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公司防汛搶險工作總結(jié)

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總結(jié)給了我們一個明確的努力方向,以便在來年的工作中更好地發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,避免各種工作失誤,避免重蹈覆轍,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。下面是小編為大家整理的公司防汛搶險工作總結(jié),僅供大家參考借鑒,希望大家喜歡!

公司防汛搶險工作總結(jié)一

為切實做好__年的防汛工作,充分做好防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的準備,在突發(fā)災(zāi)害時能高效有序地實施防汛搶險,將水災(zāi)對公路的破壞損失減小到最低程度,保障汛期靖王高速公路、橋梁安全暢通,按照交通集團對防汛搶險工作的總體部署,分公司結(jié)合實際,抓早、抓實、抓好轄區(qū)的防汛搶險工作,成立防汛組織機構(gòu),完善防汛預(yù)案,及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患,順利的完成了今年的防汛工作?,F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下:

一、防汛工作措施

按照交通廳、公路局和交通集團防汛的部署,堅持“從最壞處打算,向最好處努力,防患于未然”的原則,貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、保障暢通”的方針,樹立牢固的防汛意識,克服麻痹和僥幸心理,切實做好防汛各項準備工作,制定安全度汛應(yīng)急方案,積極籌措防汛物資、設(shè)備器材,堅持做到防汛救災(zāi)“領(lǐng)導(dǎo)組織、物資供應(yīng)、機械設(shè)備、搶險隊伍”四個關(guān)鍵環(huán)境,安排好分公司轄區(qū)的防汛部署工作,做到未雨綢繆,防患于未然。

(一)提高認識,完善制度

分公司建立以經(jīng)理為第一責(zé)任人的防汛責(zé)任制,結(jié)合實際,制定了切實可行的防汛預(yù)案,同時將有上級有關(guān)防汛文件及時傳達到各基層單位,使各單位充分認識防汛工作的重要性。要求各單位成立本單位的防汛機構(gòu)、制定具體措施、組織搶險隊伍、落實防汛物資、建立汛期24小時值班、零報告制度和夜間巡查制度,按照值班表堅持好汛期晝夜值班工作,指定專人密切關(guān)注天氣變化,及時掌握天氣情況,詳細記錄天氣雨情、汛情預(yù)報、水毀發(fā)生,務(wù)求做到汛情及時監(jiān)測,上報做到快速準確,反應(yīng)及時果斷處理得當。

(二)認真檢查,抓好落實

一是認真做好汛期安全檢查工作,及時對靖王高速公路的橋梁、涵洞及安全設(shè)施、排水設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查、維護、整修和加固。同時,還要對易發(fā)生水毀路段進行重點檢查,明確專人負責(zé),遇有險情,及時采取搶修措施,并立即向分公司匯報,確保汛期靖王高速公路安全暢通。

二是組織相關(guān)技術(shù)人員對分公司、管理所服務(wù)區(qū)及各收費站、車庫、電訊設(shè)施、電力設(shè)施、養(yǎng)護機械、防汛物資儲備情況等進行定期和不定期檢查,使養(yǎng)護機械和物資在應(yīng)對洪澇災(zāi)害時能以良好狀態(tài)發(fā)揮作用,確保一旦發(fā)生汛情,都能夠用得上、頂?shù)米?、?zhàn)得勝,保證防汛工作做到萬無一失。

三是建立防汛搶險突擊隊。抽調(diào)精干的干部職工組建汛期搶險突擊隊,并組織了防汛演練,做到反應(yīng)快速,行動有力,遇有險情,立即出動,確保靖王高速公路防汛救災(zāi)工作的順利完成。

二、水毀治理經(jīng)驗

1、全面做好道路巡查工作

在汛期前,路政部門在汛期加強巡查頻率,養(yǎng)護人員采取拉網(wǎng)式的檢查,對全線路基、路面、橋涵、排水、安全設(shè)施及房屋進行全面細致的排查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記造冊及時安排施工單位對發(fā)現(xiàn)的問題在汛期來臨前進行及時修復(fù)完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期檢查,在巡查中車輛時速不能超過40KM/H,對容易發(fā)生水毀的路段采用徒步巡查的方式進行。對沿線易發(fā)生水毀的重要路段及位置進行重點監(jiān)測。

