2022單位財務(wù)部個人總結(jié)范例（實用）
總結(jié)工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。下面是小編整理的關(guān)于單位財務(wù)部個人總結(jié)范例，歡迎閱讀!更多總結(jié)范本點擊“部門總結(jié)”查看。
單位財務(wù)部個人總結(jié)范例1
20x年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或提議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情景下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情景下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，異常是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
20x年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得必須的成績，可是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。
今后，我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
單位財務(wù)部個人總結(jié)范例2
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
單位財務(wù)部個人總結(jié)范例3
轉(zhuǎn)眼加入____已經(jīng)__個月了，在這幾個月里，通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和照顧，我學(xué)到了很多東西，同時也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足。現(xiàn)將4個月以來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅持每天核對銀行存款，及時打印回單，保證資金安全，防止收付差錯，及時登記資金日報和編制記賬憑證。
2、堅持以公司及財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核付款報銷憑證，對不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。
3、及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對資金的安排辦理相應(yīng)的流程，準(zhǔn)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時完成，保證公司收益不受損失。
4、登記支票使用情況，對用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺賬，并實時更新。
5、每月月底前，及時和各部門溝通，收集審核各部門的次月資金計劃，編制完成次月資金計劃和上月資金計劃執(zhí)行情況分析報告。
6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅，計算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。
7、對于托管戶付款的需求，及時辦理付款流程，尤其是資金出資時，要與投資部溝通好付款時間，實時跟進，確保資金可以按時付出。
8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報告，并在每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)向市財政局、科創(chuàng)基金主管部門報送季度基金資金托管報告。
二、存在的不足
在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時，我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題：如對公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉，缺乏與其他部門之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問題。
三、今后計劃
1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問題時及時與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗，不斷改進，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致。
3、發(fā)揮財務(wù)控制和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，更好的完成本職工作。
單位財務(wù)部個人總結(jié)范例4
20x年，學(xué)校財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫忙下，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
這方面的反映，是財務(wù)工作的基本職能之一財務(wù)工作人員務(wù)必對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都務(wù)必按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。
三、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，用心開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主透過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、離退休費、績效工資等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公開業(yè)務(wù)費開支，嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款等等，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。
(三)其他工作
1、按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。
2、認(rèn)真進行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
單位財務(wù)部個人總結(jié)范例5
作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)律例、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)監(jiān)工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和管帳制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。2、組織做好管帳核算和監(jiān)督，樹立健全收入考查制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。3、樹立健全固定資產(chǎn)治理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好泉幣資金和其他流動資產(chǎn)，反省資金治理，確保資金平安。4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批材料的整理工作，實時到有關(guān)部門解決待處置懲罰資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)反省、各類審計和諧工作。5、對月報、季報、年報的真實正當(dāng)性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：
1、增強了財務(wù)根基工作和精細(xì)化治理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息濫觴的科學(xué)性就給財務(wù)的根基工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計反省力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感水平都要求我們在根基工作方面加倍嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強化了根基工作，規(guī)范了管帳核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅律例，實時、精確填制各項財務(wù)報表，包管管帳信息的真實、精確、正當(dāng)。
2、持續(xù)推進全面預(yù)算治理，進步前瞻性財務(wù)籌劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分化的歷程中，也是向各級員工轉(zhuǎn)達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的歷程，說到底是逐級許諾的歷程。在執(zhí)行歷程中，更注重跟蹤差異闡發(fā)，實時調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算治理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營成長，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上施展了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，晉升財務(wù)治理程度
縱不雅公司成長的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動增強不雅念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的晉升，不再抱殘守缺地將本身定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟衛(wèi)士，而視公司成長為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向參謀助手轉(zhuǎn)換，切實全方位進步治理程度，增強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營治理出籌謀策，積極主動介入到經(jīng)營決策的操持傍邊去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)闡發(fā)，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得優(yōu)越造詣，真正意義上晉升了財務(wù)治理與指導(dǎo)。
4、充分施展支撐辦事職能，合理有效配置資源
你的辦事意識有若干，就會獲得若干回報。如果你一點都沒有，或是1點也不肯支付，工作渙散，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣1個毫無辦事意識的員工留在企業(yè)里呢?這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，辦事意識應(yīng)該緊緊扎根于本身的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的治理者，作為團隊的核心，辦事意識更是弗成缺氨贍。我本身是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作風(fēng)格明顯轉(zhuǎn)變了。
5、增強財務(wù)反省及內(nèi)控治理力度，警備資金風(fēng)險
資金是一個企業(yè)的血液，必須依照省公司3級考查治理的要求，樹立營業(yè)款3級考查治理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交代手續(xù)，警備了資金風(fēng)險。依照省公司的資金治理法子的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款辦事協(xié)議，增加了劃款頻次，低落了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)泉幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控治理;訂定了按期財務(wù)反省制度，每季度組織一次財務(wù)反省，反省重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金治理、有價卡治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面，并針對反省中存在的問題限期整改，并反省其整改落實環(huán)境。
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