。
(7)1#、2#爐運轉層立柱地腳螺栓安裝完成驗收移交土建,且土建澆筑完成。
部門員工工作總結周報篇6
晨光院是科技先導型企業(yè),科研基礎設施完善,在生產過程中實行DCS控制系統(tǒng),在設計部門推行計算機輔助設計(CAD),在管理上全面實施ERP信息化管理,具有完整的科研開發(fā)、工程設計、項目建設、生產配套體系。20__年入圍中國化工企業(yè)500強、四川省企業(yè)100強、首屆全國自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強,四川省高新技術企業(yè)。組建的省級企業(yè)技術中心在全省百余家技術中心評比中連續(xù)四年名列前茅、經四川省科技廳批準,組建了四川省有機氟工程技術研究中心、有機氟材料四川省重點實驗室。晨光院在全國有機氟行業(yè)中率先通過質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三項認證,還通過了軍品質量管理體系和軍工保密、計量管理體系認證。近年來晨光院已經申請發(fā)明專利、實用新型專利三十多項,獲專利授權16項。20__年被國家知識產權局確定為全國70家全國企事業(yè)知識產權示范創(chuàng)建單位之一,被四川省知識產權局授予專利試點先進單位。晨光院秉承以人為本、科技興院
的治院方針,積極開拓創(chuàng)新,加快科技成果研發(fā)和產業(yè)化進程,近年來形成一批具有自主知識產權的產業(yè)化項目。先后建成了國內裝置能力第二、技術水平最高的四氟乙烯單體和聚合物裝置,國內裝置能力最大、技術水平最高的全氟丙烯和氟橡膠裝置,以及無水氫氟酸、高純四氟丙醇、六氟化硫等生產裝置,實現了有機氟產業(yè)化。
部門員工工作總結周報篇7
金秋九月,我迎來了自己參加工作以來的第一次工作總結。從離開校園來到公司已兩個月有余,在這兩個多月的適應階段里,我經歷了很多,學會了不少?;叵肫鹁蜆I(yè)協(xié)議書上蓋上"四川九洲電器集團有限責任公司"這個鮮紅紅的章的那一刻時,現在的我還激動無比!一直以來我都憧憬著能夠進入一家有厚實基礎、良好發(fā)展前景的大型國企。那一刻,夢想成真!我榮幸地成為了一名九洲人!對于我來說,這是一個嶄新的起點,我將用我的熱情與汗水為這個舞臺爭光添彩!
火辣辣的太陽火辣辣的天也曬不倒訓練場上那群有著鋼鐵意志的新人,考驗意志、磨礪性格的軍訓是我們這批新員工的第一堂課。為期八天的軍訓雖然短暫,卻讓我感觸頗多。公司把軍訓作為我們入職的第一課,是為了讓剛剛走出校門的莘莘學子們明白,以后的工作中哪怕是遇到再大的困難,再棘手的問題,都要有堅定不移的信心和決心去面對,九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的;而以公司各個部門負責人擔任教員詳細而生動開展的入職培訓課程,更是讓我開始對公司內部有了整體的感知;當我在七車間看到了生產線上的流水作業(yè)工序時、當老員工帶著我手把手進行裝配工作時,我對總裝流水生產工序開始有了較深的了解,它也讓我明白了無論將來是做多么基礎的工作,都要有足夠的激情和耐心!
20__年8月17日,當我收到了被調入第三研究所的消息時,欣喜若狂的心久久不能平靜。我十分感謝領導給予我的肯定和信任,感謝給予我這個可以展示自我、實現自我的機會,并且還安排所長助理來擔任我的師父。這對于新員工來說,在以前就根本是不可能的!所長、書記、師父、尹主任以及同事們的熱情讓我倍感溫暖,令原本怯生生的我很快就融入了這一個集體。盡管師父平時很忙,但他還是盡可能地擠出一些時間來給我介紹公司和所里的基本情況,講解項目管理這個崗位的工作性質與內容以及待人處事的方法與道理。我也總是把所見到的,聽到的,不懂的,向師父請教,向所里的同事請教。在師父這一個月的指導下,我了解了三所的研制方向---基于二次雷達的航管系統(tǒng),熟悉了當前主要的一些產品;認識了所內各個研究室的構架與分工以及一次雷達、二次雷達、航管系統(tǒng)、S模式等各類術語的定義和適航標準等。在每周定期參加的科研調度會和生產調度會上,我認識了部分公司領導與各個部門負責人,也了解到了科發(fā)部、質管處、生產處、軍代室等各個部門的主要職能以及它們和三所之間的關系與業(yè)務往來,這讓我受益匪淺!在師父的指導下,我慢慢學著從一個更高的角度去認知當前所里的重點科研項目和掌握項目進展情況。
入職以來的兩個月,我努力像海綿一樣去吸收知識,同時發(fā)現了自身很多的不足。寫作一直是我的弱項,為了更好地勝任管理室的工作,我開始勤學苦練,從公司下發(fā)的各類公文中去摸索語法、搭配格式和字體等,以此盡快地提升自己的寫作能力。當前,我的專業(yè)技術知識相對匱乏,作為一個科研項目管理人員以后還需要不斷地學習專業(yè)領域知識并以此來提升工作質量。在人際關系溝通方面,當前我與所里各室的老員工溝通還較少,我會在以后工作中逐漸改善這點。
過去的兩個月時間,僅僅是我職業(yè)生涯的開始。"不積跬步,無以至千里",我將以飽滿的熱情、昂揚的斗志、充足的干勁、踏踏實實地投身到以后的工作學習中去,早日成為一名合格的第三研究所項目管理員,為公司實現"12351"宏偉目標獻出自己的綿薄之力!