2、提前完善排水設(shè)施

結(jié)合道路實際情況,研究道路易形成水毀路段的原因,拿出解決方案,將其列入年度養(yǎng)護計劃,通過增設(shè)擋水墻、排水溝及蒸發(fā)池等排水設(shè)施有限的預(yù)防水毀災(zāi)害。

3、水毀及時修復(fù)

當水毀險情發(fā)生時,按照已制定的切實可行的預(yù)案,組織施工單位加緊搶險工作,及時設(shè)立明顯的警示警告標志,防止次生事故發(fā)生。

4、加強與上級部門及有關(guān)單位溝通

在汛期加強與安全、醫(yī)療、高交、氣象及兄弟單位之間的溝通,建立突發(fā)事件快速出警、快速救援、快速搶險的處置機制。當險情發(fā)生時第一時間與上級有關(guān)部室進行溝通,并將第一手資料(視頻、影像)及信息上報上級有關(guān)部室,并與其交換意見,進一步優(yōu)化施工搶險方案。

三、實施情況

今年7、8月份降雨過程頻繁,分公司各級防汛人員堅守崗位,領(lǐng)導(dǎo)考前指揮,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮防汛搶險人員和設(shè)備的作用,全力做好強降雨天氣造成的水毀路段,確保道路正常通行。今年汛期,所轄路段共修復(fù)路基水毀293m,路面30m、護坡6.4m、排水溝急流槽27m,擋墻110.7m,塌方1674.5m,累計水毀約18.29萬元。

在省公路局、交通集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,分公司雖然圓滿地完成了今年的防汛任務(wù),但防汛工作任重道遠,我們將繼續(xù)發(fā)揮自身作用,不斷開拓創(chuàng)新,為司乘便捷、安全、暢通出新提供有力的保證。

公司防汛搶險工作總結(jié)二

根據(jù)總公司安委會要求,結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點,公司領(lǐng)導(dǎo)在2季度行政辦公會上及時進行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強有力防范措施,確保公司在汛期期間各項工作順利開展。現(xiàn)將開展專項檢查情況匯報如下:

一.加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實汛期“三防”安全工作監(jiān)管責(zé)任。

公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度,認真制定防汛工作方案,迅速部署落實有關(guān)工作,傳達上級的文件精神。認真總結(jié)近年來防汛工作經(jīng)驗教訓(xùn),研究分析防汛工作所面臨的形勢和問題,全面落實防汛安全第一責(zé)任人的責(zé)任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛抗洪搶險各項準備,并對管轄區(qū)進行了全面細致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進一步加強汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二.加強巡查,做到組織、措施、預(yù)案、物質(zhì)“四落實”。

公司為加強汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了防洪防汛防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,要求各管理處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實際情況的同時,精心組織并要求所有員工每天收聽收看天氣預(yù)報,及時掌握暴雨信息報管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示,對街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫每天安排人員進行巡邏檢查、明確責(zé)任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布臵、堅持24小時值班匯報制度,對可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的地方組織進行人員轉(zhuǎn)移演練、認真落實物質(zhì)準備。確保發(fā)生災(zāi)害時不出現(xiàn)人員傷亡。

三.突出重點,有針對性地對管轄區(qū)重點地段進行全面排查。

入汛以來,公司加強了傣江南、傣泐金灣管理處街區(qū)道路交通的安全檢查,要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的行為。要求工程維修部針對雨季切實加強現(xiàn)場安全管理,嚴格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對排查出的問題,落實專人負責(zé)管理和告誡應(yīng)注意的事項及記錄限期整改情況,跟蹤各項防汛措施和路交通事故應(yīng)急預(yù)案是否到位,最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。

四.精心組織,周密部署,深入開展防汛隱患排查專項治理活動。

1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個階段,對自身存在的問題進行全面系統(tǒng)地排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”,確保各類隱患整改落實到位。

2.深入開展汛期日常督導(dǎo)檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導(dǎo)檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實責(zé)任制和防汛措施,嚴格實行日報告制度。每月進行1次現(xiàn)場會,截至目前,下達責(zé)令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。

五.存在的主要問題。

在本季度防汛安全生產(chǎn)專項整治中,我物業(yè)公司總體形勢良好,各項工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當然,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經(jīng)常抓,認真抓,安全生產(chǎn)工作才能達成效果。通過自查,還存在一些不足:

1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊無領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。

2.通過檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳未及時修訂、更新。

六.下一步工作重點及整改措施。

1.要求各管理處對存在的不足盡快制定整改方案。

2.切實提高主管以上員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。

4.進一步加大宣傳力度,增強管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識。

5.進一步加強督導(dǎo)檢查力度,確保各類事故隱患整改落實到位。

6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上,采取有力措施,查漏補缺,不留死角。

7.進一步落實責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

公司防汛搶險工作總結(jié)三

__年入汛以來,過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風(fēng)計有七號臺風(fēng)“海鷗”、8號臺風(fēng)“鳳凰”、13號臺風(fēng)“森拉克”與15號臺風(fēng)“薔薇”,其中七號臺風(fēng)“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上,對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預(yù)案要求,各司其職、各負其責(zé)、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn),認真落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng),保障有力”的工作原則,為奪取防汛防臺救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視,提前部署

四月初,公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對__年防汛防臺工作召開專題會議,研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告,全面回顧了__年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作,做好“人、財、物”三落實工作。

1、組織動員—4月底,溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議,公司領(lǐng)導(dǎo)動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動,從思想上、組織上高度重視__年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程,克服麻痹大意思想,立即著手本部門防汛防臺準備工作。

2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告,市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況,根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目,由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金,市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。

3、物資補充—,四月底至五月初,各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補充,損壞變質(zhì)的給予更換。__年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計:省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺;自行采購防汛防臺橡皮艇10艘,防雨帆布10張,救生衣、救生圈300套,反光背心1000條、安全帽、雨具1000套;購買儲備防汛防臺光纜200公里,各種型號電桿200根;網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺,應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個;抽水機10臺。__年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。

二、重點落實,綜合演練

根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署,網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新__年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列,提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練,爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練,層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了20__年防汛防臺準備工作的布置與落實,陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動20__年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”,省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位,對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查,對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置,精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。

1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練,模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw,割接某bsc至應(yīng)急server/mgw,恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服,監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知,專業(yè)人員介入故障處理,接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障,經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常,業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時,維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié),為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息,提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。

2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng),動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后,立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍,按指令準時到達指定部位,在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。

3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的`演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練,檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點,按照事先規(guī)定的演練方案,分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘,最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查,符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。

5月份之前,溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練,總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練,進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列,提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。

三、靈活調(diào)度,高效減災(zāi)

作為市防汛防臺保障重點單位,臺風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保__年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則,調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部,由總經(jīng)理莊國舟任總指揮,副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部,各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。

網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級,按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。

根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示,溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段,即:臺風(fēng)登陸前72小時時段、臺風(fēng)登陸中時段、臺風(fēng)登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針,以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。

1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”,要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風(fēng)登陸前72小時至登陸后72小時,必須密切關(guān)注臺風(fēng)動向,根據(jù)掌握的防汛防臺信息,調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休,養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準備,具體的盯防措施為:

1)短信提醒服務(wù)社會;配合當?shù)卣?,與市防汛辦緊密合作,通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風(fēng)特別提醒短信及紀錄臺風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風(fēng)動態(tài)信息80多萬,最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。

2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防;綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況,交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控;防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況,保證了臺風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。

3)全程盯防預(yù)先布控:預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準備,全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風(fēng)登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況,采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”,要求躲得及時躲得安全。強臺風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害,我公司在臺風(fēng)防御工作始終堅持“以人為本,安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想,在強臺風(fēng)登陸期間,實際上無法進行搶險救災(zāi)工作,為避免無謂犧牲,公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所,明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員,配置基本生存物資,在安全地帶守候待命,嚴格遵守指揮部防臺工作指令,一旦臺風(fēng)風(fēng)險解除,接受搶修指令后能夠及時出動搶險。

3、搶占先機—力求點為“快”,搶修指令下達快,隊伍人員行動快。在臺風(fēng)過后的應(yīng)急搶險工作中,各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針,體現(xiàn)“快”與“準”并重,搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速,合理安排搶修隊伍與搶修物資,搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū),搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障,在__年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風(fēng)影響期間,我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支,預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次,各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多??傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則,以最快的速度,盡最大的努力,使一次臺風(fēng)災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度,將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。

四、總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化提升

汛期期間雖然沒有強臺風(fēng)直接登陸溫州,自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面,上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多,由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況,由于事前準備充足,及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力,__年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。

公司防汛搶險工作總結(jié)四

在集團、公司的幫助和指導(dǎo)下,在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我段廣大干部員工迅速行動,啟動防洪預(yù)案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了7.4抗洪搶險,盡快恢復(fù)了通車,將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀^k公室作為一個基礎(chǔ)科室,堅持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,忠實地履行了自己的職責(zé),良好完成了各項任務(wù),為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻。

1.主要工作:

1)、忠實履行職責(zé),保證辦公室各項工作有條不紊。

在7月4日啟動預(yù)案后,段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人基本下到搶險現(xiàn)場,辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實履行好自己的職責(zé),積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報,與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通,傳遞信息,繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護和管理,各種文件的下載、上傳,對一些比較緊急的工作,都在第一時間內(nèi)報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并通知了相關(guān)職能科室。同時,繼續(xù)就石碴購買等四個合同的簽定與公司相關(guān)部門進行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓,為全段各項工作的正常開展作出了貢獻。

2)、加強值班,積極參入,為防洪搶險做應(yīng)有的貢獻。

一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態(tài),隨時準備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排,派科員曹紅俠到抗洪搶險第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險情況,汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況,先后將海口工務(wù)、??陔妱?wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從??谶\送防洪物資、人員、機械工具等三趟次,保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險第一線。

3)、及時補充汽油費,為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。

由于我段實行車輛油費定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險后期,一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后,立即向財務(wù)借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關(guān)汽車補充了油費,為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻。

4)、積極收集情況,及時將我段防洪搶險的信息上報相關(guān)部門。

根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室,如實將水害情況、搶修進展,水害復(fù)舊等情況報告公司相關(guān)部門,為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時,積極撰寫政務(wù)信息,報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關(guān)于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實展示“海口工電人,粵海鋪路石”的形象。

2.存在不足:

1)、行動迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對現(xiàn)場情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運送搶修工具時,由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,跟蹤督促不到位,導(dǎo)致該車被扣留在海口,延誤將近1個小時。

2)、一些工作拿捏不準,把握不好,沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在補充汽油費時,考慮到時間緊,領(lǐng)導(dǎo)工作忙,沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當時,盡管處于非常時期,但沒有請示領(lǐng)導(dǎo),私自根據(jù)所掌握情況分配油費,違反了正常的工作程序和原則。

3.改進措施:

1)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化工作效果。一是變被動服務(wù)為主動服務(wù)?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么,就干什么”,主動圍繞重點工作深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性,在事前、事中、事后都要服務(wù)到位,任何時候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案,向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強督查和監(jiān)督,督促工作的落實;工作完成以后,及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以“服務(wù)”為天職,堅信“沒有只有更好”,堅持高標準,精益求精,力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況,波瀾不驚。

2)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多下現(xiàn)場了解情況。這次搶險過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個方面,一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉,二是專業(yè)知識不夠。要做好本職工作,一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要認真學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》,加強無縫線路、路基等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同時期(包括平常工作時期和抗洪搶險等非正常時期)的工作重點、要點以及工作程序。二是多下現(xiàn)場了解線路情況,掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。

3)、多匯報、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員,應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。各項工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,尤其對對自己把握不準、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。對影響重大、事關(guān)大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實把真實情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實情況,做出正確指示,制定有針對性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩(wěn)步推進各項工作。

公司防汛搶險工作總結(jié)五

20__年,___認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,按照集團公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求,各相關(guān)單位的精心組織和通力配合,在公司全體干部員工的共同努力下,以謹慎務(wù)實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神,積極儲備防汛物資,開展了隱患排查治理,加強了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn),全力抓好20__年的防汛管理各項工作,確保汛期的安全穩(wěn)定。

一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作

我公司非常重視今年的防汛工作,在四月份,我們制定了年度的防汛工作方案,成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災(zāi)等十二個工作小組,明確的進行了分工,落實了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議,對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求,并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。

各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時對機構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。

做好防汛工作,落實責(zé)任是關(guān)鍵,今年,公司防汛指揮部把落實防汛管理責(zé)任制為工作重點,進一步建立鍵全了防汛責(zé)任制,確保責(zé)任落實到位,同時加強了各項制度的監(jiān)督落實,確保防汛工作落到實處。

二、開展汛前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

從__月__日開始,__公司組織設(shè)備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關(guān)人員,開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式,分為六個小組,分別由設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。自查問題上報安監(jiān)部并落實整改。

設(shè)備部負責(zé)對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查,確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員,對灰場壩體及泄洪井,進行一次全面的檢測和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。

發(fā)電部負責(zé)對廠房所有門、窗,進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準備,制定燒濕煤的預(yù)案,防止因濕煤進入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關(guān)場的檢查,做好防雨水遮擋物資的貯備。

檢修部負責(zé)對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑,進行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護;加強對電纜溝的檢查,清理雜物、抽干積水、保證排水暢通。并且做好防止電纜溝進水的預(yù)控措施;加強了水源地電源線路的檢查,做好防止線路倒桿的預(yù)控措施;進行了灰場線路的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做好防止線路倒桿的預(yù)控措施;

生產(chǎn)燃料部負責(zé)對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護,清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準備,制定燒濕煤的方案,防止因濕煤進入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。

灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵,進行一次全面的試驗,達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查,做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。

總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設(shè)施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保排水暢通,排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預(yù)控措施。

在各相關(guān)單位自查的。基礎(chǔ)上,安監(jiān)部門在5月20日,組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查,對檢查情況形成了專題檢查報告。

集中檢查中發(fā)現(xiàn)問題共10項。各項問題均已制定了整改計劃,落實了整改責(zé)任人、驗收人、完成時間、整改時間,實行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項,其中1項問題整改進行中,其余1項問題對因受條件限制一時難以整改,我們制定了計劃和安全防范措施,并將責(zé)任落實到人。

三、下發(fā)整改通知書,重點問題重點整改

針對上述查出的問題,我們除了制定整改計劃外,對重點問題的責(zé)任單位還下發(fā)了整改通知書,限期整改到位,并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決儲煤場排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場騰庫容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。

目前,我們下發(fā)了整改通知書共4份,整改工作已經(jīng)全面開展。

四、加強應(yīng)急管理,修訂完善防汛預(yù)案,開展汛前應(yīng)急演練

針對防汛的應(yīng)急管理工作亟待解決的重點、難點問題,雙熱公司著力在防汛應(yīng)急預(yù)案編修和演練上下功夫,截止到今年4月底,組織各級專業(yè)人員重點針對以往演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行預(yù)案庫的修編完善,已完成了公司的全部應(yīng)急預(yù)案

共57個的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》、《異常暴雨應(yīng)急預(yù)案》、《山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案》、《雷雨、冰雹應(yīng)急預(yù)案》、《燃燒濕煤應(yīng)急預(yù)案》。

為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運行,檢驗公司的應(yīng)急能力和水平,我們在8月30日進行了《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大,公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊伍及相關(guān)部門共60人參加了本次演練。

上午9時30分,公司總經(jīng)理宣布啟動了《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》,各部門積極組織相關(guān)人員迅速到位,演練人員操作逼真到位,各項程序井然,大大檢驗了我公司生產(chǎn)人員應(yīng)急處理能力、應(yīng)變能力及各部門間的協(xié)調(diào)合作能力;檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性,強化了演練組織、規(guī)范了演練程序。

五、做好防汛物資的儲備工作

為了在汛期發(fā)生緊急情況時能夠及時應(yīng)對,我們千方百計籌集資金,儲備必要的搶險救災(zāi)物資、器材,特別是重災(zāi)時生活必須品的儲備,如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急措施,以備各種物品缺乏時,緊急調(diào)用。

今年,我們共貯備了救生衣、強光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種,分別存放在物資庫房、生產(chǎn)廠房處,并安排專柜專人保管。定期對防汛物資進行清點,隨時保持備用狀態(tài)。

六、堅持防汛期間的值班帶班制度

為了更好的落實防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,防范汛期件發(fā)生,在汛期各部門嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,編制了值班輪流表,并按此執(zhí)行落實。特別是在連雨天,要求發(fā)電部要安排值班人員,加強對燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場管線、灰壩浸潤線、灰場消力池、灰壩水位等重點部位的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知值長(防汛總值班電話為__)和防汛指揮部。同時,加強值班情況的監(jiān)督檢查,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共4次進行突擊檢查和電話抽查,經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象,相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。

七、存在的主要問題及下一步工作思路

1、灰場騰庫容工作因各種條件限制進展緩慢。

2、儲煤場北側(cè)排水能力還需加強。

3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步,雙熱公司將認真貫徹落實上級有關(guān)防汛工作的要求,針對存在的問題,制定解決措施。進一步加大工作力度,繼續(xù)加強重點部位的監(jiān)督管理,特別是對水源地、灰場,加強監(jiān)視,有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。

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